ACTION N°23 : Permettre aux agents d’être acteurs de leur

carrière
par l’accès à l’information avec des entretiens carrières individualisés
Porteur de l’action : DRH (Eléonore POULAIN et Anne LEKHAL)
Axe de référence : Axe n° 3 – Une administration bienveillante
Enjeu correspondant : Accompagner et faire évoluer les agents

1- PRESENTATION DE L’ACTION

L’action répond aux attentes suivantes exprimées lors de la phase de consultation:

☐ Répondre aux besoins des habitants et des usagers
☐ Rendre notre travail plus efficace
☒ Mieux se connaitre et plus se rencontrer
☒ Simplifier nos procédures
☐ Travailler de manière plus transversale
☐ Donner du sens à notre travail
☐ Améliorer notre qualité de vie au travail
☒ Améliorer la transmission d’informations
☒ Accroitre la reconnaissance, l’autonomie et l’écoute
☐ Lutter contre le gaspillage et les dépenses inutiles

Contexte de l’action
 Contexte économique et sanitaire induisant un questionnement individuel sur sa relation
au travail (déroulement de carrière, perspective d’évolution et mobilité privé/public)
 Manque de compréhension et/ou d’identification des possibilités d’évolution
professionnelle
 Attente d’accompagnement individualisé
 Entre 2018 et 2020, la DRH a mené une réflexion autour du sens de son action auprès des
directions/services et des agents l’ayant amené à construire des projets (atelier des
managers, permanence sur site) et des expérimentations qui ont été arrêtés par la crise
sanitaire
 Etude de la DACO en cours sur le rôle des référents/correspondants RH

Objectifs de l’action
 Permettre à l’agent d’être acteur de sa carrière

 Sensibiliser les agents à leur environnement professionnel et aux possibilités de

déroulement de carrière (concours, examen professionnel, mobilité, disponibilité,
détachement, départ de la FP)

 Répondre de manière individualisée aux besoins de l’agent

 Mobiliser les managers et les correspondants/référents RH en tant que relais

d’information, interlocuteur de proximité pour les agents et accompagnant dans la
carrière
 2- ORGANISATION DE L’ACTION

Sous-action 1 : Construire un plan et des supports de communication

 Etapes détaillées : préciser le périmètre du plan de communication et mener une réflexion globale au
niveau de la DRH. Cf. lien avec les autres actions de l’enjeu 3 et en particulier l’action 5 (encourager et
faire connaitre les possibilités d’évolution)
 Contributeurs :
- Communication interne
- Les agents de la DRH porteurs d’action ou non
 Calendrier : 2024

Sous-action 2 : Organiser des ateliers collectifs manager/ correspondants RH/ agent

 Etapes détaillées :
- Ré-exploitation du travail mené en 2018-2019
- Organisation d’ateliers thématiques spécifique à chaque cible identifiée
- Définition d’une programmation thématique annuelle (informations générales et actualités
statutaires)
 Contributeurs :
- Correspondants RH et managers pour connaitre les besoins et souhaits d’information
- Les agents de la DRH porteurs d’action ou non
 Calendrier : à partir de septembre 2024

Sous-action 3 : Mettre en œuvre des permanences info carrière RH dans les services
 Etapes détaillées :
- Ré-exploitation du travail mené en 2018-2019
- Définition d’une programmation annuelle des sites retenus
- Partenariat avec d’autres acteurs RH pour ouvrir des thématiques plus larges (ex : mobilité…)
 Contributeurs :
- Correspondants RH et managers pour connaitre les besoins et souhaits d’information
- Les agents de la DRH porteurs d’action ou non
 Calendrier : à partir de septembre 2024

Sous-action 4 : Etudier l’opportunité de créer un portail agent/RH

 Etapes détaillées : Projet informatique d’acquisition d’un portail permettant aux agent de consulter leur
carrière et échanger par voie dématérialisée des documents avec la DRH
 Contributeurs :
- Des agents volontaires
- Les agents de la DRH porteurs d’action ou non
 Calendrier : indéterminé à ce jour

Sous-action 5 : Proposer des entretiens individuels
 Etapes détaillées :
- Définition du cadre et de l’objet de l’entretien
- Collecte des besoins
- Construction de trame d’entretien et de support d’information
- Formation des agents de la RH à la conduite d’entretien
 Contributeurs :
- Des agents volontaires pour exprimer leur besoin en terme d’entretien individuel lié à la carrière
- Les agents de la DRH porteurs d’action ou non
 Calendrier : 2024
 3- MODALITES D’EVALUATION

Résultats de l’action :
 Utilisation de la communauté TRIBU des Correspondants RH
 Alimentation de TRIBU par des supports d’information tenu à jour

Communication envisagée sur l’action réalisée ou en cours

TRIBU
Correspondants RH

N’hésitez pas à prendre contact avec Christelle GUINARD et Anne MESLIN, sponsors de cet axe.