TD 2

« Supply chain Management » Année universitaire 2019-2020

Université Ibn Tofail Gind –S8
Ecole Nationale des Sciences Appliquées
Kenitra

Exercice 1 :
Vous êtes responsable des approvisionnements de deux produits A et B auprès d’un même
fournisseur.
Le coût de détention, du fait de la nature des produits, est élevé : 50 % par an de la valeur du
stock.
Le coût de commande, qui comprend, entre autres, le coût de transport est de 1 200 DH si
l’on commande un seul produit et de 2 000 DH si l’on commande les deux produits
simultanément. Le fournisseur propose des rabais sur facture :
5 % si le montant de la facture atteint 200 000 DH,
7 % si le montant de la facture atteint 500 000 DH.
La demande pour le produit A est de 2 400 unités par an, son prix tarif est de 800 DH.
La demande pour le produit B est de 600 unités par an, son prix tarif est de 360 DH.
N.B. : Le coût de la commande ne doit pas être pris en compte dans le montant de la facture.

2 DL
Questions 120 avec L = cout de
CH transport =1200
1/ Étude du produit A géré séparément
a) On ne cherche pas à bénéficier des rabais proposés. Calculez la quantité économique de
commande, le montant de chaque facture et le coût total annuel. Q* x C = 120 * 800 = 96000
CT = D/Q* x L + Q*/2 x C x h = 48000
b) On cherche à bénéficier du rabais de 5 %. Calculez la quantité à commander et le coût
total annuel. Quelle conclusion en tirez-vous ? c) On cherche à bénéficier du rabais de 7 %.
Calculez la quantité à commander et le coût total annuel. Quelle conclusion en tirez-vous ?
2/ Les articles A et B sont commandés simultanément
a) On ne cherche pas à bénéficier des rabais proposés. Calculez le nombre optimal de
commandes par an, la quantité commandée pour A, la quantité commandée pour B et le
coût total annuel.
b) On cherche à obtenir le rabais de 5 %. Calculez le nombre optimal de commandes par an,
la quantité commandée pour A, la quantité commandée pour B et le coût total annuel.
Quelles conclusions en tirez-vous ?

b.1) Q = 200000/C(1-5%) = 263,15 = 264

CT = D/Q x L + Q/2 x C x h + CD = (2400/264)*1200 +264/2 * 800(1-5%) * 50% + 2400* 800(1-5%) = 1885069
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« Supply chain Management » Année universitaire 2019-2020

Université Ibn Tofail Gind –S8
Ecole Nationale des Sciences Appliquées
Kenitra

Exercice 2 :
La société Codis distribue des accessoires ménagers. Parmi les références qu’elle achète,
sept sont approvisionnées auprès d’un même fabricant.
Le tableau de la page suivante présente pour chaque référence sa valeur unitaire et la
prévision de consommation annuelle. Le coût unitaire de passation de commande est de 150
DH et le coût de détention en stock est de 25 % du prix d’achat.
On constate que les coûts fixes de passation de commande représentent environ 100 DH,
alors que le coût marginal par ligne de commande est d’environ 50 DH (ce coût correspond
au contrôle de réception dépendant des lignes de commande).

DC= 25695 DH
Questions
1/ Quelle serait la périodicité commune si on décidait l’approvisionnement de ces sept
références simultanément ? h DC
= 4,48 , Donc la périodicité 12/4,48 = 2,67 mois
syst De Groupage de commande => N*= 2L
Justifiez de plus le choix préférentiel d’un système à recomplètement périodique.
le syst qui satisfait une périodicité fixe est le syst a Recp periodique
2/ Tenant compte de la différence importante de valeur de consommation entre ces
références, ne pourrait-on pas calculer une périodicité de base sur une sous-famille de
références et évaluer pour les autres une périodicité multiple de cette périodicité de base
(améliorant ainsi la gestion par famille) ?
Justifiez votre raisonnement et déterminez le coût total correspondant.