LA PLANIFICATION

INITIALE DE
L'ASSISTANCE
TECHNIQUE D'UN
PROJET ROUTIER

Fait par : encadrée par :

Yassmine IMREHANE Pr. Mohammed
KARYANI
 INTRODUCTION

La planification initiale de l'assistance technique dans

un projet consiste à déterminer les ressources et les
activités nécessaires pour assurer la gestion et la
mise en œuvre réussie de la partie technique du
projet. Cette phase initiale est cruciale pour garantir
une exécution sans heurts du projet de bout en bout.

2
 ÉVALUATION DES BESOINS
SPÉCIFIQUES DU PROJET ROUTIER

État actuel des routes Besoins de transport

Identifier les routes
existantes nécessitant
une amélioration pour
répondre aux besoins
actuels et futurs.
Caractéristiques
géographiques
Identifier les principales
caractéristiques géographiques qui
influencent la conception et la
réalisation du projet.
Déterminer les besoins
de transport liés au
projet, comme les points
d'accès clés.
Sécurité et environnement
Déterminer les objectifs
environnementaux et les
besoins en matière de sécurité.
3
IDENTIFICATION DES PARTIES PRENANTES

Gouvernement local Institutions gouvernementales

Identifier les principales municipalités Identifier les agences

qui seront affectées par le projet. gouvernementales pertinentes, comme
les ministères des travaux publics, de
l'environnement et de la santé.

Organisations non gouvernementales

Influenceurs de l'industrie

Identifier les principales organisations

Identifier les entreprises qui ont une
qui peuvent être affectées par le projet,
influence sur le projet, comme les
comme les associations
opérateurs de transport locaux et les
environnementales ou les groupes de
entrepreneurs.
la société civile.
4
 DÉFINITION DES OBJECTIFS ET DES LIVRABLES

Livrables attendus
Objectifs principaux
Décrire les livrables attendus qui
Décrire les objectifs généraux du
aideront à atteindre les objectifs, tels que
projet, comme améliorer la sécurité
les études d'impact environnemental ou
routière ou réduire la congestion.
les plans de conception détaillés.

1 3

2
Livrables attendus
Décrire les livrables attendus qui
aideront à atteindre les objectifs, tels que
les études d'impact environnemental ou
les plans de conception détaillés. 5
 ÉLABORATION D'UN PLAN DE TRAVAIL

Calendrier de projet Budget

Plan de conception
Créer des calendriers réalistes pour Définir les coûts associés à chaque étape
Planifier les détails du projet, notamment du projet, ainsi que les contrôles
l'exécution des différentes composantes
les dimensions et la configuration de la opérationnels pour surveiller ces coûts.
du projet.
route.

6
ALLOCATION DES RESSOURCES

Outils et
1 Personnel 2 3 Matériaux
équipements
Attribuer des Identifier les matériaux
Identifier les outils et
responsabilités nécessaires pour le
équipements nécessaires
spécifiques à l'équipe de projet et maintenir un
pour la réalisation
projet. suivi de l'inventaire.
efficace du projet.

7
MISE EN PLACE D'UNE ÉQUIPE

Chef de projet
Un individu clé responsable de la supervision générale d'un
projet routier.

Ingénieur en chef
Un ingénieur principal qui supervise la conception technique
et l'ingénierie d'un projet routier.

Spécialiste en Environnement
Un spécialiste en environnement chargé de veiller à ce que
le projet ait un impact limité sur le système écologique local. 8
SUIVI ET ÉVALUATION

Surveillance
mettre en place un système de suivi régulier pour les
différentes composantes du projet afin de garantir que
tout est sur la bonne voie.

Évaluation
Évaluer régulièrement la performance du projet par
rapport aux objectifs initialement établis.

Identification de problèmes
Identifier les problèmes les plus courants rencontrés
pendant le projet et les résoudre rapidement.
9
 CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

Communication Évaluation Analyse coût

avec l'équipe régulière bénéfice
Communiquer Ajuster Réaliser une
régulièrement avec régulièrement les analyse coût
l'équipe pour éviter plans en fonction bénéfice pour
les malentendus et de l'évolution des évaluer la
s'assurer que tout besoins et des rentabilité du
le monde travaille circonstances. projet.
dans la même
direction.

10
 RÉFÉRENCES

• "Manuel des procédures de planification, conception, construction et entretien des routes" publié par la Banque
mondiale (Référence : Banque mondiale, 2003).
• http://www.bv.transports.gouv.qc.ca/per/0970001/02_2004/03_Juil_%202004_Annee_5_No_6
• "Guide de la participation publique dans le secteur des transports" publié par l'Union internationale des
transports publics (UITP) (Référence : UITP, 2012)
• normes nationales de conception routière ou les guides de pratiques recommandées publiés par des organismes
(AASHTO (Référence : AASHTO, 2020).
• https://www.manager-go.com/gestion-de-projet/parties-prenantes-projet.html
• https://www.activityinfo.org/blog/posts/2022-01-19-sept-etapes-pour-un-systeme-de-suivi-et-evaluation.html

11