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de management à connaître
4 styles de management qui feront de vous un meilleur manager
Vous voulez savoir comment être un bon manager ? On va vous aider. Mais avant ça, il va falloir qu’on
bouscule quelques idées reçues.
Premièrement : détachez-vous du « soyez le manager que vous voulez être »,
très autocentré, comme si vous avez cela en vous et qu’il suffit de le laisser apparaître. Pour être un bon
manager, il n’est pas question d’individu, de préférence, mais bien de méthodes à appliquer et donc à
apprendre. Oui, c’est un métier.
Votre objectif est de mettre en place les conditions d’une coopération positive avec vos équipes, et pour
cela il existe 4 différents types de management que vous devez connaître pour être un bon manager : le
management explicatif, le management participatif, le management délégatif et le management directif.
Deuxièmement, il ne s’agit pas ici de faire une classification du meilleur style de management,
car spoiler il n’y en a pas !
Découvrez, plutôt, pour chaque style de management quand l’appliquer, quelle position tenir en tant que
manager, quelles sont les avantages et les limites de ce modèle, avec à chaque fois un exemple concret.
Et devenez le manager que vous devez être.
N’oubliez pas à quoi sert le management. Le but n’est pas de diriger pour
diriger, mais bien de créer de la cohérence pour les enjeux stratégiques de
l’entreprise.
Pour favoriser une coopération positive au sein de vos équipes, il suffit simplement de voir le
management comme la répartition des rôles entre deux individus. Une relation se sont des interactions,
et une bonne relation c’est quand les rôles sont bien définis. Et les 4 différents types de
management sont simplement 4 répartitions différentes des rôles qui existent entre le collaborateur et le
manager.
VOIR IMAGE
Conclusion
Les 4 différents types de management ne peuvent donc pas être réellement dissociés. Dans une journée
type de manager, c’est assez fréquent de mixer entre les 4 styles (explicatif, participatif, délégatif et
directif), selon le contexte dans lequel vos équipes se retrouvent.
Pour répondre à la question de départ, « comment être un bon manager » ? Identifiez le bon style de
management et incarnez-le.
Si on le doit le quantifier sur une journée, on peut dire que vous aurez 1 moment où vous allez être
directif, 2 autres où vous serait explicatif, 5 autres où vous solliciterez le management participatif et
encore 10 autres où vous déléguerez !
Si jamais vous vous rendez compte que ce n’est pas le cas, peut-être que vous n’êtes pas un aussi bon
manager que vous le pensez. Parce que, oui, on va vous le répéter une derrière fois, être manager ça
s’apprend et il faut accepter appliquer des méthodes.
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