Cours de Gestion de Projet

ESP-UCAD

Dr. Mamadou Camara

mamadou.camara@ucad.edu.sn

2013-2014
Table des matières

1 Ordonnancement de Projet 2
1.1 TD : PERT [L2 & L3] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.2 TP : construction mécanique [M1 & DIC] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

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Chapitre 1

Ordonnancement de Projet

1.1 TD : PERT [L2 & L3]

On désire planifier un projet avec les informations suivantes
— le nombre d’heures travaillees est de 8h par jour au lieu de 7.
— le projet debute le 01 février 2019
— il comprend 10 tâches avec la logique decrite dans le tableau ci-dessous.

1. Tracer le Ganrt
2. Afficher pour chaque tâche la valeur des marges : totales, libre.
3. Tracer le chemin critique.
4. Afficher la durée du projet

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 Table 1.1 – Données du projet
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N Libellé de la tâche Durée (semaines) antériorité
1 Construction de l’atelier 10
2 Achat et réception des machines 8
3 Réglage définitif des machines 4 1 ,2
4 Définition des modalités d’organisation du 5
travail
5 Définition des types et nombres de postes 2 4,3
6 Recrutement du personnel 4 5
7 Conception des gammes de production 8 4, 2
8 Essais et tests de production 2 3, 6, 7

1.2 TP : construction mécanique [M1 & DIC]

En Prévision d’une croissance de la demande, une entreprise de construction mécanique décide d’augmen-
ter sa capacité de production. Pour ce faire, il faut construire et équiper un nouvel atelier puis embaucher
et former du personnel. On cherche à définir un planning des opérations composantes du projet et à estimer
la date au plutôt de démarrage de cette nouvelle production. La liste des tâches à effectuer, leur durée et les
contraintes d’antériorité à respecter sont données dans le tableau suivant :
La date de début de projet fixée au 23 octobre 2017.
1. Specifier que le nombre d’heures travaillees est de 8h par jour au lieu de 7.
2. Créer le projet sous MS Project (Tâches et contraintes).
3. Afficher la durée du projet
4. Afficher le Gant relatif aux marges associé à la table de prévisions
5. Afficher le chemin critique