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La production de jus de fruits naturels est à la portée de tous, mais la maîtrise de ce processus à
des fins commerciales n’est pas évidente. La maîtrise des mesures d’hygiène et de conservation
est la principale difficulté à laquelle font face plusieurs entreprises en Afrique. C’est dans
l’optique de sursoir à tous ces problèmes qu’est née l’idée de création de notre entreprise de
transformation agroalimentaire.
I.DÉFINITION DU PROJET DE
CRÉATION
Nous envisageons créer une unité de transformation de fruits (mangues) en jus naturel. Mangoes ,
notre entreprise proposera du jus essentiellement fait de mangues à aromes variées sans additifs
chimiques, ni colorants .Le processus de fabrication commencera d’abord par la réception des
mangues(produites localement) dans les locaux de notre usine d’où elles subiront une série de
prétraitements ( sélection ,lavage , épluchage , séparation pulpe-noyau) avant d’intégrer la pulpe
dans la machine de broyage d’où seront ajoutés du sucre et des aromes . Enfin le jus qui en résultera
après pasteurisation sera pesé et inséré dans des contenants(produits par une entreprise partenaire au
brending de notre marque) en carton dont l’intérieur est tapis d’un fin film d’aluminium . Le cout
estimatif de réalisation de ce projet est de 57 800 000 F CFA (prix incluant les formalités de création
administrative, l’achat du matériel, la location du site et les fonds de roulement pour 06 mois)
II.ETUDE DE MARCHÉ
A.Analyse de l’environnement
• PRESSION DES FOURNISSEURS
Notre usine s’approvisionne en mangues avec ses fournisseurs qui se trouve dans la même localité, à Orodara. Pour des raisons très souvent climatiques,
le prix des mangues augmente. Pour amoindrir l’impact d’éventuels hausses des prix des mangues sur notre production, nous créerons des coopératives
où nous regrouperons nos fournisseurs, les formeront mieux et leur octroierons des subvention en contre partie de la stabilité de la matière premières .
• PRESSION DES CLIENTS
Les clients sont de plus en plus exigeants et demandent des produits répondant à des critères de plus en plus spécifiques (moins de sucre, bio, packaging
moderne…). De plus, la concurrence encourage l’innovation et des prix de plus en plus abordables pour les consommateurs
• POSITIONNEMENT
Nous travaillerons dur sur le design de notre jus avec des couleurs frappants pour qu’elle reste dans l’esprit de nos
consommateurs
C . M IX M A R K ETI NG
Politique de produit
La politique de produit est une des compositions du marketing mix qui désigne l’activité de définition d’adaptation de spécification de
différentiation et plus précisément de tarification de bien et des services au sens le plus large possible.
•Composition
La composition moyenne de 100g de mangue est donnée dans le tableau suivant :
•Design
Pour que notre produit soit attractif le désigne de notre produit présentera la mangue dans toute sa splendeur une mangue découpée,
mettre en valeur la mangue avec un style particulier afin d’attirer les clients et rivaliser les concurrents.
•Fonctionnalité
L’utilité : manges est de se requinque de se relaxer et des vertus thérapeutiques
L’usage : manges peut-être utilise comme un désert, un remontant en tant de maladie
•Marque : MANGOES
•Packaging : le produit est dans des cartons avec le dessein de la mangue un peu incurvé comme la mangue elle-même en 1 litres
0,75litres
•Label : certifier par le laboratoire national de sante publique. Certifier iso 9001
•Gamme : MANGOES dispose de deux types de jus : celui d’un 1litres et de 0,75litres
Nous entrevoyons deux principaux recours pour le financement de notre projet d'entreprise
desquels nous distinguons les fonds propres ou apports mobilisés par les associés et les fonds
extérieurs qui seront ceux obtenus à l'ouverture du capital à l'épargne public ( lors du changement
de sa forme juridique de SARL en SA).
IV.STRUCTURE JURIDIQUE
Compte tenu de l'envergure et de la multiplicité d'offres que proposera notre entreprise, de loin, la
Société Anonyme (SA) se présente comme la forme juridique la mieux adaptée ( en raison du
besoin en capitaux énorme avec possibilité d'un appel à l'épargne public et la mise en place d'un
Conseil d'Administration pour limiter la prise de risques). Toutefois, afin de pouvoir mieux
appréhender le marché et d' échaloner notre avancé la SARL serait idéal pour un début (car
suscitant moins de charge fiscale que la SA) en entrevoyant changer de celle-ci au fur et à
mesure.
CONCLUSION
Créer sa marque de jus de fruits est donc une belle occasion de profiter du boom du marché des
jus de fruits. Toutefois,de nombreuses compétences dans différents domaines sont requises et
plusieurs étapes sont nécessaires avant de pouvoir lancer sa marque.