QUESTION DE TEST DE

RECRUTEMENT

QUESTION RECRUTEMENT
1. Parlez-moi de vous
2. Que savez-vous de notre entreprise?
3. pourquoi voulez-vous travailler chez nous?
4. o vous voyez-vous dans 10 ans?
5. N'tes-vous pas trop qualifi?
6. quelle est la cohrence de votre parcours?
7. pourquoi quittez-vous votre prcdent job?
8. Quel est le plus gros problme auquel vous ayez t confront dans votre dernier
emploi et comment l'avez-vous rsolu
9. Quest-ce qui vous intresse dans ce poste?
10. Comment grez-vous les situations de conflits ?
11. Quest-ce qui vous intresse moins dans ce poste?
12. Avez-vous dj d licencier quelquun? Si oui pour quel motif ?
13. Vous prenez une dcision. Que faites-vous si lun de vos collgues la remet en
question ?
14. Dcrivez-moi une situation de crise laquelle vous avez d faire face au travail ? Quel
a t votre rle ? Comment lavez-vous rsolue ? Quels ont t les rsultats ?
15. Que faites-vous si la direction prend une dcision que vous napprouvez pas ?

Tests individuels
1. In-basket (dure 1h 2h environ)
Vous tes dans la peau dun chef de service dune entreprise. Vous revenez de vacances et
trouvez dans votre bote mail un ensemble de mails, courriers sur diffrents sujets. En un
temps limit, vous allez devoir prendre connaissance de toutes ces informations et prendre
des dcisions pour traiter ces problmatiques.
Objectif : valuer la manire dont vous priorisez les tches, dont vous vous organisez et
parvenez dlguer.
Exemples de sujets :

On vous informe dune situation conflictuelle entre le chef de produit oprationnel et

le chef de produit dveloppement, qui empche le lancement dune marque
Votre secrtaire vous a pris un RDV chez un prospect trs important malgr votre
agenda dj overbook

Un client refuse de vous payer mais vous avez besoin de cette somme pour payer vos
fournisseurs

Le Prsident du CE fte dans une semaine ses 30 ans danciennet au sein de

lentreprise, vous devez organiser la soire

Nos conseils pour russir ce test :

Prenez connaissance de tous les documents, puis triez ce qui est urgent et ce qui lest
moins, et voyez si toutes les informations sont cohrentes (si ce nest pas le cas,
demander un complment dinformation !)
Prenez des notes synthtiques
Nayez pas peur de dlguer des tches pour gagner du temps.
Noubliez pas que lon vous observe : rsistance au stress ? Capacit prendre des
dcisions rapidement ? prendre vos responsabilits ?
Noubliez pas que le temps est limit et faites preuve de bon sens !
2. Test stress

Cest simple, on vous met en situation de stress en vous posant des questions ou en glissant
des allusions faites pour vous provoquer ! Il est facile de reprer ces tests (que lon ne vous
annonce bien videmment pas) au travers des questions comme : Tout lheure vous avez
commis une erreur, a vous arrive souvent ? Nous mettons de forts doutes sur vos capacits
occuper cette fonction, pas vous ? Etes-vous sr que vous tes fait pour ce type de
poste ?
Objectif : vous faire ragir et observer votre raction lorsque vous tes dstabilis.
Nos conseils pour russir ce test :
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Ne doutez pas de vous ! Si vous tes l aujourdhui, cest que vous avez dj pass les
premiers tours !
Venez en ayant bien rflchi vos points forts, mais aussi aux ventuelles zones
dombre de votre CV sil y en a (6 mois dinactivit, enchanement de petits boulots..)

Reconnaissez vos checs et parlez-en simplement, en montrant les leons que vous en
avez tires

Ne vous laissez pas impressionner par votre interlocuteur, maintenez un contact visuel
et surtout, restez calme !

Pensez prendre le temps de rpondre plutt que dagir de manire impulsive et de

vous braquer.

Tests en binme
Ces tests se droulent avec un partenaire (qui nest pas ncessairement un candidat
adversaire, attention !).
Objectif : valuer votre capacit dcoute et dargumentation.
1. Situations conflictuelles (environ 15 30 minutes)
Si vous postulez un poste de cadre, vous serez gnralement mis dans la situation dun
suprieur qui doit grer une situation conflictuelle.
Exemples de situations :

Lun de vos employs, prsent depuis longtemps dans votre service, a une baisse de
rgime depuis un moment et cela sen ressent dans son travail ; ses collgues
commencent se plaindre, les clients aussi ; vous allez devoir grez cette situation
dlicate
Lun de vos clients vous appelle personnellement pour se plaindre dune livraison qui
nest jamais arrive et qui est trs importante pour lui ; vous allez devoir grer ce client et
le calmer, puis trouver une solution

Vous avez un temps de prparation pour vous imprgner de la situation et laborer une
stratgie dapproche, mais ce quil faut savoir, cest que votre adversaire a t brief et
bnficie dlments dont vous ne disposez pas !
Nos conseils pour russir ce test :

Essayez damener votre interlocuteur vous donner les informations dont il dispose
Posez des questions ! Vous resterez ainsi matre du dialogue et donnerez votre
partenaire la possibilit dexpliquer son point de vue
Prenez des notes pour ne pas oublier ce que vous avez appris
2. Situation dbat : Pour ou Contre

Ces situations sont trs variables, vous pouvez vous retrouver dans la peau dun patron contre
le syndicat de lentreprise, mais aussi membre dune association colo qui fait pression sur un
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industriel de la chimie, ou encore membre du directoire qui nest pas daccord avec un choix
fait par les autres membres
Nos conseils pour russir ce test :

Rflchissez bien aux arguments de chaque partie prenante et prparez les arguments
en consquence
Pensez la manire dont vous allez parler, agir ; votre comportement nest pas sans
consquence

Tests collectifs (dure 45min 1h environ)

Ces tests vous placent au sein de lAssessment Center dans un groupe constitu dautres
candidats et permettent dvaluer votre comportement, la faon dont vous vous exprimez et
prenez part aux discussions dans des situations professionnelles telles que des tudes de
cas, travaux de groupe...
1. Situation collective
Vous devez rpondre une problmatique en particulier, avec toute une quipe. Vous pourrez
tre amen dbriefer de cet exercice avec un recruteur, donc rflchissez bien ce que
vous allez dire, attention de ne pas juger vos adversaires car cela peut vous porter
prjudice.
Objectif : valuer votre capacit vous distinguer, mobiliser lattention des autres candidats,
votre manire de vous exprimer, votre charisme, votre prise de parole, votre crativit, votre
capacit ngocier
Exemples de mise en situation :

Vous avez 45 minutes pour laborer le plan marketing sur tel produit
Il faut organiser tout un chantier de travaux qui stalent sur 10 ans

Vous devez organiser le dmnagement du sige de votre entreprise

Nos conseils pour russir ce test :

Veillez donner une structure au travail accomplir dans un temps dfini (car limit)
Organiser le groupe en sous-groupes si le cas est complexe et multitche pour gagner
du temps

Essayez de prendre en charge le rle de coordinateur, qui synthtise lensemble des

infos, mais sans monopoliser la parole, cest un travail de groupe avant tout

Faites preuve dinitiative, en allant crire les infos sur un tableau par exemple

Veillez couter les autres et ne pas vous mettre trop en avant

Pensez intgrer chacun des membres du groupe

2. Jeux de rles

Ce test consiste vous mettre dans la peau dun personnage que lon vous aura attribu
lavance.
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Objectif : valuer votre capacit vous affirmer face aux autres, faire des concessions,
ngocier, vendre, couter, argumenter et vous adapter la situation.
Exemples de mises en situation :

une pause-caf entre collaborateurs

un appel tlphonique avec un prospect

un client mcontent

annoncer ou recevoir une dmission

Nos conseils pour russir ce test :

Faites en sorte dveiller lintrt des autres

Nhsitez pas vous allier avec dautres si cela est ncessaire

Faites des compromis

Prenez des notes sur ce qui a t retenu comme solution, points daccord

Tests complmentaires
Tous les tests prcdemment dcrits peuvent tre complts dautres tests. Vous pourrez tre
amens passer des tests de logique, de personnalit, de comptences et niveau
professionnel.