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Plan
1 Introduction

2 Définition

3 Les rôles du sourceur

3 Les avantages de sourcing

4 Les contraintes de sourcing

Les étapes pour créer une stratégie de
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sourcing
6 Conclusion

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 Introduction
Dans la mise en place de stratégies de recrutement
efficace, un plan de sourcing à long terme s’impose de plus
en plus souvent. Plus votre approche du sourcing est
réfléchie, plus vous aurez de chances de constituer des
viviers de talents qualifiés. Cela vous permettra, ensuite, de
mettre en place un processus de recrutement plus
diversifié, de multiplier ses chances de recruter les
meilleurs profils.

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 Définition
Le sourcing RH est une stratégie très importante
pour dénicher un employé compétent. Autrement dit
c’est une activité qui vise à rechercher et à identifier
des candidats pour des emplois précis par
l’intermédiaire des méthodologies spécifiques au
recrutement.

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 Le rôle du sourceur

 Recherche des candidats potentiels et idéals pour

un poste bien déterminé.

 Le tri et l’analyse des profils pour des postes bien

déterminés .

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Pour que le sourcing existe, il faut:

 Des candidats, des personnes qui sont en recherche

d'emplois ou qui sont prêtes à en changer.

 Des jobs, des postes à pourvoir, c’est à dire des

entreprises qui recrutent.

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LES AVANTAGES DE SOURCING

Identifier les Mis à jour

meilleurs de la base
candidats. de données.

Réduction Gain de
de cout de temps
recrutement important.

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 Le recrutement est étroitement connecté au "marché du
travail". C'est à dire à une loi :

 De l'offre : les entreprises doivent être en mesure de

proposer des emplois , avoir des besoins de
recrutement, être donc en développement
 De la demande : des travailleurs doivent être en
situation de recherche d'emploi ou de mobilité, prêts à
changer de job.

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 Les outils de sourcing
 Détermination des acteurs (RH, cabinet)
 Recrutement interne et/ externe
 Les canaux de recrutement
 Les réseaux professionnels
 Les partenariats avec les organismes de formation
 Les annonces dans la presse
 Internet
 Les candidats spontanées
 Les réseaux informels, cooptation
 Les forums, les salons
 Les sites d’entreprise

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Les éléments qui ont influencé fortement le sourcing :

• la mondialisation
La conjoncture économique • les crises financières

• le taux de natalité,
La démographie • la féminisation des emplois
• le baby-boom part à la retraite

• la volonté des jeunes

Le changement générations de travailler
des mentalités
autrement

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5 étapes pour créer une stratégie de sourcing

Faire le
Savoir où point
et
Définir les comment
profils sourcer
ciblés
Formuler les
besoins
spécifiques de
Identifier sourcing et
vos de
objectifs recrutement

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 Conclusion

Le sourcing a totalement intégré le monde des affaires

et celui des entreprises afin de répondre de façon pointue
à des besoins définis. Il fait partie intégrante des processus
permettant de définir et d’atteindre la stratégie de
l’entreprise et de répondre à des enjeux déterminés

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