La stratégie marketing

SWOT

Forces :

 Sensibilisation accrue : "NAYDA SAVEURS" contribue à sensibiliser le public à l'ampleur du

gaspillage alimentaire et à promouvoir des pratiques plus durables.
 Ergonomie de l’application
 Collaboration avec les commerçants : L'application établit des partenariats avec un large éventail
de commerçants, ce qui lui permet de proposer une grande variété d'offres alimentaires à ses
utilisateurs.
 Une image de marque
 Des prix attractifs


Faiblesses :

 La demande est supérieur a l’offre

 Disponibilité limitée : Les offres de produits alimentaires à prix réduit sont souvent limitées en
quantité et peuvent être rapidement épuisées, ce qui peut être frustrant pour les utilisateurs qui ne
parviennent pas à en bénéficier.
 Heures de collecte tardives
 Paniers « surprise » pas de choix de consommateur

Menaces :

 Confiance faible du marché

 Concurrence croissante : Il existe une concurrence croissante dans le domaine de la réduction du
gaspillage alimentaire, avec l'émergence d'autres applications et initiatives similaires.

Opportunités :

 Expansion géographique : L'application peut étendre sa portée géographique en s'implantant dans

de nouvelles villes, régions et pays, permettant ainsi à plus de personnes de profiter de ses services.
 Prise de conscience sociale

4 P MIX MARKETING
PRODUIT (service)

 Les commerçants partenaires de l'application mettent en ligne les paniers qu'il reste à sauver,
avec à l'intérieur les produits qu'ils n'ont pas vendus le jour même. Dans le cas des grandes
 distributions ou des commerces de proximité, il s'agit des articles qui possèdent une date de
péremption trop proche pour être vendus, mais qui restent toutefois très largement
comestibles.

PRIX

 Les tarifs dépendent des commerçants. Généralement, lorsque les produits issus d'un panier
valent en totalité 120 DHS, les consommateurs ne payent que 30 ou 40 DHS pour pouvoir le
réserver. L'objectif est de permettre aux consommateurs de pouvoir en réserver le plus
possible pour que le commerçant en question n'ait pas besoin de les jeter. Les paniers peuvent
monter jusqu'à une valeur tarifaire de 150 DHS, que les clients ne payeront que 49.99 DHS.

DISTRIBUTION

 Le but de l’enseigne est de créer ou conserver le lien client commercant, d’où l’exclusivité de
ses points de vente. De plus, la distribution des paniers peut se faire lors d’un trajet maison-
boulot ou lors d’une visite de la ville en question.

PROMOTION

 NAYDA SAVEURS utilise divers canaux de communication pour promouvoir l’application et

sensibiliser les consommateurs au gaspillage alimentaire. Cela inclut les réseaux sociaux, les
publicités en ligne, les partenariats avec des organismes caritatifs est les évènements de
sensibilisation.

POLITIQUE DE COMMUNICATION

Objectif de la communication

 Sensibilisation : L'un des principaux objectifs de communication de l'application est de

sensibiliser le public à l'ampleur du gaspillage alimentaire et aux conséquences néfastes qui en
découlent
 Fidélisation des utilisateurs : "NAYDA SAVEURS" vise à fidéliser sa base d'utilisateurs existants
en leur offrant une expérience positive et en continuant à leur proposer des offres attractives.
 Partenariats et collaboration

Campagnes publicitaires

MARKETING EN LIGNE

 Affiliation en Click and collect

 Les réseaux sociaux

MARKETING HORS LIGNE

 Les évènements
 Les foires commerciales
 Cinema
 MARKETING D’INFLUENCE
 Collaboration avec les influenceuses

POLITIQUE DE DISTRIBUTION

Circuit de distribution :

CIBLE : Les 18-30 ans actifs urbains

Les commerçants, les boulangeries les restaurants les supermarchés

POSITIONNEMENT

NAYDA SAVEURS se positionne comme une application engagée dans la réduction du gaspillage
alimentaire en offrant une plateforme qui connecte les consommateurs soucieux de
l'environnement avec les commerces locaux ayant des surplus alimentaires.