MASTER CCA

LE FONDEMENT
THEORIQUE DE
L'AUDIT INTERNE
AUDIT INTERNE ET ORGANISATION DES SYSTÈMES
D'INFORMATIONS COMPTABLES

Préparé par:
AOUIDAT Encadré par:
FATIMAZAHRA BOUAZIZ SI
BENZINA OUMAIMA MOHAMED
EL HADAY OUMAIMA EL AZHARI AMINE
ZEKRI IMANE
 • INTRODUCTION

• DÉFINITION OFICIELLE

• CRITIQUE DES DÉFINITIONS

LE PLAN: • LES POINTS D'ANCRAGE

• LES SOUBASSEMENTS THEORIQUES

DE L'AUDIT INTERNE
 INTRODUCTION
De nombreuses organisations ont pour objectif principal la création de valeur. Pour atteindre cet
objectif, elles mettent en place diverses stratégies et tactiques visant à améliorer leurs performances
afin de répondre aux exigences de leurs propriétaires. Toutefois, en raison de l'augmentation des
risques liés aux évolutions externes telles que les changements législatifs, les progrès technologiques,
les normes professionnelles et éthiques, ainsi que des changements internes, les organisations prennent
de plus en plus conscience de l'importance d'un outil leur permettant de mieux maîtriser leurs
opérations, de gérer efficacement les risques et de fournir un reporting plus précis au gouvernement
d'entreprise. C'est pourquoi l'audit interne prend une importance croissante. L'audit interne vise à
fournir une assurance raisonnable aux utilisateurs de l'information que celle-ci est fiable et ne
comporte pas d'anomalies significatives.
 « l’audit interne assume par
délégation une partie de la
responsabilité de contrôle de la
direction. »

« L’audit interne est un dispositif

interne à l’entreprise qui vise à:
• apprécier l’exactitude et la « Réalisé par un service de
sincérité des informations l’entreprise l’audit interne consiste
notamment comptables à vérifier si les règles édictées par
• assurer la sécurité physique et
la société elle-même sont
comptable des opérations, garantir
l’intégrité du patrimoine, respectées ».
• juger de l’efficacité des systèmes
d’information. »
 DÉFINITION OFFICIELLE

L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance
sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer
de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche
systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement
d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité.
CRITIQUE DES DÉFINITIONS:
 PREMIÈRE DÉFINITION:

« L’audit interne est un dispositif interne à l’entreprise qui vise à apprécier l’exactitude et la sincérité des

informations notamment comptables, assurer la sécurité physique et comptable des opérations, garantir l’intégrité

du patrimoine, et juger de l’efficacité des systèmes d’information. »

CRITIQUES:

• Cette définition est incomplète et confond les rôles de l’audit

•L’audit interne n’est pas un « dispositif » interne « apprécier » et « juger » avec les objectifs du
mais une fonction. contrôle interne « assurer » et « garantir ».
 DEUXIÈME DÉFINITION:

Selon la théorie classique:

« l’audit interne assume par délégation une partie de la responsabilité de

contrôle de la direction. »
 CRITIQUES:

Quelle est cette « partie » de responsabilié qui serait

La définition reste floue
déléguée ?

Ce n’est pas propre à l’audit interne : tous les détenteurs

de pouvoir dans l’entreprise agissent par délégation de la Le mot « contrôle » crée toute l’ambiguïté : de quel

direction. contrôle s’agit-il ?

TROISIÈME DÉFINITION:

« Réalisé par un service de l’entreprise l’audit interne consiste à vérifier si les

règles édictées par la société elle-même sont respectées ».

CRITIQUES:

Définition extrêmement restrictive, limitée à un simple audit de

conformité des règles de l’entreprise.

LES POINTS ASSISTANCE AU MANAGEMENT

D'ANCRAGE

SANS JUGER LES HOMMES

EN TOUTE INDEPENDANCE
ASSISTANCE AU MANAGEMENT

Audit interne est une fonction d'assistance qui permet aux responsables
des entreprises et des organisations de mieux gérer leurs affaires. Donc l
auditeur interne est là pour aider les responsables à régler les problèmes
liées à la maitrise des activités la choses qui va contribuer d une manière
ou d une autre à l amélioration de la performance

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 1ÈRE NIVEAU:LES OBJECTIFS

SANS JUGER LES HOMMES

2ÈME NIVEAU:LES RÉALISATION

3ÈME NIVEAU: LES RESPONSABILITÉS

SANS JUGER LES HOMMES

L'auditeur ne doit pas se concentrer sur la critique ou le blâme des

personnes pour les problèmes ou les faiblesses identifiés lors de
l'audit. Au lieu de cela, l'accent devrait être mis sur l'identification
des domaines à améliorer et la formulation de recommandations
pour y remédier. Le but est d'aider l'organisation à améliorer ses
performances et à atteindre ses objectifs, plutôt que de blâmer ou
de porter un jugement sur des individus.

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 • Indépendance Du Service
Dans L’organisation
EN TOUTE
INDÉPENDANCE
• Indépendance par la pratique de
l’objectivité individuelle

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 EN TOUTE INDÉPENDACE

L'auditeur interne doit travailler en toute indépendance. Cela signifie que l'auditeur
interne doit être libre de toute influence ou pression qui pourrait aller à l'encontre
des objectifs qui lui sont attribués. Cette indépendance est essentielle pour garantir
l'objectivité des constats et des recommandations émises par l'auditeur interne
LES SOUBASSEMENTS THEORIQUES DE L'AUDIT INTERNE
LA THÉORIE DES COÛTS DE TRANSACTION
Williamson (1985)

LA THÉORIE D'AGENCE
Jensen et Meckling(1976)
 LA THÉORIE
D'AGENCE
les relations entre les actionnaires (principal) et le manager (agent) dans un contexte d'asymétrie d'information

la multiplicité des catégories de participants dans l’organisation et des divergences d’intérêts

le dirigeant peut ainsi privilégier ses objectifs au détriment de ceux des actionnaires

Jensen et Meckling(1976)
LA THÉORIE
D'AGENCE

l’audit interne se révèle comme le meilleur mécanisme de contrôle et de surveillance du comportement de

l’agent en faveur des propriétaires.
 LA THÉORIE DES COÛTS DE TRANSACTION

S’assurer que les décisions prises sont correctement appliquées

Garantir un niveau minimum de qualité à la prestation effectuée ou au produit fabriqué

Déceler les anomalies de fonctionnement

Williamson (1985)
CONCLUSION

Objectif principal de l'audit interne est d'optimiser les coûts d'agence et de transaction dans
l'ensemble du processus de contrat, tout en évitant le détournement de ressources causé par
la recherche d'opportunités par les dirigeants qui tirent profit d'une asymétrie d'information
en leur faveur. Ainsi, cette démarche permettra à l'entreprise de maximiser la valeur de ses
actions sur le marché.
BIBLIOGRAPHIE

• L’AUDIT INTERNE » : Jacques Renard

• LES PRATIQUES DE GOUVERNANCE DANS LES SOCIÉTÉS MAROCAINES COTÉES : ÉTAT

DES LIEUX ET COMPARAISON INTERNATIONALE » SADQI Oumaima

• L’AUDIT INTERNE AU SERVICE DE LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE » LAMKARAF IKRAM