Soutenance

Torann France
Présentation par Ethan MBELEL BISSALA
 Table des
Matières
Présentation de Torann Les Causes du Turnover &
01 France 03 L'impact sur la Marque
Employeur
Présentation de mes
02 04
Axes d'améliorations
missions
• Présentation de Torann France
Les Filiales de Torann France :

Créée en 1997, Créée en 1998,

spécialisée dans la spécialisée dans la
formation et le conseil protection rapprochée de
sécuritaire personnalités publiques

Spécialisée dans la Créée en 2020, spécialisée

gestion de la sureté à dans les services d'accueil
distance avec son P.C.O téléphonique et physique,
 La Clientèle:
Secteur Tertiaire :

Secteur du Luxe :

Secteur de la Grande
distribution :
 2. Présentation de Mes Missions
Création de nouveaux
05
Application des sanctions
01 dossiers salariés disciplinaires

Rédaction des

02 Rédaction de contrat de
travail
06 Prolongations de Période
d'essai

03 Suivi des Titres de Séjour &

Cartes professionnelles 07
Réalisation de fiches
juridiques

Tenue et Mise à jour de la

Réalisation de supports
04 base de donnée TF sur le
CNAPS
08 de communications RH
 Problématiques
Pour Rappel : Quels sont les principaux impacts du Turnover au sein de Torann-
France ?

Problématique du jour : Quel est l’impact du turnover sur la marque employeur de

Torann France et comment l’améliorer ?
3. Les Causes du Turnover & L'impact
sur la Marque Employeur

Pénibilité des Missions : Poste Planning Instables : Change tous

01 statique, clientèle sensible ou

encore agression verbale ou
03 les mois ou parfois en cours de
mois

physique.

02 04
Politique de Rémunération peu Régime d'heures supplémentaires
compétitive : Proche du SMIC peu attractif
 Définition : Marque
Employeur
Toutes les entreprises doivent se démarquer en soignant leur image et leur réputation.
C’est ce que l’on appelle la "marque employeur"
 Pourquoi travailler sa marque employeur ?
• Selon CareerArc, 95% des candidats se renseignent sur l’entreprise avant même de
postuler à l’offre d’emploi. L' image en ligne doit donc être irréprochable, sous peine
de démotiver les candidats.

• D’après Glassdoor, 60% des candidats ont vécu une mauvaise expérience de
recrutement et 72% d’entre eux en parlent sur les réseaux sociaux.

• Une marque employeur plus attractive chez la concurrence peut pousser les équipes à
aller voir ailleurs.

• Si l'entreprise souffre d’une mauvaise réputation en ligne, son taux de candidats sera
très faible.
Quelques avis sur Torann France...
 4. Les Axes
d'Amélioration
Réévaluation de la politique de Valorisation du travail des salariés par un

01 rémunération fixe et variable : Prime

panier, Prime de dépannage, + de
03 réforme du régime des heures
supplémentaires
Prime de Site

Planning sur 2 ou 3 mois, Favoriser la promotion en interne afin de

02 Objectif :trouver un équilibre vie
professionnelle et vie personnelle
04 proposer des perspectives d'évolutions

Communiquer ces actions sur les réseaux sociaux ferait un contre pouvoir
face aux critiques
 Merci pour
votre écoute !
Présentation par Ethan MBELEL BISSALA