Cours Diversification Acteurs Espaces Production

Thème 2
Une diversification croissante des espaces et

des acteurs de la production
Q1 : Les espaces de la production dans le monde : une diversité croissante
Q2 : Métropolisation, littoralisation des espaces productifs et accroissement des
flux
QS : La France : les systèmes productifs entre valorisation locale et intégration
européenne et mondiale
L’Ethiopie nouvelle usine de la Chine
L’Ethiopie nouvelle usine de la Chine
THÈME 2
La diversification croissante des espaces et
des acteurs de la production
Problématique : Comment les acteurs de la production recomposent-ils,
dans le cadre de la mondialisation néo-libérale qui met en concurrence
les territoires et les populations, les espaces productifs? Comment cette
recomposition favorise-t-elle une hiérarchisation et une spécialisation
accrues des territoires, un accroissement des flux, la métropolisation et
la littoralisation ?
Ladiversificationdesespacesetdesacteursdelaproduction
Problématique : Comment les acteurs de la production recomposent-ils dans le cadre de la

mondialisation néo-libérale qui met en concurrence les territoires et les populations les espaces
productifs? Comment cette recomposition favorise-t-elle une hiérarchisation et une spécialisation
COURS
accrues des territoires, un accroissement des flux, la métropolisation et la littoralisation ?

TD1 : L’Ethiopie nouvelle usine de la Chine
Industrie taylorienne : main d’œuvre

abondante et métiers d’exécution peu
qualifiés
Huaijan produit et exporte des chaussures pour des marques

occidentales (Guess, Calvin Klein…). Le groupe s’est installé
Sous-traitance
en 2011 dans une zone industrielle de la banlieue d’Addis-
Abeba, créée grâce aux investissement chinois favorisées par le
gouvernement éthiopien. Celui-ci a créé des zones
économiques spéciales où les entreprises sont exemptées
ZES : pas de droits de douane et
d’impôts et de droits de douane. d’impôts pour les entreprises
Coûts salariaux dix fois inférieurs à

la Chine => délocalisation pour
demeurer compétitif
Question 1 :
L’Ethiopie offre des avantages pour l’industrie manufacturière chinoise qui lui
permettent de rester compétitive :
- Des coûts salariaux dix fois inférieurs à la Chine
- Une exemption d’impôts et de droits douanes par l’Etat éthiopien pour
attirer des investissements industriels.
Investissements chinois pour la

construction de parcs industriels
dans les ZES : 279 entreprises
chinoises s’y sont implantées.
Développement des
infrastructures de communication
pour désenclaver l’Ethiopie et
pouvoir exporter les biens
produits
Question 2 :
Les banques chinoises ont investi en Ethiopie pour :

- Construire des parcs industriels adaptés aux besoins des entreprises chinoises
- Développer des réseaux de transports permettant de connecter l’Ethiopie, Etat
enclavé, aux réseaux d’échanges mondiaux
10 000 emplois créés grâce aux

délocalisation d’usines chinoises
Un site attractif pour les

grands groupes d’habillement
européens et japonais
Une croissance économique

élevée : plus de 9% par an
Réduction du chômage très

important (+ de 25%)
Question 3 :
Grâce aux investissements chinois et aux délocalisations, plus d’une dizaine de

milliers d’emplois ont été créés dans le secteur de l’industrie contribuant à réduire un
chômage très important (plus de 25%) et à diversifier une économie marquée par le
poids de l’agriculture vivrière. La croissance économique est, désormais, très élevée
(+9 %/an), ce qui peut faire passer à terme l’Ethiopie de la catégorie des PMA à celle
des pays émergents.
Elle s’impose, en effet, comme un site attractif pour les usines de tous les grands
groupes d’habillement, européen comme japonais.
Forte dépendance des investissements

extérieurs et activités à faible valeur
ajoutée interchangeables avec un autre
pays
Question 4 :
Concurrence des autres pays
Spécialisée dans les activités à faible ajoutée, l’Ethiopie est vulnérable à la
africains : « armée de réserve » qui
concurrence des autres pays africains qui peuvent, pour attirer les investissements
sont, par ailleurs, moins enclavés
chinois, offrir des coûts salariaux aussi minimes et des coûts de transports moins
(coûts de transport moins important
importants en raison de leur moindre enclavement.
Réalisation d’un schéma
Titre :
I) Des espaces interdépendants et hiérarchisés
19 8
Amérique du Nord/Union 0-19
européenne 90
+ Coûts
Centres de la mondialisation et
d’accumulation de richesses
H&M s alaria
ux
Valeu
Calvin Klein Guess ra joutée
- Ancienne périphérie devenue
un centre de la mondialisation
et d’accumulation de richesses
Océan mondial
Huajian Ancienne périphérie évitée

devenue une périphérie
exploitée
Chine
Afrique Everest textile II) Des acteurs en quête de compétitivité
Sièges des FTN donneuses
d’ordres (fonctions abstraites -
décision, gestion, conception,
innovation)
Addis-Abeba + Zones économiques spéciales

ux
ts s alaria
Coû
Ethiopie tée
ur ajou Délocalisation des fonctions
Vale concrètes de fabrication
- (activités à forte intensité de
main d’oeuvre non qualifiée)
2015-2020
Usines (vêtements, chaussure)
Sièges des FTN sous-

traitantes (fonctions abstraites
- décision, gestion, conception)
Titre :
III) Des territoires mis en réseau qui se recomposent
19 8
européenne 90
+ Coûts
Désindustrialisation et spécialisation dans
les fonctions de commandement
H&M s alaria
ux
Valeu
- L’accroissement des flux :
IDE (Investissement direct à

Océan mondial
l’étranger):
Huajian Exportation de biens

(chaussures, vêtements)
Chine
Le développement des infrastructures
Afrique Everest textile de communication ::
Nouvelle liaison ferroviaire
Port de Djibouti (base militaire

Addis-Abeba + et zone franche chinois)
ux
ts s alaria
Coû
Ethiopie tée
ur ajou
Vale
-
2015-2020
Titre : Le rôle des acteurs dans l’insertion de l’Ethiopie dans la mondialisation

19 8
européenne 90
+ Coûts
H&M s alaria
ux
Valeu
Océan mondial

exploitée
Chine
innovation)

ux
ts s alaria
Coû
Ethiopie tée
2015-2020

TD 2 : L’aéronautique, une industrie en réseau
Capitale = centre de commandement de
l’industrie aréonautique et aréospatiale ;
cœur du réseau ; lieu d’innovation
Paradis fiscal :
impôts sur les
bénéfices réduits
Question 1 :
Toulouse est la capitale de l’aéronautique et de l’aérospatiale car elle abrite le

siège social d’Airbus France et du pôle de compétitivité de « l’aerospace
valley », est un site d’assemblage de l’A320, A330, A350 et de l’A380 vers
lequel convergent toutes les pièces détachées fabriquées sur les autre sites
européens, et, enfin, elle est un lieu d’innovation avec la présence de centre de
recherches et d’écoles d’ingénieurs spécialisés dans le domaine de
l’aéronautique.
Emp
lois i
nd uits
Cluster aéronautique :
146 000 emplois
hautement qualifiés
-
Entreprises sous-traitantes
Question 2 : : nombreuses PME et TPE
(pièces détachées, entretien,
Toulouse est avec l’Ile de France et les métropoles du Sud Ouest l’un des pôles de
maintenance…)
l’industrie aéronautique et aérospatiale.
- Grands Comme la région
groupes parisienne,
(FTN) : elle abrite des
clusters dans le domaine de l’aéronautique qui regroupent Emploisà hautement
des activités haute
fonctions d’innovation et de qualifiés ; activités
valeur ajoutée de grands groupes décisioncomme Safran,
(sièges Airbus,
et R&D)Thalès
+ etàde PME sous-
Croissant
traitantes technopolitaine
: innovation en partenariatsites
avec productifs
des centres(usines
de recherches, haute
sièges valeur
sociaux,
de ajoutée
usinesdudesud et de technologie.
haute l’ouest L’ensemble de la filière représente 146
haute technologie) 000 emplois
dans le Sud Ouest et 95 000 en Île de France.
Question 3 :
Les activités à haute valeur ajoutée et de haute technologie nécessite des

partenariats entre acteurs privés et acteurs publics. Pour innover, les industries
aréonautiques et aérospatiales ont besoin des ressources fournies par les
universités, les centres de recherches et les grandes écoles : main d’œuvre
hautement qualifiés, recherche fondamentale publique… Elles ont également besoin
de nouer des liens avec des entreprises du même secteur pour développer les
composants de haut niveau qui sont intégrés à leurs produits et qu’elles ne peuvent
développer par elles-mêmes : logiciels de guidage, sondes, plastiques de haute
technologie… C’est la DIPP, décomposition internationale des processus productifs.
Question 4 :
Les différentes pièces de l’A380 et de l’A321 sont acheminées de Hambourg, Madrid,

Broughton, sur le site d’assemblage à Toulouse par différents moyens de transports,
faisant de Toulouse une nœud de communication sur le plan des flux de biens
industriels : avion cargo, train, poids lourds…
Question 5 :
Dessesites
Airbus d’assemblages
positionne comme uneprésents
FTN car sur
elle les principaux
a des marchés
filiales pour produiredes
les avions
pièces
civils dans
détachées le mondeses
et assemblées : EU, UE,dans
avions Chine et 1 constructeur
er
plusieurs aéronautique
pays répartis sur du
trois continents
(Asiemonde devant
de l’Est, Boeing,
Amérique longtemps,
du Nord leader
et Europe mondialD’autre part, constructeur
de l’Ouest.
d’abord pour le marché européen, Airbus est devenu le leader mondiale de la
construction aéronautique en supplantant Boeing au nombre d’avions commerciaux
Marché
civils vendus émergent
dans le monde entier.
Volonté de supplanter Boeing (85%
des ventes) sur le marché chinois :
- Transfert de technologie : usine

en Chine capable de monter
l’A320
- Contre achat d’A320 fabriqué en
Europe et pièces détachées
Question 6 : venant des sites européens pour
construire les A320 en Chine
Airbus s’est implanté en Chine et aux Etats-Unis pour conquérir deux des plus
importants marchés d’avions commerciaux civils de
=> 50% quiparts
étaient
dedominés
marchépar Boeing. En
pour
Chine, son implantation et les contrats Airbus
d’achat désormais
ont été subordonnés à des transferts
de technologie car le gouvernement chinois veut développer une filière aéronautique
autonome. Cette politique a permis à Airbus de détenir 50% du marché chinois et de
faire reculer Boeing qui en contrôlait 85% il y a 20 ans.
Fonctions d’innovation et de
décisions et de production des
composants essentiels en Europe
Dispersion des fonctions

d’assemblage sur les marchés les
plus importants : EU, UE, Chine
Acheminement des pièces

détachées par bateau : flux
maritimes
Question 7 :
Alors que les fonctions d’assemblage sont localisées au plus près des principaux
marchés, l’Europe continue de concentrer les fonctions d’innovation et de production
des composants essentiels. Airbus achemine les pièces détachées fabriquées
principalement en Europe vers les sites d’assemblage aux EU et en Chine par voie
maritime et par avion.
Des entreprises privées Des acteurs publics :

spécialisées dans un même
domaine : UE, États, collectivités
Cluster
……………………….
territoriales
Un système productif
fonctionnant en synergie
Partenariat avec des Des lieux de production mis

universités et des centres de en réseau à toutes les
recherche : échelles :
Technopôle
………………………. DIPP
……………………….
Réalisation d’un croquis
Airbus ou la production en réseau d’une FTN
Titre : ………………………………………………………….
I) Un tissu industriel dense dans le
Sud-Ouest de la France
Toulouse, « capitale
européenne » de l’aéronautique 3
Montréal
et de l’aérospatiale (Bombardier) 2
Transfert de technologie
Seattle Toulouse
(Boeing) 1
Siège social du groupe Airbus
4
France et pôle de compétitivité Etats-Unis Chine
Aerospace Valley
Tissu dense d’entreprises des Marché

secteurs aéronautique et asiatique
aérospatial (cluster)
1 France
Marché
II) Des sites industriels connectés américain
2 Allemagne
Sao Paulo 3 Royaume-Uni
à l’échelle de l’Europe (Embraer) 4 Espagne
Quatre pays partenaires du

groupe Airbus où sont
implantés les sites productifs
Flux entre les différents sites

européens (personnels, pièces III) Une FTN à la conquête du marché mondial
détachées…)
Deux nouveaux pays dans
Deux nouveaux marchés à
lesquels Airbus a implanté des
conquérir
L’Europe, marché historique usines
d’Airbus
Flux entre les sites européens Sièges des principaux
et extra-européens (personnels, concurrents d’Airbus
capitaux, informations…)
Ladiversification croissantedesespacesetdesacteursdela
production
COURS
I) Une nouvelle géographie de la production
A) La recomposition des espaces productifs…

La recomposition des espaces productifs
Produit Intérieur
Brut : somme des
biens et des services
produit sur un
territoire i.e richesse
X 2 depuis 25 ans
Rééquilibrage en faveur des pays du Sud

dont la part dans la production de richesses
mondiales passe de 35,8% en 1994 à 54,5 %
en 2019
Recul des pays développés dans la

production des richesses mondiales
Biens industriels
Asie du Sud Amérique

Emergence de nouveaux pays
et de l’Est du Nord
industriels en Asie (Chine, Inde…) :
80% de la croissance de la
production industrielle mondiale
Polarisation de la
production industrielle :
71 % par 10 Etats, 83%
par 20 Etats
Europe de
l’Ouest
Emergence de nouveaux pays

industriels en Asie (Chine, Inde…) :
80% de la croissance de la
production industrielle mondiale
Périphéries productives des Suds :
+ 210 millions d’emplois industriels et
d’Europe de l’Est
UE et Amérique du Nord : - 15
millions d’emplois industriels
entre 2000 et 2017
Délocalisations productives
(textile-habillement, automobile,
électronique…)
Augmentation de la part des Suds dans la production mondiale des matières premières et
denrées agricoles de 47% à 60% depuis 1990
Effet d’aubaine pour les Suds : prix mondiaux X 2,6 entre 2000 et 2010
mais baisse de moitié entre 2013 et 2016
Suite I) Une nouvelle géographie de la production
B) … est la traduction la Nouvelle Division Internationale du Travail (NDIT)…

COURS
Spécialisation et hiérarchisation des territoires
Spécialisation et hiérarchisation Lanouvelledivisioninternationaledutravail
des territoires productifs
Pays développés
Centres d’accumulation et de commandement
- Recherche et développement
- Industrie de haute
technologie
- Services aux entreprises (conception,
gestion, finances…)
rémunération de la main d’oeuvre
- Entreprises donneuses d’ordre

Valeur ajoutée des activités
Niveau de qualification et de
Pays émergents
Périphéries productives montant en gamme
- Nouveaux producteurs de biens industriels et
de services
- Sous-traitance industrielle : pièces détachées
et assemblage
- Développement d’activités de décision et
d’innovation autonomes
Pays en développement
Périphéries productives exploitées
- Sous-traitance d’activités intensive en main
d’œuvre peu qualifiée : pays atelier
- Fournisseur de matières premières : économie

extractive
Interdépendance :
investissement, échanges,
production
Pays en développement non intégrés

Marges productives
Entreprise réalisant ses activités et son
chiffre d’affaires dans plusieurs pays. Elle est
constituée d’une société mère qui a son
siège social dans le pays d’origine et des
filiales implantées dans d’autres pays.
Concentration dans les pays du
Nord : 427 firmes sur les 560
premières FTN mondiales, 77% des
ventes et 73 % des emplois et actifs.
Rééquilibrage grâce aux pays

émergents: 129 FTN (Chine, Inde,
Brésil…), 14 millions de salariés,
23% des ventes et 25% des actifs.
Fonctions de commandement (très

haute valeur ajoutée)
NY : 41% de la capitalisation
boursière mondiale
Hyperpolarisation de la
capitalisation boursière :
80% par 10 bourses
(EU, UE, Asie de l’Est)
Pôles secondaires (40 % de la

capitalisation boursière) :
marchés financiers émergents
dans les Suds (Chine, Inde,
Brésil)
Fonction stratégique : innovation scientifique et
technologique  activité à haute valeur ajoutée
Facteur de domination
à l’échelle mondiale des
trois aires de puissance
Hyperpolarisation de la
recherche : 70% par 5
Etats, 88% par 15 Etats
Dispersion des fonctions

de fabrication à faible
valeur ajoutée
Suite I) Une nouvelle géographie de la production
C) … rendue possible par la mondialisation
- La généralisation du libre échange :

COURS
- La révolution des transports :
- La révolution numérique :
II) Des acteurs en quête de compétitivité
A) Les FTN, des acteurs majeurs qui mettent en concurrence les

territoires :
COURS
LES FTN, DESACTEURS MAJEURS
Des FTN présentes dans le

monde entier
Des FTN qui auraient pris la

place des Etats en tant que
puissance organisant le
monde
le Nouvel Observateur" du 14 mars 2013

107 000 FTN contrôlant plus de 910 000
filiales dans le monde
Présentes dans tous les

secteurs d’activités
Plus de 25 % du PIB
mondial et plus des
2/3 du commerce
mondial
Plus de 80
millions dans le
salariés dont 53
millions pour les
560 plus
grandes FTN
Des chiffres d’affaires équivalents

ou supérieurs au PIB de certains
Etats
20ème puissance économique

mondiale
Monopole des Nords contesté

par les pays émergents
Suds contrôlent désormais 123

des 500 premières FTN au
monde contre 377 pour les
grands pays développés
Grande distribution :
alimentation et habillement
Entreprise donneuse Accumulation des

d’ordres richesses : 93 %
des profits
92% des salariés de la branche

textile : tâches d’exécution
faiblement qualifiées et prix du
travail très faible
Réseau de
sous-traitance
595 000 salariés dans 616

usines dans 28 pays
Suite II) Des acteurs en quête de compétitivité
B) Les Etats, des acteurs publics qui cherchent à valoriser les

atouts de leurs territoires
COURS
Des Etats en quête d’attractivité
Zone internationale de libre échange de Djibouti

1/3 de la recherche mondiale
Californie : 25% des dépenses des

recherches nationales, autant que
l’Allemagne
Prototype du cluster i.e du territoire

de l’innovation
Cluster de l’industrie
numérique
Suite II) Des acteurs en quête de compétitivité
C) Des tiers acteurs qui réclament une autre organisation productive :

COURS
Les tiers acteurs : un rôle croissant ?
Des bénévoles et secouristes le 25 avril 2013 sur les lieux du Rana Plaza, un
immeuble abritant des ateliers de confection, à Dacca (Bangladesh), qui s'était
effondré
afp.com/Munir UZ ZAMAN
Par AFP , publié le 24/04/2018 à 14:40 , mis à

Les tiers acteurs : un rôle croissant ?
Une cinquantaine de militants d'Attac se sont rassemblés samedi

matin devant l'Apple Store d'Aix-en-Provence, dans le cadre de la
semaine mondiale d'action contre les paradis fiscaux.
Source : BFM TV 01/04/2017 à 12h08
III) Un monde en réseau
A) L’accroissement des flux

COURS
L’accroissement des flux : intensification
Commerce
international :
X 3,5 depuis 25 ans
L’accroissement des flux : polarisation
Amérique du Nord, Europe de

l’Ouest, Asie de l’Est : 88% du
commerce international
Dont 90% par voie maritime

L’accroissement des flux : diversification
Stock d’IDE X 12
en 25 ans
Polarisation par
10 Etats : 60 %
du stock
L’accroissement des flux : diversification
Suite III) Un monde en réseau
B) Le rôle stratégiques des interfaces entraînent la littoralisation

des actviités productives
COURS
Le rôle stratégique des interfaces maritimes
Le port de Rotterdam (tous les types de navires)
Le port de Rotterdam (les cargos et les navires-citernes)
Schéma d’une interface maritime
I) Un espace aménagé et
Avant-pays viabilisé
(Espace mondial ou
Foreland) Zone industrialo-
portuaire (ZIP)
Océan Terre-pleins (avant

mondial port, entrepôts,
usines)
Littoralisation des
activités productives
Métropole Métropole
Ville
secondaire
Façade maritime
II) Un espace connecté
Echanges maritimes
Arrière-pays
(Hinterland) Echanges terrestres
(routes, chemin de
fer, canaux)
Suite III) Un monde en réseau
C) Les métropoles sont les pôles et les nœuds du système

productif mondial
COURS
Les métropoles, des pôles et des nœuds
300 premières métropoles

mondiales > 50% du PIB
mondial
Schémadelamétropolecommepôleetnœudd’unréseauproductif
I) Un espace productif spécialisé
dans les fonctions de haut niveau
Archipel Centre
Mégalopolitain Mondial
Périphéries
Métropole
Métropole 1 Métropole 2
3…..
CBD (Sièges
sociaux des FTN,
services aux
entreprises)
Technopôle,
cluster (fonction
d’innovation,
industrie hightech)
Aéroport, gare
internationale
Métropole Périphéries exploitées
II) Un espace productif polarisant
et organisant des flux à l’échelle
mondiale
Archipel
Pays développés
et pays émergents
Métropole
3…..
Pays émergents
et en voie de
développement
Flux majeurs de
biens et de
services à haute
valeur ajoutée
Flux secondaires de
biens et de services
Métropole à faible valeur
Périphéries exploitées ajoutée ainsi que de
matières premières
Flux d’IDE
(investissement
direct à l’étranger)
Archipel Centre
Périphéries
Métropole
3…..
CBD (Sièges
sociaux des FTN,
services aux
entreprises)
Technopôle,
cluster (fonction
d’innovation,
industrie hightech)
Aéroport, gare
internationale
Réalisation d’un croquis de synthèse
I) Spécialisation et hiérarchisation Titre : …………….…………………………………………….
des espaces productifs (NDIT)
Pays développé qui concentre

les principales FTN,
l’innovation, les productions
de haute technologie et les
infrastructures numériques
Pays émergent qui monte en

gamme dans la production
l’innovation et dont les FTN
se développent
Pays atelier qui accueille des

activités à faible valeur
ajoutée et à forte intensité
de main d’œuvre faiblement
qualifiée
Pays rentier tirant ses

revenus de l’extraction et de
l’exportation de matières
1ères et de sources
d’énergies
II) Interconnexion et mise en Titre : …………….…………………………………………….
réseaux des espaces productifs
Métropoles mondiales (hub, Northern Range

technopole, place financière,
Londres
pôle de commandement…)
New-York
Los Angeles Paris Shanghaï
Grandes façades maritimes Tokyo

Canal de Shenzen
Suez Mumba
ï
Route maritime mondiale Canal de Panama
Singapour
Detroit de
Sao Paulo Malacca
Flux majeurs (marchandises,
IDE, données)
Johannesburg
I) Spécialisation et hiérarchisation Titre : La recomposition des espaces productifs sous l’effet de la mondialisation
…………….…………………………………………….
des espaces productifs (NDIT)
Amérique du
Pays développé qui concentre Nord
les principales FTN, Northern Range
l’innovation, les productions Russie Japon/Corée
Londres
de haute technologie et les du Sud
New-York
infrastructures numériques Los Angeles Union Paris Shanghaï
Européenne Chine
Moyen-Orient
Tokyo
Pays émergent qui monte en
Canal de Shenzen
gamme dans la production Algérie/Lybie
Suez Mumba
l’innovation et dont les FTN Venezuela Nigeria ï Inde
se développent
Canal de Panama Singapour
Pays atelier qui accueille des Brésil Detroit de

Angola/Gabon
Sao Paulo Malacca
activités à faible valeur
ajoutée et à forte intensité Afrique du
de main d’œuvre faiblement Sud
qualifiée
Johannesburg
Pays rentier tirant ses

revenus de l’extraction et de
l’exportation de matières
1ères et de sources
d’énergies
Schéma d’une interface maritime
I) Un espace aménagé
Zone industrialo-
portuaire (ZIP)
Terre-pleins (avant
port, entrepôts,
usines)
Littoralisation des
activités productives
II) Un espace connecté
Echanges maritimes
Echanges terrestres
(routes, chemin de
fer, canaux)
Archipel Centre
Périphéries
Métropole
3…..
CBD (Sièges
sociaux des FTN,
services aux
entreprises)
Technopôle,
cluster (fonction
d’innovation,
industrie hightech)
Aéroport, gare
internationale
Archipel Centre
Périphéries
Métropole
3…..
CBD (Sièges
sociaux des FTN,
services aux
entreprises)
Technopôle,
cluster (fonction
d’innovation,
industrie hightech)
Aéroport, gare
internationale
II) Un espace productif polarisant et organisant des flux à l’échelle mondiale
Pays développés Flux majeurs de biens Flux secondaires de

et pays émergents et de services à haute biens et de services à
valeur ajoutée faible valeur ajoutée
ainsi que de matières
premières
Pays émergents
et en voie de Flux d’IDE
développement (investissement
II) Un espace productif polarisant
et organisant des flux à l’échelle
mondiale
Archipel
Pays développés
et émergents
Métropole
3…..
Pays émergents
et en voie de
développement
Flux majeurs de
biens et de
services à haute
valeur ajoutée
Flux secondaires de
biens et de services
Métropole à faible valeur
Périphéries exploitées ajoutée ainsi que de
matières premières
Flux d’IDE
(investissement
Spécialisation et hiérarchisation
La nouvelle division internationale du travail
des territoires productifs
……………………………….
Centres d’accumulation et de commandement
- …………………………………………
- …………………………………………
- …………………………………………….....
…………………………………………………...
- ……………………………………….
Niveau de qualification et de rémunération
……………………….........
Niveau de la valeur ajoutée
Périphéries productives montant en gamme

de la main d’oeuvre
- ……………………………………………………
des activités
……………………………………………………
- ……………………………………………………..
- ……………………………………………………..
…………………………………………………….
…………………………………..
Périphéries productives exploitées
- ……………………………………………………
….....................................................................
- ……………………………………………………
……………………………………………………
Interdépendance :
investissement, échanges,
production
……………………………………………………………….
Marges productives
Titre : ………………………………………………………….
I) Un tissu industriel dense dans le
Sud-Ouest de la France
Toulouse, « capitale
européenne » de l’aéronautique
et de l’aérospatiale
Siège social du groupe Airbus

France et pôle de compétitivité
Aerospace Valley
Tissu dense d’entreprises des

secteurs aéronautique et
aérospatial (cluster)
II) Des sites industriels connectés

à l’échelle de l’Europe
Quatre pays partenaires du

groupe Airbus où sont
implantés les sites productifs
Flux entre les différents sites

européens (personnels, pièces III) Une FTN à la conquête du marché mondial
détachées…)
Deux nouveaux pays dans
Deux nouveaux marchés à
lesquels Airbus a implanté des
conquérir
L’Europe, marché historique usines
d’Airbus
Flux entre les sites européens Sièges des principaux
et extra-européens (personnels, concurrents d’Airbus
capitaux, informations…)
Titre : ………………………………………………………….
Titre : ………………………………………………………….
Titre : …………………………………………………………………………………………………………………….
Coûts
s alaria
ux
Valeu
ra joutée
Chine
ux
ts s alaria
Coû
tée
ur ajou
Vale
Titre :
19 8
européenne 90
+ Coûts
H&M s alaria
ux
Valeu
Océan mondial

exploitée
Chine
innovation)

ux
ts s alaria
Coû
Ethiopie tée
2015-2020

Titre : Le rôle des acteurs dans l’insertion de l’Ethiopie dans la mondialisation
III) Des territoires mis en réseau qui se recomposent

19 8
européenne 90
+ Coûts
Désindustrialisation et spécialisation dans
les fonctions de commandement
H&M s alaria
ux
Valeu
- L’accroissement des flux :
IDE (Investissement direct à

Océan mondial
l’étranger):
Huajian Exportation de biens

(chaussures, vêtements)
Chine
Le développement des infrastructures
Afrique Everest textile de communication ::
Nouvelle liaison ferroviaire
Port de Djibouti (base militaire

Addis-Abeba + et zone franche chinois)
ux
ts s alaria
Coû
Ethiopie tée
ur ajou
Vale
-
2015-2020

Cours Diversification Acteurs Espaces Production

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Cours Diversification Acteurs Espaces Production

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Thème 2

Une diversification croissante des espaces et

Problématique : Comment les acteurs de la production recomposent-ils dans le cadre de la

accrues des territoires, un accroissement des flux, la métropolisation et la littoralisation ?

Industrie taylorienne : main d’œuvre

Huaijan produit et exporte des chaussures pour des marques

Coûts salariaux dix fois inférieurs à

Investissements chinois pour la

Les banques chinoises ont investi en Ethiopie pour :

10 000 emplois créés grâce aux

Un site attractif pour les

Une croissance économique

Réduction du chômage très

Grâce aux investissements chinois et aux délocalisations, plus d’une dizaine de

Forte dépendance des investissements

Huajian Ancienne périphérie évitée

Addis-Abeba + Zones économiques spéciales

Sièges des FTN sous-

IDE (Investissement direct à

Huajian Exportation de biens

Nouvelle liaison ferroviaire

Port de Djibouti (base militaire

I) Des espaces interdépendants et hiérarchisés

Huajian Ancienne périphérie évitée

Addis-Abeba + Zones économiques spéciales

Sièges des FTN sous-

Toulouse est la capitale de l’aéronautique et de l’aérospatiale car elle abrite le

Les activités à haute valeur ajoutée et de haute technologie nécessite des

Les différentes pièces de l’A380 et de l’A321 sont acheminées de Hambourg, Madrid,

- Transfert de technologie : usine

Dispersion des fonctions

Acheminement des pièces

Des entreprises privées Des acteurs publics :

Partenariat avec des Des lieux de production mis

Tissu dense d’entreprises des Marché

Quatre pays partenaires du

Flux entre les différents sites

I) Une nouvelle géographie de la production

A) La recomposition des espaces productifs…

Rééquilibrage en faveur des pays du Sud

Recul des pays développés dans la

Asie du Sud Amérique

Emergence de nouveaux pays

B) … est la traduction la Nouvelle Division Internationale du Travail (NDIT)…

- Entreprises donneuses d’ordre

- Fournisseur de matières premières : économie

Pays en développement non intégrés

Rééquilibrage grâce aux pays

Fonctions de commandement (très

Pôles secondaires (40 % de la

Dispersion des fonctions

C) … rendue possible par la mondialisation

- La généralisation du libre échange :

- La révolution des transports :

A) Les FTN, des acteurs majeurs qui mettent en concurrence les

Des FTN présentes dans le

Des FTN qui auraient pris la

le Nouvel Observateur" du 14 mars 2013

Présentes dans tous les

Des chiffres d’affaires équivalents

20ème puissance économique

Monopole des Nords contesté

Suds contrôlent désormais 123