GLOBSTRAT : Simulation de stratgie et de management global

Langue Rfrence Dpartement Niveau Semestre Nombre Dure de Crdits denseignement dheures par lenseignement ECTS semaine Franais + 1 1er ou 2 M4GL15 groupe MSO M1 me 1H30 (cours) 13 2/semestre en anglais Responsables du cours : Daniel PAUL (MBA Harvard University & Docteur es Sciences de Gestion) Nicole KRAUSZ (Matre de Confrences en Gestion). Attention, cet enseignement ne peut pas tre suivi par les tudiants admis en 100% examen terminal. Statut de l'enseignement : Cours semestriel de 1H30 par semaine, offert chaque semestre, il complte le cours de Management Stratgique (passage de la thorie la pratique du pilotage dune entreprise). Objectifs de l'enseignement : Lenseignement GlobStrat vise apporter aux tudiants: - une formation centre sur la pratique de la direction gnrale dune entreprise dans le cadre dune simulation de stratgie intgrant toutes les fonctions de lentreprise : marketing, ventes, innovation, production, ressources humaines, finances, contrle de gestion - une formation centre sur la pratique du management global dune entreprise dans le cadre dune concurrence mondialise et dune ngociation dalliances stratgiques avec dautres entreprises. Contenu de lenseignement : Lenseignement est centr sur lapprentissage du travail en quipe dans le cadre dun comit de direction, la dfinition dune stratgie dentreprise, sa mise en uvre pendant plusieurs annes, et son valuation en fin de simulation (laboration et prsentation dun rapport dactivit) devant un Conseil dAdministration. La simulation GLOBSTRAT fonctionne sur le web et simule la vie dune entreprise en comptition avec des concurrents mondiaux, pendant lquivalent de plusieurs annes. GlobStrat permet aux participants de grer la complexit relle du dveloppement dune entreprise multi technologies (3 comptences technologiques), multi produits (8 nouveaux produits), multi marchs (Europe, Amriques, Asie) et multi segments (Grand Public, Professionnel, Business to Business) dans une optique de cration de valeur long terme. GlobStrat permet en outre aux participants de ngocier et de mettre en uvre des alliances stratgiques et des partenariats oprationnels avec des concurrents mondiaux. Sance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Cours Introduction GlobStrat Constitution des quipes Prsentation du logiciel web-based Prsentation du Business Plan 1 Dcisions Anne 1 Dcisions Anne 2 Dcisions Anne 3 Prsentation du Business plan 2 Dcisions Anne 4 Dcisions Anne 5 Dcisions Anne 6 Travail prparatoire Lecture du manuel : Vision globale de lentreprise Lecture du manuel des fonctions Prparation du Business Plan 1 Prparation des dcisions 1 Prparation des dcisions 2 Prparation des dcisions 3 Prparation du Business Plan 2 Prparation des dcisions 4 Prparation des dcisions 5 Prparation des dcisions 6 Prparation du Rapport dActivit final

Sance 12 13

Cours Rapport final dactivit Rapport final dactivit

Travail prparatoire Prparation du Rapport dActivit final Examen final

Nature et Mthode de l'enseignement : Cours TD--De nature la fois ludique (jeu dentreprise) et stratgique, la simulation est sans doute la meilleure manire de vivre concrtement la dynamique dune stratgie globale dentreprise tout en amliorant sa capacit travailler en quipe (exigence n1 de s recruteurs aujourd'hui). Mode d'valuation : Contrle continu : Evaluation du management et des performances de lentreprise : 50% Examen terminal : Rapport final dactivit prsent en quipe lors de la dernire sance de cours : 50%. Bibliographie : Daniel Paul et Nicole Krausz : Management global & Stratgies dalliance, Logicia, 2008.