Cas d’application

CHAPITRE
III
CHAPITR
E II
CHAPITR
EI
INTRODUCTIO
N
PLAN

Mohamed
Encadrée par:
Mr. ABOU El JAOUAD

MASTER CCA
 PLAN:

INTRODUCTION INRODUCTION
CHAPITRE III
CHAPITRE IV

CHAPITR
CHAPITR

PLAN
CHAPITRE I: Les enjeux de l’Entrepreneuriat
E II
EI

CHAPITRE II: Le processus de création d’entreprises

CHAPITRE III: Le Financement de l’Entrepreneuriat

CHAPITRE IV: Le Les programmes d’aide au
financement de l’Entrepreneuriat au Maroc.
 INTRODUCTION
Le financement est l'une des conditions clé de la réussite d’un projet ou d’un investissement.
Afin d'éviter ou limiter les risques financiers pouvant conduire à la disparition prématurée de
l'entreprise, l'entrepreneur doit déterminer à l'avance le type et la source de financement
adapté à ses besoins en étant attentif : au cycle de vie de l'entreprise ; au type de projet à
financer : création ou reprise d’entreprise, investissement, développement, financement du
besoin en fonds de roulement, et ou certaines opérations telles que l’exportation.
Pour financer un projet ou un investissement, l'entrepreneur peut recourir : au financement
interne, ou autofinancement, c'est-à-dire aux ressources disponibles à l’intérieur de
l’entreprise (apport en capital, en compte courant, réserves) ; au financement externe, c'est-
à-dire aux ressources tierces (actions, participations, emprunts, crédit bail, etc.). Le choix
d'un type ou d'une source de financement est toutefois conditionné par différents facteurs,
tous les types de financement n'étant pas adaptés aux besoins de toutes les entreprises.
Donc comment peut on financer des jeunes entrepreneurs ? et quelles sont les efforts
déployés par l’Etat Marocain ?
 CONCLUSION
CHAPITRE
III
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t
Les enjeux de
l’Entrepreneuria

CHAPITR
EI
INTRODUCTION
Plan
 Définition de l’entrepreneuriat :
— « La création d’entreprises nouvelles » (Low et
MacMillan, 1988)
— « La création de nouvelles organisations » (Gartner,
1988) ;
— « Un processus de recherche, d’évaluation et d’exploitation

INTRODUCTION
CONCLUSION
CHAPITRE

d’opportunités, effectué par un entrepreneur ou une

CHAPITR
CHAPITR

équipe entrepreneuriale qui, dans le cadre d’une création

Plan
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d’une

EI
III

entreprise ou d’un développement d’activités, développe

une organisation mettant en œuvre une vision stratégique
et contribuant à créer de la valeur» (Messeghem et
Sammut, 2011)
 L’enseignement de l’Entrepreneuriat peut contribuer à
la formation d’un état d’esprit « entrepreneur » chez
les étudiants ;
 Ce qui aura des retombées économiques et sociales
presque évidentes.
uriat et développement économique
e croissance économique et la constitution de

nt des moteurs fondamentaux de l’économie ;

de nouvelles connaissances dans un nouveau

CHAPITR
ouveau procédé, et la mise à disposition de cette

EI
ialisation, soit au moyen d’autres techniques de

paraissent avoir un impact favorable sur les

es de productivité, d’emploi et d’inflation par les
 L’entrepreneur
— L’entrepreneur est décrit comme un preneur de risque, une
personne qui crée de la valeur à partir d’une innovation
(radicale ou incrémentale).
— Cette conception se focalise sur la notion d’opportunité
— L’opportunité est considérée comme le moteur de l’action

INTRODUCTION
CONCLUSION
CHAPITRE

entrepreneuriale

CHAPITR
CHAPITR

Plan
Les caractéristiques de l’entrepreneur
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EI
III

- L’âge, le niveau d’éducation, milieu socioprofessionnelle,

les expériences professionnelles d’une personne
peuvent influencer la probabilité de devenir un
entrepreneur ;
-La création d’entreprise est dynamique dans la tranche d’âge entre
les 25 ans et 44 ans ;
-Au Maroc, 78 % des entrepreneurs ont moins de 50 ans
 CONCLUSION
CHAPITRE
III

de création
Le processus

d’entreprises

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INTRODUCTIO
1

N
PLAN
 marche administrative de création d’entreprise au Maroc
e » auprès des Centres Régionaux d’Investissement (CRI) réduit le délai de

dans la région de Casablanca et de Rabat ;

» n’est pas obligatoire, il est possible de faire les démarches auprès de chaque
cernée au lieu de passer par le CRI ;

CHAPITR
que » mis à la disposition des

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uichets d’aide à la création d’entreprises relevant des CRI ;
prend : une demande d’inscription à la patente, une déclaration d’immatriculation
merce, une déclaration d’existence fiscale et une
on à la caisse nationale de la sécurité sociale (CNSS).
 1. Le certificat négatif
dans le service central au registre de commerce si la dénomination sollicitée par
e ou non ;
tation délivrée par l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale
CRI dans le bureau de représentation ;
ateur la protection du nom de sa société ;

CHAPITR
toire pour les sociétés individuelles.

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2. Etablissement des statuts de l’entreprise
lis par un cabinet juridique ;
titutifs des statuts sont :
e,
dénomination,
entreprise (activité : peut nécessiter une autorisation),
 3. Le formulaire unique
nsiste à remplir le formulaire unique obtenu auprès du CRI auprès du guichet

ficat négatif et les statuts au formulaire, nous obtenons un bulletin de notification

numéro :
merce,

CHAPITR
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ale
SS.
du bulletin de notification des identifiants au tribunal et envoyer une autre au
OMPIC.
 4. Le blocage du capital à la banque
avons obtenu le certificat négatif et constitué les statuts, nous pouvons créer un
auprès
nant lieu à une attestation de blocage du capital ;
blocage se réalise dans un compte provisoire à la banque (compte provisoire :
formation) ;

CHAPITR
hes administratives sont en cours de réalisation et la société en cours de

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ue a besoin des paperasses juridiques pour ouvrir un compte (les statuts, le
officiel, le numéro dela patente…),
malités juridiques sont réalisées, la banque
nom de la société en faisant un transfert d’un compte de formation de société à
tation.
 5. Publication d’une annonce légale
nnonces légales et au Bulletin Officiel ;
mentionner :
a forme juridique, l’objet de la société, la durée de vie, le capital social et sa
se, la gérance et l’immatriculation au registre de commerce ;
e il faut souligner la mention « constitution ».

CHAPITR
6. Inscription à la patente et identifiant fiscal

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réalise à la direction régionale des impôts ou auprès de son bureau représenté

plir le formulaire de déclaration d’existence.

ente, la taxe sur la valeur ajoutée et l’impôt sur les sociétés ;
viduelles nécessitent l’inscription à la patente, la taxe sur la valeur ajoutée et à
e revenu.
 7. Immatriculation au registre de commerce
merce est la liste des personnes
ues existantes et qualifié d’état civil ;
registres locaux représentés au sein de chaque tribunal de première instance et
al conservé à l’OMPIC ;
au registre de commerce est obligatoire pour toutes les sociétés ;

CHAPITR
e la démarche au sein du CRI auprès de son antenne de représentation.

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8. Affiliation à la CNSS
un formulaire de demande d’affiliation ;
reau de la CNSS, qui se trouve au sein du centre régional d’investissement, soit
ès du dénommé organisme ;
eprise doit faire une déclaration d’existence à l’inspection de travail.
 Etablissement du plan d’affaire
« business plan » est la forme écrite de l’exercice de conviction communicant la
du porteur de projet et montrant que le modèle envisagée peut générer
aleur partageable, pour être soutenu par la partie à laquelle le document est
s ressources sont attendues. Il inscrit le projet dans le temps par l’explication des
ires et employées pour atteindre les objectifs.

CHAPITR
tion:

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écrit : pour convaincre des possesseurs de ressources ;
temps : la période couverte est généralement de 3-5 ans ;
ratégique : opportunité, avantage, le marché, la concurrence…
par la partie à laquelle le document est adressé : banquiers, associés, salariés, …
 Pourquoi rédiger un PA ?
édige pour lui-même. C’est une expérience formatrice :
ompétences du gestionnaire ;
per et prévoir les événements affectant

banquiers et les investisseurs : le PA montre qu’une stratégie existe et que le

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ne vision à la fois claire et élaborée. Son projet rapporte de l’argent ;

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ssociés ou des collaborateurs de “haut niveau” ;
aligner les objectifs de l’équipe ; c’est une sorte de contrat autour duquel vont
ces vives.
 Les règles à respecter dans la rédaction d’un PA
Sur la forme Sur le fond
pages maximum Synthèse de l’idée (simple,
ffort de synthèse) évidente)
nexes : s’ils ont un L’opportunité, description du

CHAPITR
port évident marché, de l’offre, …

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L’ambition du projet (ex. être le
le claire et concis leader à Larache)
rmes d’impression et Les facteurs clé de succès
mise en page (avantage concurrentiel)
aphiques, images,
bleaux (utiles) Les ressources nécessaires
 CCCCCC

l’Entrepreneuriat
Le Financement de

CHAPITRE
III
CHAPITR
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CHAPITR
EI
INTRODUCTION
PLAN
nce nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise
2002, l’agence nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise

e au progrès de cette catégorie d’entreprises ;

toutes les informations, les réformes et textes juridiques adoptés par le
aveur des PME ;

CHAPITR
s entrepreneurs dans leur processus de Modernisation Compétitive (l’économiste

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sur : anpme.ma
 Le programme MOUKAWALATI
destiné à des jeunes diplômés âgées entre 20 et 45 ans, de nationalité
t inscrits à l’agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences ;
ncement porte sur des projets qui sont entre 50 000 et 250 000 dirhams ;
par la caisse centrale de garantie à hauteur de 85 % du montant ;
iation de deux créateurs

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m) la somme peut s’élever à 500 000 dirhams.

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 le programme IMTIAZ
aux entreprises sélectionnées à partir d’une compétition et qui connaissent une

e par le Ministère de l'Industrie du Commerce et des Nouvelles Technologies

% du projet d’investissement plafonnée à 5 millions de dirhams ;
our objectif d’accompagner 50 entreprises à fort potentiel en leur accordant une

CHAPITR
ement matériel et immatériel sur la base d’un contrat de croissance

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 le programme MOUSSANADA
ccompagner 500 entreprises par an à travers des programmes fonctionnels.
ement de la compétitivité des PME

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 INTILAKA - PRET
LAKA vise à donner vie aux initiatives d’entreprenariat. En effet, un des objectifs
er contre le secteur informel en permettant un accès facile au financement aux

énéficient notamment d’une garantie publique à travers la caisse centrale de

CCG est un organisme assimilé à un organisme de crédit public spécialisé dans

CHAPITR
Par ailleurs, cet organisme vise à contribuer :

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pulsion à l’initiative privée en encourageant la création, le développement et la
entreprises. » Comme le précise les statuts de cet organisme.
LAKA est un programme qui se compose d’une offre d’accompagnement et d’une
nt fournies à des conditions adaptées aux porteurs de projets qu’ils soient:
ualifiés, Auto-entrepreneurs, Entrepreneurs Individuels
es, Très Petites Entreprises
duels, Start-ups
INTILAKA - PRET

CHAPITR
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AZUR INNOVATION – PRISE DE PRTICIPATION

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 Autres programmes de financement
édits aux jeunes entreprises », permet de financer jusqu’à un million de dirhams
jet ;
T, à travers le Réseau Maroc Incubation Essaimage (RMIE)
s par des organismes internationaux, ex. la commission européenne, le
nçais, etc.

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c Telecom pour la création d’entreprise et la promotion de l’emploi, aide limitée à

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION