Chapitre préliminaire

Présenté par:
Adib AKALAY
Boutaina EL RHOMRI
Diae GHACHAM
Hoda IBN YAÏCH
Mustapha ZRAALI Encadré par: Dr Jaridi
 Plan
 Introduction

 I Création d’entreprise, raisons motivantes

 II Créer une entreprises? Quelles étapes suivre
 III L’environnement socioéconomique marocain
 IV Les avantages de la région Tanger-Tétouan
 V Limites à la création des entreprises

 Conclusion
2
 Introduction

 Une bonne idée peut sembler être une

notion totalement subjective. Pour autant,
« la bonne idée » peut être appréciée
objectivement. En terme d’entreprise, elle
réside essentiellement dans deux notions :
la faisabilité et la spécificité.

3
 I Création d’entreprise, raisons
motivantes
 Pourquoi créer une entreprise?:

 Avoir un revenu propre

 Aider à la diminution du chômage
 Participer d’une manière active au PIB
 Développement du réseau économique du
pays
 Être indépendant.

4
 II Créer une entreprises? Quelles
étapes suivre
 Pour créer une entreprise 5 étapes sont à
franchir à savoir:
 L’idée
 Le projet
 L’étude de marché
 La stratégie commerciale
 Le montage financier
 L’environnement juridique et fiscal

5
 L’idée
 La base de tout projet c’est l’idée
 Le porteur du projet doit affiner son idée
initial
 L’autodiagnostic détermine la forme final
du projet

6
 Le projet
 Évaluation des connaissances
personnelles et professionnelles
 Cerner les compétences
 La construction d’un projet de création
d’entreprise est un ensemble de bilans et
étapes

7
 L’étude de marché
 Contraster ce que nous offrons avec ce
que les clients attendent
 Confirmer ou infirmer le choix de l’idée
 Faire des prévisions du chiffre d’affaire
 Définir une stratégie de développement

8
 Stratégie commercial

 Préparer l’action commercial

 Prospecter
 Choisir son implantation
 Communiquer

9
 Le montage financier
 Établir des prévisions
financières(conditions de faisabilité du
projet)
 L’accès au financement ceci dépend des
compétences et l'expérience des
créateurs,
 -les atouts commerciaux du projet,
 -la cohérence du montage financier )

10
 L’environnement juridique et
sociale
 Deux axes essentiels se postule ici, à
savoir:

 La détermination du statut juridique

 La fiscalité et imposition

11
 III L’environnement
socioéconomique marocain
 Ce tableau montre le Pays Classement
classement des pays
au niveau des choix Maroc 70
des investisseurs.
Espagne 28
Source:the global
competitiveness report
2006/2007 France 18

Algerie 76

12
 III L’environnement
socioéconomique marocain
 Au niveau des Pays Classement
infrastructures, le forum
economic mondial a
publié les donnes Maroc 65
suivantes concernant les
infrastructures des pays Espagne 25

Source: mondial economic France 15

forum 2006/2007
Algérie 43

13
 IV Les avantages et limites de la
région Tanger-Tétouan
Facteurs favorables Facteurs défavorables
Fonctions de « porte » et « carrefour »
Qualité de positionnement géostratégique Faiblesse du trafic maritime en dehors
sur les échanges est ouest et nord sud et des trafics sur les transbordeurs et des
les flux intermagrebins activités liées : service logistique
Tradition d’echange et d’ouverture vers
l’exterieur
Caractere d’espace importante+flux de
transit

Facteurs de localisation
Masse démographique importante Main d’œuvre qualifié insuffisante
Position dominante du pôle Casa-Rabat
Équipements publics insuffisants
Main d’œuvre nombreuses et bon marché Énergie et terrains trop coûteuse

14

Source: liliane bensahel micheal titecat, ivan samson

 V Limites à la création des
entreprises
 Au niveau national on peu parler des
différentes contraintes pour les créateurs
des entreprises lors du déclenchement de
leurs projets :
 Lourdeurs administratives (bureaucratie)
 Conjoncture économique instable
 Concurrence déloyal (forte présence du
secteur informel)
 Manque des idées innovatrices
15
 V Limites à la création des
entreprises

 Manque de subvention effectives pour le

financement du projet (surtout au début)
 Taux d’intérêt des banques élevés
 Manque des statistiques spécifiques
 Infrastructures parfois décourageantes

16
 Conclusion
 Une bonne idée, le bon moment pour la faire
naître et les bons moyens pour la faire vivre sont
les trois conditions nécessaires à une création
d’entreprise réussie. Ce cheminement est le
passage obligé du succès. La chance est un
facteur aléatoire qui peut être un plus mais n’est
pas un « partenaire » fiable.
Une création d’entreprise est une aventure et les
plus grands aventuriers ont toujours préparé
minutieusement leurs projets.
17