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Casablanca Agadir
Conformment au dcret 2/64/394 (29 sept 1964) Dlibration du syndicat de communes Arrt du Ministre de l'Intrieur n 3402 le 16 octobre 1980
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La mission daudit
STATUT JURIDIQUE
Etablissement Public caractre industriel et Commercial dot de la personnalit civile et de l'autonomie financire.
TACHES
Gestion de deux services publics dans le Grand Agadir: Distribution Eau (1982) Assainissement liquide (1992) Coordination avec producteur Eau (ONEP) au niveau conception projets et exploitation quotidienne Etudes et planification Ralisations ouvrages et rseaux Exploitation Relev des compteurs Traitement et tablissement des factures consommations et travaux des abonns Emission des quittances et encaissement Suivi et traitement des rclamations des abonns Conseil d'Administration Comit de Direction Directeur 4 Communes urbaines: Commune Urbaine d'Agadir (regroupant Agadir, Anza, Tikiouine et Bensergao), Commune Urbaine de Dcheira, Commune Urbaine d'Inezgane, Commune Urbaine d'At Melloul 1 Commune Rurale: Commune Rurale d'Aourir
PRESTATIONS TECHNIQUES
PRESTATIONS COMMERCIALES
ORGANES DE GESTION
ZONE D'ACTION
La mission daudit
Observer et valuer une cohrence densemble des messages, leur articulation interne et leur articulation sur la politique gnrale de lentreprise, lutilit des informations vhicules, leur accessibilit, leur impact. Mesurer limpact dun outil de communication ; Mesurer les ractions une dcision mise en uvre ; Identifier dans lopinion des salaris, les freins ou les points dappui en vue dune dcision venir ; Connatre les besoins dinformation de diffrents publics internes ;
les caractristiques de la population globale, pour analyser le contenu des interviews. Et ensuite de rdiger un rapport qui sera transmit la direction.
Analyse quantitative : au niveau de cette tape, lauditeur labore un questionnaire qui sera distribu
sur les individus de lchantillon, pour que les rponses soient traites.
Restitution des donnes : les donnes seront restitues sur lensemble de la structure.
Ces techniques denqute reposent sur lanalyse de textes et documents crits (Journal interne,).
Les techniques dites vivantes reposent sur linterrogation et lobservation et envisagent loutil de communication dans une perspective de rception et dappropriation. Il existe plusieurs techniques, on va traiter quelque uns savoir : Lobservation : Lobservation peut faire appel plusieurs techniques, les principales sont : Visite dentreprise : Cette mthode consiste circuler dans lentreprise en prenant des notes sur les lments suivants :
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De quelle manire les individus s'adressent-ils la parole? (indications d'autorit, de familiarit, etc.) Quels sont les principaux indices de statut professionnel ou de fonction? Quels sont les endroits de rassemblement pour la communication? De quelle manire s'effectue la communication formelle (runions, rencontres un un, botes suggestions, etc.) Observation systmatique : Dans cette technique, on utilise les grilles dobservation et les instruments de partition. Observation participante : Mthode utilise lorsquon veut tudier des lments de la culture profonde de lentreprise. Entrevue :
Les entrevues permettant de :
Dfinir et clarifier la structure formelle et informelle de communication ; Expliciter le contenu officiel et officieux des tches et des rles; Aider identifier et dfinir les valeurs de la culture organisationnelle ; Identifier et de mesurer l'effet des personnalits individuelles et des groupes d'intrt ; Lanalyse de rseau : Cette mthode permet didentifier les rseaux fonctionnels et informels de communication dans une entreprise dun cot, et dun autre didentifier les liens rels de communications qui se sont tablis entre les individus, les postes et les services. Il existe plusieurs techniques d'analyses des rseaux de communication. Certaines profitent des registres informatiss ou documentaires des communications interpersonnelles (ex.: registre informatis des conversations tlphoniques, fiche de livraison du courrier interne, etc.), alors que d'autres font appel des questionnaires ou des grilles d'observation. Afin de collecter les informations, deux mthodes sont les plus utilises, savoir l'observation des comportements de communication l'aide d'une matrice d'interaction; la fiche d'enregistrement des communications. Ensuite on commence le traitement des donnes et on dresse des graphiques visuels des rseaux d'interaction l'aide de matrices d'interaction.
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La rmunration du personnel Les frais du loyer Les frais deau et dlectricit Les frais de tlphone Autres Le total
La rmunration demande : 260000 dhs
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Dtermination de limportance accorde la communication interne et ses objectifs par les salaris Mesurer le degr de satisfaction des employs vis--vis la communication interne au sein de leur entreprise Le niveau de limplication des salaris dans la dtermination et latteinte des objectifs stratgiques de lentreprise . La dtermination de limportance accorde la communication dans la gestion des conflits et la motivation du personnel au travail La dtermination des attentes des salaris en matire de communication interne.
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