Les fondamentaux

Niveau : Intermédiaire de la Business Analyse

Durée : 2 jours En Europe, le métier de la Business Analysis se professionnalise et
tend à être identifier comme une nouvelle compétence pour le chef
Type : inter-entreprise de projet et l’informaticien. Cependant la pratique, la définition de ce
intra-entreprise rôle, de sa fonction ainsi que des standards au sein des entreprises
restent encore à développer.
Dans ce cours introductif, vous découvrirez le rôle et les
Personnes concernées : responsabilités du business analyste - pont entre la stratégie de
Chef de projet, l'entreprise et les projets qui la mettent en œuvre. Il est l’acteur clé
Informaticien, de la réussite d'un projet et du changement. Vous découvrirez ses
Analyste fonctionnel, activités tout au long du cycle de vie d’une solution. Vous
Analyste métier, retrouverez les techniques qui sont nécessaires à la réalisation de
Consultant, l’analyse et identifierez les compétences à mobiliser. Nous vous
Chef de projet MOA, ferons également découvrir l’avenir du métier dans des projets de
Responsable qualité, plus en plus Agile.
Lean 6Sigma Green Belt,
Pilote de processus,
Architecte d’entreprise,
Service des RH.
• Présentation de la Business Analysis
o Les fondements de la BA (l’étoile du BA) - [Ateliers]
Pré-requis : Aucun o Les métiers de la Business Analyse
o Définition de la fonction du Business Analyste
▪ Les différents rôles du BA
▪ Position du Business Analyste vs le chef de projet vs
l’informaticien vs le pilote de processus
▪ Son rôle dans différents projets (ERP, Orga…)
Supports remis : o L’International Institute of Business Analysis (IIBA®)
▪ Son rôle, ses objectifs, son soutien
• Classeur de formation
• BABoK®3.0 de l’IIBA® • Les bonnes pratiques en Business Analyse : le BABOK® 3.0
• Ouvrage « l’analyse o Présentation des concepts
d’entreprise » o Découverte des six domaines de compétences (Knoweldge
Area) et des activités liées - [Atelier]
o Les compétences comportementales du Business Analyste
selon le Competency Model 3.0

• Les principales techniques du BA

o Techniques d’analyse
o Techniques de collecte
o Techniques visuelles
o Techniques de gestion des exigences

• La Business Analyse dans le cycle de vie d’une solution

o Les phases, les livrables (documentation), mise en œuvre des
techniques – [Ateliers]

• Le Business Analyste dans un monde Agile

o Intégration dans un projet Agile, rôle du BA.
o Quelques techniques Agiles – [Ateliers]

Dates :
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