AVANTAGES SOCIAUX

AVANTAGES SOCIAUX
Introduction
• Le capital humain est une donnée essentielle pour les employeurs relevant
des deux secteurs: Public ou Privé, qui doivent s’engager
continuellement et d’une manière permanente à fidéliser et motiver
leurs collaborateurs. Ces employeurs doivent prendre conscience du rôle
stratégique de la gestion des ressources humaines dans le rendement de
leurs activités et de la pérennité de leurs entreprises. Ils doivent adopter
des politiques de gestion rationnelle et motivante de leurs ressources, à
l’origine de la disponibilité d’un personnel qualifié, mobilisé et engagé.
• Tout employeur doit s’engager à partager avec ses collaborateurs le fruit
de leur implication dans le travail, notamment à travers les garanties
entrant dans le cadre de la législation sociale, parce qu’en fin de compte
les salariés sont aujourd’hui les acteurs principaux de l’entreprise.
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• Tout système de rémunération s’accompagne également d’un dispositif
d’avantages sociaux qui permet entre autre aux employeurs, de proposer
la meilleure protection sociale possible à tous leurs salariés pour les
protéger contre les aléas mais aussi améliorer leur confort de vie au
quotidien. Toute Entreprise doit adopter des principes clés
qui concrétisent sa volonté d’assurer à l’ensemble de ses salariés une
protection financière et sociale compétitive

• Définition
• Les avantages sociaux( AVS) constituent une part de la rémunération
s’ajoutant au salaire direct , sous forme d’indemnités, et d’autres services
accordés aux salariés , dans le cadre de la relation de travail, par
l’Entreprise, l’Organisation ou par l’Etat
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• Les avantages sociaux(AVS),n’ont pas de liens directs

avec le travail fourni, ni avec la performance. Ils sont plutôt liés au fait
d’occuper un poste (un emploi), et au respect du principe de l’équité.

• Les AVS sont généralement décrits dans les contrats de travail

individuels ou dans des conventions collectives(publics)
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• Les caractéristiques des avantages sociaux
• Il y a des AVS qui sont obligatoires et d’autres sont offerts volontairement
par l’employeur . On cite par exemple: les congés fériés chômés et payés,
les congés spéciaux, le régime des pensions, l’assurance chômage,
l’assurance décès, l’assurance accident de travail, l’assurance maladie, et
l’hospitalisation , l’assurance invalidité, aide scolaire, aide Aïd Al
Adha,Achora, financement formation, pèlerinage, (avantages
occasionnels)
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• Quel est l’interet d’un régime d’avantage
social?
• Offrir à ses employés un régime complet d’AVS peut être très couteux
pour une entreprise, mais c’est un moyen pour l’employeur d’attirer et de
retenir son personnel surtout celui hautement qualifié et pointu

• L’environnement de l’entreprise se caractérise par une concurrence forte

et acharnée , et les employeurs doivent s’adapter avec leur
environnement en offrant un régime d’AVS bien conçu et fortement
généreux.
• L’interet pour l’employeur:

 Un meilleur accès aux AVS permet à l’employeur non seulement de

recruter une catégorie qualifiée des employés mais aussi de les retenir
 C’est un engagement social et sociétal qui induit la fidélisation et la
motivation des salariés dont le potentiel et les compétences permettent
de réaliser la stratégie et de pérenniser le développement
 Les AVS permettent d’offrir une couverture à risque élevée pour un faible
cout , et donc alléger le fardeau financier de l’entreprise
 Un employé bénéficiant d’un régime AVS est toujours efficace et productif
car il se sent sécurisé lui et sa famille
 Financièrement parlant la plupart d’avantages sociaux sont déductibles
d’impots ce qui permet à l’entreprise de minimiser ses couts et charges et
par la suite réaliser des économies et des bénéfice
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• L’interet pour les employés

 C’es surtout le sentiment de la sécurité et de l’assurance, le sentiment d’étre

protégé et sécurisé contre les différends risques que peut courir un employé
Pour récapituler, nous pouvons dire qu’il ya trois types d’AVS

 Les AVS qui sont liés aux salaires et à la rémunération: exp régime des retraites
 Les AVS généralisés
 Les AVS occasionnels

Concernant la première catégorie, certaines institutions privées/ publiques

(BMCE,BP,CA……), mettent un certain nombre de mécanisme permettant au
personnel qui le souhaite ( et même obligatoirement) de souscrire une retraite
complémentaire (genre CIMR) avec prise en charge total ou partielle de la
cotisation par l’entreprise ou l’organisme employeur. La souscription est donc
soit obligatoire soit volontaire
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Concernant les avantages généralisés, ils sont octroyés à l’ensemble du

personnel avec des packs différés en fonction des catégories: exp l’éstivage du
personnel, les cadres ont droit à des villas, et les appartements haut ou
moyens standing pour les populations hiérarchiquement en dessous.

Pour ce qui est avantages occasionnels: ils sont octroyés généralement pour
faire valoir les valeurs de solidarités et de justice sociale : Aïd ALDHA, Achoura,
aide scolaire……………
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• Quel est le paramétrage d’octroi desAVS?
• Il est primordial de faire le focus sur trois paramètres phares qui font
qu’une entreprise octroi ou non les AVS

 premier paramètre: la taille de l’entreprise: les grandes entreprises ou

les multinationales ont tendance à accorder les 3 familles d’avantages
préalablement citées , alors que les PME ou les entreprises intermédiaires
se limitent plutôt à la troisième génération des avantages

 Deuxième paramètre: le statut juridique ( privé ou public) , les entreprises

ou organismes publics sont plus enclins à accorder les 3 familles des AVS
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• Troisième paramètre: la structure catégorielle du personnel: les
entreprises ou la proportion
des agents est dominante ont tendance à accorder les deux dernières
catégories

• Par ailleurs, dans un contexte de crise, ou lorsque les possibilités

d’augmenter les salaires sont limitées , les entreprises se rabattent sur les
AVS qui ont un caractère ponctuel et non obligatoire .

• De même , l’avantage sociale dans l’administration publique est souvent

considéré comme un véritable complément de salaire
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• Quels sont les plus courants et quels sont les plus innovants?
• Comme signalé plus haut, les primes ponctuelles sont les plus courantes,
notamment les primes d’Aid Al Adha, primes d’Achoura, de scolarité, de
pèlerinage/Omra. Il y a aussi les colonies de vacances pour les enfants, les
excursions en groupes pour les agents, la prise en charge des formations
certifiantes ou diplômantes, la retraite complémentaire et les subventions
des taux de crédit.

• Parmi les plus récents, on trouve la participation au capital (stock-options),

le plan d’épargne, les cadeaux pour les femmes à l’occasion de la Saint-
Valentin ou la Journée mondiale de la femme, les teams-building à caractère
social, la prise en charge des frais d’adhésion aux salles de sport,
conservatoire de musique…
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• Plusieurs leviers d’action sont utilisés à cet effet, dont la valorisation du
capital humain et l’écoute des collaborateurs, la mise en place du
marketing RH, le développement de la RSE, l’adaptation du système de
rémunération, le développement de la formation, le suivi des carrières,
etc. Mais aussi et surtout le renforcement continu de l’action sociale qui
représente pour l’employeur un moyen privilégié de fidélisation de son
personnel
• Mais le meilleur indicateur de l’attachement du personnel à son employeur
réside dans la satisfaction du personnel et de ses représentants,
notamment ceux siégeant au niveau des commissions de suivi du dialogue
social mises en place pour participer au maintien du climat social serein,
en particulier grâce à une politique RH accordant une place de choix au
bien-être du personnel en tant que facteur déterminant de l’accroissement
de la performance individuelle et collective.

• Ces AVS doivent être revus régulièrement en fonction des intérêts et des
besoins des salariés , et des conditions concurrentielles du marché.