Master AGR 2021-2022

Etat de lieux de l’entrepreneuriat au

Maroc une lecture des rapports de la GEM (2017)

Encadré par : Réalisé par :

- Professeur M, Zerhouni Laqrib Youness - Arjdal Jamal
-Ouaznou Hajar
- Rachidi Wafae
Introduction
 plan
 Introduction
 Chapitre 1 : Cadre conceptuel de l’entrepreneuriat et la GEM
1: Définition de l’entrepreneuriat
2: Définition de la GEM

 Chapitre 2 L'ENTREPRENARIAT ET LA CREATION D'ENTREPRISE AU MAROC

1 : L'entreprenariat au Maroc
1.1 La structure des entreprises Marocains
1.2 1.2 Les types et les Formes d'entreprenariat au Maroc

 2: Perspectives et obstacles de l'entreprenariat au Maroc

 Chapter 3 :
 Conclusion
Problématique:
Chapitre 1: Cadre conceptuel de
L’entrepreneuriat et la GEM
Section 1: Définition de l’entrepreneuriat

 L'entrepreneuriat désigne au fait de démarrer une activité dont on est soi-même

l’initiateur, l'action d'entreprendre, de mener à bien un projet. Souvent utilisé dans le
secteur des affaires
Section 2: définition de la GEM

 Le projet de recherche Global Entrepreneurship Monitor est une évaluation annuelle du

niveau national de l'activité entrepreneuriale dans plusieurs pays divers
CHAPITRE II : L'ENTREPRENARIAT ET LA

CREATION D'ENTREPRISE AU MAROC

SECTION 1 : L'entreprenariat au Maroc
1.1 La structure des entreprises Marocains

C'est celle-ci, ce sont les vraies PME qui portent le développement

d'un pays, et effectivement, elles manquent au Maroc. Ce fort taux
de mortalité est encore plus élevé pour les entreprises créées par les
investisseurs étrangers, qui se lancent avant d'avoir compris le
fonctionnement au Maroc, et se retirent, amers, un ou deux ans
après.

Malgré cela, il n'est pas facile d'entreprendre au Maroc. La seule

initiative qui puisse actuellement afficher son bilan est celle de
Maroc-entreprendre37. Constituée d'un réseau d'hommes d'affaires,
Maroc-entreprendre a été créée en 2005 dans l'objectif d'aider à la
création d'entreprises. La préparation des dossiers par Maroc-
entreprendre est un gage de réussite, puisque les projets validés par
l'association ont une forte chance d'être financés par la banque.
1.2 Les types et les Formes d'entreprenariat au Maroc
1.2.1 Les formes d'entrepreneuriat au Maroc :

• entrepreneuriat informel / • entrepreneuriat informel /

forcé/ de nécessité/ de survie :
C'est une forme d'auto emploi,
c'est-à-dire que finalement une
personne n'a pas le choix que
de créer son propre emploi
généralement à domicile.
forcé/ de nécessité/ de survie :
C'est une forme d'auto emploi,
c'est-à-dire que finalement une
personne n'a pas le choix que
de créer son propre emploi
généralement à domicile.
1.2.2 Les types d'entrepreneuriat au Maroc :

L'entrepreneuriat d'imitation :

L'entrepreneuriat de valorisation :

L'entrepreneuriat d'aventure

L'entrepreneuriat - relève :
Section 2 : Perspectives et obstacles de
l'entreprenariat au Maroc
2.1 PROBLÈME DE FINANCEMENT
Le financement est l'un des principaux freins à la création et au développement
de l'entreprise. Lorsque le marché du crédit d'entreprise est atone, lorsque les
banques sont frileuses quand il s'agit de prêter aux créateurs d'entreprises et aux
entrepreneurs, un très gros souci se pose: comment mener son projet à terme?
À côté des modes de financement courants, il y a la formule du capital-risque.
Contrairement à un banquier qui recherche des garanties, l'investisseur en
capital risque partage les risques de lancement en faisant profiter l'entreprise de
son réseau et de son expérience. Nul ne peut nier le problème de financement
des PME au Maroc. On passe à côté de beaucoup d'opportunités, mais faute de
moyens on est bloqué. Par ailleurs, une idée peut donner naissance à une
entreprise. Mais il est rare de trouver un porteur d'idée originale, puisque dans
la majorité des cas on duplique celles des autres. Supposons que l'idée est
originale et que l'entreprise est là, ce n'est pas pour autant qu'il lui est facile de
passer ses premières commandes, ni de gagner la confiance du client. Ce qui
nous amène à soulever le problème des références, c'est à- dire des contacts,
des connaissances sur le marché.
2.2 PROBLÈME DE LA CONVICTION DE LA
CLIENTÈLE :

S'introduire dans un marché n'est pas facile. Deux facteurs sont essentiels: le prix et la qualité.
S'introduire dans un marché n'est pas facile. Deux facteurs sont
essentiels: le prix et la qualité.
les nouveaux entrants ne sont pas toujours les bienvenus, les
concurrents déjà en place peuvent baisser leurs prix pendant un ou
deux ans juste pour les faire disparaître. Donc, il faut jouer sur la
qualité des produits et sur celle des services proposés pour faire sa
prospection.
2.3 PROBLÈME DE
PÉRENNISATION DU PROJET :
Il faut la bonne création, mais aussi la pérennisation et le
développement de l'entreprise. C'est là où interviennent, les
associations en tant qu'accompagnateurs des jeunes créateurs durant
les deux premières années de démarrage
Chapitre III: Les particularités sociodémographiques
des entrepreneurs