Ce que

votre style de
recrutement
dit de vous
Comment influencer la perception
que les candidats ont de votre
entreprise.
Table des matières

Comment Introduction 03

faire pour que Conseil nº 1 : Rédigez des descriptifs de

poste attractifs
04

votre style de Conseil nº 2 : Suscitez l’intérêt des candidats

de manière stratégique
06

recrutement Conseil nº 3 : Simplifiez le processus de candidature 08

envoie le bon Conseil nº 4 : Utilisez l’entretien d’embauche pour

améliorer votre image
10

message sur votre Bonus : Questions révélatrices pour les postes 12

très demandés
entreprise Conclusion : À vous de trouver votre style 16
Introduction

Pour que les

meilleurs candidats
viennent chez vous,
commencez par
maîtriser votre image

Il existe des méthodes éprouvées pour vous forger un style

personnel auquel les utilisateurs en recherche de poste
seront réceptifs.

Que ce soit en vue de rédiger un descriptif de poste

ou de conclure un entretien, les pages qui suivent vous
présenteront des approches pour vous aider à conquérir
les candidats.

3
Conseil nº 1

Rédigez des descriptifs de

poste attractifs
En tant que membre de l’équipe de recrutement, il vous appartient
de concevoir des descriptifs de poste précis et attrayants qui suscitent
l’intérêt, présentent le poste d’un point de vue pratique, et exposent les
missions et valeurs de votre entreprise.

C’est votre première occasion d’ajuster l’image que vous dégagez auprès
des candidats. Rédigez donc vos descriptifs avec un objectif en tête.

Le descriptif de poste, pas clair pour tout le monde

Étonnamment, 72% des hiring managers estiment que leurs
descriptifs de poste sont clairs, alors que seulement 36% des
candidats sont d’accord avec cette affirmation.1

72%

36%
Hiring managers Candidats
Conseil nº 1
Rédigez des descriptifs de poste attractifs
Rédiger des descriptifs de poste est tout un art,
mais il existe des méthodes éprouvées pour le maîtriser.
Voici quelques conseils qui peuvent vous aider à
façonner la perception de vos candidats.

Définissez clairement le poste Plus court, plus efficace

Énumérez les objectifs de performance, présentez les tâches principales et
Taux de candidature par vue en fonction de
indiquez vos critères de réussite. Si, après avoir lu votre annonce, les candidats
la longueur des annonces :3
se demandent encore si le poste leur correspond, ils iront voir ailleurs.

Mettez en avant votre culture +8,4%

Ponctuez votre descriptif d’éléments relatifs à votre culture d’entreprise.
L’ambiance dans votre entreprise est plus formelle que décontractée ? Adaptez 1-300

-3,4% +1%
votre langage en fonction et évitez alors les termes trop familiers. Ne vous (mots)
contentez pas de décrire les responsabilités du poste, montrez aux candidats
qui vous êtes.

301-600 600

Faites court
(mots) (mots)

La concision est la clé du succès. Et puisque plus de 50% des vues d’offre
d’emploi LinkedIn se font sur des appareils mobiles, les descriptions Exprimez votre style avec LinkedIn
courtes sont plus appropriées pour les candidats d’aujourd’hui.2
Publier un descriptif de poste sur LinkedIn peut
permettre d’assurer sa diffusion auprès des bonnes
5 personnes. Essayez maintenant
Conseil nº 2

Suscitez l’intérêt des candidats

de manière stratégique
Les meilleurs 10% de candidats trouvent un nouvel emploi en 10
jours. De leur côté, les entreprises mettent en moyenne un mois
pour recruter pour un poste.2 En d’autres termes, il est essentiel
d’agir rapidement, et cela passe par l’engagement.

La manière dont vous échangez avec les candidats, de la prise de

contact à l’entretien final, ne détermine pas seulement la qualité
de leur expérience : c’est aussi pour eux un indicateur de la
manière dont votre entreprise opère.

des professionnels
souhaitent être
59% tenus au courant des
évolutions concernant
le poste à pourvoir 4
Conseil nº 2
Suscitez l’intérêt des candidats de manière stratégique
Maintenir l’engagement des candidats est un exercice
difficile, que leur recherche d’emploi soit bien avancée
ou qu’ils la débutent à peine. Voici quelques astuces
pour commencer.

Facilitez les candidatures

Des études montrent que les taux de conversion grimpent de 365%

90%
lorsqu’il faut cinq minutes ou moins pour postuler à un emploi.5 Envisagez
donc de retirer des questions qui peuvent être pertinentes mais qu’il n’est
pas forcément nécessaire de poser lors d’un premier contact.

Laissez-les faire leurs preuves des

Puisez dans un vivier de talents exprimant déjà de l’intérêt pour votre professionnels
entreprise et proposez-leur de participer à des défis. Par exemple, Uber
a lancé des “hacker challenges” pour les codeurs au sein même de son attendent que
application. Et les vainqueurs ont été invités à postuler. N’hésitez donc pas à le poste idéal
créer vos propres défis, dans des applications ou sur les réseaux sociaux.5
vienne à eux2

Respectez leur emploi du temps

19% des candidats déçus par leur expérience ont estimé que les recruteurs
n’avaient pas respecté leur emploi du temps, et ce, de la première prise de
contact jusqu’à la prise de poste.6 Pour éviter cela, appelez-les aux heures Exprimez votre style avec LinkedIn
convenues, attendez une semaine avant de les relancer et indiquez-leur
poliment qu’ils peuvent prendre quelques jours pour vous répondre. Mettez en avant la culture de votre entreprise et ses
postes à pourvoir grâce aux pages Carrières LinkedIn.
7
Conseil nº 3

Simplifiez le processus de
candidature
Commencer une candidature est une chose ; aller jusqu’au bout
en est une autre.

Pourquoi les utilisateurs en recherche de poste abandonnent-

ils leur candidature ? Parfois, ils se rendent compte qu’ils ont
surévalué leurs compétences. Mais, le plus souvent, ils trouvent
surtout le processus trop fastidieux, répétitif et chronophage.

Ne laissez pas un processus long et ennuyeux vous faire passer

à côté d’un talent d’exception. Simplifier les étapes et alléger le
processus peut jouer considérablement sur la perception de votre
entreprise, en plus d’entretenir l’intérêt des candidats.

Les taux de conversion

+365%
augmentent de 365%
lorsqu’une candidature
prend cinq minutes
ou moins5
Conseil nº 3
Simplifiez le processus de candidature
Attirez davantage de candidats et faites en sorte
qu’ils aillent au bout de leur candidature en leur
facilitant la tâche.

Expliquez votre processus

85%
En présentant les différentes étapes de l’entretien sur votre page Carrières,
vous placez les candidats dans une position confortable et leur permettez de
mieux se préparer. Bien que tous les candidats ne soient pas appelés à faire
carrière dans votre entreprise, cela implique que vous souhaitez leur réussite.8

Pensez mobile des utilisateurs en

recherche de poste
60% du milliard de recherches d’emploi mensuelles effectuées sur citent la régularité
LinkedIn sont faites sur mobile.6 Adaptez votre processus de candidature
en fonction pour permettre aux candidats ayant des CV préenregistrés
des contacts comme
(par exemple, sur leur profil LinkedIn) de postuler en un clic. principal critère de
satisfaction 7

Donnez des nouvelles

Les utilisateurs en recherche de poste veulent savoir à quel stade du
processus de recrutement ils se trouvent. Si des candidats postulent et
que vous ne leur répondez pas, ou si vous ignorez tout simplement leurs Exprimez votre style avec LinkedIn
messages, ils laisseront probablement tomber et chercheront un poste
De nombreux candidats consultent des annonces
ailleurs. Réservez des créneaux pour contacter et informer les candidats.6
sur leur appareil mobile. Facilitez-leur donc la
9 tâche. Suivez le guide
Conseil nº 4

Utilisez l’entretien d’embauche

pour améliorer votre image
Lorsque vous recevez un nouvel employé potentiel pour un
entretien, vous incarnez votre entreprise. Vos propos au cours de
cet échange influeront sur l’image finale que le candidat se fera
de votre société.

De fait, il est crucial de laisser une impression positive aux

candidats, même quand ils ne sont pas retenus. Ces derniers sont
susceptibles de convenir à d’autres postes à l’avenir.9

des candidats déclarent

qu’une mauvaise

65% expérience lors d’un

entretien leur fait
perdre tout intérêt
pour le poste 10
Conseil nº 4
Utilisez l’entretien d’embauche pour améliorer votre image
L’entretien avec le candidat est le point culminant
de son expérience. C’est aussi là où votre style de
recrutement sera le plus mis à l’épreuve. Tenez donc
compte de ces quelques conseils.

Le candidat d’abord Faites-leur part de vos retours

Posez des questions permettant au candidat de se mettre en valeur.
Établissez un lien en focalisant la conversation sur lui. Ici, l’objectif est
d’établir un climat de confiance et de connaître ses envies, besoins et
points forts. Enfin, faites toujours preuve d’une curiosité sincère.11 Les candidats non
retenus recevant
Donnez des détails sur le poste
70% des candidats déclarent qu’il leur est très utile d’en apprendre plus
4x un retour ont 4 fois
plus de chances
de considérer
sur les responsabilités quotidiennes d’un poste.10 L’entretien est l’occasion
de combler les lacunes du descriptif et de stimuler leur intérêt. Soyez prêt une autre offre
à répondre à toutes leurs questions. d’emploi dans
l’entreprise 9

Faites participer le manager

Le fait de rencontrer son responsable potentiel au cours d’un entretien
est de loin le facteur le plus susceptible d’influer sur l’image que se fait
un candidat de votre entreprise. 53% des professionnels jugent qu’il Exprimez votre style avec LinkedIn
s’agit de l’entretien le plus important. Assurez-vous donc d’organiser des Savoir repérer les compétences interpersonnelles est un art.
rencontres constructives.4 Essayez le générateur de questions d’entretien
11
Bonus : Questions révélatrices pour les postes très demandés

Questions révélatrices
pour les postes très
demandés
Nous avons travaillé avec les hiring managers de
LinkedIn pour établir une liste de questions à poser
en entretien pour les postes les plus recherchés
actuellement. Commencez par ces quelques exemples,
puis façonnez votre propre questionnaire pour repérer
les qualités idéales.

12
Bonus : Questions révélatrices pour les postes très demandés

Pour la vente
Bien qu’elles soient difficiles à évaluer, les compétences interpersonnelles sont essentielles dans
les postes de vente. En posant les bonnes questions lors de l’entretien, vous pourrez déterminer
si le candidat fait preuve de l’honnêteté et de l’adaptabilité nécessaires.

Évaluez l’honnêteté grâce à cette question : Soyez attentif à :

Racontez-moi une situation dans laquelle vous
avez dû gérer un problème complexe avec
des enjeux touchant à l’éthique ou à l’équité.
Qu’avez-vous fait ?
• La capacité du candidat à résoudre des problèmes dans
l’adversité, ainsi qu’à sa disposition à s’opposer à l’avis général
• Des indices montrant qu’il privilégie une relation sur le long
terme à une vente à court terme

Évaluez l’adaptabilité grâce à cette question : Soyez attentif à :

Vous êtes-vous déjà retrouvé dans une

situation où la politique, la structure de prix ou • Une réponse montrant que le candidat sait improviser

le produit avaient été modifiés à la dernière • Des signaux indiquant que le candidat sait garder une
minute alors que vous aviez déjà conclu une attitude positive même lorsqu’il est sous pression
affaire ? Comment avez-vous géré la situation ?

13
Bonus : Questions révélatrices pour les postes très demandés

Pour le marketing
Bien qu’il soit difficile de définir des indicateurs de réussite dans le marketing, vous pouvez poser au
candidat des questions qui vous aideront à déterminer son niveau d’expertise en évaluant sa capacité à
collaborer et sa créativité.

Évaluez la capacité à collaborer grâce à cette question : Soyez attentif à :

• Des signaux indiquant la capacité du candidat à évoluer dans

Parlez-moi d’un projet complexe sur une dynamique de groupe axée sur la poursuite d’objectifs
lequel vous avez travaillé et qui a requis généraux et l’évaluation des performances
une collaboration pluri-fonctionnelle. Quel
• Des indices montrant que le candidat est capable de planifier
enseignement en avez-vous tiré ? des projets et de déléguer des tâches au profit de l’équipe

Pour les postes de marketing, évaluez la créativité grâce à cette question : Soyez attentif à :

• Une réponse indiquant sa capacité à improviser et à faire

Si vous disposiez de 100 000 € pour preuve de créativité pour résoudre des problèmes

commercialiser un nouveau produit de votre • Des signaux montrant que le candidat sait garder une attitude
choix, que feriez-vous ? positive même lorsqu’il est sous pression ou dans une
situation stressante

14
Bonus : Questions révélatrices pour les postes très demandés

Pour la gestion de produit

Pour Ben Horowitz, cofondateur et partenaire de l’entreprise d’investissement Andreessen Horowitz, “un bon
responsable produit doit être considéré comme le PDG du produit et se comporter comme tel”. Recherchez donc
des qualités montrant que le candidat fait preuve d’excellence, de réflexion stratégique et de leadership.

Évaluez les capacités opérationnelles grâce à cette question : Soyez attentif à :

• L’utilisation par le candidat de stratégies spécifiques pour

rassembler son équipe autour d’une idée et mettre en œuvre
Pouvez-vous me parler d’un produit que vous le projet en question
avez lancé et qui a été un succès ?
• Des signes montrant que le candidat sait établir des priorités
et faire des choix pour maintenir une dynamique

Évaluez la capacité à faire preuve de réflexion stratégique grâce à cette question : Soyez attentif à :

• Une réponse qui reflète la vision et la créativité du candidat

Que pensez-vous de la conduite automatisée
et de ses implications pour l’avenir ? • La manière dont le candidat sort des sentiers battus et
l’originalité des points de vue qu’il exprime

15
Conclure

À vous de trouver
votre style
Les interactions avec votre équipe de recrutement
donnent aux utilisateurs en recherche de poste une
première idée de ce que ce serait que de travailler dans
votre entreprise. Et pour vous, votre style de recrutement
est un moyen de démarquer votre société de ses
concurrents qui convoitent les mêmes talents.

Quand vous recrutez, vous entrez dans la vie des gens.

Si vous faites en sorte que les candidats se sentent
à l’aise, il y aura de fortes chances qu’ils suivent le
processus jusqu’à la fin et entament un nouveau chapitre
de leur carrière dans votre entreprise.

16
Découvrez LinkedIn en action Rejoignez notre réseau sur LinkedIn

Une fois que vous aurez défini la stratégie visant à façonner la perception
qu’ont les candidats de votre entreprise, LinkedIn pourra encore vous aider
de bien des manières au cours du processus de recrutement. Vous pourrez
trouver et contacter les bons candidats, renforcer votre marque et prendre de
meilleures décisions en matière de talents, en puisant dans les données et
informations de LinkedIn.

Fondé en 2003, LinkedIn connecte les professionnels du monde entier afin

de les rendre plus productifs et de les accompagner sur la voie de la réussite.
Avec plus de 610 millions de membres, LinkedIn est le plus grand réseau
professionnel au monde.

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Sources

1 HR Dive 8 LinkedIn
Survey: Applicant quality continues to plague employers How These Companies Are Empowering Candidates and
Improving Their Experience
2 LinkedIn
6 étapes pour accélérer votre processus de recrutement 9 LinkedIn
To Make a Good First Impression on Candidates, Do These
3 LinkedIn 3 Things
4 New Job Post Stats That Will Help You Attract Candidates
10 LinkedIn
4 LinkedIn Candidates Share 5 Things That Will Make Your Interview
9 Stats Key to Providing a Great Candidate Experience Process Stand Out

5 LinkedIn 11 LinkedIn
3 Innovative Ways That Companies Are Making Their 7 Ways to “Hack” Your Interactions with Candidates, Glen
Application Process More Engaging Cathey Style

6 LinkedIn 12 LinkedIn
5 Data-backed Insights That Will Improve Your Candidate Les 5 questions et réponses les plus révélatrices en entretien
Experience

7 IBM
The far-reaching impact of candidate experience

18