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Il semble que vous demandiez une planification détaillée des tâches pour le projet M'dhila2 de la

nouvelle usine de production d'acide phosphorique concentré. Voici une liste de tâches organisées en
fonction de leur séquence logique, avec des estimations de temps et des responsables assignés. Veuillez
noter que les estimations de temps sont approximatives et peuvent varier en fonction de divers facteurs.

**Phase 1 : Préparation et planification initiale**

Responsable : Chef de projet

1. Définition des objectifs du projet et des livrables associés

- Estimation du temps : 1 semaine

2. Constitution de l'équipe de projet et désignation des responsabilités

- Estimation du temps : 1 semaine

3. Élaboration d'un échéancier détaillé du projet

- Estimation du temps : 2 semaines

4. Identification et réservation des ressources nécessaires (matériel, personnel, etc.)

- Estimation du temps : 2 semaines

5. Validation de l'échéancier et des ressources avec la direction

- Estimation du temps : 1 semaine

**Phase 2 : Conception et préparation technique**

Responsable : Ingénieur en chef

6. Section 752 : Alimentation et stockage de phosphate humide

- Conception des installations et des équipements

- Estimation du temps : 4 semaines

7. Section 721 : Reprise et mise en pulpe du phosphate

- Conception des équipements et des procédures de reprise

- Estimation du temps : 3 semaines


8. Section 720 : Attaque / Filtration

- Conception des procédés d'attaque et de filtration

- Estimation du temps : 6 semaines

9. Section 722 : Flash Cooler

- Conception et sélection du matériel pour le refroidissement flash

- Estimation du temps : 3 semaines

10. Section 725 : Concentration d’acide phosphorique à 54 % P2O5

- Conception détaillée des boucles de concentration

- Estimation du temps : 8 semaines

11. Section 726 : Eau industrielle et de refroidissement

- Conception et planification des besoins en eau industrielle et de refroidissement

- Estimation du temps : 4 semaines

**Phase 3 : Mise en œuvre et exécution**

Responsable : Chef de projet et équipes techniques

12. Approvisionnement en équipements et en matériaux

- Coordination avec les fournisseurs et suivi des livraisons

- Estimation du temps : 12 semaines

13. Installation des équipements et des systèmes

- Mise en place des installations selon les conceptions

- Estimation du temps : 20 semaines

14. Tests et mise en service

- Vérification de la fonctionnalité de chaque section et ajustements si nécessaires


- Estimation du temps : 8 semaines

**Phase 4 : Surveillance et achèvement**

Responsable : Chef de projet et équipes techniques

15. Surveillance et optimisation des performances

- Surveillance continue des opérations et ajustements pour optimiser les performances

- Estimation du temps : En continu

16. Documentation finale et rapports de performance

- Compilation de la documentation technique et des rapports de performance

- Estimation du temps : 4 semaines

17. Présentation des résultats au management

- Préparation et présentation des résultats finaux au management

- Estimation du temps : 1 semaine

**Phase 5 : Clôture du projet**

Responsable : Chef de projet

18. Évaluation post-projet

- Évaluation de la réussite du projet et des leçons apprises

- Estimation du temps : 2 semaines

19. Clôture administrative et financière

- Finalisation des documents administratifs et financiers du projet

- Estimation du temps : 2 semaines

20. Célébration de la réalisation du projet


- Reconnaissance de l'équipe et célébration des succès

- Estimation du temps : 1 semaine

**Suivi des tâches :**

Utilisez un outil de gestion de projet tel que Microsoft Project, Trello, Asana, ou tout autre outil de votre
choix pour suivre les tâches, les responsables, les délais et les étapes d'achèvement. Assurez-vous de
mettre à jour régulièrement l'état d'avancement et de communiquer les retards ou les problèmes
potentiels à l'équipe de projet.

N'oubliez pas que cette planification est indicative et doit être adaptée en fonction de la réalité du projet
et des éventuels changements qui pourraient survenir.

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