Copie Gestion de Projet - Partie 2 V01 Apprenants

Gestion de projet – Partie 2
Gestion de projet - partie 2 Agenda
1. Recueillir et structurer les informations

2. Réaliser le diagramme PERT
3. Calcul des dates et calcul des marges
4. Contrainte, chevauchement, attente entre 2 tâches, jalons
5. Calcul Probabiliste
6. Diagramme de Gantt
7. Lissage des ressources
8. Logiciel de gestion de projets
9. Exercice final
Gestion de projet - partie 2
Recueillir et structurer les informations
•Objectifs
•Recueillir et structurer les
Informations
•Exemple
•Application
•Exercice
•Objectifs
Déterminer la liste et l'organigramme des tâches.
Définir les lots de travaux.
Déterminer les ressources associées aux tâches.
Déterminer les antériorités des tâches.
•Recueillir et structurer les Informations :

•Déterminer les ressources associées aux tâches
L'organigramme des tâches
Définir complètement le contenu du planning d'un projet
Décomposer le projet en sous-ensembles
et les présenter sous forme d'organigrammes des tâches (OT, ou Work
Breakdown Structure: WBS).

•Déterminer les ressources associées aux tâches :
L'organigramme des tâches (WBS)


Exemple : .La fabrication ZX2 peut se décomposer en taches élémentaires.

Durée des tâches
Déterminer la durée de chaque tâche.

Antériorités des tâches :
Définir les antériorités de la tâche
Exemple : plâtres avant peinture
Types de chevauchements
exemple : usinage et contrôle pièces

Antériorités des tâches :
Exemple:
Soit une tâche A antérieure à trois tâches B, C, E .
· cas 1 : entre A et B, CR = 2 jours
· cas 2 : CR = 0, la tâche C débute aussitôt la fin de la tâche A
· cas 3 : CR = - 3 jours, la tâche E débute trois jours avant la fin de la tâche A

Antériorités des tâches : Exemple:
Exemples de logiques de chevauchement
Exemple
•Application
Réalisation
Recenser l'ensemble des tâches,
leur durée,
et leur enchaînement.
Mise en situation :
Vous êtes directeur de projet pour le nouveau produit de l'entreprise.
Découvrir les différents secteurs (marketing, fabrication, bureau
d'études)
•Application : Les différents secteurs
Marketing
1°étude de marché = 2 jours.
2°politique publicitaire = 3 jours, demarre aussitôt après l'avant-projet
3°estimation des coûts = 2 jours, demarre après l'étude de faisabilité.
4°réalisation des prototypes
5°présentation des prototypes aux clients = 3 jours.
6°étude de marché et définition de la politique publicitaire = 4 jours.
7°détermination du prix du produit juste après 6
Marketing
8°l'évaluation du prix du produit
9°L'évaluation du chiffre d'affaires = 2 jours
10°le rapport de synthèse = 2 jours avant le lancement de la série,
il faudra terminer :
- l'estimation des coûts
- la présentation des prototypes aux clients
- l'évaluation du chiffre d' affaires.
Après la réalisation du prototype nous pourrons le présenter au client (durée
estimée environ 3 jours ).
Bureau d'études
réaliser l'avant projet du nouveau produit = 6 jours
réaliser l'étude de faisabilité = trois jours
Fabrication
réaliser les prototypes = 5 jours
•Exercice
Etablissez sous forme de tableau la liste des taches, leur

durée, leurs antériorités. (prévoir 1 heure)
Cas SNPL SA
Objet : préparation du Planning de mise en place de la
production des pates d’arachide.
La mise en place de la production de pates ne pose pas de
problème particulier dans la mesure où les pots de
conditionnement de ce nouveau produit restent dans la
gamme des pots de notre fournisseur habituel (ou de
modèles similaires proposés par la concurrence).
•Exercice : Cas SNPL SA
•Exercice
•Question
Les éléments demandés sont les suivants :

d'après la direction commerciale, les études de choix du conditionnement (pot,
étiquette, boitage individuel) devraient durer une dizaine de jours ouvrables et
devraient pouvoir débuter aussitôt que le feu vert est donné pour cette opération.
notre imprimeur, GUTEMB S.A., a été contacté et s'engage à fournir les
étiquettes dans les 8 jours ouvrables suivant le dépôt des maquettes à
l'imprimerie et les cartons d'emballage individuels, 5 jours ouvrables plus tard (du
fait de la sous-traitance des opérations découpe par l'imprimeur).
•Exercice
•Question
l'opération d'étiquetage des pots devrait pouvoir s'effectuer en 3 jours pour

disposer d'un stock de 6 000 pots, stock suffisant pour lancer en production une
série permettant de satisfaire une demande de poudre d’arachide (noflaye) de
400 à 600 unités (suivant la contenance du conditionnement retenu).
l'approvisionnement de la matière première (arachide) doit demander 10 jours
ouvrables mais la livraison ne peut s'effectuer qu'une fois réaménagé le petit
magasin (aile B) où seraient entreposés les produits nécessaires à la fabrication
de pates ainsi que les pots vides ou remplis.
•Exercice
•Question
l'approvisionnement des pots, si l'on table sur le choix d'un modèle courant et
d'un approvisionnement chez BSNA , devrait s'effectuer dans les 6 jours
ouvrables suivant notre commande téléphonique.
le réaménagement de l'aile B consiste en :
Une réorganisation sur deux niveaux de l'aire de stockage des pots vides (livrés
par palette sous film thermo-rétractable) , le mobilier industriel nécessaire
pouvant être livré et monté en 5 jours ouvrables, si la commande est passée au
moins dix jours avant.
•Exercice
•Question
Et en une amélioration de la sécurité du bâtiment (dans lequel aucun

inflammable n'était entreposé jusqu'ici) qui n'interfère pas avec la réorganisation
de l'aire de stockage ; à première vue, ces travaux pourraient être confiés à
CLEENMAIN S.A., entreprise spécialisée dans la serrurerie industrielle qui
demanderait 8 jours mais, compte tenu de ce qui s'est passé l'an dernier, il me
semble raisonnable de tabler plutôt sur 12 jours ouvrables.
l'accroissement de la charge de travail consécutive à l'introduction de pates rend
nécessaire l'embauche d'un P2 et d'un P1, ce qui conduit à un travail de
prospection d'une quinzaine de jours. Toutefois l'étiquetage peut s'effectuer avec
les effectifs actuels
•Exercice
•Question
Le remplissage de 6 000 pots (préalablement étiquetés ) est une opération qui

demande 5 jours de travail et la mise des pots en boitage individuel demande un
peu moins de 7 jours de travail mais peut débuter très peu de temps après le
début du remplissage.

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Etablissez sous forme de tableau la liste des taches, leur

Les éléments demandés sont les suivants :

l'opération d'étiquetage des pots devrait pouvoir s'effectuer en 3 jours pour

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Le remplissage de 6 000 pots (préalablement étiquetés ) est une opération qui

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