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NOM : ABBASSI Yazid

FILIERE : GFC

LES EXCLUSIONS DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION (DIVERGENCES


ENTRE CGNC ET LES NORMES IFRS)

Les cas d’exclusion selon le C.G.N.C :


Le CGNC distingue deux types d’exclusions du périmètre de consolidation ; à savoir les exclusions
obligatoires et les exclusions facultatives :

● Les exclusions obligatoires du périmètre :

Elles concernent les sociétés filiales pour lesquelles une remise en cause sévère et durable du
contrôle est existante, au cas où :

✔ une offre publique d’achat (O.P.A.) est sur le point de réussir.

✔ la filiale est installée dans un pays dans lequel les transferts de fonds ne sont plus possibles.

✔ le pourcentage de contrôle est inférieur à 20%.

● Les exclusions facultatives du périmètre :

✔ une filiale dont l’activité est très différente de celle de la société mère et dont l’intérêt est
négligeable.

✔ une filiale dont les titres ne sont détenus qu’en vue d’une cession ultérieure.

✔ une filiale dans l’impossibilité de nous fournir des comptes consolidés.

Les cas d’exclusion selon les normes IFRS et comparaison avec le


CGNC :
Premier cas : Acquisition en vue d’une cession ultérieure. (a inclure
jusqu'à la date de perte effectif du contrôle exclusif )
On peut exclure du périmètre les filiales sous contrôle conjoint ou sous influence notable
dont les titres sont détenus en vue de leur cession. Par contre les filiales sous contrôle exclusif dont
les titres sont détenus en vue de leur cession restent donc obligatoirement dans le périmètre de
consolidation jusqu’à la date de cession. Il y a donc une certaine divergence à ce point là dans le cas
du CGNC prévoyant que la détention de titres en vue d’une cession ultérieure était un cas d’exclusion
NOM : ABBASSI Yazid
FILIERE : GFC

obligatoire du périmètre de consolidation pour toutes les entreprises sous contrôle (aussi bien
exclusif que conjoint) ou sous influence notable.

Deuxième cas : Perte de contrôle ou d’influence notable (hors cession


de titres)
Selon le paragraphe B37 de la norme IFRS 10 : « Même s’il détient la majorité des droits de
vote dans l’entité faisant l’objet d’un investissement, l’investisseur n’a pas le pouvoir sur celle-ci
lorsque ces droits de vote ne sont pas substantiels. Ainsi, l’investisseur… ne peut avoir le pouvoir si
les activités pertinentes sont soumises aux directives d’une autorité publique, d’un tribunal, d’un
administrateur judiciaire, d’un séquestre, d’un liquidateur ou d’une autorité de réglementation ».
L’absence de contrôle entraîne l’exclusion obligatoire du périmètre de consolidation càd on peut
exclure du périmètre de consolidation des entreprises pour lesquelles les transferts de fonds vers la
consolidante sont soumis à des restrictions sévères et durables, à condition qu’elles entraînent une
perte réelle du contrôle ou d’influence notable..., convergence avec le CGNC qui exclut
obligatoirement du périmètre de consolidation les entreprises sous contrôle ou sous influence
notable pour lesquelles des restrictions sévères et durables remettent en cause substantiellement «
le contrôle ou l’influence exercée sur cette entreprise (le pourcentage de contrôle est inférieur à
20%) ou les possibilités de transfert de trésorerie entre cette entreprise et les autres entreprises
incluses dans le périmètre de consolidation ».

Troisième cas : caractère non significatif des données.


Là il y a une divergence mais cela ne remet pas en cause la convergence des deux référentiels
sur ce sujet. L’exclusion facultative du périmètre d’une entreprise dont la prise en compte des
données ou celles du sous-groupe qu’elle représente a un caractère non significatif. Les critères de
seuil de signification ne sont pas imposés par les textes, ils s’apprécient au cas par cas par rapport
aux comptes consolidés et non aux comptes individuels et sont à exposer dans l’annexe aux comptes
consolidés.

Références bibliographiques :

✔ La consolidation des comptes « Méslé-lassalle, Doinique » éd. MAXIMA2013

✔ L’essentiel de la consolidation des comptes « Tort, Eric » éd. GUALINO 2020

✔ www.comptagestionmaroc.com

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