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Monsieur Roland est responsable des approvisionnements dans un magasin d’articles des
sports. La demande annuelle des ballons de type Adidas et de 1000 unités. Le taux de
possession est de 20%. Le coût d’une commande est de 150$ et le cout unitaire
d’approvisionnement est de 150$. La quantité actuelle est de 600 unités.
Calculez pour ce magasin :

- Le cout de commande ou de lancement ;

- Le cout de possession de stock ;
- La quantité économique de la commande ;
- Le nombre des commandes d’équilibre ;
- Déterminez le cycle d’approvisionnement ;
- Le cout total minimum d’approvisionnement ;
- Présentez le graphique de cette gestion des stocks.
D
1. CL= ×CI
Q
Q
2. CP= CU ×TP
2
√ 2 D ×CI
3. Qec=
√ CU × TP
D
4. Ne=
Qec
Qec
5. Cy . app= × 365
D
D Q
6. Ctm= × CI + ×CU ×TP
Qec 2
7. CT =CP+ CL

La méthode ABC
C’est une méthode de la gestion des stocks qui vise à classer les articles selon un critère
d’importance significative. Dans cette méthode nous avons une décomposition des articles en
trois classes :
- Classe A : articles très importants
- Classe B : articles importants
- Classe C : articles peu importants
C’est une méthode aussi appelée la méthode de 20-80 ou la loi de Pareto.
Critères possibles :
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- Critère physique : espace occupé ;

- Valeur : prix unitaire de l’article et valeur en stock ;
- Client : quel article est plus sollicité dans le magasin.

La logistique
C'est une démarche dont l'objectif est d'assurer la qualité, la flexibilité et d'optimiser le coût
du processus de circulation des flux physiques dans le but de satisfaire le client de l'entreprise.
En effet, en pratique on distingue la logistique d'amont et la logistique d'avale. La logistique
d'amont s'occupe de l'approvisionnement des matières destinée à la chaîne de production. Et
la logistique en avale consiste à distribuer les produits finis fabriqués auprès des clients.
Activités de la logistique
Il existe trois activités de la logistique à savoir :
- Le transport : en pratique, le transport est souvent très négligé alors qu’il peut être à la
base des retards, des erreurs, des pertes, des casses, des vols, etc. Il est donc important,
pour l’entreprise industrielle, de se choisir un mode de transport approprié et des
réseaux de distribution adaptés. Le transport est une activité qui consiste à apporter les
matières premières au point de stockage en amont et les produis finis au point vers les
consommateurs en avale.
- L’entreposage : activité qui consiste à conserver ou à stocker les matières et les
produits finis fabriqués.
- La manutention : activité qui consiste à la manipulation des stocks ; ainsi, dans le
respect des normes, il est important d’adapter el service de manutention à la nature du
stock.
Typologie de logistique
L’entreprise est tenue d’exercer une relation soutenue entre elle et les fournisseurs d’une part
et els consommateur de l’autre. Elle doit s’adapter suivant le type de stock en jouant sur le
délai et le coût.
Six modes de transport sont couramment utilisés, à savoir :
- Le transport maritime
 Caractéristiques techniques :
o Elle a une diversité et s’adapte aux différents types de navires ;
o Elle utilise fréquemment les containeurs ;
 Avantages
o Le taux de fret est moins couteux et s’adapte au transport lourd et
volumineux (céréales, hydrocarbures, engins etc.
 Inconvénients
o Le délai sont très importants, ce qui occasionne des assurances et des
emballages plus onéreux
- Le transport aérien ;
- Le transport routier ;
- Le transport ferroviaire ;
- Le transport fluvial ;
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- Le transport postal