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SOMMAIRE :
INTRODUCTION.
CHAPITRE 1 : L’orientation marché.
1. Qu’est-ce que l’orientation marché ?
2. Quels sont les objectifs d’orientation marché ?
3. Quels sont les avantages de l’orientation marché ?
4. Quels sont les impacts de l’orientation marché ?
CONCLUSION .
INTRODUCTION :
L’orientation marché est une stratégie d’entreprise dans laquelle les actions
marketing et commerciales ont pour but de se démarquer de la concurrence.
Cette culture d’entreprise se démarque de l’orientation produit et de
l’orientation client qui n’ont pas le même objectif et possèdent donc des
leviers d’action distincts.
2/ Entreprise STARBUCKS :
DEFINITION :
Est une entreprise américaine de café et de restauration rapide. Elle est
fondée en 1971 par Jerry Baldwin, Gordon Bowker et Zev Siegl et est basée à
Seattle, dans l'État de Washington. Starbucks est la plus grande chaîne de café
au monde, avec plus de 34 000 magasins dans 80 pays. L'entreprise propose
une variété de produits à base de café, notamment des cafés, des thés, des
pâtisseries et des sandwichs.
Starbucks est une entreprise qui a toujours mis l'accent sur l'orientation
marché.
L'entreprise s'engage à comprendre les besoins et les désirs de ses clients afin
de développer des produits et des services qui répondent à ces besoins.
Starbucks recueille des informations sur ses clients de diverses manières,
notamment par le biais de recherches sur le marché, d'études de satisfaction
client et de médias sociaux. L'entreprise utilise ces informations pour
développer de nouveaux produits et services, améliorer les produits et services
existants et adapter son marketing.
o Voici quelques exemples de la façon dont Starbucks met en œuvre
l'orientation marché :
L'entreprise propose une variété de produits et de services qui répondent aux
besoins d'une clientèle diversifiée. Starbucks propose une variété de boissons
à base de café, de thés, de pâtisseries, de sandwichs et d'autres produits
alimentaires. L'entreprise propose également une variété de produits et de
services non alimentaires, tels que des cartes-cadeaux, des produits de café et
des vêtements.
L'entreprise adapte son marketing à différents segments de clientèle.
Starbucks segmente sa clientèle en fonction de facteurs tels que l'âge, le sexe,
le revenu et le lieu de résidence. L'entreprise adapte son marketing à ces
différents segments pour mieux répondre à leurs besoins et intérêts.
L'entreprise s'engage à fournir un excellent service à la clientèle. Starbucks
s'engage à fournir un excellent service à la clientèle dans tous ses magasins.
L'entreprise forme ses employés à fournir un service attentionné et
personnalisé.
L'orientation marché a été un facteur clé du succès de Starbucks. L'entreprise
est devenue la plus grande chaîne de café au monde grâce à son engagement à
comprendre et à répondre aux besoins de ses client.
3/ Entreprise NETFLIX :
DEFINITION :
Netflix est une entreprise américaine de diffusion en continu de contenu vidéo
sur Internet. Elle est fondée en 1997 par Reed Hastings et Marc Randolph et
est basée à Los Gatos , en Californie. Netflix est le service de streaming vidéo le
plus populaire au monde, avec plus de 220 millions d'abonnés payants dans
plus de 190 pays. L'entreprise propose une large gamme de contenu,
notamment des films, des émissions de télévision, des documentaires et des
programmes originaux.
Netflix est une entreprise qui met également l'accent sur l'orientation
marché.
L'entreprise s'engage à comprendre les besoins et les désirs de ses clients afin
de développer des produits et des services qui répondent à ces besoins.
Netflix recueille des informations sur ses clients de diverses manières,
notamment par le biais de recherches sur le marché, d'études de satisfaction
client et de données d'utilisation. L'entreprise utilise ces informations pour
développer de nouveaux contenus, améliorer ses recommandations et adapter
son marketing.
CONCLUSION :
En conclusion, l'orientation marché est une stratégie importante pour les
entreprises qui souhaitent réussir dans un marché concurrentiel. En se
concentrant sur les besoins et les désirs des clients, les entreprises peuvent
développer des produits et des services qui répondent à ces besoins. Cela peut
entraîner une amélioration de la satisfaction des clients, une augmentation des
ventes, une amélioration de la rentabilité et un avantage concurrentiel.
Les entreprises qui mettent en œuvre l'orientation marché sont mieux
positionnées pour réussir dans un marché concurrentiel. En se concentrant sur
les besoins et les désirs des clients, elles peuvent développer des produits et
des services qui répondent à ces besoins et qui sont plus susceptibles de
rencontrer le succès.