Le système

de
production
ARBI SARRAH
TAJERT NOUR El Houda

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 PLAN

I. Le système de production

II. Les différentes modalités de production

III. Parvenir à un système de production efficace

IV. Synthèse visuelle

V. Système de production cas « Toyota »

VI. Conclusion
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 Est la manière dont les facteurs de production sont
utilisés et combinés pour effectuer leur transformation

et les convertir plus tard en biens et services.

I. Le système
de
production

« l'ensemble des facteurs et des acteurs concourant

à la production, à la circulation et à la consommation
de richesses »
(Laurent Carroué, 2013)

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 II. Les différentes modalités
de production

La production peut prendre des formes diverses selon les quantités à produire, les processus
technologiques, etc…

• La production unitaire 

• La production par petites séries 

• La production en grandes séries 

• La production en continu

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 1) Les systémes de production

Le pilotage de la production par l'amont consiste à produire en fonction de la demande

anticipée. Les produits fabriqués sont peu différenciés, la main d'œuvre est peu qualifiée
et les ateliers sont spécialisés.

• Le taylorisme a été conçu par Frederick Taylor au début du XXe siècle. Basé sur la
division du travail, la spécialisation des travailleurs et le salaire au rendement. Il
améliore la productivité du travail.

• Le fordisme a été initié par Henry Ford au début du XXe siècle. C'est le taylorisme
plus le travail à la chaîne, la production de masse.

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 Les entreprises cherchent continuellement à incorporer une main-
d'œuvre moins chère, en innovant et en améliorant la technologie
utilisée; De même, acquérir des matières premières de bonne
III. Parvenir à un
qualité au prix le plus bas pour rendre son système de production
système de
efficace et moins cher.
production
efficace

Les entreprises cherchent donc à faire des gains de

productivité, c'est-à-dire en améliorant leur efficacité.

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 Le système est efficace lorsque les
dépenses et les coûts engagés dans les
intrants sont inférieurs à la quantité de
biens et services produits et quantifiés en
termes monétaires.

D'autre part, pour déterminer si le 7

D'un autre côté, le système est
système de production que nous
inefficace si les coûts et les
appliquons donne de bons résultats,
dépenses dépassent le montant
nous devons comparer les sorties
d'argent représenté par les biens et
et les entrées du processus.
services produits

Le système de production détermine la
capacité de maintenir et d'améliorer la
production, de même gérer les coûts qui
constituent le fondement de la
compétitivité.
La productivité mesure l’efficacité d’une entreprise.
C’est une information sur la vitesse, la qualité de l’organisation
de l’entreprise.
Il ne faut pas confondre la productivité et la production, une
entreprise peut être plus productive tout en produisant moins.

On mesure la productivité par rapport à la production et l’utilisation des

facteurs de production.
On peut la mesurer avec le travail comme le capital
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1) Être plus productif

L’entreprise peut assurer une bonne productivité par la production:

Grâce à de nouvelles machines plus performantes, en substituant du capital

au travail.

En organisant le travail de manière plus efficace,

par exemple avec le travail à la chaîne.

Cette productivité s’évalue généralement en divisant la production par le

nombre d’unités de facteurs de production.
La production
Nbre d’unité de facteur de prod
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2) L’entreprise peut améliorer sa compétitivité par l’innovation

En formant sa main-d’œuvre à de En améliorant ses processus de production,

nouvelles techniques ’’progrès technique’’, nouvelles matières premières, méthodes de
à une meilleure organisation ou en ayant fabrication…
une main-d’œuvre plus expérimentée;

On peut atteindre une meilleure efficacité en améliorant la formation,

les procédés de fabrication ou en substituant du capital au travail.
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 3) Les effets positifs de la productivité

Les gains de productivité ont des effets positifs pour les différents agents économiques
car si l’entreprise est plus efficace, cela va faire baisser les coûts de production donc :

• Les entreprises vont faire plus de bénéfices et vont pouvoir

investir, développer leurs activités;

• Les actionnaires vont toucher plus de dividendes;

• Les salariés vont voir leurs salaires augmenter ;

• Les consommateurs vont voir les prix baisser.

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C’est ce qui s’est passé pendant les Trente glorieuses, les forts gains de productivité réalisés

grâce notamment au fordisme ont permis une augmentation des bénéfices et des

salaires mais aussi une forte baisse des prix des biens de consommation comme

l’électroménager par exemple ce qui a permis aux ménages de s’équiper.

En revanche, les gains de productivité à court terme peuvent entraîner des licenciements

si l’entreprise substitue du capital au travail.

12
IV. Synthèse visuelle

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 V. Système de production
Toyota
Le système de production Toyota (Toyota Production System - TPS) est conçu de manière à
« tirer » le produit fini d'un bout à l'autre de la chaîne de production. 

 Le système TPS est conçu de telle sorte que seule la production

Cette méthode était radicalement répondant à une demande précise, à un moment donné.
différente des systèmes
traditionnels de fabrication. Il permet une production sans gaspillage, évite à l’entreprise
d’avoir des stocks préconstitués, favorise la responsabilisation et
la polyvalence des travailleurs et améliore la qualité des produits.

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En basant la production sur la demande réelle plutôt que sur la capacité de production,
Toyota a réussi à maintenir ses stocks au minimum, tant pour les pièces détachées que
pour les produits finis.
Mais ce n'est qu'un des avantages évidents de l'approche non conventionnelle de Toyota.

En mettant l'accent sur des ensembles de production restreinte et en

ne produisant que pour répondre à la demande du client, quand il le
demande, Toyota a développé une flexibilité et une réactivité qui
constituent toujours la norme pour le reste de l'industrie.

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Le processus d'amélioration continue (Kaizen) mis en place par
Toyota a permis d'atteindre des temps de changement de
moules et de reconfiguration de machine bien inférieurs à ceux
de la concurrence.

Sa réactivité immédiate aux nouvelles tendances du marché

fait de TPS un système idéal face aux changements rapides du
commerce mondialisé.

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VI. Conclusion

Enfin, on peut conclure en disant que le système de production est la manière dont chaque
entreprise, profitant de son savoir-faire et de ses facteurs de production, suit une série
d'étapes interdépendantes où il est prévu d'introduire moins de ressources, qui sont ensuite
transformées en un plus grand nombre de produits.
Plus, ce système est organisé, plus le résultat sera efficace et économique pour la
performance de l'entreprise.

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Merci de votre attention

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