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Alain Ménager
alain.menager@avantgarde-conseils.fr

avantgarde-conseils.fr
12, rue de Wolfisheim – 67810 HOLTZHEIM
Siret: 792 163 321 00013 – APE: 6619A
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Introduction à la création d’entreprise

• Définition d’une entreprise :

 Rappel des fondamentaux
- Une définition:

L’entreprise peut se définir comme une organisation économique, de forme juridique déterminée,
réunissant des moyens humains, matériels, immatériels et financiers, pour produire des biens ou des
services destinés a être vendus sur un marché pour réaliser un profit. (TOPDICO, Hachette éducation).

La recherche du profit:
Une entreprise ne peut exister que si elle crée de la valeur ajoutée du fait même de sa fonction de
transformation.

Une organisation sociale:

Les individus qui la compose sont une des ressources de l’entreprise. Ils poursuivent des objectifs
parfois différents de l’entreprise .

Un système ouvert:
L’entreprise est constamment en relation avec un nombre important de partenaires vers lesquels (et à
partir desquels) elle échange des biens, des services, des hommes, des informations...: fournisseurs, sous-
traitants, distributeurs, prestataires de services divers…

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Introduction à la création d’entreprise

• Définition d’une entreprise :

 Rappel des fondamentaux

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Introduction à la création d’entreprise

• Définition d’une entreprise :

 Rappel des fondamentaux

- Le contexte de l’entreprise:
L’organisation d’une entreprise, varie en fonction de :

- Données environnementales : L’activité, les clients, les contextes technologique et

économique, situation concurrentielle, la structure étatique... que détermine le diagnostic externe

- Données propres à l’entreprise : le modèle structural, l’antériorité, les valeurs d’entreprise,

ambition stratégique et la position concurrentielle, le développement de valeur ajoutée, les moyens
disponibles… que détermine le diagnostic interne.

Il est important de distinguer la structure de l’organisation, l’une et l’autre évoluant en

interdépendance.

La structure désigne le positionnement des organes de l’entreprise et se traduit dans

l’organigramme.

L’organisation désigne la répartition des relations entre les groupes d’individus composants ces
organes, intégrant les positions de pouvoir et l’affectation des missions et tâches.

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Introduction à la création d’entreprise

• Créer une entreprise :

 Construire un projet:

Idées Sélection Décision Cahier Rétro

de de de des planning
projets projets lancement charges

OPPORTUNITES

PLANIFICATION
AVANT-PROJET
FAISABILITE

REALISATION
Recueil
d’idées

Objectif
à Contraintes Choix Interdépendance
atteindre. Possibilités Moyens de des
__________
Risques Temps l’équipe actions
Résultats
attendus

Identification
Choix Mesure Intégration
des
des des des
parties
Alain Ménager idées conséquences deadlines
prenantes

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• Créer une entreprise :

 Méthodologie de Plan
PHASES DE MISE EN OEUVRE Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6

ADEQUATION PORTEUR/PROJET

IDENTIFICATION DES VALEURS

ETUDE DE MARCHE 1

ETUDE DE MARCHE 2

CAHIER DES CHARGES MOYENS D’ATTEINTE DES

CIBLES

STRATEGIE

PLAN DE FINANCEMENT

CA, CHARGES FIXES ET VARIABLES

CALCUL DE RENTABILITE

PLAN DE TRESORERIE

PROJET EN CHIFFRES
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