EXERCICES

1) – Parmi les activités ci-dessous, quelle est celle qui ne fait pas partie de
la logistique
 Transport
 Approvisionnement
 Distribution
 Gestion des ressources humaines
 Gestion de la demande

2)- Les matières premières qui permettent d’assembler ou de fabriquer

un produit fini sont considérées pour l’entreprise comme des demandes :
 Interdépendantes
 Dépendantes
 Déterministes
 Indépendantes

3) - Un stock constitué pour faire face à une hausse de prix est  un stock
 De Sécurité
 D’Anticipation
 Tampon

 4) - À partir des informations suivantes collectées dans un entrepôt :

- Valeur totale des Stocks = 50 Millions FCFA
- Demande annuelle totale = 125Millons FCFA

Quel est le taux de rotation des stocks ?

 2.5 mois
 0.4 mois
 2.5
 0.4

5)- La méthode de point de recomplètement est une technique de

commande à :

 Quantité fixe – période fixe

 Quantité fixe – période variable
 Quantité variable – période fixe
 Quantité variable – période variable

6)- Un article A une demande moyenne de 150 unités par semaine, le

délai d’approvisionnement de cet article est de 3 semaines, la périodicité
entre deux commandes est égale à 1 semaine, le stock de sécurité est de
100 unités.
Calculer le niveau de recomplètement du stock.

7)- Un article B une demande moyenne de 50 unités par mois, le délai

d’approvisionnement de cet article est de 2 semaines.
Calculer le point de commande sachant le stock de sécurité est de 100
unités.

8)- Un entrepôt dispose de plus de 10 000 articles en stock, étant donné

que cet entrepôt doit fonctionner tous les jours sans fermeture, et que le
temps nécessaire pour inventorier tous les articles est de 4 jours, quelle
est selon vous la meilleure démarche pour contrôler l’inventaire de tous
les articles. Expliquer pourquoi.

9)- Vous êtes chargés de choisir le mode de transport de 15 tonnes de

coton de Bamako (Mali) au Havre (France) pour le compte d’un client
dans le domaine du textile. Quel (s) mode (s) de transport devez-vous
choisir ? Expliquer pourquoi

10) – Vous devez gérer les inventaires de distributions de 4 entrepôts

secondaires et d’un entrepôt primaire.
Les entrepôts secondaires (S1, S2, S3 et S4) sont situés dans les localités
du Sénégal  respectivement à Dakar, Saint Louis, Kaolack, Ziguinchor.

L’entrepôt primaire (P) se situe à Dakar.

L’entrepôt primaire est approvisionné directement par l’usine (U) qui se

trouve à Dakar.

Vous disposez de 3 camions :

- Un camion C1 (Capacité 30Tonnes) pour transporter les produits de

l’usine vers l’entrepôt primaire. Le camion C1 peut être aussi utilisé
pour approvisionner les entrepôts secondaires mais cette option
n’est pas économique.
 - Deux camions C2 (Capacité 15Tonnes) et C3 (Capacité 25Tonnes)
pour approvisionner les entrepôts secondaires uniquement à partir
de l’entrepôt primaire. Le camion C3 est spécialement dédié pour les
entrepôts du Sud (Kaolack, Ziguinchor).

Les entrepôts secondaires sont approvisionnés à partir de l’entrepôt

primaire. Les délais d’approvisionnement de l’entrepôt P vers les
entrepôts secondaires sont de 3 jours pour Saint Louis et Kaolack, 5 jours
pour Ziguinchor, et 1 jour pour Dakar. Le délai d’approvisionnement de
l’entrepôt primaire est de 2 jours.

Les clients sont livrés sur commande à partir des entrepôts secondaires.
Ces clients viennent récupérer leurs commandes dans les entrepôts
secondaires à partir de leurs propres moyens de transports.

Les entrepôts secondaires, l’entrepôt primaire et l’usine communiquent

par un système de gestion intégrée.

A) Remplir le tableau ci-dessous

Délai
Entrepô Localité de d'approvisionnemen Source Moyens de
t l’entrepôt t d'approvisionnement transport

B) Vous choisissez la méthode de gestion à flux tirés (tirées par les

clients) pour gérer les stocks dans les entrepôts. Pour cela vous
devez mettre en place des stocks d’alerte dans chaque entrepôt qui
tiennent compte du délai d’approvisionnent et d’un stock de sécurité
équivalent à 1 jour de consommation moyenne.
Le stock alerte ou point de commande de chaque entrepôt est égal
à :

Stock Alerte = SS+Stock consommé durant le délai

d’approvisionnement.

SS représente le stock de sécurité de l’entrepôt.

a) Evaluer les stocks de sécurité et d’alerte de chaque entrepôt

entrepôt Consommation Stock de sécurité Stock alerte

 moyenne en tonne/
par jour
 5
 4
 3
 3
 6

b) L’entrepôt secondaire S2 a émis une demande de

réapprovisionnement quand son stock alerte est atteint. A cet
instant le système de gestion intégrée fournit les informations ci-
après :

Le camion C2 a déjà livré l’entrepôt S1 et est immobilisé

pendant 4 jours pour des problèmes techniques

Le camion C3 en livraison vers S3 et S4.

Quelle solution pouvez-vous préconiser pour éviter la rupture de

stock de l’entrepôt S2? Quels sont les inconvénients  pour cette
solution?

C) Vous optez maintenant par la méthode de gestion à flux poussés.

Expliquer comment cette méthode permet d’anticiper le problème
évoqué à la question B.b

11) - À partir des informations suivantes collectées dans un entrepôt :

- Valeur totale des Stocks = 50 Millions FCFA
- Demande mensuelle totale = 12,5Millons FCFA

Quel est le taux de couverture des stocks ?

 3 mois
 4 ans
 3 ans
 4 mois