Évaluation du potentiel

entrepreneurial

Réalisé par :
Reda Menkouch
Nouhaila Rahmaoui
KHAOULA KAROUCH

Encadré par:
Mme CHOUIHEB Najat

Groupe : TSGE 203B

 PLAN:

INTRODUCTION

définition d'évaluation du potentiel entrepreneurial

les 5 compétences pour mieux évaluer le potentiel
entrepreneurial
Les defits qui affrontenet l'évaluation du potentiel
entrepreneurial
introduction
Être son propre patron peut
s’avérer très enrichissant,
mais cela ne convient pas à
tout le monde. Avant de
vous lancer en affaires, vous
devez d’abord évaluer vos
capacités d’entrepreneur en
comparant vos attitudes et
comportements à ceux
observés chez des gens
d’affaires.
 Définition d'évaluation du potentiel
entrepreneurial

Une des premières choses à faire avant de démarrer

votre entreprise est de déterminer quelles sont vos
forces et vos faiblesses. Vous devez connaître vos
capacités, mais aussi les points que vous devriez
améliorer.
De façon générale, un entrepreneur doit idéalement
posséder les aptitudes et les qualités suivantes : le goût
du risque
le goût de créer....
 les 5 compétences pour mieux évaluer le
potentiel entrepreneurial :

 - Soyez un leader et pas seulement un chef(être capable de comprendre, inspirer et motiver

ses collaborateurs vous permettra, en plus d’avoir une équipe productive, d’établir une
bonne ambiance de travail). Être un leader vous permettra d’identifier les talents de chaque
salarié
 L'étude de Marché : Réaliser une étude de marché est primordial. Celle-ci vous permettra
d’obtenir des informations précieuses

 le planning stratégique : est un atout essentiel que vous devez développer avant même de
vous lancer dans l’entrepreneuriat
 développer une stratégie : Avoir une stratégie commerciale vous aidera à attirer de
nouveaux clients

 communiquez efficacement : Développer des compétences en communication

7 defits qui affrontenet L EVALUATION DU
POTENTIEL entrepreneurial
Le manque de recherche et planification

 Démarrer un nouveau projet sans fixer une stratégie claire, sans définir clairement votre
but et sans se renseigner sur votre marché cible
Une mauvaise gestion financière:

 Même si vous avez le budget le plus précis possible, vous n’arriverez nulle part si vos
comptes sont déséquilibrés.
Les mauvaises procédures d’embauche et de
management
 C’est pour cela qu’il faut toujours être attentif pendant la phase de recrutement et
d’entretiens d’embauche
La peur de franchir le pas :

 Cette peur de l’inconnu s’empare surtout de ceux qui commencent l’aventure

entrepreneuriale à un jeune âge.
La stratégie marketing

 Une stratégie Marketing n’est pas un élément secondaire, c’est indispensable à la réussite
de votre projet d’entreprise !
Le volume de travail

 Un grand nombre de gens aimeraient être entrepreneurs pour bénéficier de la flexibilité

horaire, travailler de chez eux ou dans des endroits exotiques
la force de la volonté pour réussir

 Parfois certaines décisions sont difficiles à prendre, mais les entrepreneurs doivent être
animés de passion et de volonté pour concrétiser leurs rêves.