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Méthodes de Vente
Vente en magasin
ANALYSE DE L’ACTIVITÉ
Date(s) : Lieu de l’activité :
Novembre 2023 33 rue de la paix Givors
Trouver un nouveau fourni avec des prix plus avantageux
Historique/Problématique
de l’activité
Acteurs concernés Moi-même
(Statuts/Rôles/Motivations Manageur et mon tuteur
)
Pouvoir économiser les couts de production pour optimiser les bénéfices
Objectifs opérationnels
DÉROULEMENT DE L’ACTIVITÉ
Phases Outils mobilisés
Nous avons réussi a négocier un prix raisonnable avec des couts de base a 20 000 par
semaine
Résultats Avec notre nouveau fournisseur nous serons a 18 000 euros/semaine avec les produits de
memes qualité (une négociation qui a duré 2 semaine au total)
Durant la négociation nous avons été stoppé par le manque d’éléments pour pouvoir
Difficultés rencontrées
négocier ce qui a été problématique un moment mais vite régler
1
Annexe à joindre obligatoirement à la fiche (1 feuille recto verso de 2 pages)
CIBLAGE ET PROSPECTION
Résultats
Le contact était établi avec succès
obtenus
Bilan réflexif
Atouts et points d’appui Solutions mises en œuvre Propositions d’amélioration
Informations
Notre entreprise opère dans le milieu de la restauration qui est un milieu avec un
sur le marché,
nombres de clients conséquents et un chiffre d’affaires très satisfaisant
les clients, le
secteur, etc.
Objectifs fixés Notre objectif dans notre entreprise est toujours de satisfaire nos clients et pouvoir
étendre notre marque
Démarche de veille
Sources utilisées Outils mobilisés