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HAUTES ETUDES COMMERCIALES ET

INFORMATIQUE

CAMPUS MEKNES

Rapport de stage : stage d’application

Le Service Financier Et Comptable Dans Le


Secteur Public : Cas L’ABHSM

Effectué Par :

OTMANE NAJI
Fait du 10/08/2022 au 08/09/2022

Encadré Par :

- Tuteur en entreprise : Monsieur Brahim Mahir ; Responsable de la


Comptabilité et la Fiscalité

- Tuteur académique : Madame Meriem Bekkali ;

Etablissement : Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Social - N° 10 cite


Azrou Ait Melloul - Maroc, CP 86150

Entreprise : L'Agence du Bassin Hydraulique du Souss Massa - Avenue Moulay


Abdellah B.P 432, CP 80000 Agadir Maroc.
Sommaire
Remerciement .........................................................................................................................

INTRODUCTION ..................................................................................................................5

PARTIE I : Présentation de l’Agence du Bassin Hydraulique du Souss Massa; ...................6

1. Identification de l’Agence. ....................................................................................7

2. Missions ...............................................................................................................9

3. L’organigramme de l’agence ............................................................................... 11

PARTIE II : Description des divisions .............................................................................. 13

1. Division Etude et Planification des Ressources en Eau : ...................................... 15

2. Division administration et finances ..................................................................... 16

3. Division Gestion et exploitation des ressources en eau ........................................ 18

4. Division aide financiers et redevance ..................................................................19

PARTIE III : Les travaux effectués et processus de l’offre des marchés ............................ 21

1. Service effectués ................................................................................................. 22

2. Processus de l’offre des marchés ......................................................................... 31

CONCLUSION .................................................................................................................... 32
Remerciements
Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m’ont
aidé lors de la rédaction de ce rapport.

Je remercie l’Agence du Bassin Hydraulique de Souss Massa Agadir, l’entité qui m’a accueilli
pour réaliser mon stage. J’ai ainsi pu voir les mises en pratique réalisées sur le terrain et
approfondir mes connaissances. Leur gentillesse et leur accueil m’ont aussi permis de découvrir
le fonctionnement de différents postes.

Je remercie également M. HAMZA NAJI, mon contact privilégié qui m’a permis d’intégrer
l’entreprise, sans qui je n’aurais pu réaliser ce stage.

Je souhaite remercier M. BRAHIM MAHIR, mon maître de stage pour son accueil, son
accompagnement et le partage de son expertise au quotidien. C’est aussi grâce à sa bienveillance
et sa disponibilité que j’ai pu accomplir la mission qui m’a été confié.

Je remercie aussi m. Mr Youssef Ben Hammou (Chef de la Division Administrative et


Financière) et tous les autres collaborateurs de l’ABHSM qui m’ont permis de réaliser mon
stage dans les meilleures conditions.

Enfin, je souhaite également remercier les intervenants pédagogiques et le personnel


administratif de l’HECI qui m’ont permis d’apprendre dans de nombreux domaines et de
m’épanouir dans ma formation.
Liste des abréviations, des sigles et des
acronymes

● ABH : Agence du Bassin Hydraulique


● AE : Acte d’Engagement
● CPED : Contrôleur Préfectoral des Engagements des Dépenses
● CPS : Cahier de Prescriptions Spéciales
● EE : Etat d’Engagement
● PV : Procès-verbal
● CED : Contrôle des Engagements de Dépenses
● CCAG : Clauses Administratives Générales
● CPC : Cahiers des Prescriptions Communes
● DPH : Domaine Public Hydraulique
● SIG : Système d’Information Géographique
INTRODUCTION :

Le présent travail rentre dans le cadre d’un stage d’application qui nous permet de
s’initier aux connaissances sur le fonctionnement de l’Administration. Il est important de
souligner qu’une connaissance de l’Administration doit transiter par une expérience réelle.
C’est pour cela l’Ecole HAUTES ETUDES COMMERCIAL ET INFORMATIQUES HECI
encourage les stages pour donner l’occasion à l’étudiant de découvrir l’organisation et la vie de
l’Administration, et de confronter ses acquis théoriques aux problèmes concrets de la vie active.

Ce rapport, est le fruit d’un stage de fin d’études, de quatre semaines au sein de
l’Agence de Bassin Hydraulique du Souss Massa Drâa, où j’ai essayé de découvrir le climat,
les conditions ainsi que les procédures de travail, afin de rapprocher le plus possible aux
mécanismes et de la politique de la gestion des fonds publics et semi-public au Maroc. Donc on
peut dire que c’est la résumer de tout ce que j’avais pu observer, analyser, commenter et
exécuter.

A cet effet, il sera question de présenter sous le nom de la première partie, L’agence
du bassin hydraulique du Souss Massa, tout en mettant l’accent sur son historique, sa mission,
ses attributions ainsi que s Organisation, juste après, la deuxième partie fera l’objet d’une
description concernant le thème étudié : service des marchés et les Modes de passation des
marchés et les tâches et les travaux effectués durant cette période du stage.

5
PARTIE I :

Présentation de l’Agence du
Bassin Hydraulique du Souss
Massa

6
1. L’agence du bassin hydraulique du Souss Massa :

Instituée par le Décret n° 2-00-480 du 17 Chaâbane 1421 (14 novembre 2000) modifié
et complété par le Décret n° 2-08-510 du 19 moharrem 1430 (16 janvier 2009) et conformément
aux dispositions de l’article 20 de la loi sur l’eau ; l’Agence du Bassin Hydraulique de Souss
Massa et Drâa est chargée de la gestion et de la protection du capital eau et du domaine public
hydraulique. Elle regroupe les grands bassins de Souss Massa, Drâa et Guelma .

● Zone d 'action

La zone d’action de l’ABHSMD couvre les bassins du Souss Massa, de Tiznit, de Sidi Ifni, et
les bassins côtiers Tamari et Armagh. La superficie totale est de 130000 km².

Sur le plan administratif, elle est découpée en 13 provinces et préfectures, 266 communes
rurales et 88 centres. La zone connait un grand développement économique, social, agricole,
touristique et industriel. Le climat est semi-désertique, la pluie est faible et irrégulière. Les
pluies varient entre 600 mm sur les sommets de montagnes du Haut Atlas à moins de 100 mm
au sud de la zone d’action de l’Agence.

Les apports d’eau de surface sont caractérisés par l’irrégularité et l’impact des changements
climatiques. En plus la zone est caractérisée par des sècheresses longues et sévères. Les apports
d’eau de surface sont de 1500 Mm³/an soit 8 % des apports au niveau national (18340 Mm3).

Au niveau des aménagements hydrauliques, il y a 10 grands barrages dont la capacité totale est
de 1460 Mm3.

L’envasement cumulé des barrages à fin 2012 est de 190 Mm3, soit 13% de la capacité total
(10% au niveau national).

Les nappes souterraines connaissent un déficit important dû à la surexploitation et à l’impact


des changements climatiques.

Le bassin du Souss Massa Draa a des potentialités économiques, agricoles, touristiques et


industrielles importantes, mais ses ressources en eau sont rares et menacées par la
surexploitation, la pollution et l’impact du changement climatique. La zone peut prendre un
nouveau élan économique de développement si ces ressources en eau sont exploitées de façon
intégrée et durable pour faire face aux défis que connait la région.

7
● Enjeux et Défis de l’agence

Créée au niveau de chaque Bassin Hydraulique ou ensemble de Bassins Hydrauliques,


l’Agence de Bassin constitue l’organisme exécutif de la gestion des eaux. L’Agence est chargée
de mettre en œuvre, la politique de l’eau conformément aux textes de loi, aux orientations
nationales, aux objectifs et enjeux propres à sa zone d’action.

L’Agence joue un rôle fédérateur au niveau du Bassin, de tous les intervenants dans le domaine
de l’eau autour de principes et objectifs admis par l’ensemble des parties concernées et de ce
fait matérialise le passage d’une planification et gestion administrée à une planification et
gestion participative et concertée.

Dans ce cadre, l’Agence du Bassin Hydraulique de Souss Massa doit faire face aux défis
suivants :

• La gestion d’une ressource de plus en plus rare à l’échelle du Bassin Hydraulique ;


• L’atténuation des retombées d’une surexploitation accrue et anarchique des eaux
souterraines ;
• La satisfaction des besoins en eau en croissance continue ;
• La préservation et la conservation de la ressource et de l’environnement par la
protection des aménagements hydrauliques ;
• La lutte contre les effets néfastes de la pollution, qui prend de l’ampleur, due
essentiellement aux activités humaines, industrielles et agricoles ;
• La fédération au niveau du Bassin de tous les acteurs de l’eau autour de principes et
objectifs admis par l’ensemble ;
• La généralisation de l’accès à l’eau potable dans le milieu rural ;

8
• La mise en place des outils et mesures permettant la mise en œuvre des dispositions de
la loi 10-95 sur l’eau ;
• Le développement du partenariat et de la gestion participative et concertée à l’échelle
de bassin hydraulique ;
• L’encadrement et l’assistance technique des usagers de l’eau dans le domaine du
développement des ressources en eau et des actions de dépollution ;
• Développement des technologies adéquates dans le domaine de la planification et la
gestion de l’eau, ainsi que dans le domaine de l’économie de l’eau ;
• L’encouragement et le développement de la recherche des financements internes et
externes nécessaires à l’Agence pour la réalisation de ses missions.

2. Missions de l’ABHSM
L’Agence de bassin est l’organisme chargé de la gestion de l’eau à l’échelle du bassin, elle joue
un rôle fédérateur de tous les intervenants dans le domaine de l’eau, de ce fait elle est chargée
:

1. Elaborer le plan directeur d'aménagement intégré des ressources en eau relevant de sa zone
d'action ;

2. Veiller à l’application du plan directeur d'aménagement intégré des ressources en eau à


l’intérieur de sa zone d'action ;

3. Délivrer les autorisations et concessions d’utilisation du domaine public hydraulique prévues


dans le plan directeur d'aménagement intégré des ressources en eau de sa zone d'action ;

4. Fournir toute aide financière et toute prestation de service, notamment d’assistance


technique, aux personnes publiques ou privées qui en feraient la demande, soit pour prévenir la
pollution des ressources en eau, soit en vue d’un aménagement ou d’une utilisation du domaine
public hydraulique ;

5. Réaliser toutes les mesures piézométriques et de jaugeages ainsi que les études
hydrologiques, hydrogéologiques, de planification et de gestion de l’eau tant au plan quantitatif
que qualitatif ;

9
6. Réaliser toutes les mesures de qualité et d’appliquer les dispositions de la présente loi et des
lois en vigueur relatives à la protection des ressources en eau et à la restauration de leur qualité,
en collaboration avec l’autorité gouvernementale chargée de l’environnement ;

7. Proposer et d’exécuter les mesures adéquates, d’ordre réglementaire notamment, pour assurer
l’approvisionnement en eau en cas de pénurie d’eau déclarée conformément au chapitre X de
la présente loi ou pour prévenir les risques d’inondation ;

8. Gérer et contrôler l’utilisation des ressources en eau mobilisées ;

9. Réaliser les infrastructures nécessaires à la prévention et à la lutte contre les inondations ;

10. Tenir un registre des droits d’eau reconnus et des concessions et autorisations de
prélèvement d’eau accordées.

10
ORGANIGRAMME AGENCE DU BASSIN
3.
HYDRAEULIQUE SOUSS MASSA -AGADIR-

11
12
PARTIE II :

Description des divisions

13
1. DIVISION DOMAINE PUBLIC HYDRAULIQUE
Le Domaine Public Hydraulique (DPH) constitue une source importante des recettes qui
assurent la viabilité de l’Agence de Bassin Hydraulique de Souss Massa. En effet l’occupation
du DPH par les entreprises et les utilisateurs de ce domaine est très répandue. Ces utilisateurs
ont été sensibilisés sur la mise en place de l’ABHSM organisme qui prend actuellement en
charge la gestion du DPH, cette sensibilisation s’opère soit à l’occasion de passage des
intéressés au siège de l’Agence du Bassin Hydraulique soit l’occasion des journées de
sensibilisation organisées par ce nouvel organisme.

SERVICE GESTION DU DPH :

Le service DPH est chargé de l’instruction des dossiers pour l’octroi d’autorisation de
prélèvement d’eau, et il est tenu de mettre à jour le fichier régional d’utilisation des ressources
en eau.

Parmi ces activités, on peut citer :

 Délimitation du domaine public hydraulique, en délimitant les lits des cours d’eau et en
créant des zones de protection ;
 Détermine les berges des cours d’eau ;
 Reçoit et analyse les demandes d'autorisation d'utilisation des eaux usées ;
 Reçoit et analyse les dossiers de demande d'autorisation d'approfondissement, de
redressement et de régularisation des cours d’eau ;
 Participe aux enquêtes publiques en vue de la délimitation du domaine public hydraulique ;
 Participe aux enquêtes publiques en vue de la délimitation des zones de protection et des
périmètres de sauvegarde et d’interdiction ;
 Etudie les demandes d’utilisation ou de concession du domaine public hydraulique ;
 Transmet au Directeur, pour soumission au Conseil d’Administration les dossiers de demandes
de concession accompagnés d’une recommandation, dûment motivée, d’acceptation ou de
refus ;

BUREAU ETUDES ECONOMIQUES ET FINANCIERES :

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Elabore les conventions de concession approuvées et les transmet pour* signature aux
demandeurs ; Reçoit les déclarations des ouvrages existants d’accumulation* artificielle des
eaux d’une capacité de retenue inférieure à 2000 m³ ;

Reçoit, valide et exploite les déclarations de dérivation, de captage et* de puisage effectuées
par des tiers ;

2. DIVISION ETUDE ET PLANIFICATION DES RESSOURCES EN EAU


SERVICE SUIVI DES RESSOURCES EN EAU ET SURVEILLANCE DE LA
QUALITE :

 Effectue des analyses d’eau pour des tiers ;


 Gère le réseau d’annonce de crue ;
 Collecte, saisit et traite les données qu’il a recueillies ;
 Effectue les prélèvements, les analyses, remplit les fiches d’inventaire, rédige et diffuse les
rapports sur le degré de pollution des nappes phréatiques.
 Tient à jour une banque de donnée sur les prélèvements par origine et nature des usages
 Effectue l’entretien et la maintenance du matériel des réseaux de mesures ;
 Collecte, saisit et traite les données qu’il a recueillies.

SERVICE PLANIFICATION ET ETUDE DES RESSOURCES EN EAU :

BUREAU ETUDES TECHNIQUES ET PLANIFICATION :

 A partir des mesures de qualité de l’eau effectuée par le service « Suivi des ressources en eau
et surveillance de la qualité » il effectue les analyses et propose les stratégies à mettre en
œuvre pour réduire le degré de pollution des nappes souterraines et eaux de surface.
 Prépare les annuaires hydrauliques ;
 Exécute les études hydrologiques, hydrogéologiques, de planification et de gestion de l’eau,
inclut leurs résultats dans les banques de données pertinentes et transmet les résultats à la
division « Gestion et exploitation de la ressource ».

BUREAU ETUDES ECONOMIQUES ET FINANCIERES :

 Elabore, en collaboration avec le service « Planification et Etudes Techniques » un plan


d’urgence à mettre en œuvre en cas de pénurie d’eau.

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 Révise les demandes d’autorisation et de concession d’utilisation du domaine public
hydraulique afin d’en évaluer la rentabilité économique et l’impact sur le développement du
bassin régional ;
 Participe à la mise à jour du plan directeur d’aménagement intégré des ressources en eau afin
de s’assurer que les mesures préconisées sont favorables au développement économique du
bassin régional ;

BUREAU GESTION DES BANQUES DE DONNEES TECHNIQUES :

 S’assure que toutes les normes de format, d’accès et de mise à jour sont respectées par tous
les usagers ;
 Crée et gère les banques de données et le Système d’Information Géographique (SIG) ;
 Définit les protocoles généraux pour la structuration des nouvelles banques de données pour
mise en application par les services.

3. DIVISION ADMINISTRATION ET FINANCES


ACTIVITE DU SERVICE ADMINISTRATIF :
BUREAU DU PERSONNEL :

Ce bureau s’occupe du personnel titulaire, occasionnel et saisonnier.


a- Notation et avancement :
L’avancement est le classement de grade en grade ou d’échelon, ceci dépend des capacités
fonctionnelles et rendement du fonctionnaire titulaire et il est évalué par une note annuelle qui
varie entre 0 et 3 points (…/3) et permettant l’avancement d’échelon en échelon.

Pour ce qui concerne l’avancement de grade en grade, il se fait par ancienneté, par choix ou par
examen d’aptitude professionnelle.

b- Situation du fonctionnaire au cours d’un congé :


Le fonctionnaire est considéré en activité au cours du congé annuel, congé exceptionnel ou
congé de maladie.

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ACTIVITE DU SERVICE FINANCIER :

BUREAU DES MARCHES :

Ce bureau s’occupe les taches suivantes

 Participation à l’ouverture des plis pour la vérification des dossiers administratifs des concurrents et pour le suivi
des dossiers incomplets et aussi pour voir l’offre financière pour avis consultatif.
 Gestion du marché : depuis l’engagement jusqu'à la liquidation :
 Contrôle de la disponibilité du crédit.
 Vérification du contenu du dossier du marché.
 Etablissement de l’ordre de notification et du bulletin du compte de l’entrepreneur pour
préparer la caution définitive et enregistrer le CPS.
 Contacter l’entrepreneur pour récupérer la notification.
 S’assurer de la conformité des quantités prises en décompte avec les attachements.
 Vérifier les prix appliqués au CPS avec la nature de la prestation.
 Vérifier que les décomptes sont signés par les personnes habilitées.
 Vérifier le délai d’exécution du travail et la date d’établissement des décomptes
correspondants.
 Vérifier que la retenu de la garantie sont déduit des décomptes.
 Vérifier l’exécution du marché et appliquer la pénalité en cas de retard.
 Calculer la révision des prix.
 Etablir le décompte définitif du marché.
 Libérer la retenu de la garantie après la réception définitive.
 Etablir l’attestation de référence.

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Pour récapituler les services à charge de ce bureau :
 L’établissement des CPS (Cahier des Prescriptions Spéciales) ;
 Le lancement des appels d’offres ;
 La gestion des marchés (engagements et liquidation).

BUREAU DE COMPTABILITE ET REGIE :


A- Comptabilité :

Les comptables engagent et liquident tous les crédits délégués.

B- Régie :

La régie de dépense est l’une des procédures traditionnelles de la dépense publique. Elle permet au moyen de
fonds mis à la disposition des régisseurs, le règlement de dépenses qui, en raison de leur nature, de leur faible
importance, de leur caractère imprévisible ou des usages commerciaux locaux ne peuvent, sans inconvénient,
être soumis aux formalités d’engagement, de liquidation, d’ordonnancement et de paiement.

o Salaires journaliers ou horaires : salaires d’ouvriers employés temporairement à l’exécution des travaux
non permanents ou sur chantiers isolés.
o Frais de mission, de tournées et de déplacement.

d- Dépense de matériel :

 Frais postaux et d’affranchissement ;


 Fournitures de faible importance, livrables immédiatement, dont l’acquisition ne peut être faite
que sur place et au comptant ;
 Taxes judiciaires consignées aux greffes des tribunaux pour les administrations qui suivent et
règlent directement leur contentieux ;
 Entretien des locaux administratifs et du matériel ;
 Dépenses relatives aux fêtes publiques, quand en raison de circonstances locales, le paiement
ne peut être fait qu’au comptant ;
 Secours immédiat aux indigents et sinistrés ;

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Les régisseurs ne sont autorisés à payer que les dépenses de matériel dont le montant est inférieur à 500 dhs par
créance, sauf dérogation expresse du Ministre des Finance.

BUREAU PARC-AUTO ET MATERIEL :


Il est responsable de la gestion du parc-auto et matériel de l’administration, l’entretien et la réparation des
véhicules, l’établissement des bons d’achat, de carburant et pièces de rechange.

4. DIVISION GESTION ET EXPLOITATION DES RESSOURCES EN


EAU
Service « Travaux et maintenance :

BUREAU DES TRAVAUX DE PROTECTION DES


RESSOURC EN EAU
o Participe à l’élaboration des documents d’appels d’offres pour les travaux de construction et d’entretien
des ouvrages contre les inondations ;
o Assure le contrôle de la bonne exécution de ces travaux ;
o Participe à l’élaboration des documents d’appels d’offres pour les travaux de construction de système
d’épuration des eaux usées.

BUREAU DES TRAVAUX DE MOB ILISATION DES


RESSOURCES EN EAU :
o Assure l’auscultation des barrages ;
o Analyse et interprète les mesures d’auscultation et établit les rapports.
o Réalise l’entretien et la maintenance des ouvrages hydrauliques de mobilisation et de transport de l’eau
;
o Réalise les travaux et la maintenance des infrastructures des réseaux de mesure ;
o Elabore les dossiers d’appel d’offres pour la réalisation de forages.

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Service « Gestion des ressources en eau »
o Transmet les constats d’infraction au « support juridique » ;
o Emet les bulletins de prévision d’alerte et coordonne la mise en application du plan d’urgence
en cas d’inondation ;
o Met en œuvre les plans d’action de gestion des ressources en cas de pénurie ;
o Coordonne l’application du plan directeur d’aménagement intégré des ressources en eau ;
o Gère et contrôle l’utilisation des ressources en eau mobilisées ;
o S’assure, en concertation avec les utilisateurs, de l’utilisation optimale de l’eau.

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Partie III :

Missions du stage et Taches


effectuées

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I- INTRODUCTION :

Comptabilité, travaux d’inventaire :

1. La comptabilité générale :
Dans notre école, nous avons pratiqué la comptabilité à l’aide des exercices et des applications faciles à
traiter, sur papier et même sur le logiciel Sage Saari, cela en raison de l’ordre préétabli des opérations
et de la facilité de visualisations des dates, des numéros des pièces justificatives …etc. En effet, une
page dans un exercice peut regrouper les données d’un classeur de factures.

Dans la pratique professionnelle de la comptabilité, les entreprises (clients) apportent aux experts
comptables des factures, des relevés bancaires et des autres pièces justificativesen désordre et parfois
en plusieurs langues ce qui rend la pratique paraître un peu complexe, le comptable n’a pas sous sa
responsabilité une ou deux feuilles d’examen comme l’étudiant, mais des armoires de classeurs de
différentes entreprises. Cependant avec le temps cela devient une tâche facile surtout pour les personnes
qui maîtrisent la théorie qui est une base indispensable à la pratique.

La tenue de la comptabilité nécessite un système comptable fiable, ce dernier est un processus


permettant de tracer les méthodes et les procédures nécessaires à la réalisation des travaux de
comptabilité dans les bonnes conditions.

Les étapes effectuées dans le cabinet sont les suivantes :

Le classement des pièces :

Puisque le recours au système centralisateur est indispensable pour faciliter les tâches, le premier
classement consiste à classer les différents documents (factures, relevés bancaires

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Traites …etc.) chronologiquement et selon le journal auxiliaire correspondant, on distingueen général
:

- Le journal achats
- Le journal ventes
- Le journal caisse
- Le journal banque
- Le journal des opérations diverses OD (impôts, la paie ….etc.)

Chaque journal auxiliaire est classé dans un classeur (chrono) selon les mois et par ordre chronologique
pour permettre la centralisation mensuelle dans le journal général dans les bonnes conditions.

La saisie des opérations (comptabilisation) :

Après l’étape du classement, il faut saisir les opérations dans les journaux auxiliaires à l’aide du logiciel
Sage ligne 100. Ce dernier est un logiciel simple et facile, qui est conçu spécialement pour la
comptabilité des PME/PMI, ce logiciel ne nécessite que deux heures de formation plus un peu de
pratique, pour pouvoir le maîtriser. En saisissant les opérations sage ligne100 donne automatiquement
un numéro de pièce à l’opération, ce numéro-là est à écrire sur la pièce (facture, avis de débit..) pour
créer une liaison entre les opérations passées au journal et les pièces justificatives.

Après la saisie des opérations dans les journaux auxiliaires sage ligne100 effectue automatiquement le
passage des journaux auxiliaires au journal général, et l’établissement des cinq états de synthèse sauf
la centralisation mensuelle (pour obtenir le journal général), et la clôture de l’exercices, ces derniers
doivent être effectués manuellement avec confirmation, car la clôture de l’exercice dans le logiciel Oscar
empêche la modification des écritures, exactement comme le logiciel Sage Saari.

La visualisation et la vérification des écritures :

Après la comptabilisation des opérations, il est nécessaire de les visualiser et les vérifier afin de déceler
les erreurs, les déséquilibres des balances, et les travaux non accomplis, cette tâche est effectuée d’abord
par les comptables, ensuite par l’expert-comptable, ce dernier est habilité à valider et à attester la
conformité et la sincérité des états de synthèse.

Le rapprochement bancaire :

Cette opération consiste à réconcilier le solde de banque tel qu'il apparaît en comptabilité et celui
figurant sur les relevés bancaires en recensant les écritures en rapprochement entre ces 2 montants.

L’état de rapprochement bancaire est établie sur Excel.


23
1. les travaux d’inventaire, La génération des écritures, et la clôture de l’exercice :

Après la visualisation et la vérification de l’ensemble des écritures de l’exercice comptable, il faut


procéder à la saisie de quelques éléments, pour que le logiciel sageligne100 effectue
automatiquement les travaux de fin d’exercice et l’établissement des étatsde synthèse. Les éléments à
saisir sont :

 Les entrées des nouvelles immobilisations avec leurs taux d’amortissements ainsi que les sortis
d’immobilisations.
 Le bénéfice distribué afin que sage ligne100 puisse calculer
 L’autofinancement.
o Les réintégrations et les déductions pour le calcul du résultatfiscal.
 Le détail de l’affectation des résultats.
 Les stocks au 31/12.

Après la saisie de ces éléments on procède à la génération des écritures, après la confirmation, sage
ligne100 génère toutes les écritures et effectue tous les travaux de find’exercice et prépare le dossier à
la clôture.

Avant la clôture de l’exercice, l’expert-comptable effectue un contrôle pour déceler lesanomalies et les
erreurs. Enfin il clôture l’exercice comptable.

Après la clôture de l’exercice comptable sur sage ligne100 aucune modification n’est possible.

Il est à signaler que ce travail peut être réalisé aussi sur Excel ceci en constituant des formules de calcul
des différents éléments comptables. Le comptable peut être amené aussià présenter des arrêtés mensuels,
ceci sur demande du client.

Pour ce, les comptables du service comptabilité établissent une liasse comptable (constituée des états de
synthèse : Bilan, CPC, ESG, TF, ETIC), celle-ci est conçue sur la base de la liasse fiscale et est modifié
mensuellement.

2. L’édition des différents documents comptable et états de synthèse :

Après l’accomplissement des différents travaux de comptabilité, les comptables établissent la liasse
fiscale (un ensemble de documents comptables; Bilan, Comptes de produits et charges, ESG, Tableau
des amortissements...Que l'entreprise doit déposer à la direction des impôts au plu tard à la fin du 3ème
mois suivant le mois de clôture de l’exercice).Le comptable est tenu d’imprimer la liasse fiscale,
contenant essentiellement les documents en dessous, nécessaires à la déclaration annuelle de l’impôt sur
les sociétés :
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 Le bilan
 Le compte des produits et charges CPC
 Le passage du résultat comptable au résultat fiscal
 Le tableau des immobilisations autres que financières
 Etat des soldes de gestion ESG
 Le détail des postes du CPC
 Tableau des amortissements
 Tableau des provisions
 Tableau des plus ou moins-values
 Tableau des titres de participation
 Détail de la T.V.A
 Etat d’affectation des résultats
 Etat de détail des stocks

 L’archivage :

Après les différentes déclarations, les entreprises doivent conserver les pièces justificativesainsi que les
états de synthèse pendant une durée de dix ans, le cabinet comptable prend en charge l’archivage et la
conservation des factures, les autres pièces justificatives ainsi que les états de synthèse et les documents
annexes.

25
 La paie et les déclarations fiscales :

3. Les travaux de paie et l’impôt sur le revenu (I.R):


Parmi les activités du service consultants, les travaux de paie. Cela comprend le calcul des salaires,
l’édition des bulletins de paie et du livre de paie, et enfin lacomptabilisation des salaires dans le journal
des opérations diverses OD.

Ce qu’il faut préciser c’est que j’ai pu voire pour la première fois le traitement de l’assurance maladie
obligatoire AMO, qui se comptabilise dans le compte « 61743 cotisationsaux mutuelles » et que l’impôt
général sur le revenu IGR est devenu impôt sur le revenu I.R et son barème de calcul a été modifié après
la loi de finance 2007.

Le traitement des salaires s’effectue par un logiciel qui permet l’automatisation de ces travaux chaque
mois il faut juste prendre en considération les modifications des salaires, les embauches, les
licenciements…etc.

Voici ci-dessous la détermination du salaire net à payer :

Salaire de base
+ Heures supplémentaires
+ avantages en nature et en numéraires
+ Les primes
+ prime d’ancienneté
+ Les indemnités
+ avantages

= salaire brute global

Salaire brute global


- Allocations familiales
- Frais médicaux
- Prime de panier

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- Indemnité pour frais de bureau
- Frais de déplacements justifiés
- Indemnité de licenciement
- Indemnité pour travaux pénibles et dangereux
= salaire brut imposable
- L’AMO = (2% COTISATION AMO)
La cotisation AMO de 2% concerne les salariés non couverts par
une autre assurance
- CNSS (4.29% plafond=6000)
- CIMR
- FRAIS PROFESSIONNELS (17%)
= SALAIRE NET CATEGORIAL
-
Mensualité (crédit logement économique dans la limite de 10% du SNC)
=

Salaire net imposable

I.R net = [(SNI x taux) - la somme à déduire) - Déduction de charges de famille

Le salaire net à payer = SBG- les retenus – IR net

Barème mensuel de l’impôt sur le revenu

TRANCHE DE SALAIRE (DH) TAUX SOMME A DEDUIR


2001 à 2500 15% 300
2501 à 3750 25% 550
3751 à 5000 35% 925
5001 à 10000 40% 1175
+ 10000 42% 1375

Le paiement de l’impôt sur le revenu s’effectue à la perception avec la déclaration de l’

I.R avant la fin du mois suivant, et une déclaration annuelle (modèle ADC041F/06) avant la fin du mois
de février.

Concernant l’I.R professionnel pour les personnes physique (médecins, commerçant.) la déclaration
annuelle se présente sur l’imprimé Etat 9000 avant le 31 mars de l’année suivante voici ci-dessous le
barème annuel de l’I.R :

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Barème annuel de l’impôt sur le revenu

TRANCHE DE SALAIRE (DH) TAUX SOMME A DEDUIR


24001 à 30000 15% 3600
30001 à 45000 25% 6600
45001 à 60000 35% 11100
60001 à 120000 40% 14100
+ 120000 42% 16500

4. L’impôt sur les sociétés (IS) :

Sont assujettis à l’IS toutes les sociétés réalisant un bénéfice au Maroc.

- Sociétés exonérés :
➢ Les SNC comprenant que des personnes physiques.
➢ Les sociétés de personnes.
➢ Les sociétés à objet immobilier.
➢ Les groupements d’intérêt économique.

Pour calculer l’I.S il faut calculer le résultat fiscal:


RF = R comptable + les réintégrations - les déductions - le déficit reportable

Calcul de l’IS :

I.S = résultat fiscal x 35%

La cotisation minimale= (CA+ produits accessoires+ produits financiers +subventions et


primes reçus) x 0.5 %

La déclaration et le paiement de l’I.S s’effectuent avant le 31 mars l’année suivantedans la direction des
impôts accompagnée des états de synthèse.

L’impôt sur les sociétés est payé en avance par quatre acomptes, après on procède à larégularisation qui
peut susciter un reliquat à payer ou un crédit reportable.

Acompte N = IS (n-1) /4

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I.S à payer = IS ou la CM – les acomptes

5. La taxe sur la valeur ajoutée T.V.A :


La T.V.A est un impôt indirect qui concerne les dépenses des contribuables. La T.V.A estappliquée pour
les entreprises commerciales, industrielles de présentation de service artisanales et aux opérations
d'importation.

➢ Les taux de TVA au Maroc :

7 % : Eau, électricité, produits pharmaceutiques,

10% opérations bancaires, hôtellerie…

14 % : Travaux immobiliers, transports de voyageurs et de marchandises

20 % : Tous autres produits et services, c'est le taux normal.

➢ Les types de déclaration (TVA) :

Déclaration mensuelle : lorsque le chiffre d'affaires est > 1000000 DH

Déclaration trimestrielle : lorsque le chiffre d'affaires est < 1000000 DH

➢ Calcul de la TVA :

TVA due (mois M) = TVA facturé (mois M) - TVA récupérable sur immobilisation (mois M) –
TVA récupérable sur les charges (mois M-1)

➢ le régime débit :

Pour le régime débit, la TVA facturé concerne toutes les ventes du mois sans prendre en considération
leurs encaissements, par contre pour la TVA récupérable, elle concerne seulement les décaissements.

➢ le régime encaissement :

Pour le régime débit, qui est choisi le plus souvent par les entreprises, il ne concerne que la TVA
encaissée et la TVA décaissée.
29
Le paiement de la TVA s’effectue à la direction des impôts, accompagnée de la fiche dedéclaration et le
détail des encaissements, et des déductions de TVA.

II- TRAVAUX EFFECTUES

 Préparation et classement des documents de bases (factures, relevés bancaires, pièces de


caisse…)
 Comptabilisation manuelle des différentes opérations Comptabilisation
des opérations sur le logiciel Sage ligne 100.
 Vérification de la conformité des écritures passées au journal et les pièces justificatives
existantes.
 Etablissement du rapprochement bancaire
 Remplir et préparer les différents imprimés des déclarations fiscales (IR, IS, TVA).

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CONCLUSION

Je dois avouer que rétrospectivement je suis satisfait d’avoir effectué ce stage. D’un point de
vue personnel, ce stage m’a permis de découvrir un tout nouveau mode de vie professionnelle,
et de s’intégrer dans un nouveau milieu, changeant considérablement mes habitudes de vie
estudiantine.

D’un point de vue professionnel, ce stage me permet de garder un très bon souvenir au sein
d’une direction où chaque personne m’a accordé un peu de son temps et a bien voulu me
transmettre une partie de son savoir.

Durant notre stage au sein de l’Agence de Bassin Hydraulique du Souss Massa, ce qu’on peut
déduire et retenir comme idées clés, c’est la communication, la bonne gestion et la meilleure
organisation des dossiers et même celle des idées.

Le stage dans un intéressant service, au sein d’une telle intéressante organisation nous a été une
expérience très bénéfique qui nous a permis de découvrir un monde professionnel caractérisé
par le sérieux et le travail honnête, d’apprendre comment s’affronter aux vraies difficultés du
travail et surtout de nous intégrer dans un groupe aimable constitué de personnes qui n’ont
jamais cessé de nous diriger au bon sens, d’expliquer et de nous conseiller tout au long de la
période de notre stage.

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