Dossier 1 :

1) Le montant du capital de la SARL Cavot Fleurs est de 12 600 euros, calculé en

additionnant les apports en espèces et en nature des associés (2000 € + 1000 € + 10 000 € +
500 € + 100 € + 500 €).
2) La société a été correctement constituée car le capital social a été entièrement libéré par les
associés lors de la création de la société.
3) Un extrait KBIS est un document officiel délivré par le Registre du Commerce et des
Sociétés (RCS) qui atteste de l'existence juridique d'une entreprise. Il contient des
informations essentielles sur l'entreprise telles que son numéro d'identification, sa forme
juridique, son capital social, ses dirigeants, etc. Cet extrait est souvent demandé lors de
démarches administratives ou commerciales pour prouver la légalité de l'entreprise .
4) Pour céder ses parts, P. Cavot peut procéder à une cession de parts sociales en respectant
les dispositions prévues dans les statuts de la société et en informant les autres associés de sa
décision. Il devra également respecter les règles de majorité prévues pour ce type d'opération.
5) Pour transformer une SARL en SAS, il est nécessaire de respecter les étapes suivantes:
- Réunir une assemblée générale extraordinaire des associés pour décider de la
transformation.
- Modifier les statuts de la société pour adapter sa forme juridique en SAS.
- Respecter les règles de fonctionnement propres à une SAS, notamment en ce qui concerne
la gouvernance et les organes de direction.
- Accomplir les formalités administratives et légales requises pour enregistrer la
transformation auprès du RCS .
Dossier 2 :
1) Le conseil d'administration de la société "LuxVilla" a-t-il été constitué dans le respect des
principes ?
Le conseil d'administration de la société "LuxVilla" est composé de 5 administrateurs, dont
quatre sont actionnaires de la société. Selon l'article 10 des statuts de la société, chaque
administrateur doit être propriétaire d'au moins cinquante actions de la société. Dans ce cas, le
conseil d'administration semble avoir été constitué en respectant les principes énoncés dans
les statuts de la société.

2) Monsieur Nicolas peut-il cumuler la fonction de directeur général avec celle de président
du conseil d'administration ?
Il est indiqué que Monsieur Nicolas, directeur général de la société, souhaite compléter cette
fonction avec celle de président du conseil d'administration. Cependant, il est important de
noter que la séparation des fonctions de président du conseil d'administration et de directeur
général est une pratique recommandée en matière de gouvernance d'entreprise pour assurer
une saine gestion et une supervision adéquate .
3) Peut-il accepter ce nouveau mandat de président du conseil d'administration dans une autre
société ?
Monsieur Nicolas est déjà administrateur dans 4 sociétés anonymes (SA) et se voit proposer
un poste de président du conseil d'administration dans une SA supplémentaire. Étant donné
qu'il n'existe aucun lien juridique ou financier entre ces sociétés et qu'elles ne sont pas cotées,
il pourrait être possible pour Monsieur Nicolas d'accepter ce nouveau mandat. Cependant, il
est recommandé de vérifier s'il n'y a pas de clauses restrictives dans les statuts des sociétés
concernées qui pourraient limiter le cumul de mandats .
Dossier 3 :
1) Pour que Julie puisse intégrer le conseil de surveillance de la SA LOCABOAT, il faudrait
respecter les conditions énoncées dans les statuts de la société. Selon l'article 10 des statuts, le
conseil de surveillance doit comprendre entre 3 et 6 membres. Par conséquent, pour que Julie
puisse intégrer le conseil, il faudrait qu'il y ait une vacance ou une augmentation du nombre
de membres autorisés, ou bien qu'un membre existant démissionne ou soit remplacé
conformément aux procédures prévues dans les statuts.
2) Si Julie souhaite obtenir un emploi au sein de la société SA LOCABOAT, elle devra suivre
les procédures de recrutement normales de l'entreprise. Cela impliquerait probablement la
soumission d'une candidature pour un poste vacant, le passage par des entretiens d'embauche,
et la sélection basée sur ses qualifications et son adéquation avec le poste proposé. Il n'y a pas
de restriction particulière énoncée dans les statuts concernant l'emploi des membres de la
famille du directeur général unique.
3) Concernant la transformation de la société en SARL :
La transformation d'une société anonyme (SA) en société à responsabilité limitée
(SARL) en France implique plusieurs étapes, y compris la prise d'une décision par une
assemblée générale extraordinaire (AGE) des actionnaires, l'élaboration d'un projet de
transformation, la publication d'un avis de transformation, la modification des statuts
de la société, l'établissement d'un rapport de gestion, l'enregistrement de la
transformation auprès du greffe du tribunal de commerce compétent, et la
publication d'un avis de transformation dans un journal d'annonces légales. La
faisabilité de cette transformation dépendra de la volonté des actionnaires, de la
conformité aux dispositions légales et statutaires, ainsi que de l'accomplissement des
formalités requises. En l'absence de contraintes légales ou statutaires spécifiques,
cette transformation est généralement possible.