Niveau 2 MPLCI

Révision du Ds : Design des réseaux logistique et du transport

Partie 1 :

Question 1: Expliquez en quoi consiste la logistique en tant que domaine de gestion.

Réponse: La logistique en tant que domaine de gestion englobe l'ensemble des activités, des
processus et des ressources nécessaires pour planifier, exécuter et contrôler efficacement le
flux de biens, d'informations et de services, du point d'origine à leur consommation finale.
Elle vise à garantir l'efficacité tout en minimisant les coûts et en maximisant la satisfaction
du client.

Question 2: Quels sont les objectifs de la logistique ?

Réponse: Les objectifs de la logistique incluent la réduction des coûts, l'amélioration de

l'efficacité, la diminution des délais, la gestion optimale des stocks, la satisfaction du client, la
réduction de l'impact environnemental et la gestion des risques liés à la chaîne
d'approvisionnement.

Réponse détaillé de question 2 : les principaux objectifs de la logistique comprennent :

1. Réduction des Coûts : La logistique vise à minimiser les coûts liés au mouvement des
biens, à la gestion des stocks, au transport, à l'entreposage, etc. Une gestion efficace peut
conduire à des économies substantielles.
2. Amélioration de l'Efficacité : La logistique cherche à optimiser les processus afin d'assurer
une utilisation efficiente des ressources. Cela inclut l'efficacité opérationnelle dans le
mouvement des marchandises et la gestion des flux d'information.
3. Diminution des Délais : La réduction des délais entre la production et la livraison est un
objectif clé pour répondre aux attentes des clients et rester compétitif sur le marché.
4. Gestion Optimale des Stocks : La logistique vise à maintenir des niveaux de stocks
appropriés pour éviter les pénuries coûteuses tout en minimisant le capital immobilisé
inutilement.
5. Satisfaction du Client : L'objectif ultime est de satisfaire les clients en fournissant les
produits ou services demandés au bon endroit et au bon moment.
6. Réduction de l'Impact Environnemental : De plus en plus, la logistique intègre des
objectifs de durabilité en cherchant à réduire son impact environnemental, que ce soit par
des choix de modes de transport plus écologiques ou une gestion plus efficace des
ressources.

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7. Gestion des Risques : La logistique vise à anticiper et à gérer les risques liés à la chaîne
d'approvisionnement, tels que les retards, les ruptures de stock, les problèmes de qualité,
etc.

Question 3: Identifiez et décrivez trois éléments essentiels de la logistique.

Trois éléments essentiels de la logistique sont les suivants :

1. Gestion des Stocks : La gestion des stocks implique la supervision minutieuse des
niveaux de stocks, à la fois des matières premières et des produits finis. L'objectif est
d'éviter les pénuries coûteuses tout en minimisant le capital immobilisé inutilement.

2. Planification de la Demande : La planification de la demande consiste à anticiper les

besoins des clients et à garantir que les produits appropriés sont disponibles au bon
moment. Elle peut impliquer l'utilisation de données historiques, d'analyses de marché et
de prévisions pour assurer une gestion proactive des flux de produits.

3. Gestion des Entrepôts : Les entrepôts sont des centres névralgiques de la logistique, où
les biens sont stockés, triés et redistribués. Une gestion efficace des entrepôts garantit une
utilisation optimale de l'espace et une circulation fluide des marchandises tout au long de la
chaîne d'approvisionnement.

Partie2 : QCM

1. Cocher la ou les bonnes réponses :

Question 1: Quel avantage est associé au transport routier?

a) Économie d'échelle

b) Rapidité pour les livraisons à courte distance

c) Moindre impact environnemental

Réponse:b) Rapidité pour les livraisons à courte distance

Question 2: Quel inconvénient est spécifique au transport ferroviaire?

a) Capacité élevée

b) Accessibilité limitée

c) Coûts réduits

Réponse: b) Accessibilité limité

Question 3:Quel avantage est lié au transport maritime?

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a) Rapidité pour les livraisons à longue distance

b) Capacité élevée

c) Faible impact environnemental

Réponse: b) Capacité élevée

Question 4: Quel inconvénient est associé au transport aérien?

a) Rapidité

b) Capacité limitée

c) Coûts élevés

Réponse: c) Coûts élevés

Question 5: Quel avantage est propre au transport intermodal?

a) Rapidité

b) Combinaison des avantages de plusieurs modes de transport

c) Accessibilité limitée

Réponse: b) Combinaison des avantages de plusieurs modes de transport

Question 6: Quel inconvénient est mentionné pour le transport routier?

a) Coûts opérationnels élevés

b) Délais plus longs

c) Pollution atmosphérique

Réponse: c) Pollution atmosphérique

Question 7 : Quel inconvénient est spécifique au transport maritime?

a) Délais plus longs

b) Coûts réduits

c) Dépendance aux ports

Réponse: c) Dépendance aux ports

Question 8: Quel avantage est associé au transport aérien?

a) Capacité limitée

b) Rapidité pour les livraisons à longue distance

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c) Mondialisation

Réponse: b) Rapidité pour les livraisons à longue distance.

2. Question : Décrivez en quoi la visibilité des flux logistiques peut contribuer à la gestion
efficace de la chaîne logistique.

Réponse : 1. La visibilité des flux logistiques permet aux entreprises de surveiller en temps réel
la position et le mouvement de leurs produits à travers la chaîne logistique. Cela aide à optimiser
la réactivité, car en sachant où se trouvent les produits à tout moment, les entreprises peuvent
réagir rapidement aux perturbations, minimisant ainsi les retards et les coûts. La visibilité permet
également de réduire les coûts en minimisant les coûts de stockage, d'entreposage et de transport,
en évitant les excédents ou les pénuries. De plus, elle améliore la qualité du service en garantissant
le respect des délais de livraison, ce qui conduit à une plus grande satisfaction des clients.

3. Question : Expliquez comment la planification des emplacements des entrepôts et des centres
de distribution peut influencer les coûts logistiques et la satisfaction du client.

Réponse : La planification des emplacements des entrepôts et des centres de distribution

influence les coûts logistiques et la satisfaction du client. En analysant la demande des clients,
l'accessibilité aux marchés, les coûts d'exploitation et en planifiant les emplacements de
manière stratégique, une entreprise peut minimiser les coûts tout en répondant aux besoins des
clients. La proximité des installations aux clients réduit les coûts de transport et le temps de
livraison, ce qui peut améliorer la satisfaction du client. De plus, la redondance des
installations garantit la résilience de la chaîne d'approvisionnement en cas de perturbations.