LE PROCESSUS DE RECHERCHE D’EMPLOI

«Ne vous souciez pas d'être sans emploi,

souciez-vous plutôt d'être digne d'un
emploi.»

Confucius
 Sommaire
 Le processus de recrutement
 Les attentes des employeurs

- Le niveau de qualification
- La personnalité
 La préparation

- La recherche
- Le CV
- La lettre de motivation
- L’entretien
 LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

 L’expression du besoin
 La définition du profil
 La prospection
 L’analyse des demandes d’emploi
 Etablissement d’une short list
 Les entretiens
 Les tests
 La décision finale
 Les attentes des employeurs
SAVOIR

 Diplômes
 Formation, connaissances théoriques
 Stages pratiques
 Langues
 Informatique
 SAVOIR FAIRE

 Expérience professionnelle
 Compétence technique
 Efficacité
 Expression écrite et orale
 SAVOIR ETRE

 L’écoute
 Les bons comportements professionnels
 Motivation - enthousiasme
 Capacité à travailler en équipe
 SAVOIR DEVENIR

 Mobilité
 Adaptabilité
 Capacité à évoluer
 Ambition
 Engagement personnel
 Les sources de recrutement
Enquête « Sourcing » : Les recruteurs
privilégient :

 les candidatures spontanées (62 %),

 les contacts du recruteur (55 %),
 les candidatures d’anciens stagiaires (34 %),
 les réseaux sociaux (22 %).
 Les entreprises de plus de 1 000 salariés utilisent le

plus de «sources » , cinq en moyenne.

 Aux Etats-Unis, le recrutement sur les réseaux
sociaux va de pair avec la pratique de la
cooptation.
 En France, dans quatre recrutements sur dix, le

candidat-cadre était connu de l’entreprise

avant le début du processus de recrutement
DONNEES SUR LE MARCHE DE
L’EMPLOI
 LA POPULATION ACTIVE

 LES SALARIES PERMANENTS 35 %

 LES TEMPORAIRES ET APPRENTIS 33 %
 LES EMPLOYEURS ET INDEPENDANTS 29 %

LES SECTEURS D’ACTIVITE

 PUBLIC 41%
 PRIVE 59 %
 LA POPULATION ACTIVE
La structure de l’emploi selon le secteur
d’activité fait ressortir les données suivantes:

 Le secteur tertiaire (commerce et services)

représente 61,4% de la main d’œuvre totale,
 le BTP (16,5%),
 l’industrie (12,6%)
 l’agriculture (9,5%).
 LE MARCHE DU TRAVAIL

 2014 : 327739 offres d’emploi

 Secteur privé: 73 % des annonces

 92 % des annonces : CDD

Le marché de travail
 Les normes ont changé.
 Celles de la relation de travail.

En France,  un actif sur trois occupe

un emploi atypique, soit 8 à 10 millions de
personnes. En Allemagne, aux Pays-Bas,
en Italie et en Espagne, c’est encore davantage 
Au Canada,38 % des salariés sont des travailleurs
atypiques
 Au niveau du recrutement, le CDD et le stage sont

devenus la norme.
 Les 6 étapes essentielles
1. Chercher au bon endroit
2. Ciblez votre demande
3. CV et lettre de motivation :« passeport
pour l’entretien »
4. Préparer son entretien
5. « Connais-toi toi-même » mettre en
valeur son potentiel
6. Les questions plus importantes que les
réponses
 1- LA PROSPECTION

 Journaux et magazines
 Sites d’entreprise,
 Salons de l’emploi,
 Bureaux de recrutement/sélection,
 Etablissements de formation
 Réseaux sociaux.
 En 2012, 60% des annonces publiées le sont
sur internet.
 Une nouvelle tendance qui s’explique en

grande partie par le boom des réseaux sociaux.

 4,5 millions de personnes ont aujourd’hui un

compte sur Facebook. Soit 12% de la

population totale.
 En 2013, le recrutement sur Internet a continué
de progresser avec une part de marché qui
s’élève à 80% du total des annonces d’emploi
diffusées
 Il était de 20% en 2009
 Dans le bilan 2013 les annonces concernent:
 les secteur commercial-vente 32%
 Industrie 23%
 logistique -achat-transport 10%
2- POSTULER MOINS ,POSTULER MIEUX

La candidature idéale: une

démarche ciblée
 Comprendre le profil et les compétences
demandées
 Mettre le profil défini en perspective avec

votre CV (formation/ expérience) de façon

objective.
 Postuler sans discernement à n’importe

quelle offre d’emploi n’aboutit pas

toujours
 3-La forme des demandes
 Le Curriculum vitae classique
 La lettre de motivation

Passeport pour le monde du travail

 Le curriculum vitae
Faire son CV répond à trois objectifs
essentiels:

 Permettre à l’employeur potentiel d’évaluer

votre profil : convenez-vous au poste ?
 Vous positionner face aux autres candidats :
 Obtenir un entretien
Préparez votre CV avant de le rédiger
 Que faire apparaitre ?
 Insérez une accroche brève et percutante.
 Précisez le titre du poste
 L’expérience et la formation représentent

le corps du CV : 2 pavés stratégiques

 Pour avoir un avis objectif, demandez à

plusieurs personnes de relire votre cv.

 Concentrez-vous sur l’essentiel
 Unbon CV doit tenir sur 1 page ou 2 (en
fonction de l’expérience

 Soignez la forme

 UnCV doit toujours être personnalisé en

fonction du poste et de l’entreprise visés.
 La lecture du CV
 La lecture du CV prend 1 à 5 minutes pour
60% des DRH
Dans tous les cas, un CV doit être:
 Attractif
 Synthétique
 Précis
 Irréprochable dans la forme
 Authentique
 LA LETTRE DE MOTIVATION
La lettre de candidature doit donner à
l’employeur un certain nombre d’informations
sur :
 la connaissance de l’entreprise par le

candidat,
 son utilité pour l’entreprise,
 ses désirs d’évolution,
 ses intérêts professionnels
 La finalité
Donner envie de lire le C.V

 Aider à la lecture de ce C.V., en soulignant les

aspects forts de votre expérience.
 Faire comprendre vos motivations, .
 La lettre ne doit pas être une reproduction du

CV
 Elle n’est pas un bordereau de transmission
L’ENTRETIEN
Les différents types d’entretien

 L’entretien classique: le plus courant

 L’entretien ambulatoire: assez courant
 L’entretien de groupe: assez rare
 L’entretien devant un jury
 Conversation via Skype
 Le job dating
LA PREPARATION
«Ce ne sont pas les meilleurs qui sont
choisis, mais ceux qui se préparent le
mieux »
Candidat anonyme
 Préparer un entretien d’embauche vous
permet :

 d’anticiper les situations qui pourront se

présenter pour ne pas être pris au dépourvu.
 d’arriver confiant à l’entretien, et donc être

rassurant et intéressant pour votre interlocuteur.

 d’avoir l’esprit en alerte pour guetter les signes

et les informations sur lesquels rebondir.

 Préparation psychologique :
Veillez à être détendu, reposé, ouvert

 Préparation technique :
 vous connaissez votre domaine d’activité, montrer que
vous le maîtrisez concrètement 

 Préparation de contenu :
  anticiper l’entretien, les questions qu’on va vous poser,
les réponses que vous allez donner.
 4-« Connais-toi toi-même »
Socrates
 Faire son propre bilan de connaissances et de
compétences en termes de:

Formation Expérience Connaissances Personnalité

L’Exercice d’auto évaluation à faire valider par

une tierce personne
 5-SE PREPARER A L’ENTRETIEN
 Vous n’avez que 5 minutes pour convaincre en
entretien d’embauche

 Statistiques
recrutement : 46% des DRH se
font une première impression sur un candidat
au cours des 5 premières minutes. 

 60%d’entre eux ne changeront pas

d’impression par la suite
 Les phases de l’entretien

 Phase 1 : Accueil et présentation: 

 Phase 2 : Présentation du poste et de

l'entreprise:.
 Phase 3 : Entretien: questions / réponses:

Le recruteur en position d'écoute

 Phase 5: Conclusion de l’entretien :
 Les règles fondamentales de l'entretien
 La Voix
Elle va porter vos propos.
Ce support influence la manière dont votre message
va être perçu.
 Le Visage

Le visage est un indicateur utile pour percevoir la

tension du candidat
 Les gestes
 Les postures

 La présentation personnelle
 Lors de l'entretien d'embauche, le candidat doit
s'efforcer en permanence d'avoir :

 Un visage ouvert et souriant ;

 Un regard franc et direct ;
 Une voix claire et une parole articulée
 Faire preuve d’écoute
 Ne pas interrompre le recruteur
 L’auto présentation
 Pour faire bonne impression, préparez-vous :
vous devez être capable de vous présenter en
1 à 3 minutes !
 C’est court, mais l’essentiel doit être dit !

Pour réussir cette présentation, vous devez

bien vous entraîner et la tester auprès de
votre entourage. 
 LE CONTENU
 Etre prêt à répondre à toutes les questions
Les questions

 Sur l’entreprise
 Sur le poste
 Sur votre motivation
 Sur vos qualités et défauts
 Sur vos réussites et échecs
 Vos expériences précédentes
 Sur vos ambitions
 Sur votre projet professionnel
 L’échange
Les questions sont parfois plus importantes
que les réponses

Poser des questions en entretien de recrutement

c’est démontrer que : 
 On s’intéresse au poste et à l’entreprise
 C'est aussi démontrer une saine curiosité
 On cible les bonnes problématiques
 Durée d’un entretien
 30%des DRH considère avoir besoin de moins de 30
minutes pour cette première entrevue.

 60% des DRH consacrent entre 30 minutes et 1 heure

aux candidats

 9% des DRH ont besoin de plus d’une heure pour juger

un candidat.

1 % vont même jusqu’à consacrer plus de 90 minutes à

l’entrevue
 Combien d’entretiens
1 à 2 entretiens suffisent pour 55% des
DRH.
 Ils ne sont que 8.5% à affirmer qu’un seul

entretien suffit .
 25.5% des DRH souhaitent voir les candidats

3 fois avant de se prononcer.

 9% ont besoin de 4 entretiens
 10.5% vont jusqu’à établir un process avec 5

entrevues  
 Les causes d’échec
 L’entretien de recrutement : 43%
 Le CV : 19%
 La relance après l’entretien :11%
 La lettre de motivation : 10%
 Entretien par téléphone ou Skype : 7%
 Les références : 5%
MERCI POUR VOTRE ATTENTION
ET BON COURAGE POUR LA SUITE