Institut d’Architecture et d’Urbanisme Université Blida 1

département d’Architecture

La Maitrise d’œuvre
et
La Maitrise d’Ouvrage

Master 1 Année Universitaire 2020-2021

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Plan de cours
I.INTRODUCTION
1.1 PRÉSENTATION DE LA SITUATION
1.2 DESCRIPTION DES INTERVENANTS
A- MAITRE DE L’OUVRAGE
B- MAITRE D’ŒUVRE

II. PROCÉDURE DE SÉLECTION DE PROJETS:

2.1 ÉLABORATION DU PROGRAMME
2.2 APPELS D’IDÉES
2.3 APPELS D’OFFRES
2.4 CONCOURS
2.5 GRÉ A GRÉ

III. ELABORATION DU PROJET:

3.1 MISSION
3.2 RÉMUNÉRATION
3.3 PERMIS DE CONSTRUIRE

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Plan de cours
IV) RÉALISATION
4.1 CHOIX DES ENTREPRISES DE RÉALISATION
4.2 CHOIX DES ENTREPRISES DE SUIVIS
4.3 OUVERTURE DU CHANTIER
V) FIN DU PROJET
CERTIFICAT DE CONFORMITÉ
VI) CONCLUSION

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 I. Introduction:
Introduction 1.1 Présentation de la situation actuelle
Procédure de
sélection des • Au fil de l’histoire, le développement de
projets
l’urbanisme et la construction à grande échelle a
Elaboration incité l’apparition de nouveaux intervenants pour
des projets satisfaire les besoins et les aspirations d’une
population de plus en plus exigeantes.
Réalisation

• En termes de responsabilités, les maitres

Fin du projet d’ouvrages et les maitres d’œuvres sont les acteurs
les plus mis en avant, c’est en quelques sortes, les
coordinateurs entre plusieurs intervenants qui
Conclusion touchent différents domaines tels que l’écologie,
l’économie, ou encore la sociologie.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 1.2 Description des acteurs:
A- Le maitre de l’ouvrage:
Introduction Définition: *
Procédure de Article n°7:
sélection des est désigné au sens du présent décret législatif
projets « maitre de l’ouvrage » toute personne physique ou morale
qui prend la responsabilité pour elle-même de faire réaliser
Elaboration ou transformer une construction sur un terrain dont elle est
des projets propriétaire ou dont elle acquis les droit a construire,
conformément a la réglementation et a la législation en
Réalisation vigueur.

Article n°8:
Fin du projet est désigné au sens du présent décret législatif
« maitre de l’ouvrage délégué » toute personne physique ou
morale dument mandaté par le maitre de l’ouvrage pour
Conclusion faire réaliser ou transformer une construction.
*décret législatif N° 94-07 du 18 mai 1994, relatif aux conditions de la production architectural et a l’exercice
de la profession d’architecte
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 Le maître d'ouvrage (ou Porteur du projet ou
Introduction
Commanditaire)
• Personne physique ou morale pour le compte de
Procédure de
sélection des
qui l'objet du projet est réalisé,
projets • Responsable du suivi des objectifs, des délais et des
coûts globaux
Elaboration • Assure la définition des besoins, les spécifications
des projets
et exigences
Réalisation • Assure la recette fonctionnelle et les performances
techniques
• Met en place l’exploitation et gère le changement
Fin du projet
• En relation permanente avec le maître d'œuvre
• Assure l'utilisation du produit, service
Conclusion • C’est lui qui paie pour posséder le produit.
• C’est le client du maître d’ œuvre.
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 • Maître d'ouvrage délégué

Introduction
 Lorsque le maître d'ouvrage ne possède pas
Procédure de l'expérience métier nécessaire au pilotage du projet, il
sélection des
projets
peut faire appel à une maîtrise d'ouvrage déléguée (dont
la gestion de projet est le métier). On parle ainsi
Elaboration
d'assistance à maîtrise d'ouvrage (notée AMO).
des projets
 La maîtrise d'ouvrage déléguée (notée parfois MOAd)
Réalisation est chargée de: faire l'interface entre le maître d'œuvre et
le maître d'ouvrage afin d'aider le maître d'ouvrage à
définir clairement ses besoins et de vérifier auprès du
Fin du projet maître d'œuvre si l'objectif est techniquement réalisable.

 La maîtrise d'ouvrage déléguée ne se substitue pas

Conclusion pour autant à la maîtrise d'ouvrage et n'a donc pas de
responsabilité directe avec le maître d'œuvre.
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 • Type de Maitres d’Ouvrage
Introduction
Procédure de
Publics ou privés
sélection des
projets
Entreprise publique économique « EPE »
Elaboration Entreprise privée ou société
des projets Administration de wilaya ou autres
Promoteur public ou privé
Réalisation

Fin du projet

Conclusion

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 B. Le maitre d’œuvre
Introduction
Procédure de
• Le maître d'oeuvre (ou maîtrise d'oeuvre, notée MOE) est
sélection des l'entité retenue par le maître d'ouvrage pour réaliser
projets l'ouvrage, dans les conditions de délais, de qualité et de
coût fixées par ce dernier conformément à un contrat. La
Elaboration maîtrise d'oeuvre est donc responsable des choix
des projets techniques inhérents à la réalisation de l'ouvrage
conformément aux exigences de la maîtrise d'ouvrage. Le
Réalisation maître d'oeuvre a ainsi la responsabilité dans le cadre de
sa mission de désigner une personne physique chargée
du bon déroulement du projet (on parle généralement de
Fin du projet maîtrise du projet), il s'agit du chef de projet.

• Le maître d’oeuvre est donc la personne physique ou

Conclusion morale qui reçoit mission du maître d’ouvrage pour
assurer la conception et la réalisation de l’ouvrage.
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 Définition: *
Introduction Article n°2:
Procédure de au sens du présent arrête, la maitrise d’oeuvre est
sélection des une fonction global couvrant les missions de
projets
conceptions, d’études, d’assistance, de suivis et de
contrôle de la réalisation des ouvrages quelles que
Elaboration
des projets soient leurs natures. Elle est exercée par le maitre
d’oeuvre sous son entière responsabilité dans le
Réalisation cadre d’engagements contractuelles le liant au
maitre de l’ouvrage.

Fin du projet
Remarque: âpres le séisme du 21 mai 2003,
l’ingénieur s’est vu donné autant de responsabilité
Conclusion que l’architecte lors de la conception de l’ouvrage
(et ce en la présence des deux signatures sur les
plans)
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 Type
Introduction
• Architecte
Procédure de
sélection des • bureaux d’études spécialisés ou
projets
pluridisciplinaire
Elaboration
des projets • Ingénieur en génie civil et bâtiment.
Réalisation

*décret interministériel du 15 mai 1988 portant modalités

d’exercice et de rémunération de la maitrise d’oeuvre en bâtiments
Fin du projet

Conclusion

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 Rôle: *
Introduction
Article n°3:
Procédure de
sélection des le maitre d’oeuvre est une personne physique ou
projets morale qui réunit les conditions de qualifications
professionnelles, les compétences techniques et les
Elaboration moyens nécessaires à l’exécution d’opérations de
des projets
maitre d’oeuvre en bâtiments pour le compte du maitre
de l’ouvrage, en s’engageant à l’égard de ce dernier sur
Réalisation
la base d’un cout d’objectif, de délais et de normes de
qualités.
Fin du projet

Conclusion
*décret interministériel du 15 mai 1988 portant modalités d’exercice et de
rémunération de la maitrise d’oeuvre en bâtiments

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Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

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 II. Déroulement de l’attribution des marches:
Introduction • Définition d’un projet:
Procédure de Le terme projet désigne ce que l'on a l'intention de
sélection des faire, les moyens jugés nécessaires à la mise en
projets
oeuvre de cette idée, ou un travail préparatoire.
Elaboration
des projets La gestion de projet est une démarche visant à
organiser, assurer et optimiser le bon déroulement
Réalisation
d’un projet suffisamment complexe qui doit :
• être planifié dans le temps,
Fin du projet • être budgétisé,
• faire intervenir de nombreuses parties prenantes
et suivre des enjeux
Conclusion
• opérationnels et financiers importants.

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Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

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 Programmes, projets et tâches : Définitions
Introduction
Procédure de
• Les opérations et les projets diffèrent en premier
sélection des lieu parce que les opérations sont permanentes et
projets répétitives alors que les projets sont temporaires
et uniques.
Elaboration
des projets
• Un programme est un ensemble de projets
Réalisation concourants à un même objectif. Au sens large, un
programme est un ensemble l'opérations qui
couvre le cycle de vie complet d'un produit, depuis
Fin du projet
l'idée initiale jusqu'à l'extinction du produit, un
programme peut donc comprendre un nombre
Conclusion
significatif de projets distincts […] à côté des
phases de production et d'exploitation du produit.
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 Phases d’un projet
Introduction Pour réduire l’incertitude et la complexité, les
Procédure de projets sont décomposés en phases,
sélection des
projets • chacune marquée par la production d’un
ou plusieurs livrables.
Elaboration
des projets • Chaque phase est conclue par une revue
de ses principaux livrables afin de :
Réalisation
- décider du passage à la phase suivante
- détecter et corriger les erreurs afin d’éviter
Fin du projet leur propagation en aval.

Conclusion

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 Jalons d’un projet
Introduction Les jalons d’un projet se définissent comme :
Procédure de • des événements clés d’un projet, montrant
sélection des
projets une certaine progression du projet
• des dates importantes de réalisation d’un
Elaboration
des projets projet
• une réalisation concrète (production de
Réalisation
livrables).

Fin du projet

Conclusion

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 Dans le cadre du planning, les jalons limitent le
Introduction début et la fin de chaque phase et servent de
point de synchronisation.
Procédure de
sélection des
projets
Dans le cadre de la gestion de projet, le jalon est
Elaboration la fin d'une étape, la fin d'un travail. La plupart
des projets du temps, le jalon est aussi un événement
important, comme la signature d'un contrat, le
Réalisation
lancement d'un produit...

Fin du projet Un jalon: désigne une date dans le planning du

projet qui nécessite un contrôle et une validation
des étapes déjà réalisées.il correspond à la phase
Conclusion
de vérification des conditions de poursuite du
projet.
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Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

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 Typologie des projets
Introduction la typologie des projets peut se présenter de
Procédure de la manière suivante :
sélection des
projets • Selon la nature du produit ou du
Elaboration
résultat, on distingue :
des projets – Les projets durs ou « hard project »
dont les biens livrables sont tangibles
Réalisation
c'est-à-dire que le produit qui émane de
ces projets est tangible (route, pont,
Fin du projet infrastructure, etc.)
– Les projets mous ou « soft project »
Conclusion dont les biens livrables sont intangibles
(formation, sensibilisation, etc.)
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 • Selon la finalité, on distingue :
Introduction – Les projets productifs qui sont des projets qui
produisent des biens matériels et qui sont
Procédure de
sélection des caractérisés par une certaine rentabilité
projets financière au résultat et au profit (projets
agricoles, projets industriels, etc.)
Elaboration – Les projets non productifs qui, quant à eux, sont
des projets
des projets dans lesquels l’accent est mis sur
Réalisation l’impact socioéconomique en termes de revenus
distribués, d’emplois créés, de lutte contre les
inégalités sociales, l’utilisation et la valorisation
Fin du projet des ressources locales et enfin les effets induits
sur l’économie nationale. Ce type de projet
renvoie aux projets sociaux, aux projets
Conclusion d’infrastructures ou encore aux projets d’appui
à la production.
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 • Selon les secteurs économiques, on
Introduction distingue les projets industriels, les
Procédure de projets miniers, les projets de transport,
sélection des
projets les projets touristiques, les projets
culturels, les projets agricoles, les
Elaboration
des projets projets de développement durable, etc.
• Selon le type de financement, on
Réalisation
distingue :
– Les projets publics (le commanditaire est
Fin du projet
l’Etat ou ses démembrements)
– Les projets privés (ils sont l’œuvre de
Conclusion personnes physiques ou morales de droit
privé)
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 • Selon la dimension et le coût, on
Introduction distingue :
Procédure de
sélection des
– Les mégaprojets caractérisés par le
projets gigantisme des objectifs poursuivis et
les moyens mis en œuvre
Elaboration
des projets
– Les microprojets qui se caractérisent
Réalisation
par leur envergure limitée. Ce sont
des opérations de développement
Fin du projet comportant un nombre limité d’actions
cohérentes dont les objectifs sont la
Conclusion
satisfaction des besoins exprimés par
les bénéficiaires.
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 • Selon l’emprise géographique, on
Introduction distingue :
Procédure de
sélection des
– Les projets locaux
projets – Les projets régionaux
Elaboration – Les projets internationaux.
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Les dimensions d’un projet
Introduction Les projets évoluent dans un univers à trois
Procédure de dimensions :
sélection des – La dimension technique ;
projets
– La dimension temps ;
Elaboration – Et la dimension coûts.
des projets
On pourrait ajouter une dimension
Réalisation fonctionnelle : réponse à un besoin.
Ils sont soumis à une contrainte dans
Fin du projet chacune des dimensions :
– Les spécifications techniques, ou exigences de
qualité, dans la dimension technique ;
Conclusion
– L’échéance dans la dimension temps ;
– Le budget dans la dimension coût.
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 • Le découpage du projet en phases
Introduction
Procédure de Un projet peut être découpé de façon
sélection des
projets
basique en trois phases :
– la phase préparatoire, ou l'avant-projet qui
Elaboration va de l'expression du besoin à la décision
des projets
de réaliser. L'avant-projet comprend
Réalisation l'analyse du besoin, la recherche, la
recherche de solutions que l'on passe au
crible des contraintes et la décision sur la
Fin du projet solution retenue à mettre en œuvre.
– la phase de mise en œuvre ou le projet qui
Conclusion est la réalisation de la solution retenue et
– la phase de fin de projet ou l'après-projet.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

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 Phase d’avant projet (phase
Introduction préparatoire)
Procédure de
sélection des Cette phase consiste à:
projets
• Identifier les besoins, les attentes et
Elaboration les désirs du client,
des projets
• Définir comment se déroulera le
Réalisation
projet et ce que sera le produit à
réaliser.
Fin du projet
• Cerner et cadrer le projet de façon
claire et précise.
Conclusion

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 • Elle est constituée de quatre étapes
Introduction d’étude. On utilise généralement le
Procédure de terme d'Avant-projet pour désigner
sélection des
projets l'ensemble des étapes préparatoires
nécessaires au lancement du projet. Il
Elaboration s'agit donc de définir précisément ce que
des projets
sera le projet afin d'aboutir à la mise au
Réalisation point de documents contractuels (faisant
lieu d'un contrat) permettant d'engager
Fin du projet la maîtrise d'œuvre et la maîtrise
d'ouvrage dans le lancement du projet.
Conclusion
Cette phase formalise donc la décision de
commencer le projet.
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Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

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 L'étude d'opportunité
Introduction
• Cette étape d'avant-projet permet d'étudier la
Procédure de
sélection des demande de projet et de décider si le concept est
projets viable. Cette première étape a pour enjeu de
valider la demande des utilisateurs par rapport
Elaboration aux objectifs généraux de l'organisation.
des projets

Réalisation • Elle consiste à définir le périmètre du projet (on

parle également de contexte), notamment à
définir les utilisateurs finaux, c'est-à-dire ceux à
Fin du projet
qui l'ouvrage est destiné (on parle de ciblage ou
profilage). A ce stade du projet il est donc utile
Conclusion d'associer les utilisateurs à la réflexion globale.

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 L'étude de faisabilité
Introduction
• L'étude de faisabilité vise à analyser la faisabilité
Procédure de économique ou financière, organisationnelle et
sélection des
projets
technique de projet. Analyse des besoins : à partir de
l'analyse sommaire des besoins il convient de faire
Elaboration une estimation grossière du coût d'investissement et
des projets de fonctionnement du projet (en termes de moyens
humains et matériels), des délais envisagés et des
Réalisation éventuels retours sur investissement.

• l'étude de faisabilité conduit à envisager plusieurs

Fin du projet scénarii (" études de cas ", en anglais " use cases ").
Chaque scénario envisagé permet d'évaluer les
risques pesant sur le projet et doit s'accompagner
Conclusion d'un bilan prévisionnel présentant le coût et les
avantages du scénario.
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 L'étude détaillée
Introduction
• L'analyse des besoins effectuée dans l'avant-
Procédure de
sélection des
projet sommaire porte uniquement sur les
projets processus majeurs du projet. Il est nécessaire de
faire une étude plus approfondie des besoins
Elaboration pour que la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise
des projets d'œuvre puissent s'entendre sur un document
Réalisation
contractuel, il s'agit de l'étude préalable, appelée
également " conception générale ". Il est
essentiel lors de l'étude préalable de s'assurer
Fin du projet que les besoins sont exprimés uniquement de
manière fonctionnelle et non en terme de
solutions. L'analyse fonctionnelle des besoins
Conclusion permet ainsi de dégager les fonctionnalités
nécessaires de l'ouvrage.
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 L'étude technique
Introduction • L'étude technique est la phase d'adaptation
Procédure de de la conception à l'architecture technique
sélection des retenue, tout en décrivant et documentant le
projets
fonctionnement de chaque unité du logiciel.
Elaboration Le livrable de l'étude technique est le Cahier
des projets des Clauses Techniques Particulières (CCTP) ou
cahier des charges détaillé. L'étude détaillée
Réalisation
peut éventuellement s'accompagner de la
création d'une maquette, une planche en trois
Fin du projet dimensions ou prototype, permettant aux
représentants des utilisateurs de vérifier que
la solution retenue répond bien à leurs
Conclusion
attentes.

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 La phase de réalisation
Introduction • Il s'agit de la phase opérationnelle de création de
Procédure de
l'ouvrage. Elle est menée par la maîtrise d'œuvre,
sélection des en relation avec la maîtrise d'ouvrage. Cette
projets phase commence par la réception du cahier des
charges et se clôture par la livraison de l'ouvrage.
Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 II. Déroulement de l’attribution des marches:
Introduction Elaboration du programme
Procédure de
sélection des Avant de lancer les avis d’appel d’offres et concours, le
projets maitre de l’ouvrage doit établir un programme, et ce
avec l’aide de préférence d’un architecte, ce programme
Elaboration doit reposer sur cinq points.
des projets
1) Les besoins:
Réalisation Exigences et demande du maitre d’ouvrage en terme
qualitatif et quantitatif

Fin du projet 2) Assiette:

Choix du terrain en fonction des besoins, c’est-à-dire
situation, accessibilité, superficie…etc.
Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

Introduction 3) Equipements souhaités:
Procédure de Climatisation, chauffage, équipement spécial…etc.
sélection des
projets
4) Délais de réalisations:
Elaboration
Tout dépend de la complexité du projet
des projets (conception+réalisation)

Réalisation 5) Financement:
Ce dernier est fonction des quatre points cités
auparavant et ainsi moduler ses aspects afin d’avoir
Fin du projet le cout de revient souhaité.

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

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 Appel d’idées
un appel d’idées en matières d’architecture,
Introduction
d’urbanisme ou d’aménagement permet le plus
Procédure de souvent de recueillir, sur un thème général ou une
sélection des
projets problématique urbaine préalablement définis, une
diversité de suggestions, de concepts.
Elaboration il est généralement ouvert mais peut être aussi
des projets restreint.
Il est a préciser que l’appel d’idées ne sert pas a
Réalisation choisir un maitre d’oeuvre pour réaliser un projet
mais a faire émerger des idées nouvelles.
A cet effet, les prestations demandées doivent être
Fin du projet
légères (croquis, vue et intentions générales), cette
consultation ne prend tout son sens que si ses
Conclusion résultats sont largement diffusés (débats,
expositions..etc.)
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Ce type de consultation répond a deux objectifs:
Introduction
-le désir de faire appel a la recherche d’idées sur un
Procédure de thème de portée générale (le cas d’appel d’idées
sélection des
projets ouvert)
-la volonté d’obtenir des propositions de concepts
Elaboration porteurs pour le devenir d’un quartier ou d’un site
des projets (le cas d’appel d’idées restreint)

Réalisation Appel d’idées ouvert (thème de portée générale)

Lorsque l’appel d’idées est ouvert il est accessible a
tout maitre d’oeuvre désirant participer, sans
Fin du projet
restriction, en cela il est conseillé de décerner
quelques primes pour les propositions les plus
Conclusion intéressantes et d’annoncer a l’avance le budget
réservé a cet effet.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Appel d’idées restreint (consultation urbaine)
L’objet de ces consultations est porté sur des
Introduction
problèmes urbains (composition urbaine, projets
Procédure de urbains a l’échelle de quartiers…etc.), il a préciser
sélection des
projets que le maitre de l’ouvrage doit réaliser des études
préalables (analyse de la zone d’intervention), afin
Elaboration d’indiquer par la suite aux participants la
des projets problématique et l’objectif a atteindre.
L’appel d’idées restreint implique un choix entre
Réalisation une sélection sur invitation ou les recours au
recensement suite a un appel public de
candidatures, ces derniers seront de préférence
Fin du projet
indemniser de la même manière au vu des
prestations a fournir (appel a des équipes
Conclusion pluridisciplinaires capable d’appréhender
l’espace a une échelle différente de l’architecture)
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Appel d’offres:
Le maitre de l’ouvrage peut choisir une procédure
Introduction
d’appel d’offres dont les modalités sont définis par
Procédure de les textes de lois (article 11)*
sélection des
projets
Article 43: L’avis d’appel d’offres est rédigé en
Elaboration langue nationale et, au moins, dans une langue
des projets étrangère. Il est publié obligatoirement dans le
Bulletin officiel des marchés de l’opérateur public
Réalisation (BOMOP) et au moins dans deux quotidiens
nationaux.
On peux avoir plusieurs types d’appel d’offres:
Fin du projet
L’appel d’offres ouvert: C’est la procédure selon
laquelle tout candidat peut soumissionner.
Conclusion
*Décret présidentiel n° 02-250 du 24 juillet 2002 portant
réglementation des marchés publics.
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 L’appel d’offres restreint: est la procédure selon
laquelle seuls les candidats répondant à certaines
Introduction
conditions particulières préalablement définies par
Procédure de le service contractant peuvent soumissionner.
sélection des
projets
La consultation sélective: est utilisée lors
Elaboration d’opérations d’ingénierie complexe ou
des projets d’importances particulières .
L’avis d’appel de candidatures indique au moins:
Réalisation la nature particulières et l’importance des
prestations
 les justifications a produire concernant les
Fin du projet
qualités et les capacités des candidats
 la date d’envoi de l’avis d’appel de candidatures a
Conclusion la publication ou au bulletin officiel
la date limite de réception des candidatures
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Article n°42: La documentation relative à l’appel d’offres
ouvert, restreint et la consultation sélective mise à la
Introduction disposition des candidats, contient tous les
Procédure de renseignements nécessaires leur permettant de
sélection des présenter des soumissions acceptables, notamment : *
projets

— la description précise de l’objet des prestations

Elaboration demandées ou de toutes exigences y compris les
des projets spécifications techniques, la certification de conformité
et les normes auxquelles les produits ou services doivent
Réalisation
satisfaire ainsi que le cas échéant les plans, dessins et
instructions nécessaires;
— les conditions à caractère économique et technique,
Fin du projet
et, selon le cas, les garanties financières;
— les renseignements ou pièces complémentaires
exigées des soumissionnaires;
Conclusion
— la ou les langue(s) à utiliser pour la présentation des
soumissions et documents d’accompagnement;
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 les modalités de paiement;
Introduction
— toutes autres modalités et conditions fixées par
Procédure de le service contractant auxquelles doit-être soumis le
sélection des
projets marché;
— le délai de validité des offres;
Elaboration — la date limite de dépôt des offres et la formalité
des projets faisant foi à cet effet;
— l’adresse précise à laquelle doivent être envoyées
Réalisation les soumissions.

*Décret présidentiel n° 02-250 du 24 juillet 2002 portant

Fin du projet réglementation des marchés publics.

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Concours
Le concours est la procédure de mise en concurrence
Introduction d’hommes de l’art en vue de la réalisation d’une
Procédure de opération comportant des aspects technique,
sélection des économique, esthétique ou artistique particuliers.
projets
Cette procédure de consultation se fait de manière
anonyme, elle a pour but de choisir la meilleur oeuvre
Elaboration (sans donner une grande importance au budget de
des projets
réalisation.
Le choix du concours est du a la technicité particulière du
Réalisation
projet (aéroport, gare…etc.)
1) Le choix du maitre d’oeuvre :
Le choix ce fait que lorsqu’un programme a été élaboré,
Fin du projet
il doit être complet et précis.
L’élaboration de ce programme est nettement plus
longue et plus chère que l’élaboration classique.
Conclusion
Durant la réalisation du projet, toute modification sera
payée par le maître de l’ouvrage.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Organisation d’un concours d’architecture et
d’ingénierie:
Introduction
Les intervenants sont:
Procédure de
sélection des
projets A) Le maître d’ouvrage:
Il est responsable de la nomination des membres du
Elaboration jury, de la désignation des équipes admises à
des projets concourir et du lauréat.

Réalisation B) L’organisateur du concours:

Il fixe des délais raisonnables pour chaque étape de
la compétition et il chargé de préparer la séance de
Fin du projet
sélection des candidatures.

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 C) Le jury:
Apporte les conseils nécessaires pour le choix du
Introduction
meilleur projet, le jury est composé généralement
Procédure de d’une dizaine de membre les maîtres d’oeuvres
sélection des
projets (architecte, urbaniste…) doivent représenter au
moins un tiers du jury.
Elaboration
des projets D) La commission technique:
Elle analyse objectivement les prestations remise
Réalisation par les concepteurs, rédige un rapport de synthèse
aux membres du jury, ce dernier permet de mieux
comprendre les projets.
Fin du projet

E) Les concurrents:
Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Les niveaux de prestations:
Introduction
1) Les concours sur esquisse:
Procédure de
Ils consiste à présenter un parti architectural et
sélection des
projets technique exprimant la volumétrie et l’organisation
générale du bâtiment, ainsi que les principes
Elaboration d’aménagement extérieur.
des projets l’esquisse favorise la compréhension et la
comparaison de plusieurs projets par le maître
Réalisation
d’ouvrage et le jury.
L'esquisse permet aux concurrents d’exprimer, avec
Fin du projet une certaine liberté, leur intentions et propositions.

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Contenu des prestations:
- Un plan de masse 1/1000 ou 1/500 suivant
Introduction
l’importance du programme et la taille du terrain.
Procédure de - plan 1/200.
sélection des
projets - Vue perspective ou axonométrique du projet.
- Coupe, façade.
Elaboration - une surface délimitée, pour la libre expression du
des projets concurrent.
- une note explicative d’environ cinq pages.
Réalisation Le jury examine les projets en fonction des objectifs
fixés par le maître d’ouvrage. Trois éléments sont
importants:
Fin du projet
- Insertion dans le site et le contexte urbain.
- Traitement architectural (structure des espaces et
Conclusion écriture architecturale)
- Organisation des espaces (fonctionnement).
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Présentation des espaces graphiques:
Les prestations graphiques seront disposés par les
Introduction
concurrents de manière uniforme selon les
Procédure de indications du maître d’ouvrage, dans la plus part
sélection des
projets des cas, un ou deux panneaux A0 seront suffisants.
Le règlement précisera l’utilisation ou non des
Elaboration couleurs.
des projets maquette:
Afin de faciliter la compréhension des projets,
Réalisation
certain maître d’ouvrage exige une maquette, au
stade de l’esquisse, elle ne sera qu’une maquette de
Fin du projet volume pour apprécier l’insertion urbaine.
Si le maître d’ouvrage souhaite une maquette plus
précise, il doit savoir que sa réalisation implique une
Conclusion étude plus approfondies d’un niveau proche de
l’APS.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Les concours sur avant – projet sommaire (APS)
Introduction
L’APS permet d’apprécier les volumes intérieurs et
Procédure de l’aspect extérieur du projet, proposer les
sélection des
projets dispositions techniques envisagées et établir une
estimation provisoire du coût des
Elaboration travaux.
des projets Contenu des prestations:

Réalisation Par rapport aux concours sur esquisse, les échelles

des éléments graphiques sont plus grandes (plan
1/200,1/100), le nombre des coupes ou élévations
Fin du projet
est plus important, les éléments d’appréciation plus
fins sur le coût prévisible de l’opération.
Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Présentation des prestations graphique:
Introduction
Généralement, elle varie de trois à six panneaux A0
Procédure de maximum.
sélection des
projets
Maquette:
Elaboration
des projets Contrairement aux concours sur esquisse, les
maquettes doivent être précises pour que le jury
Réalisation
puisse examiner la qualité des façades, des abord…

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Procédure de gré a gré
Introduction
La procédure de gré a gré dans la conception de
Procédure de
sélection des
projet (études) est utilisée lorsque l’opération est
projets inferieur à 6 000 000.00 DA, cette dernière consiste
en l’attribution d’un marché sans passer par une
Elaboration procédure d’appel d’offres (généralement le maitre
des projets d’ouvrage procède malgré tout a l’avis d’appel
d’offres)
Réalisation

Le gré a gré simple: utilisé seulement dans les cas

Fin du projet d’urgence extrême (attentas, catastrophe
naturelle…etc.)

Conclusion Le gré a gré âpres consultation: utilisé lorsque

l’appel a la concurrence s’avère infructueux
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Remarque
Introduction cas de maitre d’ouvrage publique/privé:
Procédure de
sélection des
Dans le cas d’un marché public c’est-à-dire l’ argent
projets du trésor publique, dépenses administratives ou
étatiques (construction), le maitre d’ouvrage doit
Elaboration passer par une passation de marché via un appel
des projets d’offres (appel à la concurrence) , contrairement au
marché privé (qui peux choisir l’appel d’offres, ou
Réalisation
l’attribution direct d’un marché).
Les délais:
Fin du projet Le délais qui vont du lancement d’appel d’offres
jusqu’à l’attribution du marché dépendent de la
complexité du projet,
Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Groupement concepteur-réalisateur

Introduction Cette méthode ne conduit pas à choisir une équipe de

Procédure de maîtrise d’oeuvre mais conduit à retenir un groupement
sélection des concepteur –réalisateur, leur mission est à la fois
projets l’établissement des études et l’exécution des travaux.

Elaboration Il y aura une collaboration étroite entre concepteur et

des projets réalisateur en raison de la technicité particulière de
l’ouvrage et dans ce cas le concepteur n’est plus maître
Réalisation d’oeuvre.

Le maître de l’ouvrage signe avec le groupement

Fin du projet concepteur – entrepreneur un marché global l’engageant
sur un projet, des délais et un coût, cette démarche se
fait très tôt dans le processus de commande,
Conclusion contrairement à la procédure classique.

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Si le maître de l’ouvrage choisi la procédure de
Introduction conception – réalisation, il doit effectuer un :
<<appel d’offres avec concours, portant à la fois sur
Procédure de
sélection des l’établissement d’un projet et sur son exécution>>.
projets
L’entreprise de suivi sera différente du maitre
Elaboration d’œuvre sélectionné au départ cette procédure a
des projets
été utilisée en Algérie mais elle n’a pas reçu le
Réalisation
succès espérés.

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Elaboration du projet
Introduction A) Mission
Procédure de Article N°5*: les missions constitutives de la
sélection des maitrise d’œuvre en bâtiment relèvent de:
projets
la mission « esquisse »
la mission « avant projet »
Elaboration
des projets la mission « projet d’exécution »
 la mission « assistance dans le choix de
Réalisation l’entrepreneur »
Mais officieusement, les architectes travaillent plus
avec les APS (1/200eme) APD (1/100eme) et projet
Fin du projet d’exécution (1/50eme).

*arrêté interministériel du 15 mai 1988 portant modalités d’exercice

Conclusion et de rémunération de la maitrise d’oeuvre en bâtiment.

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Rémunération de la maitrise d’oeuvre
Introduction
La rémunération de la maitrise d’oeuvre est régit
Procédure de
sélection des par des lois, ainsi on trouve un tableau résumant
projets cela.

Elaboration Exemple de rémunération:

des projets
Catégorie A:
Réalisation
•habitat R, R+1 : moins de 11 logements
•administration: bureaux R+1
•éducation: classes et cantines
Fin du projet •équipements: moins de 200m²
•services: commerces
•activités: bâtiments de stockage
Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Montant du projet : 0 a 20 millions de DA Donc
Introduction rémunération de 2% a 3%
Lors de la phase étude le maitre d’oeuvre est
Procédure de
sélection des rémunéré par phase réalisé c’est-à-dire :
projets - 20% esquisse
- 30% avant projet
Elaboration - 50% projet d’exécution
des projets
*arrêté interministériel du 15 mai 1988 portant
Réalisation
modalités d’exercice et de rémunération de
la maitrise d’oeuvre en bâtiment.
Fin du projet

*arrêté interministériel du 15 mai 1988 portant modalités d’exercice

et de rémunération de la maitrise d’oeuvre en bâtiment.
Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Permis de construire:
Introduction Article 2 : nulle personne physique ou morale,
privée ou publique, ne peut, sans permis de
Procédure de
sélection des construire préalablement délivré par l’autorité
projets légalement habilitée, entreprendre ou implanter
une construction quel qu’en soit le lieu, la nature,
Elaboration l’usage quelle comporte ou non des fondations, que
des projets
les travaux visent un ouvrage nouveau ou une
Réalisation
extension ou surélévation, une transformation de
façade ou encore une modification de distribution
externe.
Fin du projet *Décret N°85-211 du 13 août 1985 fixant les modalités de délivrance
du permis de construire et du permis de lotir

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Toute construction édifié sans permis de construire
Introduction préalable fera l’objet d’une démolition.
Les autorités qui délivrent les permis de construire sont
Procédure de tenues de s’assurer de la préservation ou de
sélection des
projets
l’amélioration de l’environnement.
Le dossier de la demande du permis de construire doit
Elaboration être remis dans un délais de 4 mois.
des projets Ce dernier comprend:
1. Plan de situation au 1/5000 ou 1/2000 (orientation,
Réalisation voies de desserte, point de repère permettant de
localiser le terrain).
2. Plan de masse à l’échelle 1/500 ou 1/200 (orientation,
Fin du projet limite du terrain, courbe de niveau du terrain…)
3 Plan des différents niveaux (sous sol avec indication
des canalisations, rez-de chaussées, étages), façades et
Conclusion coupes.
4 Construction à usage d’habitation.
5. Dossier de génie civil avec note de calcul.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Pour les construction à usage industriel ou commerciale
Introduction ou pour un établissement destiné à recevoir du public,
les indications suivantes sont exigées:
Procédure de
sélection des
projets
 Effectif total du personnel + capacité d’accueil de
chaque bâtiment.
Elaboration
 Le mode de construction de gros-oeuvre et des
des projets toitures.
Types de matériaux de construction et de
Réalisation décoration.
 Description du dispositif d’alimentation en
électricité, emplacement des compteurs, chaufferies,
Fin du projet la ventilation des locaux…
Moyen de défense et de secours contre les
incendies.
Conclusion
La demande de permis de construire et les dossiers qui
l’accompagne doivent être en 4 exemplaires.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Pour les ouvrages industriels ou une construction
Introduction dont la superficie est supérieur ou égale à mille
(1000) m², le dossier pour la demande d’un permis
Procédure de
sélection des de construire comprend:
projets
-Un plan de situation au 1/5000 ou 1/2000 (la
Elaboration surface à construire au sol, la hauteur et le nombre
des projets
d’étage et les constructions et les réseaux existants).
Réalisation
La demande du permis de construire doit être
signée par le propriétaire ou le mandataire, le
Fin du projet demandeur doit fournir une copie de l’acte de
propriété.

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Réalisation
Introduction A) Choix des entreprises de réalisation
Procédure de
sélection des Cas d’un maitre d’ouvrage publique:
projets
Si le montant du projet est inferieur a 12.000.000,00
Elaboration DA , dans ce cas le maitre d’ouvrage n’est pas obligé
des projets
de passer par un appel d’offre, tel que décrit
Réalisation
auparavant, on passe par la procédure du gré a gré
simple tel que décrit dans le choix des candidat
pour la conception.
Fin du projet
Si au contraire le montant est supérieur a
12.000.000 DA, on procède par appel à la
Conclusion concurrence c.-à-d. par appel d’offres (qu’il soit
ouvert ou restreint).
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Financement et payement:
Introduction L’entreprise étant choisie, le maitre d’ouvrage doit
Procédure de
choisir entre 3 modes de payement:
sélection des - Par avance: cette avance ne doit pas dépasser
projets
50% du prix du marché (15% avance forfaitaire et
jusqu’à 35% avance sur approvisionnements)
Elaboration
- Par acompte: dans la majorité des cas, il est
des projets
mensuel, mais il peux s’adapter au type de travaux a
Réalisation exécuter
- règlement pour solde: le paiement à titre
provisoire ou définitif du prix prévu dans le marché,
Fin du projet après exécution entière et satisfaisante de l’objet du
marché.
Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

Introduction
Procédure de
sélection des
projets
Cas d’un maitre d’ouvrage privé:
Elaboration
des projets
Il choisit directement l’entreprise de
réalisation sans passer par la procédure
Réalisation d’appel d’offres.

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Choix des entreprises de suivis:
Introduction
Comme pour le choix des entreprise
Procédure de
sélection des de réalisation, le maitre d’ouvrage
projets
peux choisir une entreprise de suivi
Elaboration différente du maitre de l’oeuvre choisi
des projets
lors de la conception, soit prendre ce
Réalisation dernier, cette clause est a décider lors
de la première passation de marché.
Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 BAREME DE REMUNIRATION DU PERSONNEL
Introduction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Ouverture du chantier :
Introduction -Ordre de service de commencer les travaux:
Procédure de - L’ordre de service de commencer les travaux a
sélection des
projets
pour objet de faire démarrer contractuellement le
délai d’exécution, selon les termes du marché. Il
Elaboration sera donc indispensable que celui-ci définisse
des projets clairement ces modalités.
Vérification avant le démarrage du chantier:
Réalisation l’ensemble des vérifications qui s’avèrent
nécessaires en début de chantier devrait faire
l’objet d’une liste aide mémoire établit entre le
Fin du projet
maitre de l’ouvrage, le maitre d’oeuvre et le
coordonnateur des plannings, c’est un cahier de
Conclusion chantier signé et paraphé ou sera noté les
attributions de chacun dans cette vérification.
(libération des sols, terrassement…etc.)
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Première réunion de chantier:
prise de contact entre les différents acteurs
Introduction (intervenants) à la construction
Procédure de
sélection des
projets

Elaboration Lors de cette réunion le maitre d’oeuvre fera une présentation

des projets de rappel du projet dans son ensemble au différents
participants a la construction, cet exposé traitera les points
Réalisation suivants:
- l’aspect architectural et technique (plan masse, système de
structure…etc.)
- l’installation du chantier
Fin du projet
- les délais d’exécution (date de de début et de fin de chantier,
pénalités de retard …etc.)
- les exigences sur la qualité des travaux.
Conclusion Cette réunion sera tenue hebdomadairement ou
mensuellement tout dépend de l’ampleur du projet.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Contrôle de la qualité:
Introduction
Procédure de Le contrôle de qualité est une attribution spécifique
sélection des au maitre d’oeuvre, qui par la nature de son contrat,
projets
doit une obligation de moyens quant à la
Elaboration
vérification de la conformité des travaux aux pièces
des projets du marché, et aux règles de l’art.

Réalisation Ce rôle de conseil au maitre de l’ouvrage, d’aide a la

décision, s’exerce lors de la réception mais aussi
durant toute la période de déroulement des
Fin du projet travaux.

Pour cela il faudra fixer un nombre ou une

Conclusion
périodicité de visite avec ou sans entrepreneur,
régulière ou inopinées.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Fin du projet
A) Réception des travaux:
Introduction Dans le bâtiment, il est souvent plus difficile de
Procédure de terminé un chantier que de le commencer. La
sélection des plupart des travaux de finition sont le plus souvent
projets
bâclés ou non exécutés (pour faute de délai), ce qui
Elaboration
oblige le maitre d’oeuvre à vérifier chaque détail.
des projets D’où la nécessité d’une visite préalable à la
réception.
Réalisation Visite préalable de réception:
- vérification du respect du cahier des charges
(établis en début de chantier)
Fin du projet - essais et contrôle technique (établir une liste
d’éléments de structure à vérifiés)
- gestion des clés
Conclusion
- nettoyage
- accords des services extérieurs
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Lorsqu’un délai de garantie est prévu dans le
marché, la caution de bonne exécution est
Introduction
transformée, à la réception provisoire, en caution
Procédure de de garantie.
sélection des
projets
Lorsque le cahier des charges de l’appel à la
Elaboration concurrence le prévoit, des retenues de bonne
des projets exécution peuvent être substituées à la caution de
bonne exécution, pour les marchés d’études et de
Réalisation services

Lorsqu’un délai de garantie est prévu dans les

Fin du projet
marchés d’études ou de services visés à l’alinéa ci-
dessus, la provision constituée par l’ensemble des
Conclusion retenues est transformée, à la réception provisoire,
en retenue de garantie.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 La caution de garantie ou les retenues de garantie
sont totalement restituées dans un délai d’un mois
Introduction
à compter de la date de réception définitive du
Procédure de marché.
sélection des
projets
AVENANTS
Elaboration Le service contractant peut recourir à la conclusion
des projets d’avenants au marché dans le cadre des dispositions
du présent décret des marchés publics.
Réalisation
L’avenant constitue un document contractuel
accessoire au marché qui, dans tous les cas, est
Fin du projet
conclu lorsqu’il a pour objet l’augmentation ou la
diminution des prestations et/ou la modification
Conclusion d’une ou plusieurs clauses contractuelles du
marché.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 En tout état de cause, un avenant ne peut modifier de
manière essentielle, l’économie du marché, sauf sujétions
Introduction techniques imprévues ne résultant pas du fait des parties. En
outre, l’avenant ne peut modifier ni l’objet du marché ni son
Procédure de
étendue.
sélection des
projets
Lorsque la valeur de l’avenant afférent à une augmentation
des prestations ou la valeur cumulée de plusieurs avenants, à
Elaboration
l’exception des sujétions techniques imprévues précitées,
des projets
dépasse quinze pour cent (15 %) du montant initial du
marché, dans le cas des marchés de fournitures, études et
Réalisation services et vingt pour cent (20 %) dans le cas des marchés de
travaux, le service contractant doit justifier auprès de la
commission des marchés compétente que les conditions
Fin du projet initiales de mise en concurrence ne sont pas remises en cause
et que le lancement d’une nouvelle procédure, au titre des
prestations en augmentation, ne permet pas de réaliser le
Conclusion projet dans les conditions optimales de délai et de prix.

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 RECEPTION

Introduction A l’achèvement des prestations objet du marché, le partenaire

cocontractant est tenu d’informer par écrit le service
Procédure de
contractant en précisant sa date.
sélection des
projets
Il est alors procédé aux opérations préalables à la réception
dont la durée est précisée dans le cahier des charges et dans
Elaboration
le marché. Ces opérations sont sanctionnées par un procès-
des projets
verbal.
Réalisation Au vu de ce dernier, le service contractant décide de
réceptionner ou non le marché. Si le service contractant
décide de ne pas prononcer la réception, il doit prendre une
Fin du projet décision de non réception et la notifier au partenaire
cocontractant.

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Si le service contractant décide de réceptionner le marché
sans réserves, il doit en informer son partenaire cocontractant
Introduction et fixer la date de réception. Il est alors procédé à la réception
du marché.
Procédure de
sélection des
projets Si le service contractant décide de réceptionner le marché
avec réserves, le procès-verbal de réception comportant
l’ensemble des réserves accompagnés d’un délai pour leur
Elaboration
levée, est notifié au partenaire cocontractant. Ce dernier
des projets
informe par écrit le service contractant de la date à laquelle
seront levées les réserves.
Réalisation
Le service contractant procède à la vérification de la levée des
réserves et informe son partenaire cocontractant.
Fin du projet
Le service contractant formalise la levée des réserves ou leur
maintien par décision qu’il notifie à son partenaire
Conclusion cocontractant.

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 Dans le cas des marchés publics comportant un délai de
garantie, la procédure de réception du marché est prononcée
Introduction en deux phases, une réception provisoire et une réception
définitive.
Procédure de
sélection des
projets Lorsqu’il est prévu dans le marché public, un délai partiel
distinct du délai global, il peut être prévu une réception
provisoire partielle des prestations qui lui correspondent.
Elaboration
Dans ce cas, le délai de garantie commence à courir à compter
des projets
de cette date. Toutefois, la caution ou la retenue de garantie
n’est libérée qu’à l’expiration du délai de garantie de
Réalisation l’ensemble des prestations.

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 RESILIATION

Introduction En cas d’inexécution de ses obligations, le cocontractant est

mis en demeure, par le service contractant, d’avoir à remplir
Procédure de
ses engagements contractuels dans un délai déterminé.
sélection des
projets
Faute par le cocontractant de remédier à la carence qui lui est
imputable dans le délai fixé par la mise en demeure prévue ci-
Elaboration
dessus, le service contractant peut, unilatéralement, procéder
des projets
à la résiliation du marché public. Il peut également, prononcer
une résiliation partielle du marché.
Réalisation
Les mentions à porter dans la mise en demeure, ainsi que les
délais de sa publication sous forme d’annonces légales sont
Fin du projet précisés par arrêté du ministre chargé des finances.

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 En cas de résiliation d’un marché public en cours d’exécution,
le document de résiliation signé des deux parties doit prévoir
Introduction la reddition des comptes établis en fonction des travaux
exécutés, des travaux restant à effectuer, et de la mise en
Procédure de
œuvre, d’une manière générale, de l’ensemble des clauses du
sélection des
projets marché.

Elaboration
des projets

Réalisation

Fin du projet

Conclusion

Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"

 REGLEMENT AMIABLE DES LITIGES

Introduction Les litiges nés à l’occasion de l’exécution du marché sont

réglés dans le cadre des dispositions législatives et
Procédure de
réglementaires en vigueur.
sélection des
projets
Sans préjudice de l’application des dispositions de l’alinéa ci-
dessus, le service contractant doit, néanmoins, rechercher une
Elaboration
solution amiable aux litiges nés de l’exécution de ce marché
des projets
chaque fois que cette solution permet :
Réalisation -de retrouver un équilibre des charges incombant à chacune
des parties ;

Fin du projet -d’aboutir à une réalisation plus rapide de l’objet du marché ;

-d’obtenir un règlement définitif plus rapide et moins onéreux.

Conclusion
En cas de désaccord, le litige est soumis à l’examen du comité
de règlement amiable des litiges compétent,
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"
 Conclusion
Les projets pour réussir doivent obéir à des modes de gestion
Introduction correctes et planifiés.
Procédure de
sélection des Apres l’étude des différents intervenants dans le domaine de
projets la construction, nous concluons qu’il y a constamment
l’apparition de nouveaux intervenants suivant l’évolution
Elaboration urbaine.
des projets
Tout projet doit obéir aux conditions contractuelles
Réalisation notamment le code des marchés publics pour les projets ou le
commanditaire est l’état

Les entreprises publiques économiques ne sont pas soumis au

Fin du projet
code des marchés publics elles doivent préparer et approuver
leurs propres procédures de passation de marchés par leurs
organes de gestion.
Conclusion
Les progrès technologiques auront dans le futur un rôle
prépondérant dans ce domaine.
Dr Mustapha CHEIKH ZOUAOUI "MC A"