UNIVERSITÉ SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH

ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE

- FES -
Département : Maintenance industrielle

Stage de Fin d’Etudes

Sous le Thème :

Mise en place d’un service

maintenance
Encadré par:
Réalisé par :
MR  Herrou
- bouassem alaaeddine

Année Universitaire : 2005/2006

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 INTRODUCTION
 Présentation bref de l’entreprise
 Mise en place du service Maintenance
 ETUDE DE L’EXISTANT
 organisation
 compétences
 documents

 REORGANISATION DU SERVICE MAINTENANCE

 Organigramme des différentes fonctions des services entretien
 Reaffictation des responsabilités
 Suivi des équipements
 La préparation des travaux des travaux
 Ordonnancement
 Mise en place des documents techniques
 Codification

 CONCLUSION

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INTRODUCTION

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 présentation de l’entreprise

La FIM est une société spécialisé dans la fabrication de :

 pièce mécaniques selon la demande du client
 outils agricole et à main
Il contient également 4 atelier de fabrication :
 l’atelier forge est le plus important.
 l’atelier d’usinage
 Atelier d’outillage
 Atelier de parachèvement

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 Mise en place d’un service
Maintenance
Analyse de l’existant :

 Organisation
 Compétences

 Documents

Conclusion 

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REORGANISATION DU SERVICE
MAINTENANCE
La réorganisation impose:
 Organigramme hiérarchique

 réaffectation des responsabilités

 un suivi des équipements

 une préparation des travaux

 un ordonnancement

 une mise à niveau des documents techniques.

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 Organigramme hiérarchique

Service
maintenance

Fonction
Fonction Fonctionnement Fonction Fonction Unités
Entretien ordonnancement planification travaux neufs
méthode courant réalisation

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Réaffectation des responsabilités
 Contrôles réglementaire
 Contrôle sans obligation légales
 Interventions de caractères périodique

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 Ensemble
des opérations
de contrôle

Contrôle sans Contrôles

obligation légales réglementaire

Régleur Chef de Chef de

Régleur
maintenance maintenance

Dépôt
d’un rapport

Discussion
éventuelle
du rapport
Information
Actions
fonctionnelles éventuelles
compte rendu+autorisation ou refus

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 Suivi des équipements

Le principal objectif de ce dossier est de

mettre à la disposition de l’entreprise tous les
documents pouvant être utiles pour
l’accomplissement de la fonction afin de
constituer:

Une base documentaire structurée

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 Documentation
générale

Dossier machine

Documentation du Documents de gestion

matériel

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I-1-4- EXEMPLE DE RUBRIQUES CONSTITUANT UN DOSSIER MACHINE :

Nom machine : ………………..Code machine : ……………………indice de criticité :

………………..
repère Titres des rubriques
00 Sommaire
01 Contrat de commande, conditions de garantie, service après vente.
02 P.V. de réception.
03 Caractéristiques, fiches techniques.
04 Codification arborescente. Découpage structurel.
05 Plans d’ensemble, de détails, schémas.
06 Notice d’installation.
07 Notice de conduite, d’utilisation.
08 Consignes de sécurité.
09 Notice de lubrification.
10 Notice d’entretien de ronde.
11 Liste générale des constituants (nomenclature de chaque module).
12 Liste de rechange de première urgence (niveau de consommation).
13 Plans et gammes des pièces de rechange.
14 Planning des visites préventives.
15 Check liste des visites préventives.
16 Gammes types d’opérations répétitives.
17 Listes des défaillances possibles prévisibles. Schémas logiques de diagnostic
18 dépannage.
19 Outillage spécifique d’intervention.

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 Préparation du travaux

Facilite les interventions

Réduit les coûts directs

Réduit les coûts indirects

Prévoit les consommations

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 L’ORDONNANCEMENT
 De façon générale, c’est la fonction de l’entreprise chargée de gérer les temps d’activité. Elle
occupe une position chronologique dans le déroulement d’une intervention entre les méthodes
préparation et la réalisation.

 son rôle consiste à :

 prévoir la chronologie du déroulement des taches ;

 optimiser l’utilisation des moyens nécessaires, et les rendre disponibles ;
 lancer les travaux au moment choisi ;
 contrôler l’avancement et la fin des taches,
 prendre en compte les écarts entre prévisions et réalisations.

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 Mise en place des documents
techniques
But :
Avoir connaissance de la composition des
équipements afin d’assurer la maintenance de
façon plus efficace.

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16
17
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20
 La codification
 La codification permet la gestion technique et économique du service, par
la possibilité d’imputation des défaillances et des coûts à des secteurs, des
types de machines, à des sous ensemble fragiles….etc.
 Étapes de la codification :
 1-le découpage
Il se fait d’une façon fonctionnelle par :
 Service 
 Type d’équipements
 Emplacement
 Sous ensembles

2- constitution du code 

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 La codification
3-Codification de la presse 400T:

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Conclusion

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MERCI

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