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La mise en situation :
Vous êtes responsable des actions marketing et commerciales de l’entreprise que vous choisissez en
exemple et vous devez planifier 2 à 3 actions percutantes et déterminantes pour l’année 2023
Vous avez un budget équivalent à 10% du CA réalisé par l’entreprise pour financer vos actions
CAS PRATIQUE EN GROUPE
J’attends de vous un dossier de 6 pages minimum, 15 pages maximum (word, PowerPoint,
Canvas) - 1 page en trop = -0,5 points
Rendu du dossier idéalement en fin de séance ; au plus tard ce soir minuit à -1 point par
heure de retard
L’important aujourd’hui ce n’est pas l’effort de présentation ce sont les idées
développées
b.rasse@intervenant-ggeedu.fr
CAS PRATIQUE EN GROUPE
• Chacune des actions présentées doit répondre à un objectif SMART
• Plusieurs actions peuvent répondre au même objectif SMART
Pour convaincre notre interlocuteur nous devons suivre nos 7 éléments du plan d’action Marketing et commercial en
mettant en évidence :
- Notre objectif SMART
- Les personas visés
- Identifier les leviers d’activation
- Définir les actions clés qui vont permettre d’atteindre cet objectif SMART
- Organiser les actions qui vont permettre l’atteinte de l’objectif
- Calculer le budget nécessaire pour mettre en œuvre cette action
- Indiquer quels indicateurs nous permettront d’analyser nos résultats une fois les actions menées
CAS PRATIQUE EN GROUPE
• Si 2023 est une année marquée par des événements sanitaires ou géopolitiques importants,
comment adapterez vous votre budget des actions marketing et commerciales ?
—> choisissez 1 action sur laquelle vous apporterez des modifications en cas de :
- nouveau confinement et fermeture des commerces physiques accompagné d’un
bouleversement de nos plans initialement prévus (salon, ouverture de magasin, force de
vente sur le terrain etc.
- ou en cas de grave crise économique qui viendrait impacter le budget disponible des
ménages français (1 page par action modifiée)