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Direction participative par objectifs


par O. GELINIER

Plus de vingt années passées dans l'équipe des Ingénieurs conseils


de la Cégos —qu'il dirige aujourd'hui —ont permis à O. Gélinier d'ac-
quérir une expérience directe et approfondie de la gestion et de participer
à l'élaboration des politiques et des stratégies de très nombreuses entre-
prises françaises et étrangères.
Cette expérience a été enrichie par les réflexions qu'il a pu échanger
avec plus de 800 cadres dirigeants au cours des nombreux « Séminaires
de direction générale »animés par l'auteur.
Trois ouvrages d'Octave Gélinier, traitant des fondements et des
techniques de la bonne gestion, ont déjà été publiés:
« Fonctions et tâches de direction générale »
« Morale de l'entreprise et destin de la nation »
« Le secret des structures compétitives »
Tous les trois ont été traduits en espagnol, le second en anglais,
le troisième en japonais.
La présente étude a pour but d'aider les entreprises à prendre cons-
cience du facteur aujourd'hui essentiel du succès des entreprises: l'apti-
tude de la direction à motiver les hommes et à les former.
S'appuyant notamment sur l'analyse de grandes réussites améri-
caines et sur les travaux des chercheurs de la Cégos, l'auteur décrit et
illustre d'exemples ce qu'est le système de « Direction participative par
objectifs ». Il en précise l'éthique, il décrit les procédures et les règles
concrètes qui permettent d'amplifier les énergies humaines, d'atteindre
la plénitude des capacités et volontés de formation et d'action.
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OCTAVE G E L I N I E R
CÉGOS

DIRECTION
PARTICIPATIVE
PAR OBJECTIFS

6e édition
1980

ÉDITIONS HOMMES ET TECHNIQUES


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ISBN : 2-7057-0332-2
© 1980 Éditions Hommes et Techniques
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ÉDITIONS HOMMESETTECHNIQUES
Extrait du catalogue

AFCET GELINIER O. et GAULTIER A.


Petits groupes et grands systèmes L'avenir des entreprises personnelles et familiales
Théorie et techniques de l'informatique
Modélisation et maîtrise des systèmes techniques, HEURGON, E.
économiques et sociaux L'avenir de la recherche opérationnelle
ANSOFF, H.I. HUGHES, L.
Stratégie du développement de l'entreprise Négocier les objectifs
AYRES, R.U. JACKSON, M.
Prévision technologique Recrutement, interview et sélection
BECK, M. KELLOGG, M.S.
Pour rentabiliser l'exportation La gestion des carrières
BIJON, C. LEBOULLEUX, P.
Pratique des stratégies d'entreprises Le choix des objectifs
BONIS, J.
Le système humain des organisations MARQUÈS, E.
La comptabilité des ressources humaines
BOSTON CONSULTING GROUP
Perspectives sur la stratégie des entreprises MASSENET, M.
Les mécanismes fondamentaux de la compétivité La nouvelle gestion publique
BRILMAN, J. MÉLÈSE, J.
Le redressement d'entreprises en difficulté La gestion par les systèmes
Approches systémiques des organisations
BRILMAN, J. et GAULTIER, A. L'analyse modulaire des systèmes de gestion
Pratique de l'évaluation et de la négociation des
entreprises MONTGOLFIER, J. de et BERTIER, P.
Approche multicritère des problèmes de décision
COULON, N.
Le guide pratique du chef d'entreprise face aux ORLICKY, J.
banquiers Le système informatique de l'entreprise
CROLAIS, M. PIGORS, P., MYERS, C. et MALM, P.
Gestion intégrée des stocks et des approvisionnements La gestion des ressources humaines
DÈCLERCK R.P., EYMERY P. et CRENER S.A.F.
M.A.
Le management stratégique des projets Expériences suédoises de gestion participative des
ateliers
DE LENTDECKER, P.G.
Le technicien du commerce international SCHEIN, E.
Psychologie et organisations
GELINIER, O.
Fonctions et tâches de direction générale TANNENBAUM, A.
Le secret des structures compétitives Psychologie sociale de l'organisation industrielle
Direction participative par objectifs
Stratégie sociale de l'entreprise THOMPSON, V.
L'entreprise créatrice Comportement bureaucratique et organisation
Nouvelle direction de l'entreprise moderne
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