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Le modèle DISC a été proposé suite aux travaux de William Marston
Mouton, un psychologue américain, aussi connu comme le créateur du
personnage Wonder Woman.
En 1928, il publie "Emotions of Normal People". Dans cet ouvrage, qui fait
encore référence, il explique comment les émotions conduisent à des
différences de comportement entre les groupes de personnes et comment
le comportement d'une personne peut changer au fil du temps. Son travail a
porté sur les phénomènes psychologiques directement observables et
mesurables.
C’est quoi le DISC ? (2/2)
Marston explique que l'expression comportementale des émotions pourrait
être classée en quatre composantes primaires, provenant de la perception
de soi dans la relation de la personne à son environnement.
Ces quatre composantes sont celles que l’on retrouve sur le disque DISC :
dominance, influence, stabilité et conformité.
A quoi sert-il ?
En connaissant son profil et celui de ses interlocuteurs, on peut
communiquer avec eux de manière plus efficace. Cela permet d’adapter
son comportement au besoin de chaque interlocuteur (collègue, client et
prospect). Pour communiquer et vendre de façon plus efficace.
On va droit à l’essentiel
Influent/Jaune
• Il est expansif, enthousiaste, communicatif, démonstratif, sociale et
tonique.
• C’est des gens qui sont plutôt à l’aise souriants, qui ont le contact
facile et sociable. Pour les repérer, en général, ces personnes
viennent vers vous et très souriants. Le jaune est quelqu’un avec qui,
il faudra parler d’un peu de tout, pas forcément du boulot.
• Ceux-là aussi on les détecte en général facilement
Stable/Vert
• C’est le côté posé, calme qui sont très à l’écoute. Quand on pense au
vert c’est plus l’écologie, la nature donc c’est plutôt le côté calme et
c’est quelqu’un de loyal. Ce sont des gens qui sont assez prévenants
mais déjà plus introverties
Conforme/Bleu
• Il est très structuré, très organisé, dans l’analyse, très carrés.
• Là on va être vraiment centré sur le boulot avec eux
• Pour le bleu, c’est les uniformes, les panneaux…tout de suite c’est très
organisé, structuré. Il est assez réservé et beaucoup dans l’analyse.
Travail de Groupe
1. Partager vous en deux groupes
2. Mettez vous en situation de
vente avec 2 profils clients par
groupe selon le DISC pour la
vente des 4 types de voitures
3. Essayer d’associer un type de
voiture selon le profil du client
4. Préparer l’argumentaire
adéquat pour chaque profil
5. Faire une simulation de vente
pour les 2 profils sélectionnés
Ferrari
Peugeot SW
Honda hybride
Golf
Comment convaincre un profil dominant au niveau
de la vente ?
Une main ferme, un regard droit dans les yeux, un discours allant à
l’essentiel insistant sur les résultats. Le secret de la réussite lui
laisser la main en lui proposant deux alternatives.
Limites du profil influent (ressenties par les autres) : oublie des tâches,
les projets ne sont pas aboutis, manque d’organisation, n’est pas toujours
à l’heure au rendez-vous = vous me direz dans ce cas, question
ponctualité, tous les Brésiliens sont des jaunes … SAMBA.
Comment convaincre un profil Stable au
niveau de la vente ?
La clé gagner sa confiance … donc n’hésitez pas à lui envoyer un négociateur
jaune histoire de briser un peu sa timidité naturelle. Insistez sur la fiabilité du
produit en lui indiquant que celui-ci a fait ses preuves et qu’il peut se référer à
de nombreux clients. Prenez également votre temps, avec un vert il est quasi-
impossible de signer un contrat de suite.
Forces du profil Disc Stable : bon en équipe, bonne empathie pour les besoins
des autres, méthodique, excellente capacité d’écoute, facile de s’entendre avec
lui, aimable.