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Ce guide d’entretien est à utiliser de la manière vue en cours. Il sert à balayer un ensemble
de thèmes et de sous-thèmes afin d’avoir une vue d’ensemble des données que nous
cherchons à obtenir. Les thèmes et sous thèmes peuvent être abordés dans n’importe quel
ordre selon les thématiques abordées par le répondant.
Phrases d’entame
Cœur de l’entretien
Faites décrire un maximum les acteurs sur ce qu’ils vont, comment ils font, quels outils,
etc. sur ces différents éléments.
Thèmes Sous-thèmes
Fonctionnement de la Nature de ce qui est régénéré
régénération Mécanismes de régénération
De quels éléments tenir compte pour assurer ou
aller vers la régénération
Quelles difficultés ?
Quelles voies d’amélioration ?
Écosystème Existence et nature des partenaires externes
Organisation avec les partenaires
Prise de décision avec les partenaires
Valeur(s) commune(s) / valeur(s) pour chacun
Existence d’un ancrage territorial ?
Difficultés d’organisation
Philosophie de la régénération Raisons de cette démarche (personnelles,
économiques, etc.)
Nécessité d’un travail sur état d’esprit des
acteurs en interne ? En externe ?
Sources d’inspiration de la démarche
régénérative
Sources de satisfaction à l’heure actuelle
Pilotage Outil de pilotage
Critères de performance de la régénération
Critères de succès
Le projet sera réussi si…
Apports attendus Apport aux clients / habitants / actionnaires /
salariés, etc. ( à adapter selon le cas étudié)
Articulation avec autres Différence de pilotage entre activités
activités non régénératives (si régénératives et non régénératives
pertinent) (si pertinent) Pourquoi certains activités
régénérative et d’autres non ?
Si quelque chose vous semble intéressant, n’hésitez pas à creuser chaque point que vous
trouveriez original, la démarche qualitative doit permettre de collecter des données sur des
situations que nous ne connaissons pas encore bien. Creusez un maximum.
Clôture
Autre chose d’important que nous n’aurions pas abordé ?