IC44

Dcembre 2015/Janvier 2016 - N 44/45
INVESTIR AU
CAMEROUN
GRANDS CHANTIERS
AGRICULTURE
ENERGIE
MINES
INDUSTRIE
SERVICES
FINANCE
JEUNES,
MANAGERS,
INVENTIFS ET
COMPTENTS,
ILS FONT LA
FIERT DU
CAMEROUN
M. Snoussi: la
prsence industrielle
tunisienne au Cameroun
gagnerait tre accrue
La production
ptrolire est projete
34,6 millions de
barils en 2016
INVESTIR
AU
CAMEROUN
.COM
Retrouvez
chaque jour
lactualit
conomique
du Cameroun
LAPPLICATION SUR IPHONE, IPAD ET ANDROID
Yasmine Bahri-Domon,
directrice de la publication
Le fort potentiel humain

Le dynamisme de la jeunesse dun pays se mesure par sa capacit
se rgnrer, crer, se prendre en charge, et aussi tenir haut
le pav conomique au sein des structures et autres initiatives
dont elle a la responsabilit. Le Cameroun possde en son sein
une ressource humaine envie de tous. Cela se traduit par la prsence dune entit camerounaise pratiquement chaque strate.
Cest ce fort potentiel qui fait la fiert du drapeau vert, rouge,
jaune, et qui est appel jouer et joue un rle majeur dans le
dveloppement conomique du continent et au sein des entreprises et initiatives mises en place. Cette fiert nationale donne
au Cameroun, travers limage, la rputation, le parcours, les
comptences, le pouvoir et la fonction de ses dignes fils parsems travers le monde, le potentiel et le leadership que joue le
Cameroun.
La vitalit managriale constate de cette jeunesse camerounaise
dmontre que le pays vit un vaste tournant gnrationnel la
tte des petites et moyennes entreprises, au sein des entreprises,
et quelle est la pointe de linnovation et de la crativit. Ce
tournant gnrationnel deviendra un enjeu important et mrite
une meilleure attention, mais exige aussi la ncessit de soutenir
tant que faire se peut ces jeunes entrepreneurs pour que ceux qui
souhaitent se lancer en affaires ou ceux qui reprennent les entreprises existantes puissent prosprer. Il est urgent de capitaliser
cette matire grise qui fait la fiert de plusieurs entreprises mondialement reconnues. Lavenir conomique du Cameroun passe
galement par l. Laisser place linaction, lobservation passive serait un coup darrt au dynamisme de cette conomique
qui se veut prospre et croissante.
Le gouvernement camerounais devrait satteler encourager
cette richesse humaine, afin quelle ne constitue pas un frein
la croissance conomique. Car la fracheur conomique de cette
jeunesse permet de crer et de dvelopper de nouveaux marchs,
mais aussi de doper la productivit. Il est donc impratif de capitaliser cette ressource humaine, de transformer et de raliser ce
patrimoine financier qui sommeille avec pour consquence un
manque gagner conomique important, et un bmol la cration des richesses et au dveloppement conomique.
Dcembre 2015-Janvier 2016 / N 44-45
-3-
AU SOMMAIRE
DOSSIER
INTERVIEW
28 En off,Paul Biya me disait
Monsieur Chinje, vous tes

libre de me poser toutes
les questions
INTERVIEW
LEADER DU MOIS
33 M
e AkereT.Muna:
09 U
n creuset de talents et de comptences
10
18
R
etrouv les portraits de : Acha Leke, Bony
Dashaco, Arthur Zang, Vera Songwe, Freddy

Tchala, Jean-Paul Melanga, Cyrille Nkontchou,
Ferdinand Mouko, Alain Nteff, Tony Smith,
William Nkontchou, Patrick Mandengu,
Mamadou Tour, Joseph Jean Aouda, Ismal
Nzoueton, Christian Ngan, Idriss Nguepnang,
Alain Nkontchou
AMBASSADEUR DU MOIS
19 Au Cameroun, les
socits tunisiennes
comptent investir
dans le domaine de
la sant et des soins
mdicaux
RSE
25 T hierry Tn: Les
agro-industries peuvent
sappuyer sur un fort
engagement RSE pour
amliorer leur image
et maintenir la paix
sociale
-4-
au Cameroun,
nous avons des
actes de lutte contre
la corruption que je
trouve audacieux
66 L e Camerounais Baba
Ahmadou Danpullo
est lhomme le
plus riche dAfrique
francophone
subsaharienne
INVESTIR AU CAMEROUN
Editeur
Stratline Limited
Directrice de la publication
Yasmine BAHRI-DOMON
Rdaction
Beaugas-Orain DJOYUM, Ayissi LE BEAU, Mamadou CISS,
Muriel EDJO, Brice R. MBODIAM.
Oprateur
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Maquette : Jrmie FLAUX, Ralisation web: Christian ZANARDI,
Corrections : Xavier MICHEL
Rgie publicitaire
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Au Cameroun
Albert MASSIMB, almassimb@yahoo.fr
Tel : 00 237 94 66 94 59 ou 00 237 77 75 13 98
Impression
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Distribution Cameroun
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N 44-45 / Dcembre 2015-Janvier 2016
GESTION PUBLIQUE P 3741 AGRO
P 4245
FINANCE
P 4648 TELECOMS
P 4952
ENERGIE
P 5358
INDUSTRIE
P 6164 MINES
TRANSPORT
P 5960
P 65
-5-
CASTING
ROGER NTONGO
ONGUN
Environ 2 milliards de francs CFA.
Cest le montant que Roger Ntongo
Ongun, ancien directeur gnral des
Aroports du Cameroun (ADC), et
ses co-accuss ont soustrait des caisses
de cette entreprise capitaux publics
entre 2003 et 2007. Pour ces faits de
coaction de dtournement de deniers publics, usage de faux
en criture de commerce et de banque, fabrication de preuve
et prise dintrt directe , lancien patron des ADC vient
dtre condamn par le Tribunal criminel spcial une
peine demprisonnement de trente ans. Cest la troisime
condamnation inflige lancien DG des ADC depuis son
limogeage le 15 juin 2009. Avec ces trois condamnations,
Roger Ntongo Ongun est, pour lheure, lun des plus gros
clients de lopration Epervier, du nom de cette sorte dopration mains propres lance en 2006 par le chef de lEtat
camerounais afin de traquer les prvaricateurs de la fortune
publique. Depuis lors, danciens DG, ministres et mme un
ancien Premier ministre sont passs la trappe.
CHARLES METOUCK
Le Tribunal criminel spcial (TCS),
juridiction dexception mise en place au
Cameroun pour juger les dtourneurs
de deniers publics, vient de condamner Charles Metouck, qui a dirig la
Socit Nationale de Raffinage (Sonara) pendant onze ans, une peine
demprisonnement de quinze ans. Au cours du verdict
prononc le 21 octobre 2015 Yaound, M. Metouck a
t reconnu coupable de dtournement de deniers publics
pour un montant de plus de 500 millions de francsCFA,
au moment o il prsidait aux destines de lunique raffinerie du Cameroun. Cest la deuxime condamnation dont
Charles Metouck cope en lespace de deux ans. En effet,
depuis le 23 avril 2013, lancien DG de la Sonara purge
dj une peine de neuf ans demprisonnement ferme pour
destruction de documents. Quelques mois plus tt, il avait
t surpris dans son bureau, trois jours aprs son limogeage,
en train de dtruire certains documents, avaient reconnus
les juges. Des accusations que M.Metouck a toujours nies.
-6-
MICHAL NDOPING
Le 13 octobre 2015, les producteurs de
cacao runis au sein des unions de Gics
Enima et Ugicam, dans la localit de
Nkoty, situe une dizaine de kilomtres de la capitale rgionale du SudCameroun, ont vendu 60 tonnes de cacao 90millions de francsCFA. Ce qui
est prsent comme un exploit dans cette contre a t rendu
possible au cours dune opration de vente groupe du cacao
organise sous lgide de lOffice national du cacao et du caf
(ONCC). Selon Michael Ndoping, le DG de lONCC, en
plus de doper le pouvoir de ngociation des producteurs face
aux acheteurs, les ventes groupes permettent aux producteurs de respecter les bonnes pratiques en matire de fermentation,
de schage et de conditionnement du produit, toutes choses qui
conduisent obtenir des prix plus rmunrateurs au moment
de la commercialisation.
ANDR SIAKA
La filiale au Cameroun du groupe
ptrolier franais Total vient de lancer
le challenge Startupper de lanne
2016, un concours qui vise identifier, primer et accompagner les meilleurs
projets de cration ou de dveloppement
dentreprises de moins de deux ans. Les
candidats doivent tre gs de 35 ans au plus. Au Cameroun,
le challenge Startupper de lanne 2016 est parrain par
Andr Siaka. Prsident du patronat camerounais pendant
douze ans, Andr Siaka, qui a t vice-prsident puis prsident par intrim du groupe Ecobank, a dirig les Brasseries
du Cameroun, filiale du groupe Castel, pendant 25 ans. Les
projets laurats recevront de Total Cameroun le label Startupper
de lanne 2016, une aide financire, un accompagnement par
des partenaires professionnels et une campagne publicitaire ddie
pour promouvoir leur produit ou service , a dclar Imrane
Barry, le tout nouveau DG de Total Cameroun, au cours de
la confrence de presse de lancement de ce concours.
LUC MAGLOIRE
MBARGA ATANGANA
Afin de prvenir les pnuries et la
spculation pendant les ftes de fin
danne, le ministre du Commerce,
Luc Magloire Mbarga Atanga, vient
dorganiser une srie de rencontres
avec les oprateurs de diverses filires
de production. Ceci pour sassurer que
le march sera rgulirement approvisionn pendant cette
priode de grande consommation. Les oprateurs conomiques se veulent rassurant, indiquant que les stocks disponibles devraient largement dpasser la demande. Cest ainsi
de la filire des olagineux, qui annonce des stocks dhuiles
vgtales denviron 40 000 tonnes pour une demande
mensuelle qui ne dpasse pas les 12000 tonnes. Environ
70000 tonnes de poissons congels sont galement disponibles, contre une demande mensuelle de 20000 tonnes. Le
Groupement des professionnels du ptrole (GPP) annonce
la mise en circulation prochaine de 50 000 bouteilles de
gaz domestique pour viter aux mnagres de recourir au
rchaud ptrole ou au feu de bois pendant les ftes de fin
danne.
OMER GATIEN MALDY

Sduit par New Generation , programme du Conseil interprofessionnel du cacao et du caf (CICC) du
Cameroun visant rajeunir la fois
la force de production et les plantations de cacao dans le pays, la World
Cocoa Foundation (WCF) envisage de
ltendre aux autres pays producteurs de cacao en Afrique, a
annonc Omer Gatien Maldy. En effet, souligne le secrtaire excutif du CICC, la WCF a sollicit et obtenu une
autorisation pour implmenter ce programme dans dautres
pays producteurs de cacao en Afrique. Prsent par certains
experts comme le projet le plus innovant dans la filire cacao
au cours de ces dernires annes, New Generation fait
galement des mules au sein de la Commission de lUE.
A en croire M.Maldy, lUE a montr beaucoup dintrt
pour ce programme dinsertion des jeunes dans la cacaoculture, qui pourrait tre un excellent palliatif lmigration
vers lEurope des jeunes Africains des pays producteurs de
cacao et de caf.
-7-
DOSSIER
JEUNES,
MANAGERS,
INVENTIFS ET
COMPTENTS,
ILS FONT LA
FIERT DU
CAMEROUN
-8-
DOSSIER
Un creuset de talents et
de comptences
Dans les diffrents classements des
universits africaines, les universits camerounaises napparaissent
gnralement pas. Pourtant, aussi
bien au sein des multinationales
que des institutions internationales
les plus en vue de la plante, des
Camerounais, y compris ceux qui
ont fait leur armes dans les coles de
formation du pays, donnent bien la
rplique leur frres dAfrique du
Sud, de lAfrique anglophone et du
Maghreb, des entits du continent
africain dont les universits essaiment souvent dans les classements
internationaux.
Oui! En dpit dun systme de formation dont personne ne doute quil
doit tre amlior, il existe bel et bien
dinnombrables Camerounais qui
allient la fois talent, comptence,
intelligence et inventivit. Nombre

dentre eux ont souvent dbut leur
cursus dans un bled recul du pays
avant de se retrouver, gnralement
grce des bourses de lEtat, dans les
meilleures universits du monde, o
leurs comptences leur ont mme
souvent ouvert les portes de la clbrit. Par leurs expriences multiformes, leurs ides gniales nes de
lenvie de changer le monde, ils sont
devenus les dignes ambassadeurs
du Cameroun dans divers secteurs
dactivits en Europe, au Cameroun
mme, aux Etats-Unis, etc. Par leurs
faits darmes, ils contribuent faire
flotter trs haut le drapeau tricolore de leur pays au rendez-vous
mondial du donn et du recevoir.
Ces porte-flambeaux du Cameroun
sont autant despoirs dun pays aux
potentialits encore inexploites,

mais dont lavenir pourrait recler bien des surprises pour les plus
sceptiques.
Dans ce dossier, nous prsentons un
chantillon de ces fierts camerounaises, aussi bien au sein de la diaspora que sur le terroir, dans le cadre
dun casting qui se heurtera certainement la loi de la subjectivit que
lon peut opposer tous les choix.
Lidal de notre initiative tant davantage de rendre hommage, sans
exception, ces jeunes managers,
innovateurs, leaders de la socit
civile ou autres qui, parfois sans le
savoir, construisent quotidiennement limage dun pays qui cherche
encore sa voie dans le concert des
nations.
Brice R. Mbodiam
-9-
DOSSIER
Acha Leke: le lion

indomptable du
cabinet amricain
McKinsey
Lions on the move, vous connaissez? Eh bien cest un
rapport du clbre cabinet amricain McKinsey publi
en 2010 et qui dcrypte les conomies les plus dynamiques du continent africain. Parmi les rdacteurs de ce
rapport, dont une nouvelle dition paratre est actuellement en prparation, se trouve le Camerounais Acha
Leke, natif de Fontem, dans la rgion du Nord-Ouest.
Arriv au sige de la rgion Afrique subsaharienne de
McKinsey Johannesburg en 1998 pour un stage, Acha
Leke fait dsormais partie des 350 consultants que
compte ce cabinet sur le continent noir. Titulaire dun
diplme en gnie lectrique de lUniversit de Stanford,
aux tats-Unis, son esprit dentreprise et son bilinguisme
lui ont permis de dpasser des barrires devant lesquelles
beaucoup sarrtent, confie son compatriote Cyrille
Nkontchou. Chez McKinsey, Acha Leke, 42 ans, a beaucoup travaill sur lconomie nigriane. Il sy est mme
install entre 2010 et 2013 pour des travaux qui ont
permis ladministration fiscale locale daugmenter ses
recettes denviron 420 milliards de francsCFA. Mais ce
financier camerounais est surtout prsent comme lun
des architectes des plans mergence du Togo, du Sngal
et du Gabon ct francophone, et de Kenya Vision 2030
ct anglophone.
En plus de la finance et de lconomie, Acha Leke
sintresse aux questions dducation. En effet, avec son
ami ghanen Fred Swaniker, il est lun des fondateurs de
lAfrican Leadership Academy de Johannesburg, qui prpare en deux ans une centaine de jeunes issus de 43pays
africains intgrer les meilleures universits internationales. Il y a eu trois gnrations de leaders africains avant
nous: celle de Nyerere et Nkrumah, qui a obtenu les indpendances et bti nos tats, celle du gnral Abacha, qui les
a dtruits, et celle, actuellement au pouvoir, de Kagam ou
Johnson Sirleaf, qui a amen la croissance. Cest dsormais
au tour de ma gnration. Elle devra apporter la prosprit, notamment grce aux changes intracontinentaux,
soutient-il.
-10-
Bony Dashaco: le
communicant passe
ses messages dans
22 pays africains
Depuis 2002, Bony Dashaco est le PDG de lAfrican
Center for Marketing, Advertising and Research, en abrg Acmar Media Group, quil dtient 100%. Implante
dans 22 pays de lAfrique centrale et de lOuest, lagence
Acmar est lune despremires agences indpendantes en
conseil media en Afrique francophone.
Fort de cette implantation qui ne cesse daccrotre sa
notorit sur le continent, ce communicant camerounais
rve dsormais de dvelopper sa bote de communication, de manire, apprend-on, pouvoir tutoyer les
agences de grande renomme qui dictent encore leur
loi sur le march africain. Au regard des performances
ralises ces dernires annes, ainsi que des perspectives qui soffrent son entreprise de communication,
Bony Dashaco figure, depuis 2014, dans le classement
Choiseul des 100 leaders africains de demain. Class
35me en Afrique, le PDG dAcmar Media Group est le
2me Camerounais du classement.
DOSSIER
Arthur Zanga conu

le Cardiopad, la
premire tablette
mdicale africaine
Arthur Zang a reu, le 2 juillet 2015 Yaound, la
mdaille de Chevalier de lOrdre national de la valeur. Il
est ainsi devenu, 28 ans, lun des plus jeunes dtenteurs
de cette distinction honorifique de lEtat camerounais. La
mdaille tait accompagne dun chque de 20 millions
de francsCFA reprsentant la prime spciale dencouragement du chef de lEtat.
Cet argent, a-t-on appris, devait permettre au jeune
informaticien de finaliser la production des cent premiers exemplaires de son Cardiopad, la premire tablette
mdicale africaine permettant de raliser des examens
du cur et de transmettre les rsultats distance, qui a
t mise au point grce lingniosit de ce diplm de
lEcole polytechnique de Yaound. Bien que courtis par
des industriels et des banquiers souhaitant participer
la production et la commercialisation de cet appareil,
Arthur Zang a dcid de mettre ces premiers exemplaires la disposition des hpitaux de son pays, dj
aurol par son invention. Laquelle invention lui a valu
dtre dsign, le 24 juin 2014 Londres, parmi les cinq
laurats du Prix Rolex lesprit dentreprise 2014.
1800 candidats travers le monde avaient particip ce
concours. En 2015, linventeur du Cardiopad, qui figure
dans le classement Choiseul des leaders africains de
demain depuis 2014, tait parmi les dix nomins pour le
prix 2015 de lInnovation pour lAfrique, sur 925 candidatures reues de 41 pays africains. Cette autre comptition tait organise par lAfrican Innovation Foundation
(AIF). Au cours du Forum Afrique-dveloppement organis en fvrier 2015 Casablanca, au Maroc, la socit
Himore Medical, start-up travers laquelle Arthur Zang
a dvelopp son Cardiopad, a galement reu le trophe
de lentrepreneuriat dans la catgorie Innovation.
Autant de distinctions qui nmeuvent cependant pas ce
polytechnicien, plus que jamais concentr sur son objectif: pallier linsuffisance des cardiologues en Afrique
grce la technologie.
Vera Songwesur un
pidestal la Banque
mondiale
Directrice des oprations de la Banque mondiale (BM)
pour le Sngal, le Cap-Vert, la Gambie, la Guine-Bissau
et la Mauritanie depuis 2011, Vera Songwe, de nationalit
camerounaise, est depuis cette anne 2015 la nouvelle
directrice rgionale de la Socit financire internationale (SFI) pour lAfrique de lOuest et centrale.
A son nouveau poste, mme si elle continuera de
collaborer avec les autorits gouvernementales sngalaises qui ne semblaient pas trop apprcier sa rigueur
en sa qualit de directrice des oprations de la BM, Vera
Songwe aura davantage le secteur priv comme principal
interlocuteur, la SFI tant la filiale de la BM spcialise
dans le financement du secteur priv. Entre la BM
en 1998, cette Camerounaise figure dans le classement
Choiseul 2014 des leaders africains de demain qui, selon
lInstitut Choiseul, identifie ces femmes et hommes de
quarante ans et moins qui sengagent sur le chemin de la
russite et dont lambition est damener lAfrique au plus
haut degr de son dveloppement conomique, social et
culturel.
-11-
DOSSIER
Freddy Tchala: un
tlcommunicant trs
en vue chez MTN
Le jury des African Telecom People (ATP Awards), qui
rcompense les entits et personnalits qui se sont distingues dans le secteur des tlcommunications, a rendu
son verdict le 8 octobre 2015 Abidjan, en marge de la
11me dition du forum ATP. Cest le Camerounais Freddy
Tchala, DG de MTN Cte dIvoire depuis juin 2015, qui
a t dsign meilleur manager africain des tlcoms
de lanne 2015. Mais cest son leadership la tte de la
filiale de MTN au Congo Brazza qui a t rcompens, a
prcis le prsident du jury.
Au sein du groupe MTN, Freddy est le principal portetendard du Cameroun. En Cte dIvoire, o il dirige
lentreprise leader des tlcoms dans le pays, il sera
son troisime poste de DG chez loprateur tlcom
sud-africain. Il a notamment t DG de MTN en Guine
entre 2008 et 2011. Aprs son sjour en Guine, il est
mut au Congo Brazza, puis finalement en Cte dIvoire.
Mais avant dentamer ce priple africain, Freddy Tchala
a fourbi ses armes au sein de la filiale de MTN dans
son pays dorigine pendant six ans et quatre mois. Il y a
occup le poste de directeur marketing pendant trois ans,
aprs avoir t tour tour Trade Marketing Manager et
Custom Segment Manager.
Diplm de lUniversit catholique dAfrique centrale
(UCAC) de Yaound, o il a tudi le marketing, les
sciences sociales, les finances et lconomtrie, Freddy
Tchala a commenc travailler pour la British American
Tobacco. Il y a occup le poste stratgique de Brand
Manager entre 1999 et 2002. Freddy est un manager
exemplaire, qui matrise les techniques de communication
et le marketing, sans oublier son leadership et son intelligence trs fine, soutient Sekou Mohamed, lun de ses
collaborateurs MTN Guine.
-12-
Jean-Paul
Melanga a gr
un portefeuille de
1500milliardsFCFA
Bank of Tokyo
Mitsubishi
Presque inconnu dans son pays, Jean-Paul Melanga,
39ans, est pourtant le premier Camerounais (et 19me
au plan continental) dans les classements2014 et 2015
des 100jeunes leaders africains de demain dress chaque
anne par lInstitut Choiseul. Actuellement directeur
gnral chez Whitestone Finance, ce jeune Camerounais
vit Londres depuis quinze ans.
Il a notamment occup le poste de responsable du Desk
Afrique de la Bank of Tokyo Mitsubishi entre 2002 et
2015. A ce titre, il a gr un portefeuille de 3 milliards
de dollars (environ 1500 milliardsFCFA, ndlr) investis en
Afrique, a-t-il rcemment dclar lors du prestigieux
forum de Crans-Montana, au cours duquel il est intervenu. Pour rappel, les critres de slection des participants
ce forum sont principalement la qualit du parcours
professionnel et lexprience en matire de leadership.
Dans son pays, le Cameroun, il a construit une cole
et investi dans certains autres projets. Selon Jean-Paul
Melanga, avant de construire des entreprises en Afrique,
il faut pralablement avoir investi dans les infrastructures
de base prioritaires telles que leau, llectricit, linternet,
etc., qui manquent encore cruellement au continent noir.
DOSSIER
Cyrille
Nkontchoumet
le private equity
au service de
lducation en
Afrique
Base Johannesburg et Londres, la socit de gestion dactifs Enko Capital Management, fonde par le
financier camerounais Cyrille Nkontchou, a annonc le
2mars 2015 que son fonds ddi lAfrique Enko Africa
Private Equity Fund (EAPEF) a pris uneparticipation
minoritaire dans le groupe de services financiers zambien Madison Financial Services PLC.
Lanc en juin 2014, Enko Africa Private Equity Fund est
spcialis dans linvestissement dans des compagnies
prives arrives un stade de maturit couvrant un large
spectre de secteurs conomiques en Afrique. Diplm
de science po Paris et titulaire dun master obtenu
Harvard en 1997, Cyrille Nkontchou et son frre, Alain
Nkontchou, sont parmi les premiers Africains stre
frotts au march financier Londres. Ancien analyste
chez Andersen Consulting en France, puis chez Merrill
Lynch Londres, Cyrille Nkontchou a lanc en janvier
2014 Enko Education Investments pour amliorer la
qualit de lducation en Afrique. Sur cinq ans, nous
voulons investir entre 30 millions (15 milliardsFCFA)
et 40 millions de dollars (20 milliardsFCFA) dans des
coles prives pour btir un vritable groupe consacr
la formation des enfants de la classe moyenne africaine,
confie-t-il.
En plus du Amazing Grace Private School, une cole
sud-africaine dans laquelle Enko Education Investments
a ralis son premier investissement, la branche ducation dEnko Capital compte galement dans son portefeuille le groupe scolaire La Gaiet, bien connu dans la
capitale camerounaise. Ce groupe scolaire qui compte
parmi les plus prestigieux du pays a t fond par Justine
Nkontchou, la gnitrice du fondateur dEnko Capital.
Ferdinand Mouko en
pole position chez
Danone
Ferdinand Mouko est depuis cette anne le Country
Manager de Danone Cte dIvoire. Ce quadra dirige
ainsi la plus grosse filiale en Afrique subsaharienne du
groupe Danone, le leader mondial des produits laitiers.
Une nomination qui a provoqu son entre dans le
classement Choiseul 2015 des 100 leaders africains de
demain, o il arrive au 99me rang.
Avant son nouveau poste, ce diplm de lEssec de
Douala, la premire cole publique de commerce du
Cameroun, tait le Country Manager de Danone au
Cameroun, son pays, poste quil occupait depuis 2010.
Avant dintgrer le groupe Danone, ce titulaire dun
MBA en business, management, marketing and related
support services a travaill chez Nestl. En effet, pendant
plus de trois ans, Ferdinand Mouko a t le Brand
Manager de la marque Nescaf au sein de la direction
pour lAfrique centrale et de lOuest du groupe agroalimentaire suisse. Auparavant, entre 2008 et 2010, il a offici comme directeur des ventes chez Nestl Cameroun.
-13-
DOSSIER
Alain Nteff: un
informaticien au
chevet des femmes
enceintes
Jeune camerounais de 23 ans, Alain Nteff a dcroch

le Prix de la jeune entreprise africaine dcern
loccasion du New York Forum Africa (NYFA), qui
sest droul Libreville, la capitale gabonaise, du 28
au 30aot 2015. Grce cette distinction, ce jeune
ingnieur informaticien a empoch une rcompense de
50000 euros, soit environ 32,7 millions de francsCFA,
pour dvelopper son projet GiftedMom, qui la rvl
aux yeux du monde en 2014.
En effet, cette anne-l, Alain Nteff figure parmi les
laurats du Prix Anzisha, un concours international
au terme duquel sont prims de jeunes entrepreneurs
africains gs de moins de 22 ans et qui ont dvelopp
et mis en uvre des solutions innovantes face aux dfis
sociaux, ou qui ont initi des entreprises prospres au
sein de leurs communauts. Baptise GiftedMom, la
trouvaille du jeune Alain Nteff est une application grce
laquelle des SMS sont envoys aux femmes enceintes
des zones rurales afin de leur rappeler les dates de leurs
rendez-vous pour les visites prnatales dans les hpitaux.
Grce ce service, le nombre de dcs suite des accouchements a considrablement diminu dans les zones o
le projet est implment. Le sacre au Prix Anzisha avait
permis au jeune promoteur de la start-up GiftedMom de
participer, en 2014, au World Economic Forum (WEF),
la grandmesse des oprateurs conomiques du monde
entier. Au cours de cette rencontre, il avait pu nouer un
partenariat avec la firme agroalimentaire Nestl, qui est
devenue le premier client de sa start-up, prcise-t-il.
-14-
Tony Smith rve de

crer 20000 emplois
grce ses tablettes
et logiciels
Class 72me dans le top 100 de lanne 2015 des leaders
africains de demain par lInstitut Choiseul, Tony Smith
est un jeune camerounais qui voit trs grand. A travers
Limitless Corporation, une start-up spcialise dans la
conception de tablettes, logiciels et smartphones, quil
a fonde et dont il est le PDG depuis 2011, il rve de
conqurir lAfrique.
Install aux Etats-Unis, cet ancien chef de projets chez
Microsoft (2009-2011) ambitionne de crer 20000 emplois en Afrique sur le moyen terme grce ses produits
informatiques. Au rang de ceux-ci se trouve le Limitless
Mind Tab 3G, quil dfinit lui-mme comme un miniordinateur portable lanc en 2011 qui est combin avec
un smartphone, le tout dans un format rduit. Cest un
produit qui est dessin et pens au Cameroun. Je souhaite
en faire une marque et un label camerounais. Pendant
le Salon Promote 2011 Yaound, Tony Smith avoue
avoir vendu 600 exemplaires de ces tablettes, qui sont
galement prsentes sur le march au Congo Brazza.
Unique actionnaire de Limitless Corporation jusquici,
Tony Smith, dont les appareils sont en phase de test pour
le march europen, dispose dquipes au Cameroun, en
Chine, Hong Kong et aux tats-Unis.
DOSSIER
William Nkontchou:
un as de la finance
chez Emerging
Capital Partners
Comme ses frres Cyrille et Alain, William Nkontchou
est galement un financier de haut vol. Depuis 2011
(il navait alors que 38 ans), il dirige le bureau parisien
dEmerging Capital Partners (ECP), lun des leaders de la
gestion de fonds dinvestissement ddis lAfrique, avec
un encours sous gestion de 1,8 milliard de dollars (prs
de 1000 milliardsFCFA).
Lquipe dirige par ce financier camerounais, qui
participe activement la recherche dopportunits,
la structuration, la ralisation et au monitoring des
investissements pour ECP depuis 2008, cumule une
exprience russie de plus dune dcennie dans le domaine
du capital-investissement, travers plus de 50 prises de
participations dans plus de 45 pays africains. Une performance que William Nkontchou doit a un parcours exceptionnel dans le domaine de la finance europenne. En
effet, titulaire dun MBA de la Harvard Business School
et double diplm de lEcole polytechnique et de lEcole
des mines de Paris, ce natif de lOuest-Cameroun dbute
sa carrire chez General Electric. Ensuite, il travaillera
tour tour pour Merrill Lynch Investment Banking
Londres, quil a rejoint en 2001, puis pour Sindicatum,
une banque daffaires londonienne quil quittera pour
ECP. Les fonds de pension amricains, qui ne savent pas
situer les pays africains sur la carte, ont dj pris la dcision
dy investir. Jai espoir de voir un jour les investisseurs
institutionnels europens, qui, eux, connaissent la rgion,
prendre le mme chemin, confiait William Nkontchou
Les Echos en 2011, confiant en lavenir de son continent.
Patrick Mandengu
booste les ventes
chez Unilever
A moins de 40 ans, Patrick Mandengu a dj connu
quatre multinationales. Dabord le groupe agroalimentaire suisse Nestl, au sein duquel son bail fut trs court.
Ensuite le groupe tlcom MTN International, dont
la filiale camerounaise lemploiera pendant neuf ans.
Enfin, il dposera ses valises chez le Britannique Diageo
pendant trois ans, avant de rejoindre Unilever, firme
prsente dans plus de cent pays dans le monde, et dont il
est actuellement le directeur pour lAfrique centrale.
Au sein de cette multinationale anglo-nerlandaise, qui
de par son volume des ventes est le 4me acteur mondial de lagroalimentaire derrire Nestl, PepsiCo et
Mondelz International, Patrick Mandengu assure la
distribution des marques de grande consommation
telles que Signal, Lipton, Amora, Skip, Cajoline, Rexona,
Fruit dor, Omo, Axe, Knorr Diplm de lUniversit
Cornell (Johnson Graduate School of Management) et
de lUniversit de Pennsylvanie (The Wharton School),
Patrick Mandengu, qui a galement obtenu une certification du clbre Massachusetts Institute of Technology
(MIT), est aussi un produit de lUniversit de Douala
(1997-2000). En 2015, il est apparu sur la liste subsidiaire
des leaders africains de demain, dresse par lInstitut
Choiseul.
-15-
DOSSIER
Mamadou Tour
rve dune Afrique
construite par les
Africains
Ancien responsable des investissements de la Socit
financire internationale (SFI) pour lAfrique subsaharienne, Mamadou Tour a quitt cette filiale de la
Banque mondiale ddie au financement du secteur
priv pour se consacrer Africa 2.0, quil a fonde et
lance en 2010. Cette organisation de la socit civile
panafricaine ambitionne de se constituer en une vritable coalition de leaders africains pour la transformation du continent noir.
Aussi, ce dernier ne cesse-t-il de parcourir le monde
pour plaider la cause de lAfrique. Seuls 2% des projets
dnergie ont abouti en Afrique, tandis que 10% ont
abouti aux Etats-Unis, a regrett M.Tour le 26 octobre
2015 Abuja lors du World Pension Summit Africa.
Au cours de cette rencontre sur les investissements par
les fonds de pensions, Mamadou Tour a plaid pour
quune portion des 500 milliards de dollars disponibles
pour les fonds de pension africains soit investie dans le
dveloppement des infrastructures sur le continent noir.
A ct de ces activits de lobbying au sein de la socit
civile panafricaine, Mamadou Tour, ancien de KPMG
France et un temps expert des fusions-acquisitions chez
Fortis en France, figure dans le classement Choiseul des
100leaders africains de demain depuis 2014. Il est aussi
le PDG dUbuntu Capital, une firme de conseil en investissements oriente vers lAfrique. Au cours des quinze
dernires annes, a-t-on appris lors du World Pension
Summit Africa, Mamadou Tour a travaill sur des
missions de conseil et diverses oprations dinvestissement
dans plus de 26 pays africains pour une valeur totale des
transactions dpassant les 30 milliards de dollars, soit
plus de 1500 milliards de francsCFA.
-16-
Joseph Jean Aouda:

le Camerounais
qui construit la
boucle ferroviaire
ouest-africaine
Projet titanesque, cots pharaoniques. La construction
de la boucle ferroviaire ouest-africaine se dcrit uniquement au superlatif. Normal pour un chantier sur lequel
le groupe Bollor investira environ 1650 milliards de
francsCFA sur dix ans. Au cur de cette infrastructure
ferroviaire longue de 2700km et reliant cinq pays ouestafricains (Cte dIvoire, Togo, Burkina Faso, Niger et
Bnin) se trouve un ingnieur de gnie-civil de nationalit camerounaise. Son nom: Joseph Jean Aouda.
Depuis juin 2014, alors quil occupait le poste de
directeur des installations fixes chez Bollor Africa
Logistics Cameroun (BAL), il a t dsign responsable
des travaux ferroviaires dans le cadre de la construction
de la boucle ferroviaire de lAfrique de lOuest. Sur les
diffrents chantiers de cette boucle ferroviaire baptise
Blue line, ce diplm de lEcole nationale suprieure
des travaux publics (ENSTP) et titulaire dun MBA de
France Business School coordonne des quipes de plus
de 1000personnes au quotidien. Avant de rejoindre la filiale camerounaise de BAL, Joseph Jean Aouda a dabord
travaill pour la fonction publique camerounaise, quil a
ensuite quitte pour Camrail, une autre filiale du groupe
Bollor qui gre la concession du chemin de fer au
Cameroun depuis 1999.
DOSSIER
Ismal Nzoueton et
Sara facilitent la
vie aux entreprises
par un simple clic
Il na que 33 ans. Il fait partie de la premire promotion
de lInstitut universitaire des technologies (IUT) Fotso
Victor de Bandjoun, dans lOuest du Cameroun, o
il a obtenu un DUT en gnie tlcom et rseau avant
de poursuivre ses tudes lUniversit de Paris XIII,
en France, partir de 2002. Aujourdhui, il est le PDG
dI-Dispo, une start-up lance en 2010 qui propose des
services de conciergerie et offre une nouvelle gnration
dassistant de vie personnelle nomm Sara.
Ce projet a t mis en place aprs que ce tlcommunicant camerounais a pass quatre mois de stage intensif
au Founder Institute, situ dans la Silicon Valley, aux
Etats-Unis. Il venait alors dtre laurat du Prix national
de la stratgie en France. En 2011, sa start-up a t dsigne comme offrant le service le plus innovant de lanne loccasion du Grand Prix de
linnovation de Paris,
organis par la mairie de cette ville. Ancien employ chez
Microsoft et British Telecom, Ismal Nzouton, qui est
sur la liste subsidiaire des leaders africains de demain,
se consacre dsormais uniquement sa start-up qui est
prsente en Europe, en Afrique et aux Etats-Unis. A force
dinnovation et defficacit, I-Dispo compte aujourdhui
dans son portefeuille des clients tels que Microsoft,
Renault, SFR, Avril, Orange, MTN et Airtel. Depuis 2012,
la start-up I-Dispo a ouvert une filiale au Cameroun.
Christian Ngan: roi

des cosmtiques
made in Africa
N en 1983, Christian Ngan est un industriel doubl
dun financier. Il est le PDG de Madlyn Cazalis Group,
une entreprise qui conoit et fabrique des produits de
beaut naturels base de matires premires africaines.
Madlyn Cazalis Group opre en Afrique centrale avec
plus de cinquante distributeurs (pharmacies, instituts
de beaut et points de vente). Il dtient aussi Goldsky
Partners, filiale de Madlyn Cazalis spcialise dans
laccompagnement stratgique et financier dentreprises
africaines.
Avant de lancer son propre groupe, qui est galement
prsent dans limmobilier, Christian Ngan a dabord
travaill pour la Socit Gnrale, puis comme directeur
dinvestissement chez Findercod, une banque dinvestissement parisienne quil avait rejointe aprs des tudes
Panthon Assa, puis Panthon Sorbonne. En 2014 et
2015, ce jeune homme daffaires camerounais a t dsign par le magazine amricain Forbes comme lun des
30 jeunes entrepreneurs les plus prometteurs en Afrique.
Depuis 2014, il est sur la liste subsidiaire du Choiseul des
leaders africains de demain. Rcemment dsign Jeune
Business Leader de lanne en Afrique de lOuest,
Christian Ngan figure galement dans le top 35 de
lanne 2014 des jeunes hommes daffaires de moins de
35 ans dress par Young People In International Affairs
(YPIA).
-17-
DOSSIER
Idriss Nguepnang
rve son Tchop et
Yamo en Mc Donalds
camerounais
On ma demand ce que je dirais Bill Gates si je le croisais. Jai rpondu que je lui ferais goter notre beignetharicot pour savoir ce quil en pense, a confi Idriss
Nguepnang Le Monde Afrique. Aprs avoir travaill en
France, en Allemagne et en Suisse, ce Camerounais de 38
ans est rentr dans son pays et a dcid de lancer Tchop
et Yamo (mange et savoure en argot local, ndlr) en
juin 2011.
Il sagit dune chane de fast-food prsente Douala et
Yaound, les deux principales villes du Cameroun. Dans
ces restaurants rapides, le menu principal est le beignetharicot-bouillie (BHB), une recette locale trs prise
que les boutiques Tchop et Yamo ont sorti des rues des
grandes mtropoles et des villages pour des espaces
modernes, bien dcors et dots dune connexion wifi
gratuite. Depuis louverture de ces espaces, la mayonnaise des recettes semble bien prendre, au point o le
promoteur de ce concept rve dsormais dune expansion de son activit une vitesse exponentielle. En effet,
Idriss Nguepnang ambitionne dsormais de crer une
nouvelle boutique tous les trimestres, sur une dure de
huit ans. Ce qui fait au total 32 boutiques qui emploieront chacune vingt personnes. Calculette en main, le
plan dexpansion de Tchop et Yamo devrait crer plus
dun demi-millier demplois au cours de la prochaine
dcennie, contre 70 salaris actuellement. Pour raliser
ce rve, le promoteur du McDonalds camerounais ngocie louverture de son capital la Socit Africaine de
Participation (SAPA), une entreprise dinvestissements
contrle par le groupe bancaire camerounais Afriland
First Bank.
-18-
Alain Nkontchou: le
banquier panafricain
An de la fratrie Nkontchou, au sein de laquelle on
dnombre quatre financiers dont la sur Mireille, cest
Alain Nkontchou qui a inocul le virus de la finance
ses frres William et Cyrille. Fort dune grosse exprience acquise depuis plusieurs annes dans les milieux
de la finance londonienne, Alain Nkontchou sige
depuis juin 2015 au conseil dadministration dEcobank
Transnational Incorporated (ETI), maison-mre du
groupe bancaire panafricain Ecobank.
A 51 ans, il est directeur gnral dEnko Capital
Management LLP, une socit de gestion dactifs sur
les opportunits dinvestissement en Afrique base
Londres et Johannesburg et cofonde avec son frre
Cyrille Nkontchou. Ancien directeur gnral de Macro
Global Trading Group au Crdit Suisse Londres, Alain
Nkontchou est parmi les premiers Africains stre lanc
sur les marchs des capitaux dans la City londonienne
dans les annes 80. Ce financier, qui est le deuxime
Camerounais siger au conseil dadministration dETI
aprs le clbre Andr Siaka, a fait des tudes suprieures
(Universit de Paris VI, Suplec et Ecole suprieure
de commerce de Paris) en gnie lectrique, finances et
comptabilit. Il a t directeur gnral chez JP Morgan
Chase & Co, toujours Londres. Il navait alors que
trente ans.
AMBASSADEUR DU MOIS
Au Cameroun, les socits

tunisiennes comptent investir
dans le domaine de la sant
et des soins mdicaux
Rencontre avec Jalel
Snoussi, le nouvel
ambassadeur de Tunisie
au Cameroun, qui
explique pourquoi le
secteur camerounais de
la sant intresse tant les
entreprises tunisiennes.
Il en profite pour dresser
ltat de la coopration
entre les deux pays.
Investir au Cameroun: Les laboratoires tunisiens Teriak vont relancer la production du laboratoire
camerounais Cinpharm Douala,
dont ils ont pris le contrle. Quelle
exprience la Tunisie pourrait-elle
apporter au Cameroun dans ce
domaine?
Jalel Snoussi: Les Laboratoires
Teriak, filiale du groupe Kilani, qui
est un acteur majeur de lindustrie
pharmaceutique tunisienne, ont
dj pos le pied au Cameroun en
investissant dans deux grands projets Douala. Le premier dordre
industriel, en rachetant lusine de
production de produits pharmaceutiques Cinpharm. Et le deuxime
vocation commerciale, en investissant dans une unit de commercialisation de produits cosmtiques.
Ces deux units seront inaugures
sous peu. Donc, limplantation in-
Sur le plan
politique, on
peut objectivement
constater
que la
concertation
nest pas
au mme
niveau
que la
coopration
conomique
bilatrale.
dustrielle et commerciale de Teriak

au Cameroun nest pas une perspective, mais bel et bien une ralit. Et
je crois savoir que ses responsables
ne comptent pas sarrter en si bon
chemin. Une rflexion est mene
sur dautres projets, au Cameroun
ou dans la sous-rgion, dans les
secteurs de la production et la distribution de produits pharmaceutiques ainsi quau niveau de la promotion mdicale. Dj, le groupe
projette de mettre en place, terme,
une deuxime unit de commercialisation de produits cosmtiques
Yaound. Les investissements du
groupe Kilani ont donc ouvert la
voie, ce qui est de nature inciter

dautres entreprises tunisiennes
sinstaller au Cameroun et investir
en coopration avec des partenaires
camerounais. Dans le mme secteur
ou dans dautres, lventail des possibilits sectorielles tant large.
IC: Quelle est la particularit
de lindustrie pharmaceutique
tunisienne?
JS: Lindustrie pharmaceutique est
dveloppe et florissante en Tunisie.
Son expertise et son savoir-faire
dans ce domaine sont reconnus
lchelle mondiale, dans ce sens
o le pays exporte partout dans le
-19-
AMBASSADEUR DU MOIS
monde selon les normes internationales, dont le niveau dexigence

est souvent drastique. La Tunisie
dispose de quarante units de production en matire de mdecine
humaine et de six units dans le secteur de la mdecine vtrinaire. La
production locale, publique ou prive, couvre 60% des besoins nationaux. La rputation des soins mdicaux en Tunisie sappuie sur trois
principaux piliers: le savoir-faire
mdical associ la qualit des services, le cot comparatif moindre
avec la garantie de soins de haut
niveau, et linfrastructure hospitalire de pointe. En effet, en termes
dinfrastructures, la Tunisie compte
85 cliniques hautement quipes et
qualifies disposant de plus de 4200
lits et accueillant plus de 400000
patients chaque anne pour divers
types de soins mdicaux, dont 80%
dAfricains et 20% dOccidentaux,
notamment europens. Sans compter qu ce jour, compte tenu de tous
les atouts susviss, la Tunisie est la
premire destination en Afrique en
matire de services de sant, leader
mondial dans la chirurgie cardiaque
ainsi quun haut lieu de la chirurgie
esthtique.
IC: Pourquoi la Tunisie se distingue-t-elle dans ce domaine par
rapport dautrespays?
JS: De plus en plus dAfricains,
y compris des Camerounais, se
dplacent en Tunisie pour se faire
soigner, tant assurs de recevoir
des soins mdicaux de qualit avec
des cots nettement moindres par
rapport ceux appliqus en Europe
par exemple. Les perspectives de
coopration entre la Tunisie et le
Cameroun dans le secteur de la
sant, surtout en matire dinvestissement, de partenariat et de formation, sont potentiellement riches, et
il importe, de part et dautre, de valoriser et de concrtiser. Lintrt est
commun. Ceci dit, dautres investisseurs dans le domaine pharmaceutique sont intresss par le march camerounais pour peu que des
partenaires soient disposs coo-
-20-
prer et identifier conjointement

les crneaux et les opportunits
de joint-ventures. Par consquent,
la Tunisie sappuie sur une solide
exprience et un avantage comparatif en matire dindustrie pharmaceutique dont le Cameroun est
en mesure de tirer profit en termes
de coopration, de partenariat ou
dinvestissement. La matrise de la
technologie pharmaceutique, fruit
rounais de la sant, et conclure

des accords de commercialisation
de services, dquipements et de
produits, dans lintrt rciproque
des deux parties. Il a t question
aussi dexplorer les opportunits dinvestissement, de favoriser
lchange dexpriences, de prospecter de nouvelles pistes de coopration mutuellement avantageuses
et dexaminer les possibilits de
Les investissements du groupe Kilani

ont ouvert la voie, ce qui est de nature
inciter dautres entreprises tunisiennes
sinstaller au Cameroun et investir
en coopration avec des partenaires
camerounais.
de plus de trente ans daccumulation de savoir et dexprience, place
aujourdhui la Tunisie au premier
rang africain dans ce secteur.
IC: Lon constate que les entreprises tunisiennes actives dans le
domaine de la sant sintressent de
plus en plus au Cameroun depuis
ces deux dernires annes. Votre
premire sortie officielle en tant
quambassadeur au Cameroun a
dailleurs t lors des Journes professionnelles de la sant que votre
pays organisait au Cameroun.
Quest-ce qui explique cet attrait
des professionnels tunisiens de la
sant pour le Cameroun, daprs
vous?
JS: En organisant les Journes professionnelles tunisiennes dans le
domaine de la sant au Cameroun,
en juin 2015, respectivement
Yaound et Douala, lobjectif a
consist identifier les opportunits de coopration, tablir
un cadre de partenariat entre les
professionnels tunisiens et came-
formation, de recyclage et de perfectionnement pour les tudiants

et jeunes mdecins camerounais,
ainsi que de mettre lexpertise et le
savoir-faire de la Tunisie en matire
de soins mdicaux la disposition
du Cameroun. Le principal objectif
tant dinstaller, dans la dure, une
plateforme de coopration et de
partenariat entre les professionnels
et les tablissements tunisiens et
camerounais oprant dans le secteur de la sant. En tout cas, rien
que le fait que les professionnels des
deux pays se rencontrent est dj un
palier franchi. On ne peut pas parler de coopration sans un premier
contact. Ce qui a t fait et bien fait.
Il revient maintenant aux professionnels de transformer lessai et de
concrtiser sur le terrain. Donc, la
mission a balis la voie, ce qui est un
succs en soi.
IC: Prcisment, comment valuezvous la coopration CamerounTunisie sur les plans conomique et
politique?
AMBASSADEUR DU MOIS
JS: Dabord, sur le plan conomique, les relations sont en progression en matire dchange
commercial, dinvestissement et de
prospection de march. De part et
dautre, il y a une volont daller
vers lavant, de dynamiser les rapports et dlargir le cadre de coopration. Mais, ce stade, le constat
reste mitig. Le potentiel surtout
commercial est sous-exploit et
gagnerait tre mieux valoris.
Ensuite, sur le plan politique, bien
quil y ait une similitude dans le
positionnement des deux pays
sur les grandes questions dordre
international ou rgional, on peut
objectivement constater que la
concertation politique nest pas
au mme niveau que la coopration conomique bilatrale. Il y a
peu de visites de haut niveau. On
peut donc dire, aussi bien sur le
plan conomique que politique,
que beaucoup reste faire. Le chemin est encore long pour mettre en
place un cadre optimal de coopration, conforme au potentiel existant entre les deux pays.
IC: Monsieur lAmbassadeur, en
quelques mots, quand remonte
la coopration Cameroun-Tunisie?
JS: Pour rappel, les relations bilatrales damiti et de coopration
tuniso-camerounaises sont historiques et datent depuis lanne 1963
avec ltablissement des relations
diplomatiques. Le cadre juridique
de cette coopration a t tabli le
11 dcembre 1965 Yaound, avec
la signature du Trait damiti et
de coopration et de la Convention
culturelle. Dautres accords et instruments ont suivi jusqu nos
jours, dans diffrents domaines
(commerce, tourisme, fiscalit, coopration scientifique et technique,
formation professionnelle, TIC,
ducation physique, PME, transports ariens, etc.). Jusquici, neuf
sessions de la Grande commission
mixte de coopration bilatrale ont
t tenues, alternativement Tunis
et Yaound. La 10me session tiendra ses travaux, en principe, durant
La
prsence
industrielle
tunisienne
au Cameroun gagnerait tre
accrue.
lanne 2016, Tunis. Des concertations sur les dates sont en cours.
Au niveau sectoriel, la coopration
volue. Le 3me round des ngociations de laccord commercial
prfrentiel entre la Tunisie et le
Cameroun est en perspective dans
la mesure o la finalisation de laccord bute encore sur quelques obstacles dordre essentiellement juridique, indpendants de la volont
des deux pays. En matire de sant,
trois accords (dans les domaines des
produits pharmaceutiques, de la
formation, de lchange dexpertise,
a lieu de reconnatre que lventail

des investisseurs tunisiens nest pas
vraiment toff, pour ne pas dire
quil est au-dessous des opportunits quoffre le march camerounais. La prsence industrielle tunisienne au Cameroun gagnerait
tre accrue. Il faut garder lesprit
que pour tout investissement, il ny
a pas vraiment de secret. Tout est
question de capacits dinvestissement, dopportunits, de partenariats et denvironnement daffaires.
Peut-tre que les investisseurs
potentiels tunisiens ont manqu
de lorganisation et de la gestion
hospitalire, ainsi que des soins de
sant primaires et des vacuations
sanitaires) ont t signs lors de la
9me Commission mixte sectorielle
de coopration, tenue en mai 2012
Yaound.
de moyens ou dopportunits ou
de partenaires, vraiment engags
collaborer. Mais les lignes commencent bouger. Outre les laboratoires Teriak, je sais que certaines
socits tunisiennes comptent investir dans le domaine de la sant
et des soins mdicaux travers la
construction de cliniques, polycliniques et units de soins, surtout
si les partenaires camerounais
sont disponibles et bien disposs
sassocier. Aussi, dautres investisseurs sont en cours de rflexion
sur des projets de partenariat et de
joint-ventures dans les secteurs de
lagroalimentaire et du tourisme.
Tout cela pour dire que la situation
commence voluer.
IC: Quelles sont les actions que

vous menez pour que les entreprises de votre pays investissent au
Cameroun? A ce jour, quelles sont
les principales entreprises de votre
pays (grandes et PME) qui investissent au Cameroun?
JS: A part les investissements du
groupe Kilani, dont je parlais plus
haut, et les bureaux dtude tunisiens implants au Cameroun, il y
-21-
AMBASSADEUR DU MOIS
IC: Quel est votre avis sur le climat

des affaires au Cameroun?
JS: Dans tout pays, le climat des
affaires est tributaire de divers
facteurs dordre politique, conomique, lgislatif, institutionnel,
infrastructurel, professionnel et
technique. Pour le Cameroun, la
situation reste perfectible. Il est clair
que le gouvernement se dploie
certes pour amliorer les indicateurs lis lenvironnement national des affaires, mais les statistiques
sont ttues et donnent une ide
sur lampleur du chantier. Je cite
un seul chiffre pour situer lenvironnement des affaires camerounais sur lchelle mondiale. Dans
le classement 2015 de la Banque
mondiale et sur 189 pays identifis,
le Cameroun a rgress entre 2014
et 2015 sur les deux principaux
indicateurs: sur le premier critre,
-22-
Le principal objectif
est dinstaller, dans la
dure, une
plateforme
de coopration et de
partenariat
entre les
professionnels et les
tablissements
tunisiens et
camerounais
oprant
dans le
secteur de
la sant.
savoir le climat des affaires, le

Cameroun a perdu dix places, passant de la 148me position la 158me.
Sur le deuxime critre, savoir la
cration dentreprises, le Cameroun
a galement accus un recul de six
positions sur la mme priode, passant de la 127me position la 133me.
Dailleurs, tous les pays membres de
la Cemac sont en queue de peloton
dans ce classement. Donc, pour le
Cameroun comme pour la sousrgion, beaucoup reste faire pour
amliorer le climat des affaires.
Malgr ce constat, les perspectives
damlioration restent relles. Ceci
dans la mesure o le gouvernement
est bien conscient des insuffisances
et semploie redresser la barre, en
tentant de mettre en uvre les recommandations ayant couronn les
travaux des diffrentes sessions du
Cameroon Business Forum (CBF),
plateforme de dialogue publicpriv charge didentifier les points

de blocage et de proposer des voies
de solution pour permettre au gouvernement de peaufiner sa stratgie dassainissement de lenvironnement des affaires et de suivre et
dvaluer les rformes engages cet
effet dans les domaines concerns.
IC: En dehors du domaine de la
sant, dans quels autres secteurs
dactivit inciteriez-vous les entreprises tunisiennes investir au
Cameroun?
JS: Je dirais notamment dans
les secteurs o la Tunisie dispose
dun avantage comparatif et dune
expertise bien reconnue et o, en
mme temps, le Cameroun offre
des opportunits en termes dinvestissement et de partenariat comme
les produits pharmaceutiques et
AMBASSADEUR DU MOIS
cosmtiques, les technologies de

linformation et de la communication, le tourisme balnaire, thermal
ou mdical, lnergie, lenseignement suprieur, la formation professionnelle, lindustrie lectrique
et chimique, le secteur de lagroalimentaire, etc. Pour ma part, jestime quil y a sans doute des secteurs mettre plus en vidence et
sur lesquels une attention plus particulire doit tre porte, compte
tenu de leur potentiel. Mais je reste
au service de nimporte quel projet
tunisien de coopration, de partenariat ou dinvestissement, quelles
quen soient la nature et la porte.
IC: O en sommes-nous avec les
Journes commerciales multisectorielles que lambassadetunisiennecomptait organiser en novembre 2015 Douala et Yaound
durant deux semaines?
JS: Les Journes commerciales
multisectorielles seront finalement
organises, durant deux semaines,
en ce mois de dcembre 2015
Douala. Il sagit dune opration
dexposition et de promotion des
produits tunisiens. En quelque
sorte, une offensive de charme pour
sduire les professionnels camerounais par la qualit, la comptitivit,
le contenu et la diversit des produits tunisiens. De nombreux secteurs et filires seront reprsents.
Des chantillons des produits tunisiens de diffrents secteurs seront
prsents. Lambassade a lanc depuis quelque temps le processus de
prparation, en coordination avec
les parties prenantes tunisiennes,
notamment le Cepex (Centre de
promotion des exportations) et
lUticat (patronat tunisien), et avec
le concours des autorits camerounaises comptentes.
Cette manifestation multisectorielle ne sinscrit pas uniquement
dans le cadre dune campagne de
promotion des produits tunisiens,
mais aussi et surtout dans la perspective de mettre en contact direct
les oprateurs tunisiens et camerounais agissant dans divers secteurs,
de nouer des relations durables

dchange et dexaminer les possibilits de partenariats, de jointventures, de conclusion daccords
de commercialisation, et ventuellement dinvestissement. Lesdites
journes visent consolider la
prsence commerciale tunisienne
au Cameroun et dans la rgion, et
largir le cadre de la coopration
bilatrale quelle soit publique ou
prive. Ce sera loccasion galement
de faire connatre lexpertise et le
savoir-faire tunisiens et den faire
profiter les professionnels camerounais intresss.
IC: Vous annoncez galement
des rencontres B2B entre les
hommes daffaires tunisiens et
camerounais
JS: Oui. Paralllement ces journes commerciales promotionnelles, un segment multisectoriel
de rencontres B2B entre le secteur
priv des deux pays sera organis
sur quatre jours (deux Douala et
deux Yaound). Ce sera loccasion
doffrir un cadre de concertation et
des opportunits et des attentes, de

part et dautre.
IC: Combien de ressortissants tunisiens vivent au Cameroun et quels
sont leurs domaines dactivit?
JS: Selon les registres de lambassade, il y a environ 150 Tunisiens qui
rsident et travaillent au Cameroun,
notamment dans les domaines de
lingnierie, de ltude, de laudit
technique, du commerce et de lhtellerie. Je peux affirmer que la communaut tunisienne est, pour lessentiel, compose de cadres de haut
niveau. Une colonie, quoique petite
par le nombre, mais grande par
son implication et sa comptence,
bien installe, bien apprcie et qui
apporte son savoir-faire et sa pierre
ldifice de dveloppement du
Cameroun. Je suis tout aussi fier que
ravi que les Tunisiens au Cameroun
jouissent dune solide rputation en
termes dexpertise, de discipline et
dengagement. Il sagit dun investissement professionnel et humain
dont les deux pays tirent immanquablement un avantage certain.
La Tunisie est la premire destination en

Afrique en matire de services de sant.
dchange entre les professionnels
tunisiens et camerounais, de les
mettre en contact, dexplorer sur
place les opportunits de partenariats, de joint-ventures et dinvestissements, de conclure des accords
de commercialisation. Bref, de
mettre un chantillon des produits
tunisiens sur le march camerounais et lapprciation, de visu,
des professionnels camerounais.
Lambassade, tout comme les parties tunisiennes impliques, attache
une haute importance la russite
de cet vnement dont limpact
sera au bnfice des deux pays quel
quen soit le profil, public ou priv.
Cest aussi un moyen de renforcer
les changes commerciaux dont le
niveau actuel nest pas au diapason
Je ne veux nullement occulter

une autre communaut, tunisienne par adoption, compose de
nombreux Camerounais qui ont
fait leurs tudes universitaires en
Tunisie et qui, aprs avoir regagn
le Cameroun, conservent un lien
affectif trs fort avec la Tunisie et ne
ratent aucune occasion pour apporter leur concours et leur assistance
la Tunisie et faire valoir son image
de pays ouvert, modr, moderne
et sculier. Je les considre comme
les enfants adoptifs de la Tunisie et
ses ambassadeurs permanents au
Cameroun. Jen ai rencontr certains, et chaque fois leurs mots
dloge, de gratitude et damour
lgard de la Tunisie mmeuvent,
parfois jusquaux larmes.
-23-
AMBASSADEUR DU MOIS
IC: Combien de demandes de visas

des Camerounais sont enregistres
chaque jour dans votre ambassade
et combien de visas sont attribus
quotidiennement?
JS: Le nombre de visas octroys est
cyclique et sa frquence dpend de
la priode. Par exemple, le pic est
enregistr durant les mois de juillet
octobre, et ce pour une raison objective, savoir le voyage de jeunes
Camerounais pour suivre leurs
tudes universitaires en Tunisie. En
fait, les visas dtude accaparent environ 60% de lensemble des visas
dlivrs. Le reste est partag entre
les soins mdicaux, les affaires et le
tourisme. En moyenne, lambassade
accorde, chaque anne, environ
entre 1500 et 2000 visas dentre
en Tunisie. Donc, entre 900 et 1200
tudiants camerounais frquentent
chaque anne les universits tunisiennes, notamment prives. En
plus, depuis les annes 70, lEtat
tunisien accorde chaque anne
nombre de bourses dtudes dans
les universits et facults publiques
au profit des bacheliers camerounais, entre autres nationalits de
lAfrique subsaharienne francophone. La Tunisie accorde galement dautres types de bourses en
matire de formation professionnelle et de civilisation islamique.
IC: Pour terminer, le prix Nobel
de la paixa t rcemment dcern au Quartet en Tunisie. En tant
quambassadeur de la Tunisie au
Cameroun, quelle signification accordez-vous ce prix?
JS: Comme souvent, le comit
Nobel a djou tous les pronostics
et pris tout le monde de court. Il
a rendu hommage une structure
issue de la socit civile tunisienne
qui a permis de sauver une transition dmocratique qui menaait davorter. En effet, le Quartet,
compos des principales forces
vives du pays, savoir la centrale
syndicale, le patronat, la Ligue des
Droits de lhomme et lOrdre des
avocats, a conduit et men bon
port le dialogue national entre
-24-
le pouvoir et lopposition un
moment o le pays tait au bord
de la guerre civile. Le comit Nobel
a voulu rcompenser le concept
typiquement tunisien de dialogue
national en tant que mcanisme
civil abouti de dialogue et de ngociation, et gratifie le Quartet pour
sa contribution dcisive ldification dune dmocratie pluraliste
en Tunisie, et pour avoir lanc et
fait aboutir, dans le consensus et
la modration, un processus politique alternatif, pacifique, un
IC: Vous y voyez galement un

impact en matire conomique.
Lequel exactement?
JS: Il faudrait rentabiliser le prix
Nobel en termes conomiques,
capitaliser ce courant de sympathie et transformer la mdiatisation internationale en perspectives
oprationnelles pour attirer plus
dinvestisseurs, pour mobiliser davantage de ressources et de moyens,
et pour mieux promouvoir la destination Tunisie sur divers plans,
en particulier le tourisme, secteur
Les visas dtude accaparent environ

60% de lensemble des visas dlivrs.
Entre 900 et 1200 tudiants camerounais
frquentent chaque anne les universits
tunisiennes, notamment prives.
moment o le pays faisait face
une grave crise politique, et ce
malgr linstabilit conomique et
scuritaire interne et lhostilit de
lenvironnement rgional.
Pour la Tunisie, encore confronte
des problmes dordre socioconomique et scuritaire, le prix Nobel
de la paixa t une bouffe dair,
un moment historique de fiert,
de liesse et de surprise galement.
Personne ne sattendait ce que
la Tunisie dans son ensemble ft
prime. En effet, le Comit Nobel
a choisi le Quartet tunisien parmi
273 candidats (205 personnalits et
68 organisations) pour consacrer le
triomphe de lidal de concertation
et de la qute de compromis et pour
montrer que le modle dmocratique reste ralisable dans le monde
arabe, pour peu que les notions
de dialogue, de ngociation et de
consensus soient au centre de la
dmarche et de lobjectif des parties
en conflit et structurent tout processus de rglement des crises.
actuellement sinistr par les attentats terroristes lchement commis

contre des sites touristiques au
Bardo et Sousse. Le prix Nobel
de la paix nest pas seulement un
honneur ou une rcompense, mais
aussi et surtout une responsabilit
et un engagement impliquant toute
la socit tunisienne pour soutenir
la marche de la Tunisie vers laboutissement de son propre modle
dmocratique et vers loptimisation
de son cadre de dveloppement
socioconomique. De par son message et sa symbolique, le prix Nobel
de la paix est en mesure de souder
les Tunisiens et dinviter la communaut internationale mieux
se mobiliser derrire une jeune
exprience de dmocratisation,
fruit dun douloureux processus
daffranchissement, qui aussi exemplaire et irrversible quelle soit nen
reste pas moins vulnrable.
Propos recueillis par
Beaugas-Orain Djoyum
RSE
Thierry Tn:
Les agro-industries
peuvent sappuyer sur un
fort engagement RSE pour
amliorer leur image et
maintenir la paix sociale
Investir au Cameroun: A quoi renvoie concrtement la RSE?
Thierry Tn: La Responsabilit
socitale des entreprises (RSE) renvoie au respect par toute organisation (grande entreprise, PME/PMI,
ONG, organisation internationale,
administration, ONG, OSC) des
lgislations fiscales, sociales et environnementales. Grce une coute
et un dialogue permanents avec ses
parties prenantes, la RSE permet
dinnover pour mieux rpondre
aux besoins des consommateurs et
assurer la paix sociale avec les communauts locales.
IC: La RSE est-elle un concept (ou
une pratique) nouveau? Si non,
pourquoi est-elle tombe dans le
domaine public au Cameroun seulement depuis quelques annes?
TT: Rappelons que la Responsabilit
socitale des entreprises intgre
sept questions centrales (gouvernance, Droits de lhomme, relations
et conditions de travail, loyaut des
pratiques, questions relatives aux
consommateurs, environnement, et
enfin communauts et dveloppe-
ment local). A des degrs variables,

les entreprises ont toujours pris en
compte ces questions centrales. On
pourrait donc affirmer une certaine anciennet de la RSE. Ce qui
nest pas exact, car cest seulement
rcemment que la RSE a t dfinie
et articule autour de ces sept questions centrales avec des domaines
dactions prcis.
Voici quelques raisons qui justifient le dploiement de la RSE au
Cameroun: la pression des bailleurs de fonds et des institutions
financires, devenus intransigeants
minimum en termes de respect

de la loi, mais galement que les
entreprises prennent en considration leurs attentes ; et la concurrence qui pousse les entreprises se
positionner sur dautres crneaux
que le prix de leurs produits. Cest
notamment le cas avec les valeurs
et limage.
IC: Si on vous demandait de dresser un tat des lieux succinct de la
RSE au Cameroun
TT: Actuellement, au Cameroun,
on constate une revendication de
Tous les engagements RSE mens dans un esprit

damlioration contribuent lamlioration de la
performance de lentreprise.
sur les critres Environnement,
Social et Gouvernance (ESG) dans
tout projet dinvestissement; la
prise de conscience progressive
des consommateurs, des communauts ou mme des partenaires
daffaires, qui exigent la fois un
la notion dentreprise responsable,

thique ou citoyenne par les organisations locales. Par contre, les
actions qui sous-tendent ces revendications se rsument parfois de la
philanthropie. Il conviendrait ces
entreprises dintgrer ces pratiques
-25-
RSE
leurs mtiers, plutt que de se

positionner sur des initiatives assez
priphriques. Il y a un paradoxe
entre les entreprises qui sautodclarent citoyennes alors quelles
ne sont pas en conformit avec leurs
obligations sociales, fiscales et environnementales. Cependant, une
poigne dentreprises pionnires
impulsent la dynamique sur certaines questions centrales. Notons
galement quil y a de plus en plus
de postes de responsable RSE qui
sont crs dans les entreprises. Le
consommateur est encore tolrant des pratiques non responsables et ne sanctionne pas par son
acte dachat les entreprises irresponsables. Mais les choses voluent.
Les tudiants (qui sont galement
des consommateurs) sont de plus en
plus intresss par la RSE au point
den faire leur sujet de mmoire.
Au niveau des pouvoirs publics,
malgr labsence dune lgislation
incitative, le Ministre des PME, de
lconomie sociale et de lartisanat a
rcemment men une rflexion sur
les politiques publiques de RSE au
Cameroun.
-26-
La prise
en compte
de la RSE
dans les
projets
structurants est
aujourdhui
un passage
oblig pour
bnficier
de financements
importants.
IC: Au Cameroun, comme dans

dautres pays dAfrique, les socits agro-industrielles sont les plus
grandes pourvoyeuses demplois.
Paradoxalement, elles sont les plus
mises lindex pour destruction de
lenvironnement, accaparement des
terres des riverains, exploitation limite esclavagiste des ouvriers En
se focalisant sur le cas camerounais,
peut-on dire que lagro-industrie est
le cimetire de la RSE?
TT: Cest vrai que les agro-industries ont fait lobjet de plusieurs
dnonciations au cours de ces dernires annes sur certaines de ces
questions. Ce sont des activits
risque. Il va de soi quon ne saurait
pratiquer une activit agricole sans
dblayer ou amnager des hectares
de terrain, et parfois au gr du
dplacement des communauts,
comme cest dailleurs le cas avec
lactivit minire. La forte interpellation des agro-industries rsulte
de la convergence de plusieurs
facteurs. Dans un contexte camerounais o la question foncire est
cheval entre la loi foncire et le
respect des pratiques coutumires,
lacquisition des terres agricoles

pose souvent problme. Le dveloppement agricole a gnralement
lieu en zone rurale o les populations sont les plus dmunies. Les
agro-industries tant des lots de
richesse dans des ocans de pauvret. Elles subissent donc la forte
pression sociale des communauts
locales souvent abandonnes par
lEtat. Lagriculture intensive cause
galement de nombreuses pollutions environnementales. Dans le
pass, il y avait des conditions de
travail dans certaines agro-industries qui se rapprochaient de lesclavage. Mme si les choses ont volu
et que des progrs restent faire,
les entreprises agricoles souffrent
encore de cette mauvaise rputation. Cependant, les agro-industries
peuvent sappuyer sur un fort engagement RSE pour amliorer leur
image et maintenir la paix sociale.
IC: Certains experts pensent que la
RSE recle dimportants avantages
pour le dveloppement des performances des entreprises. Comment
cela sexplique-t-il ?
RSE
TT: Une entreprise responsable est

une entreprise rentable. Des collaborateurs qui ont un contrat en
bonne et due forme avec une couverture sociale, qui reoivent une
rmunration dcente, travaillent
dans des conditions acceptables, se
sentent couts et dont les capacits
sont rgulirement renforces sont
la fois performants et facilement
fidliss par lentreprise. Dans de
telles conditions, le climat social
au sein de lentreprise sen trouve
renforc, avec un effet positif sur
les rsultats. Dautre part, le dveloppement doffres de produits et
services adapts, la contribution
au dveloppement des partenaires
daffaires et aux infrastructures
locales contribuent renforcer
la mission sociale de lentreprise.
Cette lgitim confre trs souvent
aux entreprises une matrise des
risques, et donc une coexistence
pacifique avec leurs diffrentes
parties prenantes au sein de leurs
sphres dactivit. Grce la rduction des consommables et la matrise des pollutions, les entreprises
peuvent transformer les contraintes
environnementales en opportunits
conomiques. Lcoute des clients
permet galement de les fidliser.
Tous ces engagements RSE mens
TT: La plupart des entreprises

retenues pour lexcution de ces
grands chantiers sont des multinationales cotes en bourse, ou
dont les pays sont membres de
lOCDE et mme signataires de la
Dclaration des principes tripartites sur les entreprises multinationales et la politique sociale de lOIT.
Ces engagements sur les normes
internationales sont des atouts que
ces entreprises peuvent faire valoir
en les rpercutant leurs sous-traitants locaux dans le cadre dappels
doffres. En effet, lengagement du
donneur dordre et son exemplarit sont des arguments valoriser
pour lengagement RSE de ses partenaires. La prise en compte de la
RSE dans les projets structurants est
aujourdhui un passage oblig pour
bnficier de financements importants. Cest, par exemple, cause
des questions environnementales
et sociales que la Banque mondiale
avait menac de ne plus financer le
barrage de Lom-Pangar.
IC: Depuis quelques annes, lInstitut Afrique RSE que vous dirigez
multiplie les initiatives de vulgarisation de la RSE. Avez-vous le
sentiment que votre message passe,
aussi bien auprs des entreprises
Grce une coute et un dialogue permanents

avec ses parties prenantes, la RSE permet
dinnover pour mieux rpondre aux besoins des
consommateurs et assurer la paix sociale avec
les communauts locales.
dans un esprit damlioration
contribuent lamlioration de la
performance de lentreprise.
IC: Le Cameroun est engag depuis
au moins trois ans dans de gigantesques projets dinfrastructures.
Dans quelle mesure, selon-vous, ce
contexte peut tre capitalis pour
vulgariser la RSE dans le pays?
que des pouvoirs publicslocaux ?

TT: Je rpondrai par laffirmative,
mme sil faut avouer que les choses
avancent timidement. En prlude
la premire dition du Forum
international des pionniers de la
RSE en Afrique, que nous avons
organis en 2011 en partenariat
avec le Groupement inter-patronal du Cameroun (Gicam), nous
De plus
en plus de
postes de
responsable
RSE sont
crs dans
les entreprises.
avons men une tude sur Les

freins la mise en uvre de la RSE
dans les entreprises en Afrique.
Lune des principales causes tait
labsence de ressources humaines.
Nous avons anim plusieurs sminaires de renforcement des capacits avec une forte participation
des entreprises. On note galement
une communication de plus en plus
pousse des entreprises sur les pratiques quelles considrent comme
RSE. Le Ministre des petites et
moyennes entreprises, de lconomie sociale et de lartisanat a publi
lanne dernire un document sur
les politiques publiques de RSE au
Cameroun. Aprs un groupe de travail, le Gicam sest dot dune commission en charge de la RSE.
IC: Au niveau africain, classeriezvous le Cameroun parmi les bons,
moyens ou plutt mauvais lves
en matire dimplmentation des
pratiques RSE?
TT: A ce stade de nos rflexions
sur le sujet, le Cameroun serait
plutt moyen. Nous menons actuellement une tude sur ltat
des lieux de la RSE en Afrique, et
ce nest qu son terme que nous
pourrons avoir une apprciation
par sous-rgion et par pays.
Interview ralise par
Brice R. Mbodiam
-27-
INTERVIEW
En off,Paul Biya me disait

Monsieur Chinje, vous tes
libre de me poser toutes
les questions
Rencontre avec Eric Chinje, le
prsident de lAfrican Media Initiative. Lancien rdacteur en chef
de la CRTV fait partie des rares
Camerounais qui interviewaient
rgulirement le prsident Paul
Biya. Il nous dvoile les dessous
de ces entretiens et revient sur sa
riche carrire la CRTV comme
rdacteur en chef, la Banque
mondiale comme porte-parole
de la Banque sur les affaires africaines, la Banque africaine de
dveloppement comme directeur
des Affaires extrieures et de la
Communication, et la Fondation
Mo Ibrahim comme directeur des
Communications stratgiques.
Investir au Cameroun: Intressonsnous votre carrire de journaliste
au Cameroun. Dans un rcent entretien, vous disiez qu lpoque,
le prsident Paul Biya a su utiliser
la tlvision pour communiquer.
Pourquoi ne se prte-t-il plus ce
jeu aujourdhui?
Eric Chinje: Quand jtais ici au
Cameroun, le seul contact avec le
peuple tait la CRTV. Ctait facile
de passer par un seul mdia et de
toucher la population. Je suis sr
que le prsident regarde le paysage
mdiatique et se demande: qui peut
maider toucher le citoyen?
IC: La CRTV nest-elle plus capable
dassurer ce lien entre le prsident
et le peuple?
EC: Vous allez mobliger dire
-28-
des choses que je ne veux pas

dire. Je ne crois pas que tous les
Camerounais regardent encore la
CRTV aujourdhui comme avant.
Maintenant, il y a un choix large
de plusieurs chanes de tlvision,
mme les chanes trangres. Pour
toucher toute la population, le prsident doit runir toute la presse.
A lpoque ctait beaucoup plus
facile.
IC: Le prsident ne doit donc rien
faire parce que cest compliqu de
travailler avec plus de mdias?
EC: Non. Il faut des confrences
de presse du prsident de la
Rpublique, du Premier ministre,
etc. Cest maintenant quil faut le
faire, pour pouvoir toucher toute la
population. On ne peut plus privilgier la CRTV. Chaque chane est
crdible avec son audience. Il suffit de runir CRTV, Canal 2, STV,
Equinoxe et les autres et on touchera presque toute la population.
IC: Pourquoi daprs vous le prsident Paul Biya naccorde plus
assez souvent des interviews ou des
confrences de presse?
EC: Peut-tre que cest beaucoup
plus compliqu raliser.
IC: Est-ce parce que cest compliqu quil ne devrait pas le faire?
EC: Non, pas du tout. Il faut le faire.
Il faut absolument le faire. Pourquoi
il ne le fait plus avec la CRTV? Je
pense que la CRTV ne reprsente
plus ce quelle reprsentait quand il

ny avait pas de concurrents.
IC: Nest-ce pas parce que ce nest
plus le mme homme aujourdhui?
Pour vous qui avez t trs proche
de lui, nest-ce pas parce quil a
chang?
EC: Lobjectif du prsident tait de
toucher la population.
IC: Est-ce que la population reste
encore sa priorit?
EC: Je nai pas vu le prsident depuis une vingtaine dannes. Je ne
sais pas ce quil pense de ce contact
avec la population.
IC: Les jeunes journalistes et les
jeunes Camerounais aimeraient
savoir comment se prparaient les
interviews avec Paul Biya. Etait-ce
le prsident qui faisait la demande
de linterview?
EC: Ctait simple. Il ny avait rien
de particulier. On mappelait quand
le prsident tait disponible et je
partais. Je consultais certains amis
et collgues pour savoir quelles
taient les grandes proccupations
de lheure. Et les gens qui entouraient le prsident lpoque me
disaient: Il ne faut pas voquer
tel sujet et tel autre sujet. Ds que
je voyais le prsident, je lui disais:
Monsieur le Prsident, vos collaborateurs mont demand de ne pas
vous poser telle question et telle autre
question. Il me rpondait: Non,
non. Allons-y! Monsieur Chinje,
INTERVIEW
vous tes libre de me poser toutes les

questions que vous voulez. Cest
comme cela que a se passait.
IC: Sil vous arrivait de refaire lexprience, vous sentiriez-vous plus
libre?
EC: Absolument! Et mme
lpoque, avant daller voir le prsident, moi-mme je rflchissais.
Je me disais que javais loccasion
unique dattirer lattention du
prsident sur certaines choses qui
nallaient pas bien. Mes collgues
Barbara Etoa, Alain Belibi et les
autres sont encore l! Ils peuvent
le confirmer. Je leur demandais ce
quils pouvaient me donner comme
question poser au prsident de la
Rpublique. Je me souviens, lors
dune interview avec le prsident,
jai pos une question et le prsident
ma surpris parce quil ma dit: Ah
Monsieur Chinje, cest laroport
de Douala quon vous a pos cette
question. Je lui ai dit: Monsieur
le Prsident, vous saviez que jtais
Les Camerounais ne
vont pas
accepter
ternellement ce que
la Banque
mondiale
dit. Nous
devons
imposer nos
politiques
la BM. Pas
linverse.
laroport de Douala? Et effectivement, jtais laroport de Douala

en train de discuter avec des gens.
Et je leur demandais: Si vous aviez
loccasion de voir le prsident de la
Rpublique, que lui demanderiezvous? Heureusement, quelques
jours plus tard, on ma appel pour
me dire que le prsident tait disponible pour une interview et je
lui ai pos la question. Cest pour
vous dire que ces interviews taient
vraiment ouvertes, libres et que je
posais toutes les questions qui me
venaient lesprit.
IC: Sil vous tait donn loccasion dinterviewer le prsident
Paul Biya aujourdhui, si on vous
disait demain, vous interviewez le
prsident, que lui poseriez-vous
comme questions?
EC: Jai tellement souhait cela,
mais je nai pas cherch entrer en
contact avec ses collaborateurs. Je
lui dirais: Monsieur le Prsident,
si vous aimez le pays, prparez
laprs-Biya. Quittez ce pouvoiret

voyez comment le Cameroun tourne.
Si vous aimez ce pays, faites-le!
Voulez-vous seulement partir quand
les Camerounais ne vous aimeront
plus? Les gens viennent vous dire
quil ny a que vous qui pouvez gouverner ce pays. Aprs vous, que va-t-il
se passer? Quittez ce pouvoir et aidez
celui qui vous remplacera. Sortez par
la grande porte et ne laissez pas ces
rigolos qui veulent dfendre leurs
intrts continuer de vous tromper
en vous amenant dans la mauvaise
direction. Laisser de lespace un
autre. Voil une question que jaimerais poser au prsident.
IC: Pensez-vous quil vous
entendra?
EC: Le prsident Biya est une personne trs intelligente! Jai eu certaines expriences avec ce prsident,
et ces expriences me rassurent que
Biya, au fond de lui, est un dmocrate. Je peux vous raconter ces histoires, mais cela prendra beaucoup
-29-
INTERVIEW
de temps. Il y a des choses que le

prsident a faites qui me rassurent.
IC: Quelles sont ces choses?
EC: (Silence). Attendez, vous allez
lire mon livre.
IC: Quelle tait la frquence de vos
interviews avec le prsident Biya?
EC: Je ne me souviens plus exactement, mais je pense quon avait en
moyenne deux interviews par an.
Mais il y a des annes o il y avait
une seule interview.
IC: Certains Camerounais
voquent le fameux coup de tte
que Biya pouvait vous faire pour
que vous partiez de la CRTV.
Comment tait-il arriv vous dire
quil suffit dun coup de tte pour
que vous ne soyez plus le rdacteur
en chef de la CRTV?
EC: (Rires). Non, le prsident
expliquait une situation hypothtique. Cest ce qui la amen dire
cela. Cest devenu le symbole dune
poque. Pourtant, avec le prsident,
on parlait de tout et de rien. Non,
je pense quil rpondait une question sur un ministre quil venait de
limoger. Quand je lui ai demand
pourquoi, il ma dit: Ce Monsieur
est all ngocier des contrats qui
engageaient tout le pays sans se
rendre compte quil suffisait dun
coup de tte pour quil ne soit plus
l. Monsieur Chinje, vous tes rdacteur en chef, il suffit dun coup de tte
pour que vous ne soyez plus rdacteur
en chef.
IC: Quel tait votre tat desprit
quand il vous a dit cela?
EC: Jai compris. Je suivais la logique de sa pense et de ses arguments. Cela ne ma pas choqu.
Mais certains disent avoir vu mon
visage crisp quand il ma dit cela.
IC: Vous quittez le Cameroun en
1991. Partez-vous du Cameroun
malgr vous?
EC: Oui. Absolument. Jai tout fait
pour ne pas quitter le pays. Je peux
vous raconter cela rapidement. Je
-30-
suis parti dici pour aller CNN.

CNN minvitait pour trois mois.
Aprs une anne trs intense (1990
et dbut 1991), jtais trs fatigu.
Jai demand au directeur gnral de lpoque, Monsieur Gervais
Mendo Ze, si je pouvais sortir et me
reposer. Il ma dit oui, que ctait
une bonne ide. Et ctait dailleurs
Mendo Ze qui avait pay mon billet
davion. Donc, je suis all. Jai fait
trois mois CNN. CNN a voulu me
recruter. Jai dit non! Jaurais pu
rester. Jai dit quil y avait beaucoup
de choses qui se passaient chez moi
et que je devais absolument rentrer.
Nous sommes toujours en 1991.
Une semaine avant mon retour au
sais pasencore si je vais accepter.

Ctait juste pour me dbarrasser
de lui. Mais arriv son bureau, il a
envoy un message dans tout CNN:
Eric Chinje a obtenu une bourse
de lUniversit de Harvard. Ce qui
a fait que les gens ont commenc
mappeler de partout pour me
fliciter. Car pour les Amricains
ordinaires, Harvard est un mythe.
Cest ce moment-l que je me suis
dit: Oh mon Dieu, quest-ce que je
fais?Si je ne pars pas, ces gens vont
me prendre pour un rigolo. Mais
jusque-l, je tenais rentrer. Je suis
rentr au Cameroun, sans tre sr
de rentrer au Etats-Unis, sans tre
sr non plus de rester au pays. Ma
75% de ceux qui travaillent la Banque mondiale

sont des bureaucrates qui ont cherch et trouv du
travail. Et chaque jour, ils se battent pour monter
dans le systme.
pays, je reois un appel de lUniversit de Harvard qui moffre une
bourse dtudes. Je ntais pas particulirement excit. Dabord, jai
demand au monsieur: Je nai
pas fait la demande, comment puisje avoir une bourse sans avoir fait la
demande? Jai donc fait des efforts
pour rentrer, en vain. Mon dpart
du Cameroun tait crit par Dieu,
car je navais rien fait.
IC: Tout dpendait de vous, vous
auriez pu refuser cette bourse
EC: Oui, mais deux choses se sont
passes. Dabord, lun des viceprsidents de CNN traversait mon
bureau pour se rendre son bureau.
Et juste au moment o il traversait
mon bureau, je sortais. Et l, il ma
demand: Mais Eric, pourquoi
insistes-tu pour partir?Pourquoi ne
veux-tu pas travailler avec nous?
Je lui ai rpondu que ctait cause
de ce qui se passait au pays. Et il le
savait dj. Et je lui ai dit en passant: Il y a Harvard qui vient de
me donner une bourse, mais je ne
famille ma dit: Non, il ne faut pas

rater une telle occasion. Du ct du
Ministre de la communication, on
ma dit: Tu ne pars plus nulle part.
Du ct du Ministre de la fonction
publique, le ministre ma appel, il
ma dit: Combien de Camerounais
sont passs par Harvard? Vous ne
ratez pas cette occasion. Garga
Haman Adji. Cest lui qui a autoris mon dpart. Donc je repartais
pour rentrer un an plus tard. Un an
plus tard, je partais Washington
au Dpartement dEtat voir les personnes qui pouvaient me donner
les dernires informations sur le
Cameroun. Celui qui soccupait du
dossier Cameroun mavait donn
des informations. Je prparais mon
retour. Je voyais galement une
dame qui faisait du lobbying pour
le Cameroun. Quand une semaine
plus tard jai pris la route pour quitter Boston, je me suis rendu compte
que javais encore quelque trente
minutes sur le compteur. Je me suis
demand ce que je pouvais faire
de ces trente minutes. Jai vu lim-
INTERVIEW
meuble de la Banque mondiale, que

je ne connaissais pas trs bien, et je
me suis dit que jallais aller saluer
mes amis qui y taient. Jarrive et
le conseiller principal du vice-prsident me voit et me dit: Mais Eric,
on vous cherchedepuis. Le vice-prsident a demand quon vous cherche
et quon vous demande si vous pouvez accepter de travailler avec nous.
Je rponds une fois de plus: Non,
dsol. Je pars au Cameroun dans
une semaine. Il insiste et me propose de venir pour un mois la BM
loccasion dun sminaire pour les
journalistes. Jai dit ok, car il ma
propos un certain nombre davantages pour un mois seulement. Ils
ont propos de ddouaner ma voiture quil y avait au port de Douala,
de payer mon billet davion, de me
donner de largent de poche, etc.
Bref, il ma propos un montant
que je ne pouvais jamais imaginer.
Je navais jamais vu une pareille
somme sur mon compte bancaire.
Alors, l, jai accept. Ctait juste
pour un mois. Comment le viceprsident de la BM a su que jtais
aux Etats-Unis? Cest parce que
mme tant Harvard, jintervenais chaque dimanche sur CNN
avec des arguments sur des sujets
lis lAfrique. A la fin de ce moisl, ils me proposaient un contrat. Je
leur ai dit que jallais prendre leur
contrat, que jallais rentrer chez
moi et que cest une fois arriv au
Cameroun que je prendrais ma dcision. Ils ont accept. Je suis rentr
Yaound. Ils ont envoy le contrat
au bureau de la Banque mondiale
Yaound. Je suis arriv la CRTV
pour reprendre le travail. Mais
quest-ce que je nai pas entendu?
(Silence).
IC: Quavez-vous entendu?
EC: Des choses pas agrables venant de mes collgues. Certains disaient: Il tait parti en croyant que
le pouvoir allait changer, que John
Fru Ndi allait prendre le pouvoir. Il a
vu que Fru Ndi navait pas eu le pouvoir, cest pour cela quil est revenu.
Pourtant, je nai jamais eu ce genre
de rflexion. Fru Ndi, pour moi,

est un homme politique comme
les autres. Je ne pouvais mme pas
imaginer ce genre de rflexion. Ils
faisaient tout pour me bloquer. Je
nose pas vous dire! Et un jour, jai
discut avec ma famille et je suis
all la Banque mondiale signer le
contrat. Ctait un contrat de trois
ans. Jtais convaincu quau bout de
trois ans je reviendrais.
IC: Comment se passe le passage
de la Banque mondiale la BAD?
EC: Ctait dabord une mise en
indisponibilit. Ensuite, il faut le
reconnatre, jtais un peu fatigu
avec les mthodes dintervention
de la Banque mondiale en Afrique.
Je me suis dit que la Banque africaine de dveloppement navait que
lAfrique comme champ daction.
Si je partais l-bas, je naurais que
lAfrique. Malheureusement, arriv
la BAD, je me suis rendu compte
que ctait une sorte de Banque
mondiale bis et quelle ne travaillait pas aussi bien que la BM. Pour
moi, le dveloppement de lAfrique
ntait pas au centre des proccupations de la BAD.
IC: Comment expliquez-vous cela?
EC: Au bout de quelques mois,
jtais convaincu que le prsident
de la BAD que jai trouv mon
arrive, Monsieur Omar Kabbaj,
ne sintressait pas du tout au dveloppement de lAfrique, et surtout
de lAfrique subsaharienne. Il tait
marocain. Pendant les dix annes
quil a dirig cette institution, il a
russi diminuer lengagement des
cadres de linstitution. Jtais compltement dcourag.
IC: A vous entendre, vous tiez
en rupture avec la manire de travailler de ces organisations internationales. Comment lAfrique
est-elle perue dans ces diffrentes
organisations?
EC: LAfrique nest pas respecte.
Je le disais souvent mes collgues.
75% de ceux qui travaillent la
Banque mondiale sont des bureau-
crates qui ont cherch et trouv du

travail. Et chaque jour, ils se battent
pour monter dans le systme. 10%
sont des intellectuels curieux qui
veulent voir comment les thories
de dveloppement sappliquent
dans divers pays. Ceux qui sintressent vraiment au dveloppement
sont seulement 5%. LAfrique ne
reprsente pas grand-chose pour
ces gars de la Banque mondiale. La
Banque mondiale ne respecte pas
lAfrique. Cest vrai quaujourdhui
nous avons des Africains qui ont
atteint des postes de responsabilit,
et a commence aller mieux. Mais
de manire gnrale, la Banque
mondiale venait en Afrique pour
imposer sa loi. La raison quon donnait, cest quen Amrique latine les
projets de dveloppement taient
bons tre financs, alors quen
Afrique on ne trouvait jamais rien
et quil fallait tout faire. Ce qui tait
faux. Ctait parce que les dirigeants
africains acceptaient facilement. La
BM venait avec un peu dargent.
Trs vite ils ne trouvaient que des
ministres qui ne regardaient que
cette somme dargent et ne sintressaient pas tout ce que la BM
donnait comme conditions, et ils
signaient.
IC: Cette perception a-t-elle chang avec les cadres africains quon a
aujourdhui la BM?
EC: Absolument, la perception
change. Les Camerounais ne vont
pas accepter ternellement ce que la
Banque mondiale dit. Nous devons
imposer nos politiques la BM. Pas
linverse. Elle ne doit pas arriver et
dire: Vous allez construire la route
tel endroit. Prparons bien nos
projets et allons la BM. Cela devient notre projet.
IC: Quest-ce qui vous motive
quitter la BAD pour la Fondation
Mo Ibrahim?
EC: Mo Ibrahim et ses gens
mavaient contact pendant des
mois. Ce qui mavait beaucoup
intress, ctait le Mo Ibrahim
Governance Index. Cest ce docu-
-31-
INTERVIEW
ment qui mintressait. Je mtais

dit que si lon prenait ce document
et que lon travaillait avec la socit
civile africaine, avec les mdias et
avec les pouvoirs publics, on pouvait amliorer la gouvernance. Jai
dvelopp une stratgie autour de
ce document. Mais quand je suis
arriv la fondation, Mo Ibrahim
ntait plus intress par ce travail.
Au bout de trois mois, jai commenc me dire que ctait une erreur
de ma part. Au bout dun an je suis
parti. Mais nous gardons de trs
bons rapports. On sest trs bien
spars.
IC: Et comment atterrissez-vous
lAMI?
EC: A lAfrican Media Initiative,
cest un poste que jai accept avec
beaucoup de difficult. Parce que
je savais que cela allait exiger beaucoup de travail de ma part. Et cest
ce qui se passe. Il y a deux semaines,
jai eu un problme de surmenage
Paris. Heureusement, on ma pris en
charge rapidement. Cest un poste
qui me fait travailler 18h par jour. Je
ne savais pas qu mon ge je continuerais travailler ainsi. Mais je suis
un passionn par ce que je fais.
IC: Dans votre carrire, o avezvous t le plus panoui? En dehors
du Cameroun ou au Cameroun?
EC: Je ne regarde pas derrire
moi, javance. Tout ce que jai fait
ma toujours permis davancer. Jai
travaill la Banque mondiale,
la Banque africaine de dveloppement, avec Mo Ibrahim, et aujourdhui je dirige une bote africaine. Je ne me plains pas.
IC: Quel est le conseil principal que vous pouvez donner aux
jeunes Camerounais et aux jeunes
Africains?
EC: Deux choses peut-tre.
Premire chose: arrtez de vous
plaindre. Posez des actes. Jai pris la
bote que je dirige en ce moment
moins que zro. Mme pas un rond
dans les caisses de cette institution.
Il ny avait pas les bailleurs de fonds.
-32-
Mais jai transform la bote. Tout le

monde me demandait: Pourquoi
vous restez ici? En ce moment,
nous sommes en train de dcoller.
Parce que jai dit: cest dabord
lide, et le financement ensuite. Jai
travaill lide. Je navais rien. Cela
fait quinze mois que je suis sans
salaire lAMI. Cest un dfi que je
me suis lanc. Je vais amener lAMI
au niveau o lAMI sera capable de
me payer et dapurer mes arrirs de
salaires qui slvent plus de 100
millions de francsCFA. Et lAMI
me donnera cela un jour grce
mes efforts. Donc, cest dabord
lide. Recherchez et travaillez votre
IC: Si vous, M.Chinje, on vous empche dvoluer, pensez-vous que

le jeune Camerounais qui ne pse
rienpourra sen sortir?
EC: Absolument! A son niveau, il
peut continuer poser des petits
actes. Moi, je ne me dcourage pas.
A lheure o lon parle, mes mmes
amis et moi avons un autre projet
au niveau de la Primature. Nous
nous battons pour que les EtatsUnis donnent au Cameroun un
monument de lhumanit. Cest en
fait la cration dune petite ville au
Cameroun avec des htels et autres
infrastructures. Nous avons dj
trouv un terrain avec le concours
Malheureusement, arriv la BAD je me suis rendu

compte que ctait une sorte de Banque mondiale bis
qui ne travaillait pas aussi bien que la BM. Pour moi,
le dveloppement de lAfrique ntait pas au centre
des proccupations de la BAD.
ide qui fera la diffrence autour de
vous, largent suivra ensuite.
Le deuxime conseil, cest lactivisme. Il faut rester engag, mais
en toute connaissance de cause.
Lducation au Cameroun est mauvaise. Ayez le courage de le dire. Mais
dites-le avec des ides et avec des solutions. Ne dites pas seulement cela
parce que vous voulez critiquer un
ministre ou un gouvernement.
IC: Quels sont vos projets pour le
Cameroun?
EC: Jai toujours des projets pour le
Cameroun. Nous avons fait venir au
Cameroun des Amricains qui ont
fait leur test ADN et ont trouv leur
origine camerounaise. On avait tout
un programme. On devrait dj
avoir prs de 3000 Camricains
ayant visit le Cameroun.
IC: Quest-ce qui na pas march?
EC: On nous a empchs dvoluer
dans ce projet, mme avec le soutien du prsident de la Rpublique.
du Premier ministre, qui soutient

le projet. Le chef de lEtat soutient
galement le projet. Nous ne nous
arrtons pas. Cela fait partie des actions que nous menons pour soutenir le Cameroun.
IC: Cest pour quand le retour au
Cameroun?
EC: (Silence) Je ne sais pas.
Quand le conseil dadministration
dAMI ma appel pour prendre
ce poste, je leur ai dit un an, parce
que javais envie daller chez moi
et de mimpliquer dans la vie du
pays. Arriv l-bas, jai trouv la
situation que jai trouve et jtais
oblig de leur dire que jallais
encore rester trois ans. Jy serai
jusquen 2017.
IC: Aprs on vous attend au
Cameroun
EC: Je lespre bien.
Propos recueillis par Beaugas-Orain
Djoyum et Assongmo Necdem
INTERVIEW
Me AkereT.Muna: au
Cameroun, nous avons
des actes de lutte contre
la corruption que je trouve
audacieux
Le clbre avocat camerounais,
ex-vice-prsident de Transparency International et ex-prsident
du Conseil conomique, social et
culturel (Ecosoc) de lUnion africaine (UA), soutient que le Cameroun reste et demeure un pays
riche en potentialits, malgr les
problmes de gouvernance ou de
corruption que lon peut enregistrer ici et l.
Investir au Cameroun: Pourquoi
lavocat actif dans le domaine de
la gouvernance et de la justice que
vous tes sintresse-t-il au secteur
des TIC au point dorganiser un
forum sur le sujetle 19novembre
dernier Yaound?
Me Akere T. Muna: Je pense que
les TIC peuvent jouer un rle en
ce qui concerne la gouvernance.
Jai commenc mintresser aux
TIC cause du programme gouvernemental eProcurement implment par le Ministre des marchs
publics. Cest en ralit quelque
chose que je demande depuis. Le
systme eProcument apaisera tous
les soupons qui sont apports sur
le systme national doctroi des
marchs publics. Vous avez suivi
rcemment que certains fonctionnaires ont quatre matricules. A mon
avis, les TIC peuvent rsoudre au
moins 60% des problmes de gouvernance. Y compris la corruption

et tout ce qui va avec. Voil pourquoi le sujet mintresse. Au niveau
judiciaire, par exemple, jenvoie
parfois un avocat de Yaound
Maroua pour relever une dcision
de justice. Pourtant, aux Etats-Unis,
la plupart des dcisions de justice
sont disponibles en ligne. A partir
du Cameroun, je peux masseoir
Yaound et avoir les dcisions de
justice aux Etats-Unis en quelques
minutes. Dois-je partir de Yaound
pour aller dposer des crits
Maroua en matire civile? Pour
que lon renvoie cela dans deux
semaines en plus. Pourtant, je peux
amliorera la situation actuelle. Je

ne suis pas expert en TIC, mais on
ninvente rien. A travers ce forum
donc, nous souhaitions voir ce que
nous pouvons faire dans lurgence
pour valoriser le potentiel camerounais en matire de TIC.
IC: A votre avis, comment le gouvernement devrait-il soutenir les
jeunes innovateurs du domaine des
TIC?
ATM: Chaque fois que les Lionnes
ou les Lions indomptables jouent,
on entend parler des problmes de
primes. Quest-ce qui nous empche
de primer lexcellencesans problmes? Il faudrait que nous ayons
Quand je discute avec les investisseurs trangers,

ils disent toujours quils ne comprennent pas le
Cameroun.
facilement envoyer cela en ligne.
Les TIC sont l pour rendre la vie
facile. Comment est-ce que les TIC
peuvent nous aider? Comment les
TIC peuvent devenir un moteur de
la croissance? Avoir des dpartements ministriels qui investissent
chacun de manire unique et
commune dans le secteur des TIC
un rel systme qui valorise lexcellence des jeunes dans plusieurs domaines de la vie sportive, artistique,
etc. Cest cela qui tire les gens vers le
haut. Quand on voit ce que les gens
font avec les TIC aujourdhui dans
le monde, on se demande pourquoi
nous ne soutenons pas vritablement nos innovateurs. Quels sont
-33-
INTERVIEW
les programmes informatiques qui

nous sont propres, quelles sont
nos applications? Nous avons des
rues qui nont pas encore de noms.
Comment les TIC peuvent nous
aider grer cela? Nous avons des
Camerounais qui savent le faire,
qui peuvent trouver des solutions
cela. Ce sont autant de questions
qui doivent intresser les pouvoirs
publics.
IC: Au terme du forum sur les
TIC que vous avez organis, vous
recommandez lharmonisation des
politiques des dpartements ministriels en matire de TIC. Quel peut
le paiement ne sera pas fait.

Je reviens dune activit de lOrdre
des mdecins du Cameroun et son
prsident dit quil y a des mdecins
qui ont sign des certificats de genre
de mort pour permettre aux familles
daller toucher des primes dassurance vie. Il y a des gens qui font des
certificats mdicaux qui montrent
que des gens sont malades quand
ils ne le sont pas. Quand vous avez
un systme o les dpartements
ministriels sont interconnects,
cest compliqu pour les fraudeurs
de sen sortir, et cest trs facile pour
ceux qui veulent vivre normalement. Surtout quand vous avez un
et a fait les mmes oprations sur

la calculette. Cest aprs quil ma
dit: Mince! Ta machine est vraiment juste! Voyez-vous, cest une
culture, cest une priode, cest un
rflexe. Je pense simplement quil y
a un travail dducation faire. Et
nous avons la chance que des gens
aient confiance quand ils voient les
autres qui sen sortent mieux avec
les TIC. Personnellement, je pense
que si nous ne sautons pas dans ce
train des TIC, nous allons tre la
plaque. Il ne faut pas que, parce que
quelquun ne matrise pas les TIC,
il pense que ce nest pas important.
Cest dangereux de penser comme
gouvernement qui a un Ministre

en charge de lenseignement primaire, un autre en charge des enseignements secondaires, un autre en
charge de lenseignement suprieur,
etc. Je suis sr quil y a un moyen
dinterconnecter ces dpartements
ministriels pour faciliter la vie aux
citoyens normaux qui subissent en
ce moment une espce de punition.
Je pense que linformatique et les
TIC vont beaucoup nous aider.
cela. Il faut que nous ayons une

politique claire en matire de TIC,
et il faut quon laisse ceux qui sont
experts en la matire sen occuper.
Cest vrai quil y aura toujours des
vreux dont il faut avoir peur. Il faut
simplement prendre des mesures
appropries pour viter les dgts
de ces vreux.
A mon
avis, les TIC
peuvent
rsoudre
au moins
60% des
problmes
de gouvernance, y
compris la
corruption
et tout
ce qui va
avec.
tre limpact dune telle mesure?

ATM: Prenons un exemple! Dans
le processus didentification des
abonns la tlphonie mobile, si
un Camerounais va sidentifier avec
une fausse carte nationale didentit, comment loprateur mobile
saura-t-il que cest une fausse
carte? Sil y avait un terminal qui
permettait MTN ou Orange de
frapper votre nom pour vrifier,
ce serait plus facile. Quest-ce qui
empche davoir un systme o la
carte didentit nationale dlivre
par la police, la carte grise de votre
voiture, le titre foncier de votre
maison si vous en avez, le permis de
conduire, votre matricule comme
contribuable, tous dlivrs par des
dpartements ministriels diffrents, soient disponibles sur une
seule plateforme? Si quelquun va
la mairie prendre un certificat
de dcs pour rcuprer largent
de votre solde, la base de donnes
signalera que le salaire est en train
dtre pay une personne morte et
-34-
IC: Les populations devraient-elles

avoir peur des TIC avec les donnes
personnelles qui sont aujourdhui
entre les mains des acteurs de lconomie numrique?
ATM: Cest vrai que certaines personnes de ma gnration ont peur
des TIC. Je me rappelle quand en
1973 je revenais pour des congs
au Cameroun. Javais ramen des
Etats-Unis une calculatrice miniaturise mon pre. Il a pris dix
chiffres quil a additionns et multiplis en calculant manuellement
IC: Vous avez t dans de nombreux pays au cours de vos diffrentes fonctions internationales.
Quelles sont les meilleures initiatives en matire de TIC qui vous
ont marqu et qui peuvent tre
dupliques au Cameroun?
ATM: Je vais prendre lexemple du
Rwanda, en commenant par vous
raconter une histoire. Nous tions
un samedi et je devais me rendre
au Rwanda en urgence le lundi
pour un rendez-vous important
avec le prsident Kagame. Pendant
que je me demandais qui je devais
contacter rapidement pour obtenir
un visa, on ma simplement dit:
INTERVIEW
Allez en ligne et demandez votre

visa. Jai donc fait la demande en
ligne et le lundi, arriv laroport,
jai pay 50 dollars et ctait tout.
Cest extraordinaire! En moins
de dix minutes, tout tait ok. On
peut implmenter ce systme au
Cameroun. On le fait dj galement en Cte dIvoire, au Sngal et
tout rcemment au Gabon. Lautre
chose qui ma marqu au Rwanda,
cest la volont affiche des pouvoirs
publics daller dans une direction.
Cela permet aux populations de
comprendre que cest par l quon
va. Et quand on prend une dcision,
on lapplique. Au Cameroun, on a
cher est vendue la fibre optique,

plus cher est le cot tax lusager. Il faudrait ouvrir le march, ou
encore crer, comme lont suggr
certains experts, une structure qui
grera les infrastructures. Il faudrait
quil y ait des arbitres authentiques.
tes et quelles sont vos activits. On

saura qui sont les promoteurs.
IC: La politique du gouvernement

en matire de TIC est-elle de nature
inciter les investissements dans ce
secteur?
ATM: Non. Le grand problme
que jai, cest que quand je discute
avec les investisseurs trangers,
ils disent toujours quils ne comprennent pas le Cameroun. Jai
Quand on
voit ce que
les gens font
avec les TIC
aujourdhui
dans le
monde, on
se demande
pourquoi
nous ne soutenons pas
vritablement nos
innovateurs.
toujours limpression que lorsquon

met une politique en place, au dbut cest facultatif. Quand les gens
voient que cest facultatif, ils commencent se plaindre, quand ils
se plaignent, on dit quil faut suspendre cela pendant un ou deux
ans, et puis on abandonne. Vous
savez par exemple quau Rwanda
il ny a pas de papiers plastiques.
Quand vous arrivez laroport
avec un sac plastique, on enlve ce
plastique. Vous ne trouverez nulle
part au Rwanda des sacs plastiques.
Kigali est nickel et propre!
IC: En ltat actuel, lEtat ne devrait-il pas permettre aux autres
oprateurs de mobile dinstaller la
fibre optique?
ATM: Dans lre de la concurrence,
un joueur ne peut pas tre un arbitre. Si cest Camtel qui construit la
fibre optique et la commercialise en
mme temps aux oprateurs et aux
abonns et quil a ses partenaires
privilgis, ce nest pas faisable. Plus
eu un client qui voulait dmarrer

rapidement une socit parce quil
avait une soumission faire. Nous
tions prts en deux ou trois jours.
Les statuts taient prts, le notaire
a vite fait. Mais au moment daller
retirer le registre du commerce,
on nous a dit: Non. Cest une
socit trangre, il faut obtenir
un agrment. Nous repartons
au Ministre du commerce faire
la demande et dposer un dossier
dagrment. Nous avons perdu
deux trois semaines.
En mme temps, le gouvernement
lutte pour tre bien plac dans le
Doing Business. Cette anne, nous
avons perdu des places. Je me demande comment on peut vouloir
une chose et son contraire. Il y a
des pays comme le Sngal, et bien
dautres, o en 24h vous avez votre
socit. On peut le faire. Une socit,
en fait, cest quoi? Cest quon vous
identifie comme faisant un certain
type de commerce. Au moment de
payer les impts, on saura qui vous
IC: Lon vous connat comme celui qui a class le Cameroun deux
fois de suite la tte des pays les
plus corrompus du monde en
1998, du moment o vous tiez
Transparency International, ce qui
vous a dailleurs valu des inimits ici et l. Quelle est aujourdhui
votre perception sur lvolution
de la lutte contre la corruption au
Cameroun?
ATM: Quand on a t class pour
la premire fois comme pays le plus
corrompu du monde, ce classement ma amen crer la section
camerounaise de Transparency
International. Puis nous avons t
accrdits, nous sommes passs au
conseil pour tre lu vice-prsident
de Transparency International.
Dans le tout premier classement,
99pays taient sur la liste. Nous
tions les premiers, le pays le plus
corrompu. Cela sest rpt deux
trois fois. Cest cette poquel que jai invit au Cameroun le
DrHeigen, qui tait le prsident de
TI. Quand je parlais de corruption
au Cameroun, jtais tax dopposant. Jai perdu des clients qui
taient ici pour faire des affaires
avec lEtat. Mais jai persist et on
a cr ici le Comit ad hoc de lutte
contre la corruption. Jai dailleurs
demand pourquoi on appelait
cela comit, ils mont rpondu que
la corruption, cest quelque chose
qui passe. Aujourdhui, nous
avons une structure spcialise
dans la lutte contre la corruption
cre par une loi. Cest une bonne
chose.
Sil y a une valuation faire, je
vais dire que nous sommes passs dune priode o lon faisait
la politique de lautruche une
priode o lon reconnat que cest
un problme majeur, un frein au
dveloppement. Plus encore, nous
avons des actes de lutte contre la
corruption que je trouve audacieux. Quand je voyage linternational, je mets toujours au dfi les
-35-
INTERVIEW
gens de me montrer un pays dans

le monde qui a autant de hautes
personnalits publiques en prison.
Vous avez en prison au Cameroun
un Premier ministre, un secrtaire gnral la Prsidence de
la Rpublique, de nombreux ministres, des directeurs gnraux
de socits publiques, etc. Je ne
connais aucun pays africain qui a
mis autant de ses hauts cadres en
prison. Donc, cela montre quil y
a une volont de lutter contre ce
flau. Mais je pense que le systme
reste le mme. On a un problme
systmique et si le problme nest
pas soign, on sera toujours l. On
volue au niveau des sanctions,
mais si le niveau reste le mme,
on va toujours rester au niveau
des sanctions. Il y a par exemple
larticle66 de la Constitution sur
la dclaration des biens qui nest
pas encore appliqu depuis prs
de vingt ans. Je pense quil faut
mettre davantage laccent sur la
prvention, et la prvention passe
par un toilettage systmique. Il
faut faire un audit du systme pour
pouvoir nous faire avancer. Sinon,
les mmes causes produisent les
mmes effets.
IC: Que rpondez-vous ceux
qui pensent que les hauts cadres
emprisonns sont des prisonniers
politiques et non des personnes
corrompues ou alors qui ont dilapid les biens de lEtat?
ATM: Ma rponse cette question est simple. Si vous pensez que
vous tes en mauvaise situation
politique, faites attention, parce que
lorsquon va commencer chercher
les corrompus, on aura un beau prtexte pour vous prendre. Jai eu un
client il y a environ 25ans. Je vais lui
rendre visite en prison, je le retrouve
menott et ras. Ctait un haut
cadre respect en prison. En fait, il
buvait trop et a engueul les gardes
prisonniers. On lui a donc appliqu
la punition des prisonniers violents.
Avant cela, on le passe la fouille.
Que trouve-t-on dans sa poche? Un
ballot de chanvre indien. Quand je
-36-
le vois, je lui dis: Selon toi, tu es ici

pour des raisons politiques. Mais les
gars qui taccusent ont avec ce ballot
de chanvre une bonne raison. Ils oublient les accusations et ils prennent
ceci pour te condamner. Donc,
cest vrai, dans une atmosphre
pareille, si vous tes en mauvaise
posture avec le pouvoir, cela va vous
prendre. Cest possible quil y ait des
gens qui sont l pour des raisons
politiques. Je nen sais rien. Mais il
y a des cas avrs de corruption, et
dans une telle atmosphre il faudrait faire attention. () Je ne suis
pas en train de dire tant pis pour les
innocents emprisonns. Je suis en
train de dire que cest impossible de
ne pas avoir ces cas-l. ()
IC: Comment se passe le basculement de la casquette davocat
dtest par lEtat, parce quil dnonce la corruption, celle davocat dfenseur des intrts de lEtat
camerounais dans des dossiers aux
Etats-Unis?
ATM: Je suis avocat, et si un client
me constitue, je fais mon travail.
Mais beaucoup de prisonniers camerounais mont demand de me
constituer pour les dfendre, jai
refus. Car ltat actuel, je suis
lavocat du Cameroun. Donc, dun
coup, je ne peux pas tre lavocat du
Cameroun dun ct, et de lautre
celui de ceux qui sont accuss de
dtournements de deniers publics.
Dailleurs, jai eu des problmes
similaires au Nigeria. Au dbut
de mon travail avec Transparency
International, jai eu des problmes
avec TI. Car jai t constitu par
la famille Abacha dans les procs
contre Mohamed Abacha. Jai d
me dmettre trois mois plus tard
pour la simple raison quil y avait ce
conflit dintrts.
Donc, comme avocat du Cameroun,
nous travaillons sans problme. Je
ne vois pas de problme dans les
activits que je mne comme militant de la socit civile et lexercice
de ma profession davocat. Un
journaliste mavait pos la question: Comment pouvez-vous faire
partie dune dlgation de lEtat camerounais pour aller aux Etats-Unis

convaincre les investisseurs venir
au Cameroun? Je lui ai rpondu:
Mais vous navez rien compris.
Je sors tous les 20mai (fte nationale du Cameroun, ndlr) pour me
rendre au Boulevard du 20mai. Je
vois tous ces jeunes qui cherchent
un travail. Si vous menvoyez
aux Etats-Unis pour parler aux
hommes daffaires de venir investir
au Cameroun, jirai. Notre pays est
un pays de potentiels. Et cest vrai!
Je le leur dirai. Et si on me rpond
votre pays est corrompu, je rtorquerai que cest pourquoi je voudrais quils viennent. Parce que,
plus vous investissez dans un pays,
plus vous atteignez une masse critique forte, plus les pouvoirs publics se diront que si vous partez,
les pertes que vont enregistrer le
Trsor public via le paiement des
impts seront nombreuses. Plus
on aura donc un plus grand lobby.
Si des grandes socits comme
Google, Facebook et autres sinstallent au Cameroun et que 30%
des revenus fiscaux proviennent
delles, qui va en bnficier en premier? Dailleurs je ne parle pas des
emplois qui seront crs. Donc,
faisons attention!
En Indonsie, des gnraux avaient
dtourn de largent. Des sommes
normes. Vous savez ce quils ont
fait? Ils ont investi dans leur propre
pays et construit des usines. Quand
on a commenc la lutte contre la corruption, on ne pouvait pas toucher
ces gnraux-l. Pourquoi? Parce
quils taient devenus des poids
lourds, les uns ayant 5000employs
par-ci, 10000 employs par-l,
dautres avaient mme 25000employs. Mais dans notre pays, nous
faisons le contraire. Nos frres,
quand ils volent de largent public,
cest pour construire un chteau
au village o personne nhabite, ou
encore pour parquer largent dans
un paradis fiscal.
Propos recueillis par
Beaugas-Orain Djoyum
GESTION PUBLIQUE
Trois nouvelles taxes institues dans les
secteurs des tlcoms, du commerce et du gaz
La Loi de finances 2016 de lEtat du
Cameroun a consacr linstitution de
trois nouvelles taxes, notamment dans
les secteurs des tlcoms, du commerce
et du gaz industriel, a-t-on appris de
sources internes au Groupement interpatronal du Cameroun (Gicam). Il
sagit de la taxe sur les communications
lectroniques, laquelle seront assujetties les entreprises de communication
audiovisuelle, de tlphonie mobile, les
fournisseurs daccs internet, etc., de
la taxe sur les transactions financires
en cash, qui devrait concerner tous les

agents conomiques, et de la taxe sur la
distribution du gaz industriel dans le
pays. A lobservation, lEtat camerounais entend capitaliser sur le dveloppement exponentiel de certains secteurs
dactivits (gaz industriel et tlphonie
mobile) sur son territoire au cours de
ces dernires annes, ainsi que sur certaines habitudes des populations camerounaises (manipulation outrance
des espces), pour sassurer datteindre
ses objectifs budgtaires 2016 (4237,8
30000 emplois
temporaires en vue
dans le cadre du
4me recensement
gnral de la
population
Bernadette Mbarga, la directrice gnrale du Bureau
central des recensements et des tudes sur la population (BUCREP), est formelle. Afin de raliser le
4me recensement gnral de la population camerounaise, dont les travaux de prparation pourraient
dbuter ds janvier 2016, le BUCREP devra graduellement recruter environ 30000 personnes titre
temporaire. La DG du BUCREP a exprim ce besoin
au cours dune rcente runion avec les responsables
du Ministre de lconomie. Cette rencontre intervenait aprs la signature, le 15 septembre 2015, dun
dcret prsidentiel annonant la ralisation du 4me
recensement gnral de la population camerounaise.
milliardsFCFA), en hausse de prs de

500 milliardsFCFA par rapport 2015
(3746,6 milliardsFCFA).
Pour rappel, en janvier 2014, au cours
de la confrence annuelle des services
centraux, extrieurs et dconcentrs
du Ministre des finances, le directeur
gnral des Impts, Modeste Mopa, jugeant le taux de pression fiscale de 13%
dans le pays encore faible par rapport
la moyenne africaine, avait prconis
son relvement 18% sur le moyen
terme.
Le TCS, la juridiction
charge de connatre des
dtournements de deniers
publics, a dj recouvr
3,1 milliardsFCFA
Le 9 octobre 2015, en installant
dans ses fonctions le magistrat Justine Aime Ngounou
Tchokontchieu, la nouvelle procureure gnrale du Tribunal criminel spcial (TCS), juridiction
dexception charge de connatre
des affaires de dtournements de
deniers publics au Cameroun, le
ministre de la Justice Laurent Esso
a dress le bilan de cette juridiction en trois ans dactivit. Il en
ressort que, sur la priode considre, le TCS a permis de rcuprer auprs des dtourneurs de
deniers publics une somme totale

de 3,1 milliards de francsCFA au
titre de remboursement du corps
du dlit. En effet, le texte crant le
TCS autorise le remboursement
du corps du dlit en change dun
arrt des poursuites dont peut
dcider le ministre de la Justice.
En outre, a-t-on appris, au total
115 dossiers ont t instruits ou
sont en cours dinstruction, 223
inculpations, 40 non-lieux et 41
dcisions darrt des poursuites
ont t prononcs.
-37-
Le Sngal propose au gouvernement

camerounais son expertise dans
le logement social
Vincent Badji, lambassadeur de la

Rpublique du Sngal au Cameroun,
est all rcemment proposer au ministre camerounais du Dveloppement
urbain et de lHabitat, Jean-Claude
Mbwentchou, de partager lexprience
du Sngal dans le logement social, au

regard des progrs enregistrs par ce
pays ces dernires annes, a dclar le
diplomate sngalais au sortir dune
audience. A titre dexemple, la Banque
de lHabitat du Sngal (BHS), qui a ft
ses 35 ans en mars 2015, a investi plus

de 200 milliards de francsCFA pour
permettre des promoteurs sngalais
du logement social de construire environ 100000 logements, rvlent les statistiques de la BHS. Une performance
rendue possible grce la rduction
constante des taux dintrt sur les crdits immobiliers (ils sont passs de 14%
remboursables en dix ou quinze ans
6,5% remboursables sur 25 ans), couple des exonrations fiscales en faveur
des promoteurs immobiliers contenues
dans le Code des impts du Sngal.
Au Cameroun, o les statistiques officielles affichent un dficit estim 1,3
million de logements sociaux (contre
125000 au Sngal, pays dont le plan
pour lmergence prvoit la construction de 15000 logements chaque anne), le Crdit Foncier, le pendant de la
BHS, a octroy des crdits dun montant
total de 261 milliards de francsCFA en
37 ans, ce qui a permis de construire
69500 logements et damnager plus de
15700 parcelles constructibles. Depuis
des annes, les promoteurs immobiliers
du pays ne cessent de rclamer des facilits fiscalo-douanires en vue de doper
les activits du secteur.
LUE dcaisse 2,5 milliardsFCFA pour amliorer

la qualit des secours lExtrme-Nord
La dlgation de lUnion europenne
au Cameroun vient de lancer le projet dappui linstauration dun climat
de confiance entre lEtat et ses administrs dans la rgion de lExtrme-Nord
du Cameroun. Dot dune enveloppe
de 2,5 milliards de francsCFA, ce projet vise, en partenariat avec le Corps
national des sapeurs-pompiers et la
Dlgation gnrale la sret nationale, amliorer les capacits dintervention des centres durgence des sa-
-38-
peurs-pompiers Maroua et Kousseri,

ainsi que de quatre postes frontires au
Nord et lExtrme-Nord du pays.
Selon lUE, ce projet dune dure de 18
mois prvoit, entre autres ralisations,
les travaux de rhabilitation des centres
de secours et des postes frontires, la
livraison de matriels roulants, de communication et de dtection, ainsi que des
formations au bnfice des agents de la
police des frontires et du Corps national des sapeurs-pompiers. En effet, aprs
des attaques armes qui ont dur plusieurs mois, faisant de nombreux morts
et des blesss ncessitant une prise en
charge adquate et urgente, lExtrmeNord du Cameroun est, depuis quelques
mois maintenant, le thtre dattentats
kamikazes perptrs par des insurgs de
la secte islamiste nigriane Boko Haram.
Ces attentats ont dj fait plus de cent
morts et de nombreux blesss.
Razel dcroche un contrat de 48 milliardsFCFA

pour construire le canal du Mfoundi
La socit franaise Razel a rejoint la
Chinoise Anhui Shuian Constructions
Group sur le projet de construction du
canal du Mfoundi, un fleuve qui traverse Yaound, et dont le dbordement
du lit cause souvent des inondations
dans la capitale camerounaise. En effet,
aprs avoir confi une premire partie
des travaux raliser (infrastructures
connexes) la socit chinoise susmen-
tionne pour un montant de 10,8 milliards de francsCFA, la Communaut

urbaine de Yaound vient dattribuer un
contrat de 48 milliardsFCFA la socit
franaise Razel pour la ralisation du
gros uvre sur ce projet.
Pour rappel, la construction du canal
du Mfoundi fait partie du Programme
damnagement de Yaound (Pady),
qui est aujourdhui sa 2me phase. Pour
cette phase, le gouvernement a obtenu

un financement de 52,5 milliardsFCFA
de lAgence franaise de dveloppement
(AFD). La premire phase de ce projet,
finance hauteur de 22,3 milliards de
francsCFA par la Banque africaine de
dveloppement (BAD), avait dj permis de construire 3,5km du canal.
5 milliardsFCFA de
contrat attribus
pour les tudes de
faisabilit de projets
ferroviaires
Le Cameroun gagne
deux places au
classement 2015 des
conomies les plus
comptitives
Le gouvernement camerounais vient dattribuer deux groupements de Bureaux dtudes techniques (BET) europen et
africain trois contrats dun montant total de prs de 5 milliards de francsCFA pour la ralisation des tudes de faisabilit
des projets de construction de trois nouvelles lignes de chemin
de fer dans le pays. Dans le dtail, le consortium constitu par
lentreprise tunisienne Studi International, le groupe franais
Ingerop et le BET camerounais Ecta BTP sadjuge un contrat
de 3,5 milliards de francsCFA pour les tudes de faisabilit
du projet de ligne ferroviaire entre Douala, dans la rgion du
Littoral, et Ngaoundr, capitale rgionale de lAdamaoua,
situe dans la partie septentrionale du pays. Dans le mme
temps, les contrats pour les lignes ferroviaires Eda-Kribi et
Douala-Limb ont t attribus au groupement constitu par
la socit espagnole Ardanuy, le Pakistanais Umar Munshi
Associates, la socit britannique CGV Engineering et le
cabinet camerounais Bonus Consulting. Montant des deux
contrats: 1,262 milliard de francsCFA.
Le Cameroun est la 114me conomie la plus comptitive au

monde, parmi les 140 pays valus en 2015 par le World
Economic Forum (WEF). Le pays, qui gagne ainsi deux places
par rapport lanne dernire, arrive cependant derrire le
Gabon (103me), premire nation dAfrique centrale dans ce
classement 2015-2016. Cependant, dans ce classement 20152016, le Cameroun devance de dix places le Nigeria (124me),
qui est la toute premire conomie du continent noir. Au plan
africain, comme ce fut dj le cas lanne dernire, lconomie
la plus comptitive en Afrique demeure celle de lIle Maurice,
suivie de celle dAfrique du Sud.
-39-
Les rformes explosent le fichier des impts, de

2500 96791 contribuables en 18 mois
Le 12 mars 2014 Douala, face aux oprateurs conomiques invits un dner-dbat organis par le Groupement
interpatronal du Cameroun (Gicam),
Modeste Mopa, le directeur gnral des
Impts du Ministre des finances, avait
fait une rvlation de taille sur les pratiques en matire fiscale au Cameroun.
En effet, alors quun recensement de
lInstitut national de la statistique (INS)
dnombrait environ 98000 entreprises
en activit sur le territoire camerounais, le fichier des impts, lui, naffichait
quenviron 2500 personnes physiques et
morales, avait indiqu le DGI. Au sortir
de la runion de coordination de la DGI
tenue le 16 octobre 2015 Ebolowa,
dans la rgion du Sud, ladministration fiscale camerounaise a annonc un

fichier de 96791 contribuables fin septembre 2015. Calculette en main, entre
lannonce de mars 2014 Douala et septembre 2015, soit 18 mois plus tard, la
DGI a recrut plus de 95000 nouveaux
contribuables.
A lorigine de cette performance, souligne-t-on la DGI, les rformes inities
sur la priode considre. Il en est ainsi
de lassainissement du fichier, de la scurisation des recettes, de la cration des
Centres des impts des moyennes entreprises (CIME) pour un suivi plus accru
et plus efficace des moyennes entreprises
du pays (les PME constituent 90% des
entreprises du Cameroun), de la simplification des procdures de payement des

impts, avec notamment lintroduction
de pratiques telles que la tldclaration
ou encore le mobile paiement pour ce
qui est de la taxe foncire, etc.
Du fait de llargissement de lassiette
fiscale conscutive certaines de ces
rformes, la collecte des recettes sen
trouve amliore. Pour preuve, sur un
objectif de 1600 milliards de francsCFA
fix la DGI en 2015, cette administration avait dj collect 1300 milliards de
francsCFA un trimestre de la fin de
lanne budgtaire 2015.
Le Cameroun commande des drones pour

5milliardsFCFA chez lAmricain Insitu Inc
La firme amricaine Insitu Inc, base
Washington, a rcemment reu du
gouvernement camerounais une commande de drones de combat de type
ScanEagle pour un montant total dun
peu plus de 5 milliards de francsCFA,
a rvl la revue spcialise Flightglobal,
citant une annonce faite le 29 septembre
2015 par le Ministre amricain de la
dfense. Le contrat entre la partie camerounaise et Insitu Inc intgre galement,
apprend-on, la fourniture des pices de
rechange, la maintenance de ces drones
pendant un an et la formation dexperts
camerounais la manipulation de ces
quipements, qui seront livrs partir
de septembre 2016. Cette information
a t rvle quelques jours seulement
aprs la dcision du gouvernement
amricain, confirme par un communiqu de la prsidence de la Rpublique
camerounaise lu la tlvision nationale le 15 octobre 2015, de dployer
300 soldats amricains au Cameroun
dans le cadre de la lutte contre la secte
islamiste nigriane Boko Haram, qui
multiplie les attentats kamikazes au
Cameroun depuis quelques mois.
-40-
Les entreprises locales

raflent 70% des premiers
contrats dinfrastructures
de la CAN 2016
Le gouvernement camerounais vient

dattribuer pour un peu plus de 24 milliards de francsCFA de contrats dans le
cadre de la rhabilitation et de lamnagement des infrastructures sportives
en prlude lorganisation, en 2016,
de la Coupe dAfrique des nations de
football fminin. Les entreprises camerounaises se taillent la part du lion dans
ces premiers contrats, avec plus de 17

milliards de francsCFA dans leur escarcelle, soit environ 70% de lenveloppe
globale. Lentreprise franaise Alcor
Equipements sadjuge un contrat dun
peu plus de 3 milliardsFCFA, contre
environ 4,5 milliardsFCFA pour deux
entreprises chinoises.
Le BIT veut rduire la

proportion de lconomie
informelle au Cameroun
Tout au long de la priode 2016-2017,
la reprsentation du Bureau international du travail (BIT) au Cameroun
encouragera toutes les initiatives visant
faire migrer les oprateurs du secteur
informel vers le secteur formel. Cest
ce qua indiqu au patronat camerounais, quelle vient de rencontrer
Douala, la nouvelle responsable du
BIT au Cameroun, Vera Lucia Paquete
Perdigao. Lune de nos actions fortes
sera de travailler la transition rapide des
acteurs du monde informel vers le formel.
Je parle ici de lconomie informelle, dont
les acteurs sont de plus en plus nombreux.
Nous avons men des tudes qui nous permettent de comprendre que beaucoup sy
LAFD injecte
622 millions
FCFA dans
la gestion
forestire
au sein des
communes
engouffrent par ignorance, et aussi parce

quils veulent parfois viter les impts. Or,
ils doivent savoir quil est avantageux de
travailler dans le secteur formel, a indiqu Vera Lucia Paquete Perdigao.
Selon une tude de la reprsentation
locale de la Banque mondiale publie
en janvier 2012, au Cameroun, le secteur priv formel et le secteur public
reprsentent respectivement 4% et 6%
des travailleurs. 90% des travailleurs
sont donc concentrs dans le secteur
informel, avec une prpondrance pour
lagriculture, qui emploie environ 53%
de la main duvre informelle du pays,
contre 37% dans les services et le commerce de dtail.
Vingt-trois communes forestires du

Cameroun et dix ONG engages dans
la protection et la gestion des forts
viennent de recevoir des subventions
dun montant total de 622 millions de
francsCFA dans le cadre du Programme
sectoriel fort et environnement (PSFE).
Ce programme est financ sur fonds
C2D du gouvernement franais. Ces
fonds serviront au reboisement, lamnagement de nouvelles units forestires, au financement de certains projets de recherche et de valorisation des
ressources forestires, principalement
dans les rgions du Centre, de lEst et
du Sud du Cameroun. Lanc en 2007, le
Programme sectoriel fort et environnement, qui a t rform partir de 2012,
bnficie dune enveloppe budgtaire
globale de 10 millions deuros, soit environ 6,5 milliardsFCFA.
-41-
AGRO
Le Cameroun dans le top10 des pays
dAfrique ayant le plus cd de terres
aux investisseurs chinois
Les acquisitions foncires effectues
par la Chine pour ses investissements
agricoles en Afrique sont estimes
280000 hectares, selon LandMatrix,
lobservatoire mondial sur les acquisitions foncires grande chelle. Bien
quune tude contradictoire conduite
par Deborah Brautigam, directrice de
lInitiative de recherche sur la Chine
en Afrique (China Africa Research
Initiative) lUniversit Johns Hopkins,
ramne cette superficie 240000 hectares, il ressort des deux tudes que le
Cameroun fait partie du top10 des

pays africains ayant le plus cd de
terres pour les investissements agricoles
chinois. Avec 10120 hectares de terres
cdes la socit chinoise Shaanxi Land
Reclamation General Corporation (qui
opre sous le nom IKO), notamment
dans la rgion du Centre du pays (Nanga
Eboko et Ndjor) pour la culture du riz
et du mas, le Cameroun, lEthiopie et le
Mozambique recensent quelques-uns des
plus importants investissements chinois
dans lagriculture sur le continent
noir, souligne la Fondation Thomson

Reuters. A lchelle continentale, le
Cameroun arrive pourtant loin derrire
le Zimbabwe, qui a cd 100000 hectares la socit chinoise CWE pour la
culture du mas. Ou encore de pays tels
que le Nigeria et le Mozambique, qui ont
dj cd 25000 hectares chacun pour
les investissements agricoles chinois, ou
comme le Mali et lEthiopie, avec 20000
hectares cds chacun.
Telcar Cocoa formera

10000 nouveaux
producteurs la
certification du cacao
en 2016
La BEAC projette
une baisse de la
production cacaoyre
2015-2016 denviron
20000tonnes
En 2016, aprs la rgion du

Sud-Ouest entre 2012 et
2014, Telcar Cocoa, ngociant local de la firme internationale Cargill, tendra
son programme de formation des producteurs de
cacao la certification aux
rgions du Centre et du Sud
du Cameroun, a-t-on appris de bonnes sources. A travers cette
extension de son programme Cocoa Sustainability Venture,
Telcar Cocoa ambitionne de former 10000 nouveaux producteurs au processus de certification du cacao travers lorganisation denviron 334 sessions de formation dans les deux
bassins de production susmentionns.
Dans son dernier rapport trimestriel sur lvolution de lactivit conomique au Cameroun, la direction nationale de
la Banque des Etats de lAfrique centrale (BEAC) projette
une rduction de la production cacaoyre 2015-2016 dans
le pays denviron 20000 tonnes. Selon les prvisions de
linstitut dmission des six Etats-membres de la Cemac, au
cours de la campagne cacaoyre 2015-2016 dbute en aot
2015 et qui sachvera la mi-juillet 2016, la production
cacaoyre nationale culminera environ 210000 tonnes,
contre un peu plus de 232000 tonnes en 2014-2015. A lorigine de cette prvision la baisse, qui rejoint celle de lOffice national du cacao et du caf (ONCC), lactuelle campagne cacaoyre correspond la priode du repos vgtatif
des cacaoyres, qui survient tous les cinq ans, soulignent les
experts de la filire.
-42-
En guise de projet de retour au pays, le CICC

propose la culture du cacao la diaspora
Le Conseil interprofessionnel du cacao

et du caf (CICC) a organis le 20 octobre 2015 Milan, en Italie, loccasion de lExposition universelle 2015, le
Forum jeunes de New Generation. Il
sest agi, en plus de prsenter les opportunits que reclent les filires cacaocaf au Cameroun, de mettre en exergue
les objectifs et les retombes de New
Generation. Ce programme, considr

par les organisations internationales du
cacao et du caf comme lune des initiatives les plus innovantes de ces dernires
dcennies dans ces filires, selon le
CICC, a t lanc il y a trois ans par linterprofession cacao-caf camerounaise.
Il vise rajeunir la fois les producteurs
et le verger cacao-caf afin dassurer la
durabilit de ces filires qui font face

aussi bien au vieillissement des plantations que de la force de production.
Au cours du forum milanais auquel ont
particip de jeunes producteurs encadrs par New Generation, le secrtaire
excutif du CICC, Omer Gatien Maldy,
a expos sur le programme Retour au
pays. Cette communication lintention des jeunes de la diaspora camerounaise invits au forum visait proposer
ces derniers linsertion dans les filires
cacao-caf comme projet de retour au
Cameroun.
Cet appel du pied en direction des
jeunes de la diaspora camerounaise est
en droite ligne des objectifs de dveloppement de New Generation, qui
ambitionne dencadrer chaque anne
3000 jeunes dans le cadre de ce programme, contre 1000 par an actuellement. Les premiers bnficiaires de
New Generation ont dj mis en place
1335 hectares de cacaoyres, dont les
premires entreront en production au
cours de la campagne courante.
Les produits du terroir dbarquent sur les tals

du supermarch Casino
Le 30 juin 2015 Douala, la capitale
conomique du Cameroun, en inaugurant le premier hypermarch de la
chane franaise Super U, le ministre
du Commerce Luc Magloire Mbarga
Atangana avait souhait que le manioc de Ngoulmakong, le plantain de
Njomb, ligname de Mbe, la viande de
buf de Ngaoundal, le poisson de Youp,
les crevettes de Kribi trouvent leur
juste place dans les rayons, au mme titre
que les produits manufacturs issus de
limportation. Ce nest pas de SuperU
que la satisfaction de cette requte est
venue, mais plutt du supermarch
Casino, contrl par le groupe Mercure
International, au mme titre que
SuperU. En effet, depuis quelques mois,
il est possible au supermarch Casino de

Yaound de se procurer des btons de
manioc communment appels bobolos, du mitoumba, sorte de gteau
de manioc trs pris en pays Bassa, du
couscous de mas ou encore du taro,
entre autres. Le tout bien conditionn.
Les prix de ces produits locaux sont
certes lgrement plus levs chez Casino
que ceux pratiqus dans les rues du
pays, o ces denres abondent, mais la

clientle ne se fait pas rare, apprend-on
des responsables du supermarch. Ces
derniers font cependant remarquer que
le gros de la clientle se recrute parmi les
membres de la diaspora, ou alors les parents dsirant envoyer des paquets aux
membres de leurs familles ou aux amis
vivant aussi bien dans certaines mtropoles du pays quoutre-Atlantique.
-43-
LEtat camerounais investit 612 millionsFCFA

dans la production de lhuile de palme Eda
Passer dune production actuelle dun
peu plus de 6300 tonnes dhuile de
palme par an environ 21000 tonnes.
Cest lobjectif que sest fix lAgropole de production, de transformation
et de commercialisation dhuile de
palme dEda, que vient de lancer officiellement le ministre dlgu auprs
du ministre de lEconomie, Yaouba
Abdoulaye. Dans ce projet de plus de
1,5 milliard de francsCFA, port par des
oprateurs privs, lEtat du Cameroun,
travers le programme Agropoles, qui
vise crer des emplois dans les zones
rurales au moyen du dveloppement
des activits gnratrices de revenus, a
investi 612 millionsFCFA, apprend-on
de bonnes sources. Concrtement, ces
financements tatiques serviront la
rhabilitation des routes desservant les
palmeraies, lachat des intrants et linstallation dune unit de production et
de transformation de lhuile de palme.
Pour rappel, malgr lexistence de
grandes units industrielles qui exploitent le palmier huile (60000 hectares au total selon le Ministre de lagriculture) dans le pays, et de nombreuses
plantations prives (100000 hectares)
disposant dhuileries traditionnelles,
le Cameroun ne parvient produire
quentre 235000 et 270000 tonnes
dhuile de palme par an. La demande
nationale, elle, se situe officiellement
autour de 385000 tonnes. Soit un dfi-
cit de plus de 100000 tonnes chaque anne. Pour cette anne 2015, par exemple,
afin de rsorber ce dficit, le Comit de
rgulation de la filire des olagineux
a propos au gouvernement, en dbut
danne, dautoriser des importations
dhuile de palme pour environ 60000
tonnes, un taux de droit de douane
prfrentiel de 5% et en exonration de
la TVA.
Un projet dun demi-milliardFCFA pour produire

813 tonnes de poisson Limb
Dans le cadre de son projet Agropoles,

qui vise crer des activits gnratrices
de revenus dans les zones rurales et
limiter les importations de produits alimentaires dans le pays, le gouvernement
camerounais vient dinvestir 522 mil-
-44-
lions de francsCFA dans lAgropole de

production de poisson de Limb, situ
dans la rgion du Sud-Ouest. Grce
cet appui financier, apprend-on, ce projet port par une cooprative de pisciculteurs prside par Johnson Njocke
ambitionne de porter sa production de

poisson de 83 tonnes actuellement environ 813 tonnes par an. Concrtement,
il sera question de produire des alevins
mettre la disposition des leveurs des
environs un prix hautement comptitif, afin datteindre le niveau de production escompt.
En plus de contribuer laugmentation de la production locale du poisson, le projet de Limb permet surtout
de promouvoir laquaculture qui, selon
les estimations officielles, est le parent
pauvre de la production du poisson
au Cameroun. Par exemple, sur les
176000 tonnes de poisson produites
au Cameroun chaque anne, seulement
1000 tonnes, cest--dire 0,1% de la
production nationale, proviennent de
laquaculture.
Le Cameroun ngocie un prt de

110milliardsFCFA la BAD pour dvelopper
lagriculture
Au cours de sa session du 9 dcembre
2015, le conseil dadministration de la
Banque africaine de dveloppement
(BAD) examinera le dossier de financement du Projet de dveloppement des
chanes de valeurs agricoles (PD-CVA)
soumis par le gouvernement camerounais, a-t-on appris au sortir dune audience que le ministre de lAgriculture,
Henri Eyebe Ayissi, vient daccorder
Racine Kane, le reprsentant rsident
de la BAD au Cameroun. Ce projet,
dun cot global de 110 milliards de
francsCFA, sera implment dans les
rgions du Centre, du Sud, de lEst, puis

du Littoral et du Sud-Ouest. Selon le
descriptif propos par la BAD, le PDCVA cible trois filires vgtales (plantain, ananas et palmier huile) en raison
de leur degr dintgration et de maturit, de leurs marchs et possibilits de
transformation, de leur importance conomique (revenus et emplois) et de leur
incidence sur la scurit alimentaire.
Concrtement, ce projet permettra de
rhabiliter environ 1000km de pistes
rurales dans les bassins de production
concerns, la construction dun labo-
369 hectares
davocatiers planter
dans le Noun pour
alimenter lusine
de Mbouda
Lusine de production dhuile davocat en gestation Mbouda,

grand bassin de production davocats dans la rgion de
lOuest, sera galement approvisionne partir de la localit de Foumbot, toujours lOuest du pays. En effet, a-t-on
appris de bonnes sources, lEtat camerounais, via son projet
Agropoles, vient dy lancer un agropole de production davocats. Grce ce projet dont linvestissement global est valu
678 millions de francsCFA, 34 producteurs de cette localit
envisagent de planter, partir de lanne 2016, environ 369
hectares dune varit amliore davocatiers. Ces plantations
nouvelles permettront de rcolter 5000 tonnes davocats par
an, contre 1500 tonnes actuellement. La production servira
essentiellement lapprovisionnement de lunit de production dhuile davocat de Mbouda.
ratoire de contrle qualit, la construction dinfrastructures communautaires

et des entrepts, la construction de
30km de rseau lectrique. Le PD-CVA
intgre galement une composante
insertion professionnelle, notamment
pour les femmes (40% sur les 1500 personnes que vise le projet) et les jeunes
diplms. Ceux-ci seront encadrs dans
des centres dincubation aux mtiers de
lagrobusiness en les aidant crer leur
propre entreprise (600 nouvelles entreprises sont projetes dans le cadre du
projet).
LIRAD a dj mis au
point 200 varits de
semences amliores
de manioc
En matire de varits, les producteurs de manioc au

Cameroun nont que lembarras du choix. Et pour cause,
dans le cadre de ses diffrents travaux, lInstitut de recherche
agronomique pour le dveloppement (IRAD) a dj mis au
point pas moins de 200 varits locales de manioc, dont six
amliores, a annonc lIRAD au cours dune runion avec
les producteurs. En plus dtre adaptes aux diffrentes zones
cologiques du pays, les varits amliores produisent des
rendements trs intressants. Pour un hectare, par exemple,
soutient lIRAD, ces varits permettent dobtenir jusqu 25
40 tonnes de manioc, contre 12 tonnes seulement pour des
semences traditionnelles.
-45-
FINANCES
Jeu de chaises des DG des filiales camerounaise
et malgache du groupe franais BPCE
La Banque Internationale du Cameroun
pour lEpargne et le Crdit (BICEC),
filiale locale du groupe franais Banque
Populaire (BPCE), a un nouveau directeur gnral depuis quelques semaines.
En provenance de la Banque Malgache
Ocan Indien (BMOI), une autre filiale
du groupe BPCE, Alain Ripert a t officiellement prsent ses clients et autres
collaborateurs le 5 novembre 2015
Yaound. Il remplace au poste de DG de
la BICEC son compatriote Pierre Mah,
mut au sein de la filiale malgache, qui

a t dirige par son remplaant au
Cameroun pendant quatre ans. Ce jeu
de chaises effectu par le groupe Banque
Populaire la tte de ces deux filiales
pourrait bien rvler une ambition de
dvelopper davantage la BMOI, qui apparat plutt comme un petit poucet
ct de la BICEC. En effet, Pierre Mah
quitte la tte dune banque qui revendique le leadership sur le march bancaire camerounais, avec un rseau de 37
agences, 750 employs, 315000 clients

et une moyenne de prs de 25000 nouveaux comptes bancaires ouverts par
an. En 2014, cette institution bancaire
a officiellement ralis un rsultat net
de prs de 14 milliards de francsCFA.
A Madagascar, lancien DG de la BICEC
hrite dune banque dont le rseau se
limite 16 agences, et qui compte seulement 19000 clients particuliers.
Ancien dOrabank, le Gabonais Loukoumanou

Waidi prend les rnes de la filiale locale de BGFI
Nomm en juillet dernier au poste de

DG de la filiale camerounaise du groupe
bancaire gabonais BGFI, le Gabonais
Loukoumanou Waidi vient de prendre
officiellement fonction Douala. Il
remplace ce poste Edgar Anon, mut
la tte de la filiale gabonaise. Nous
avons la certitude quavec le soutien des
-46-
quipes actuelles, M.Loukoumanou

Waidi russira maintenir le niveau de
performance de ces dernires annes, a
confi Henri-Claude Oyima, le PDG du
groupe BGFI. Le nouveau DG de BGFI
Cameroun est un habitu de la finance.
Agent de lEtat au Ministre gabonais de
lconomie et des finances pendant sept
ans, Loukoumanou Waidi, 51 ans, rejoindra ensuite le secteur priv en qualit de DGA dInterfi, un tablissement
de crdit-bail. Cependant, cest au sein
du groupe Orabank que cet ingnieur et
administrateur conomique et financier
saguerrira aux subtilits du monde de
la finance. En effet, au sein de ce groupe
bancaire pour lequel il servira successivement au Gabon, au Tchad et au
Sngal, il aura gravi nombre dchelons
et occup les postes de responsabilit
les plus stratgiques: directeur administratif et financier, secrtaire gnral,
directeur gnral adjoint puis directeur
gnral.
A la tte de BGFI Cameroun, qui est
la hauteur de ses objectifs depuis
sa cration, ainsi que le prcise le PDG
du groupe, Loukoumanou Waidi sera
notamment charg de veiller la bonne
excution du plan Excellence 2020 de
BGFI, class premier groupe bancaire en
Afrique centrale.
Mehita Fanny Sylla nomme reprsentante

rsidente de la SFI au Cameroun
La Socit financire internationale
(SFI), filiale de la Banque mondiale
spcialise dans le financement des
entreprises du secteur priv, vient de
nommer Mehita Fanny Sylla au poste de
reprsentante-rsidente au Cameroun,
a-t-on appris officiellement en marge
de la visite que vient deffectuer dans le
pays Mme Vera Songwe (de nationalit
camerounaise), la toute nouvelle directrice rgionale de la SFI pour lAfrique
centrale et de lOuest. Mehita Fanny
Sylla remplace ce poste le Malgache
Henri Rabarijohn. Jusque-l charge

dinvestissements au sein de la Socit
financire internationale avant cette
nomination, Mehita Fanny Sylla avait
rejoint le Dpartement de conseil pour
les partenariats publics-privs de cette
institution financire en 2007, aprs
avoir pass trois ans Douala, la capitale conomique camerounaise, o elle
a travaill sur le financement de projets
dinfrastructures.
Cette position a permis la nouvelle
reprsentante-rsidente de la SFI au
Cameroun de dvelopper un important rseau et davoir une connaissance

approfondie des milieux daffaires en
Afrique centrale et de lOuest. Titulaire
dune matrise en conomie et dun
diplme de lESSEC Business School en
France, Mehita Fanny Sylla revendique
une exprience professionnelle de douze
ans dans laudit financier, lvaluation
des entreprises et le dveloppement des
PME.
La Chambre dagriculture lance le processus de

cration dun tablissement de microfinance
Afin daider les acteurs des filires agropastorale et piscicole lever les obstacles au financement de leurs activits,
la Chambre dagriculture, des pches,
de llevage et des forts (CAPEF) du
Cameroun a lanc, depuis le 19 octobre
2015, une opration de collecte de fonds
en vue de la cration dune entreprise
de microfinance, a-t-on appris au sortir
dune rcente runion des responsables
de cette chambre consulaire. Cette campagne de collecte, qui stend jusquau
10 dcembre 2015, sadresse prioritairement aux organisations paysannes, aux
coopratives de pcheurs, dleveurs ou
dagriculteurs, ainsi quaux PME des

secteurs forestier et agro-industriel.
Selon la CAPEF, ltablissement de microfinance qui sera ainsi cr deviendra
un relais sur le terrain pour la banque
agricole en cours de cration, et qui est
dote dun capital initial de 10 milliards
de francsCFA. La mise en place de cette
institution bancaire spcialise a t annonce depuis 2011, mais le processus
de cration se frotte encore de nombreux obstacles structurels tels que la
lgislation autour du foncier, qui recle
encore quelques limites, indiquent les
sources proches du dossier.
Le Cameroun veut tendre le secret bancaire

aux tablissements de microfinance
Le gouvernement camerounais peaufine actuellement un avant-projet de
loi visant tendre le secret bancaire
tous les tablissements de microfinance
(EMF) du pays, apprend-on dans un
communiqu du Conseil national de
crdit. Littralement, le secret bancaire
est lobligation quont les banques de
ne pas dvoiler aux tiers les informa-
tions sur les comptes bancaires de leurs

clients, except aux institutions telles
que la justice, les agences dinvestigation
financires, etc. Lextension projete du
secret bancaire aux tablissements de
microfinance au Cameroun tient certainement du dynamisme de ce secteur
dans le pays, qui compte environ 500
sur les 800 EMF recenss dans la zone
Cemac. De plus, la taille de certaines

EMF camerounaises gale celle de certaines banques commerciales. Il en est
ainsi, par exemple, de Camccul, le premier rseau dEMF du pays, qui a donn
naissance Union Bank of Cameroun
et dont le volume des actifs quivaut
celui de la filiale camerounaise de BGFI
Bank.
-47-
La Banque des PME attend des fonds de lEtat

pour financer les entreprises sur le long terme
Au bout de trois mois de fonctionnement, la banque camerounaise des PME
(BCPME), qui a officiellement lanc ses
activits le 20 juillet 2015, affichait, fin
octobre 2015, un total de 1000 comptes
clients et des dpts essentiellement
vue pour un montant total de 2 milliards
de francsCFA, pour 1,3 milliard de
francs de retrait, a rvl la directrice gnrale, Agns Ndoumb Mandeng. Avec
seulement 700 millions de francsCFA
dans ses coffres actuellement et une prdominance des dpts de court terme, la
BCPME, qui ambitionne daccorder ses
premiers crdits aux grants des PME
dans les prochaines semaines, peinera

satisfaire la demande de ses clients de
plus en plus nombreux, en particulier
ceux sollicitant des crdits long terme,
mieux adapts et plus efficaces pour le
dveloppement des entreprises.
Afin dinverser cette tendance, indique
la DG, cette banque publique au capital
de 10 milliards de francsCFA compte
sur une perfusion de lEtat pour pouvoir financer les PME sur le long terme.
Il y a eu des runions dans les services
du Premier ministre ce sujet, et nous
sommes certains quil y a des instructions
donnes dans ce sens. On est en train de
prparer le budget 2016 et nous croyons

quil y aura quelque chose pour la banque
des PME, espre la DG de la BCPME.
Pour rappel, promise par le chef de
lEtat en 2011 lors du Comice agropastoral dEbolowa, la BCPME est pour
linstant fonctionnelle uniquement
dans les villes de Yaound et de Douala,
les deux plus grandes mtropoles du
pays. Cette institution bancaire dtenue
100% par lEtat ambitionne de rduire
les difficults de financement des PME,
qui constituent plus de 90% du tissu
industriel camerounais.
Le PMUC sassocie au Crdit Foncier pour

faciliter ses agents laccs la proprit
immobilire
Le Crdit Foncier du Cameroun (CFC), la
banque de lhabitat du pays, et le Pari Mutuel
Urbain du Cameroun (PMUC) viennent de
signer un protocole daccord afin de faciliter
aux employs de cette entreprise de paris sur
les courses hippiques laccs au logement et
la proprit foncire des conditions prfrentielles. Selon les termes du protocole,
les agents du PMUC porteurs de projets immobiliers nauront qu runir lquivalent
de 10% des investissements ncessaires pour
bnficier de lappui du Crdit Foncier. La
banque de lhabitat leur accordera alors
des crdits remboursables sur 300 mois au
maximum, frapps dun taux dintrt annuel de 5% toutes taxes comprises (contre
16% dans les banques classiques).
Selon le DG du CFC, Jean-Paul Missi, cette
convention avec le PMUC porte dix-huit
le nombre de protocoles daccord dj signs avec des entreprises camerounaises,
soucieuses de faciliter leurs agents laccs
la proprit immobilire. Depuis le dbut
de lanne 2015, a soulign Jean-Paul Missi,
le CFC a dj dcaiss plus de 2 milliards de
francsCFA en faveur des diffrents bnficiaires de ces partenariats.
-48-
TELECOMS
Loprateur tlcom public Camtel sapprte
lancer la premire offre Triple Play du pays
La Cameroon telecommunications
(Camtel), loprateur historique des
tlcoms, sapprte lancer la toute
premire offre Triple Play (offre commerciale dans laquelle un oprateur
propose ses abonns, dans un contrat
unique, trois services dont la tlphonie, lInternet et la tlvision) du pays,
a annonc le site internet Alwihdainfo.
com, rapportant une discussion avec le
DG de Camtel, David Nkotto Emane.
Cette offre, qui sera commercialise
dans le pays avant janvier 2016,

apprend-on, permettra labonn qui
y souscrira de recevoir, grce la fibre
optique, plusieurs centaines de chanes
de tlvision et de radio internationales
et nationales, une ligne de tlphone fixe
et une connexion Internet haut-dbit.
Pour lheure, loffre est encore dans sa
phase exprimentale et les services comptents rflchissent sur le prix proposer
aux clients, souligne le DG de Camtel.
Le Triple Play que sapprte lancer
Camtel est une retombe du projet dnomm National Broadband Network

(NBN), qui consiste en la densification
du rseau fibre optique du pays, de
manire dmocratiser laccs cette
infrastructure, qui sera ainsi mise la
disposition des mnages et des entreprises travers diverses offres de services innovants (Triple Play, vido-surveillance, e-learning, etc.).
Chez MTN Cameroon, les revenus de la data ont

progress de 58,7% fin septembre 2015
Dans le rapport du 3me trimestre 2015
du groupe tlcom sud-africain MTN
International, les performances de sa
filiale au Cameroun sont quelque peu
mitiges. En effet, fin septembre 2015,
en dpit de laccroissement du revenu
moyen par utilisateur (ARPU) de 6,2%
(contre 2,7% au premier trimestre
2015), le parc dabonns de loprateur
a diminu de 4%, passant de 10,4 millions dabonns au premier semestre
9,9 millions dabonns fin septembre.
Calculette en main, environ 500000
abonns sont sortis du fichier de MTN
Cameroon entre dbut juillet et fin septembre 2015. Loprateur explique cette
situation par la dsactivation de certains
abonns low-cost et le toilettage du fichier au terme de la dernire campagne
didentification des abonns initie par
le gouvernement camerounais.
Par contre, MTN Cameroon a connu
une progression significative de ses
revenus data, qui ont cr de 58,7% au
3me trimestre 2015, contre 45% au 1er
semestre. Forts de cette augmentation,

les revenus data reprsentent dsormais
13,7% des revenus globaux de MTN
Cameroon, contre 11,7% fin juin
2015. Lentreprise tlcom continue ainsi de tirer profit de ses investissements
dans la 3G, technologie pour laquelle 27
nouveaux sites ont t installs au cours
du 3me trimestre. Selon le groupe MTN,
sa filiale au Cameroun continue de subir
une concurrence agressive sur les prix

des communications, dont la minute a
connu une baisse de 15,5% en glissement annuel. Par contre, loprateur
a vu son portefeuille de clients mobile
money stoffer dans le pays, atteignant
dsormais 1,9 million dutilisateurs, soit
une progression de 8% par rapport au
premier semestre.
-49-
Le FAI Ringo toujours en qute dinvestisseurs

pour se relancer sur le march de linternet
Le fournisseur daccs Internet (FAI)

Ringo, install au Cameroun depuis
2008, rencontre des difficults pour se
remettre daplomb. Depuis plus dun
an quelle sest lance la recherche
de nouveaux investisseurs, la socit
dtenue par le fonds dinvestissement
Glenar, bas en Suisse, na jusquici rien
trouv de satisfaisant. Olivier Leloustre,
le directeur gnral, a dvoil que des
discussions sont en cours avec de potentiels partenaires. Si tout se passe bien,

elles pourraient aboutir un accord
dici la fin du premier semestre de 2016.
A travers cette possible injection de capitaux, Ringo projette un plan dinvestissements de 5 milliards de francsCFA
destin lamlioration de son rseau au
Cameroun. Le FAI doit procder cette
amlioration de son rseau sil ne veut
pas se faire jecter du march de linternet dans le pays,devenu trs concurrentiel au fil des annes. Il faut dire qu
lapoge de son succs, en 2011, Ringo
avait dj sduit prs de 44000 abonns
avec ses modems Big box et Mbindi
box.
De nombreuses entreprises locales
taient galement tombes sous le
charme de ses offres de services. Mais la
mauvaise qualit du rseau et sa faible
couverture, dcries mme Yaound et
Douala, ont t lorigine dun dsintrt progressif des consommateurs qui
se sont tourns vers le nouveau venu,
YooMe, arriv sur le march en 2011.
Avec un parc clients particuliers fortement rod, Ringo a t oblig de se
rabattre sur les services aux entreprises.
Mais lavnement de nouveaux concurrents comme Cyberlink, NSN Mobility,
le retour muscl de Camtel avec ses forfaits avantageux, lagressivit des oprateurs de tlphonie mobile que sont
MTN, Orange et Nexttel, pourraient lui
faire perdre aussi ce march dentreprise
au fil du temps. Amliorer le rseau et
ltendre apparat donc comme la seule
solution pour rivaliser avec les autres
FAI, atteindre les zones peu ou pas couvertes par la concurrence, sortir du segment entreprise et reconqurir les abonns particuliers.
Le Cameroun mise sur les TIC pour rduire

les cots du 4me recensement gnral
de la population
La collecte des donnes dans le cadre du
4me recensement gnral de la population camerounaise se fera directement
au moyen de supports numriques tels
que les tablettes, a-t-on appris le 30
octobre 2015 Yaound au cours de la
crmonie dinstallation des quipes
charges de conduire cette opration.
-50-
Selon les autorits camerounaises, cette

option devrait permettre de faciliter le
traitement des donnes recueillies sur le
terrain, ce qui devrait permettre dobtenir plus rapidement les rsultats, dune
part, et de rduire les cots de cette opration, dautre part.
Pour rappel, le dernier recensement
gnral de la population camerounaise

a eu lieu en 2005, mais les rsultats
navaient t finalement rendus publics
quen 2009, cause de multiples dysfonctionnements constats au terme du
processus.
Un prt de 198,9 milliardsFCFA dEximbank of

China pour dployer la fibre optique
Eximbank of China, le bras arm financier des investissements chinois
ltranger, dlie de nouveau les cordons
de sa bourse pour lEtat camerounais.
En effet, le prsident Biya vient de rendre
public un dcret habilitant le ministre
de lEconomie, Louis-Paul Motaz, signer avec cette banque dinvestissement
chinoise un accord de prt prfrentiel dun montant de 198,9 milliards
de francsCFApour le financement de
la deuxime phase du projet de construction dun Rseau national broadband des
tlcommunications au Cameroun.
Pour rappel, travers le National
Broadband Network (NBN), le
Cameroun, via loprateur historique
des tlcoms Camtel, ambitionne de
franchir un pas dcisif vers linfrastructure large bande. En effet, cette infrastructure fibre optique qui permet
doffrir aux clients de linternet haut
dbit permettra Camtel de mettre la
disposition des entreprises et du public
camerounais plusieurs services tels que
le Triple Play (tlvision, tlphone,
Internet), la tlvision haute dfinition,
la vido-surveillance, etc.
A la faveur de ce mme projet, des avances considrables sont attendues dans
des domaines tels que la tlmdecine,
le-government, le-commerce, le-lear-
ning, etc. Les travaux de construction

de cette infrastructure sont raliss par
la socit chinoise Huawei Technologies.
Au total, treize villes camerounaises sont
concernes par ce projet, qui permettra
surtout au Cameroun de construire un

rseau supplmentaire de 3000km de
fibre optique, de manire porter son
rseau global 10000km sur le moyen
terme.
Une start-up dveloppe la 1re application pour

rservation des taxis en Afrique centrale
CarDispo. Cest ainsi que Bruno Soufo,
jeune promoteur de la start-up camerounaise Novazen, a baptis sa trouvaille. Il sagit dune application permettant ses utilisateurs de rserver
les taxis golocaliss partir de leurs
tlphones mobiles ou dInternet. Cest,
soutient le promoteur de Novazen, la
toute premire application de ce type au
Cameroun et sur lensemble de la rgion
Afrique centrale. Les tarifs pratiqus par
les taxis du rseau Novazen sont quasiment les mmes que ceux homologus
par les pouvoirs publics camerounais.
Cest--dire 3000FCFA et 5000FCFA,
selon quon prend en course ou pour un
dpt un taxi ordinaire ou un vhicule
dit VIP. A en croire Bruno Soufo, le service CarDispo va officiellement dmarrer en cette fin danne 2015 dans les
deux principales villes camerounaises
que sont Yaound et Douala.
Selon Novazen, qui tendra ensuite

CarDispo sur lensemble du territoire
camerounais et lorgne sur toute la
rgion Afrique centrale, une nouvelle
version de lapplication est actuellement
en dveloppement. Celle-ci permettra
de renseigner les utilisateurs en temps
rel sur la situation du trafic dans les
diffrentes villes du pays. Ce qui leur
permettra dviter les axes paralyss par
des bouchons.
-51-
La ministre des Tlcommunications, Minette

Libom Li Likeng, fustige la gestion de Camtel
La nouvelle ministre des Postes et des
Tlcommunications, Minette Libom
Li Likeng, nomme par dcret prsidentiel du 2 octobre 2015, attend beaucoup
de loprateur historique Cameroun
Telecommunications (Camtel). Lors
dune runion de prise de contact avec
les responsables de cette entreprise, elle
a exig de Camtel une meilleure gestion pour une contribution plus efficace aux finances de lEtat. Camtel et
Campost (lentreprise postale publique,
ndlr) devront dsormais contribuer
renflouer les caisses de lEtat et non les
dlester comme cest le cas depuis quelque
temps, a-t-elle soulign. Rappelant
ses collaborateurs son exprience la
Douane comme directrice gnrale, o

son passage a t marqu par plusieurs
succs, Minette Libom Li Likeng a prescrit la recherche des performances et
des rsultats. Une rigueur managriale
que quelques anciens hauts cadres de
Camtel, linstar de Godfroid Ondoua
Ella, ingnieur principal hors chelle
des travaux des tlcommunications,
ont dj rvl faire dfaut lentreprise
publique des tlcoms. Dans une lettre
de dnonciation adresse au Tribunal
criminel spcial (TCS) le 10 novembre
2015, Godfroid Ondoua Ella dclare que
loprateur historique, sur fond de prvarication, affiche un cumul dendettements dun montant de 600 millions de
francsCFA. Il souligne galement la

dilapidation de centaines de milliards
de francsCFA dans le dploiement dun
rseau filaire et/ou de cbles sous-marins
noffrant aucune garantie de prennit.
En octobre 2014, lattribution Camtel
dune note BBB avec perspective positive sur le long terme et A3 avec une
perspective positive sur le court terme,
par lagence de notation financire
Bloomfield Investment, avait t juge
complaisante par lingnieur principal Godfroid Ondoua Ella qui avait mis
en garde de potentiels investisseurs sur
le danger quils encouraient injecter
leurs capitaux dans une entreprise sans
transparence financire.
Le Cameroun lance une tude pour comparer

sa taxation des communications lectroniques
avec celle du Sngal, du Kenya, du Ghana, etc.
de confier la socit Resytal un
contrat de plus de 46 millions de
francsCFA en vue de la ralisation
dune tude comparative sur la fiscalit et les prlvements auxquels
sont soumis les oprateurs de certains
pays africains ayant le mme niveau
de dveloppement dans le domaine
des communications lectroniques,
notamment le Kenya, la Cte dIvoire,
le Sngal et le Ghana. De sources
autorises, cette tude devrait permettre au Cameroun de tirer des
revenus plus importants du dveloppement des communications lectroniques observ depuis dix ans dans le
pays. Une exprience dj vcue par
les pays cibls par le Cameroun dans
le cadre de cette tude. Cependant,
avant mme de lancer cette tude, le
gouvernement camerounais prvoit,
dans le cadre du projet de Loi de finances 2016, dinstaurer une taxe sur
les communications lectroniques.
-52-
ENERGIE
Loprateur ptrolier camerounais Tradex lance
ses activits en Guine quatoriale
La socit ptrolire Tradex, filiale de
la Socit Nationale des Hydrocarbures
(SNH) spcialise dans le ngoce, le
soutage maritime et la distribution des
produits ptroliers finis, est dsormais
prsente dans quatre pays de la zone
Cemac. En effet, aprs le Cameroun, la
Rpublique Centrafricaine et le Tchad,
cette entreprise a officiellement lanc
ses activits en Guine quatoriale le 3
novembre 2015, apprend-on dans un
communiqu officiel. Tradex Guine
Equatoriale opre la faveur dun
contrat sign avec la socit Luba Oil
Terminal Equatorial Guinea (LOTEG).
Grce ce partenariat, explique la socit ptrolire camerounaise, Tradex entrepose ses produits dans les installations
de la LOTEG, dans lenceinte de Luba
Free Port, et assure de manire exclusive
lapprovisionnement des btiments se
ravitaillant en produits ptroliers Luba
Free Port. A partir de sa filiale quato-guinenne, Tradex ambitionne, dans
un futur proche, dassurer lapprovisionnement en hydrocarbures de soutes,
de chalutiers de pche et autres navires

se dployant dans le golfe de Guine,
annonce lentreprise.
Fonde en 1999 au Cameroun par la
SNH et des investisseurs privs, Tradex
est aujourdhui propritaire dun rseau
de 78 stations-service dans lesquelles
elle commercialise du gaz de la marque
Tradex Gaz et des lubrifiants de la
marque Tradex Lubrifiants. Afin de se

renforcer sur le march du gaz domestique au Cameroun et de conqurir
lAfrique centrale, cet oprateur ptrolier, qui est le porte-flambeau des nationaux dans le secteur ptrolier aval domin par les multinationales, a annonc
en mai 2015 avoir cd 26% de son capital la socit suisse Geogas.
Le consortium SCDP-BlazeEnergy construira le

terminal hydrocarbures du port de Kribi
de dsigner ladjudicataire du contrat
de partenariat pour le financement, la
construction et lexploitation du terminal hydrocarbures du port en eaux profondes de Kribi, dans la rgion du Sud
du Cameroun. Il sagit du consortium
constitu par la Socit Camerounaise
des Dpts Ptroliers (SCDP), le stockeur public des hydrocarbures, et Blaze
Energy, une entreprise canadienne.
Cette dsignation constitue une nouvelle avance dans le dclenchement de
la seconde phase de la construction du

port en eaux profondes de Kribi, qui, en
plus du terminal hydrocarbures, devrait
abriter un deuxime terminal conteneurs( construire par le consortium
franco-chinois Bollor-CMA CGMCHEC), ainsi quun terminal minralier dont le processus de recrutement de
ladjudicataire du contrat est en cours.
Il sagira, apprend-on, dune entreprise
chinoise, selon la note gouvernementale
annonant la mise en place du comit de
slection.
Entreprise canadienne active dans le

secteur ptro-gazier, aussi bien amont
quintermdiaire, Blaze Energy nest
pas une firme inconnue au Cameroun,
encore moins par la SCDP, sont co-adjudicataire sur le contrat du terminal
hydrocarbures de Kribi. En effet, lon se
souvient quen avril 2015 cette socit
canadienne a dcroch un march de
prs de 4 milliards de francsCFA pour
la construction de deux rservoirs de
6500 mtres cubes chacun au dpt de
la SCDP Douala.
-53-
Le Cameroun table sur une production ptrolire

de 34,6 millions de barils en 2016
En 2016, la production ptrolire au
Cameroun culminera 34,6 millions
de tonnes, selon les estimations du
gouvernement contenues dans la Loi
de finances 2016. Cette production est
de nouveau en hausse par rapport aux
27 millions de barils produits en 2014
et aux 24,4 millions de barils de 2013.
Cependant, ces estimations sont largement en dessous des premires projections de la Socit Nationale des
Hydrocarbures (SNH) et de la Banque
mondiale, qui tablaient plutt sur une
production 2016 qui doublerait celle
de 2013, pour atteindre 57 millions de
barils en fin danne. Cet optimisme

tait motiv par lentre en production
de nouveaux champs depuis 2013, lesquels ont dailleurs permis que la production journalire franchisse la barre
des 100000 barils par jour cette anne,
contre une moyenne de 60000 barils, ce
qui navait jamais t revu dans le pays
depuis 2002, soulignait alors la SNH
dans son rapport fin juin 2015.
Finalement, en 2016 donc, le Cameroun
produira bien moins de ptrole que
prvu, soit environ 23 millions de barils
en moins sur les 57 millions de barils
initialement projets. Le prix actuel de
lor noir sur le march international at-il entam lenthousiasme et le dynamisme des oprateurs du secteur ptrolier amont au Cameroun? Bien quil
soit bien difficile de rpondre cette
interrogation, lon peut cependant remarquer que malgr la hausse annonce
de la production, la courbe des recettes,
elle, sera plutt descendante en 2016,
du fait dune conjoncture internationale toujours dfavorable. En effet, le
pays table sur une enveloppe globale de
recettes ptrolires de 397,2 milliards de
francsCFA seulement, contre 774 milliards cette anne.
Le Chinois CPP veut acclrer les ngociations

sur le projet de construction dun pipeline
de 355km
Zhao Yujian, le prsident de China Petroleum
Pipeline Bureau (CPP), membre du consortium 3PL retenu par lEtat du Cameroun
pour le financement et la construction dun
pipeline long de 355km en vue de la distribution des produits ptroliers, a achev le
5 novembre 2015 une visite de trois jours
au Cameroun. Selon nos sources, Zhao
Yujian est non seulement venu raffirmer
lengagement de la CPP, filiale de la China
national Petroleum Corporation (CNPC),
participer ce gigantesque projet, mais
aussi donner un coup dacclrateur aux
ngociations actuellement en cours entre le
consortium 3PL et lEtat du Cameroun.
Long de 355km, le premier tronon de
loloduc en question stirera sur 110km
entre la ville ptrolire de Limb et Douala,
la capitale conomique, tandis que le deuxime tronon stendra sur 70km entre
Douala et Eda. Quant au troisime tronon,
long de 175km, il ralliera Yaound, la capitale du pays, partir dEda. Officiellement,
la ralisation de cette infrastructure contribuera baisser les cots des produits ptroliers sur le territoire camerounais de plus de
20%.
-54-
Bowleven veut forer deux puits sur le permis

Etind en 2016
Lentreprise a galement annonc le

11novembre2015 que la production
dhydrocarbures est effective sur son
puits Moambe, sur sa licence Bomono
cette fois-ci.
Loprateur
ptro-gazier
britannique Bowleven, ct sur la Bourse
de Londres, veut forer deux puits
dapprciation en ciblant le potentiel de
hausse important identifi dans lintervalle du rservoir intra Isongo sur son
permis Etind, situ dans loffshore
camerounais, apprend-on dans un
rapport de lentreprise pour lexercice
clos au 30juin2015. Selon Kevin Hart,
CEO de Bowleven, ces forages seront
raliss ds que possible en 2016. La
firme ptro-gazire affiche dautant
plus doptimisme dans la ralisation de
cet objectif que son CEO annonce que
Bowleven dispose dj dune enveloppe
budgtaire de 40 millions de dollars,
soit environ 22 milliards de francsCFA,
pour la conduite des travaux de forage
et la ralisation des tests subsquents.
Pour rappel, Bowleven dtenait 75%
le permis Etind, un ensemble de trois
blocs offshore couvrant 2316km2 au

Cameroun. Lentreprise a par la suite
conclu un accord dachat dactions
avec le Russe Lukoil et New-Age pour
leur vendre au total 50% de ses intrts
oprateurs. Cette cession a t acte par
un dcret du chef de lEtat camerounais
sign le 6fvrier2015.
Essais de dbits concluants
Par ailleurs, Bowleven annonce que des
hydrocarbures coulent dj sur le puits
Moambe, lun des deux (avec Zingana)
fors en 2015 sur sa licence Bomono, situ en onshore au Cameroun. La prorogation des essais sur le puits Moambe
vise dterminer la productivit et la
connectivit des units de rservoirs peu
profonds. Il est prvu que ces units de
rservoirs servent de base la fourniture initiale du gaz pour la production
dlectricit, en vertu dun plan de dveloppement formul avec Actis et Eneo,
le concessionnaire du service public de
llectricit au Cameroun, prcise lentreprise. Le 25novembre2015, lentreprise a annonc que ses essais de dbits
sur ce puits sont positifs. Sur Moambe,
a-t-on appris en effet, Bowleven a pu

effectuer une production gazire stabilise 7,3 millions de pieds cubes
standards (mmscf), travers un tranglement 48/64 avec une pression de tte
de puits dcoulement de 664psi, sans
quaucun des signes dpuisement
soient constats pendant la priode
dessai initiale.
Fort des rsultats positifs obtenus sur
ce puits sur lequel Bowleven avait officiellement annonc une dcouverte
dhydrocarbures le 28septembre2015,
le ptro-gazier britannique annonce
dans son rapport de lexercice clos au
30juin2015 quil dposera au cours
de ce mois de novembre2015 sur la
table des autorits camerounaises une
demande de licence dexploitation du
gaz sur son permis Bomono. La licence
Bomono, que Bowleven dtient 100%,
couvre deux blocs de 2328km2 dans
le bassin Douala au Cameroun. Cette
licence dexploration sur le gaz expire
le 12dcembre2015 la faveur dune
prorogation dun an obtenue des autorits camerounaises en dcembre2014.
BRM
-55-
La start-up Kemit Ecology transforme les

dchets vgtaux en charbon cologique
Depuis juillet 2014, date de lancement des activits de la start-up Kemit
Ecology par deux jeunes entrepreneurs
camerounais, les mnages de la ville de
Douala ont accs au charbon cologique obtenu grce la transformation
des dchets vgtaux rcuprs dans
les marchs et les mnages. En effet, en
cumant les marchs et certains quartiers de la capitale conomique du pays
bord dun tricycle, les promoteurs de
Kemit Ecology collectent divers rsidus, qui sont dabord schs 105C,
puis carboniss dans un four. Les cendres
noires ainsi obtenues sont ensuite associes de leau et une matire base
de kaolin afin dobtenir des sortes de
morceaux de charbon, qui seront conditionns et vendus dans des sacs de 1
40kg. Grce ce procd, cette startup camerounaise produit jusqu une
tonne de charbon cologique par mois.
Cette capacit de production, selon les
promoteurs de Kemit Ecology, pourrait

cependant atteindre 20 tonnes par mois
si lentreprise parvenait trouver des
financements lui permettant daccrotre
son niveau dactivit.
Moins cher et deux fois moins polluant
que le charbon de bois, le produit de
Kemit Ecology permet surtout de prserver lenvironnement, en vitant la
destruction de la mangrove de Douala.
En effet, cest dans cette mangrove que
les producteurs de charbon coupent la
matire premire ncessaire la produc-
tion des 90 tonnes de charbon consommes chaque mois par les mnages de
la capitale conomique du Cameroun.
Pour rappel, malgr la perce du gaz domestique, et celle des fours lectriques
dans une moindre mesure, le charbon
de bois demeure la principale source
dnergie des mnages au Cameroun
du fait de son prix relativement abordable. Lusage de cette source dnergie
est encore plus important dans la partie
septentrionale du pays et lensemble des
zones rurales camerounaises.
Total Cameroun vend plus de 90000 lampes

solaires Awango chaque anne
Un succs phnomnal. Cest en ces

termes que les responsables de Total
Cameroun dressent le bilan de la distribution sur le march camerounais des
lampes solaires de la marque Awango.
En effet, selon lentreprise, plus de
-56-
90000 lampes solaires de cette marque

sont vendues par an au Cameroun sur
le rseau des stations-service Total.
Premire entreprise stre manifeste
dans la commercialisation de lampes
solaires rechargeables au Cameroun,
Total fait dsormais face une rude

concurrence de produits venus notamment de la Chine. Mais au regard de
ses statistiques, lentreprise pionnire
dans la commercialisation des lampes
solaires tient plutt bon, probablement grce au prix de la lampe solaire
Awango: 7000FCFA lunit, contre 10
15000FCFA pour les autres marques.
Larrive des lampes solaires au
Cameroun a t une bouffe doxygne
pour les populations locales, rgulirement victimes de coupures dlectricit. Concrtement, la lampe solaire a
permis de rduire considrablement le
niveau dutilisation des bougies et des
traditionnelles lampes tempte, qui
ont, par le pass, caus de nombreux
incendies et des drames dans les familles
camerounaises.
Cima International dcroche un 16 milliards

contrat de 7 milliardsFCFA sur FCFA pour
le barrage de la Menchum
raliser
llectrification
au solaire de
166 localits
camerounaises
Le gouvernement camerounais vient de

confier la matrise duvre du projet
de construction du barrage hydrolectrique de la Menchum, dans la rgion
du Nord-Ouest du pays, au consortium
dentreprises constitu par le cabinet canadien Cima International et sa
consur amricaine ARQ Engineering,
a-t-on appris dans un communiqu
officiel du ministre des Marchs publics, Abba Sadou. Le contrat, qui sera
excut sur une dure de cinq ans,

est dun montant de 6,9 milliards de
francsCFA. Cima International, le chef
de file de ce consortium, est bien connu
au Cameroun. En effet, ce cabinet international assure dj la matrise duvre
sur le projet de construction, en cours,
du barrage de Mekin, dans la rgion du
Sud. Le barrage de la Menchum aura
une capacit de production de 72MW.
En 2016, EDC encaissera 6

8 milliardsFCFA au titre de
la redevance sur leau des
barrages
A partir de lanne 2016, et conformment aux textes rglementaires rgissant

le secteur de llectricit au Cameroun,
Electricity Development Corporation
(EDC), la socit publique de patrimoine, percevra dEneo, le concessionnaire du service public de llectricit,
une redevance sur lutilisation de leau
des barrages dans le cadre de ses activits de production et de commercialisation de lnergie lectrique. Pour la
premire anne de collecte, cette redevance oscillera entre 6 et 8 milliards de
francsCFA, a rvl Thodore Nsangou,
le DG dEDC. Notre budget de fonc-
tionnement tournant autour de 5 6 milliards de francsCFA, nous pourrions ds

lors nous passer de la subvention tatique
et envisager quelques investissements,
confie M. Nsangou. Cependant, en plus
de permettre la ralisation dinvestissements, a prcis Thodore Nsangou
Investir au Cameroun, une bonne partie
de cette redevance servira rembourser
aux bailleurs de fonds les prts octroys
lEtat du Cameroun, puis rtrocds EDC dans le cadre du projet de
construction du barrage de retenue de
Lom Pangar, dans la rgion de lEst du
pays.
Au cours de lanne 2016, le gouvernement camerounais affectera une enveloppe budgtaire de 16 milliards de
francsCFA la ralisation du projet
dlectrification au solaire de 166 localits dans les dix rgions du Cameroun.
La rvlation a t faite par le ministre
de lEconomie, Louis-Paul Motaz, en
exposant sur le budget dinvestissement
public (BIP) lors du conseil de cabinet
du mois doctobre dernier. Ce projet,
qui dmarrera donc finalement en 2016
aprs quelques retards, est la premire
phase dun chantier global qui permettra llectrification de 1000 localits camerounaises grce lnergie photovoltaque, a prcis le ministre de lEnergie
et de lEau, Basile Atangana Kouna.
Ctait le 27 aot dernier Mvomekaa,
dans le Sud, loccasion de linauguration dune mini-centrale solaire. Ce
projet sera le tout premier de cette envergure tre conduit au Cameroun en
matire de solaire. Il permettra surtout
au pays de diversifier son mix nergtique, dans lequel le solaire, lolien et la
biomasse ne reprsentent actuellement
qu peine 1% de la production globale.
-57-
Aprs son bluff sur la bauxite de Minim Martap,

Hydromine tte le secteur camerounais
de lnergie
Depuis le 11 mars 2015, Peter Lionel
Briger a cr au Cameroun une filiale
de la socit amricaine Hydromine. Le
sige social de Hydromine Cameroon
Ltd, dot dun modeste capital social dun million de francsCFA, est
Douala, la capitale conomique du pays,
apprend-on dans une annonce lgale
publie le 3 novembre 2015. Lobjet social de cette entreprise indique quelle se
consacrera au dveloppement de projets
nergtiques et toute autre activit
que des entreprises pourraient organiser en vertu des lois de la Rpublique du
Cameroun. Ce flou qui transparat dans
lobjet social de Hydromine Cameroon
Ltd est la hauteur de la rputation de
cette entreprise dans le pays. En effet,
lvocation du nom de cette entreprise
rappelle son grand bluff autour du projet dexploitation de la bauxite de Minim
Martap et Ngaoundal, dans la partie
septentrionale du pays. Un projet dans
lequel Hydromine, qui se rvlera ntre

quune start-up amricaine (cre en
2004 dans le Delaware, mais qui dtenait
dj un permis dexploration minire au
Cameroun en 2005) sans bureau, sans
surface financire et sans expertise dans
le secteur minier, annonait pourtant
des investissements denviron 5000 milliards de francsCFA. Finalement, malgr des coups dannonces sans rsultats
Lavocat Ahmet Dik

rejoint Victoria
Oil & Gas et devient
CEO de GDC
Victoria Oil & Gas Plc (VOG), ptro-gazier cot Londres et trs
actif au Cameroun, a annonc le 28 octobre 2015 la nomination
dAhmet Dik au poste de directeur avec effet partir du 27 octobre. Ahmet Dik est nomm, par la mme occasion, CEO de la
compagnie Gaz du CamerounSA (GDC), une filiale entirement
dtenue par VOG. Ahmet Dik se fixe comme mission dassurer,
au cours des dix-huit prochains mois, lefficacit de la livraison du
gaz produit dans le champ de Logbaba-Ndogpassi, soulignant que
GDC est un exemple de russite commerciale au Cameroun.
Cet avocat de profession a appuy la compagnie au cours des
deux dernires annes, et a jou un rle dterminant dans la
conclusion, avec Eneo CameroonSA, en charge de la distribution
de lnergie lectrique, dun accord qui a permis une importante
expansion de la production chez Gaz du CamerounSA.
-58-
palpables, le projet sera repris partir de

2009 par la socit Cameroon Alumina
(CAL), contrle 45% par la socit
miratie Dubal et 45% par lIndienne
Hindalco. Hydromine ne dtient dsormais que 10% des actifs de ce projet
minier, dont on ne parle dailleurs plus
beaucoup dans le pays depuis plusieurs
mois.
La socit danoise
Maersk Drilling
Services ferme
sa succursale
au Cameroun
Le 29 juillet 2015, les responsables du groupe danois Maersk
ont dcid de fermer la succursale camerounaise de leur filiale Maersk Drillling Services, spcialise dans laccompagnement des socits ptro-gazires, auxquelles elle fournit
des services de forage haute efficacit sur plusieurs projets
travers le monde. Ce dpart de Maersk Drilling Services
intervient dans un contexte marqu par un lger ralentissement de lexploration ptro-gazire au Cameroun, les oprateurs tant davantage concentrs sur la production des gisements dcouverts lors de lintense priode dexploration qui
sest acheve vers 2010.
TRANSPORT
A ct du port de Kribi, celui de Douala
restera un ple logistique de premier ordre,
selon Cyrille Bollor
Arriv au Cameroun loccasion de la

mise en service officielle, le 19 octobre
2015 Douala, de neuf nouvelles locomotives acquises par Camrail pour
renforcer les capacits de traction du
transporteur ferroviaire camerounais,
Cyrille Bollor, prsident de Bollor
Transport Logistics, a clarifi les ambitions du logisticien franais dans le
cadre de sa concession du terminal
conteneurs du port de Douala, avec
lentre en service prochaine du port
en eaux profondes de Kribi. Le groupe
Bollor vient en effet de sadjuger la

concession du terminal conteneurs de
ce nouveau port, en groupement avec
le Chinois CHEC et larmateur franais CMACGM. Cest () loccasion
de prciser que notre groupe, actionnaire
avec APMT, le port autonome de Douala
(PAD) et les privs camerounais sur DIT
(Douala International Terminal, qui est
le concessionnaire du terminal conteneurs du port de Douala, ndlr), poursuivra ses investissements dans la plateforme
portuaire de Douala, qui restera un ple
logistique de 1er ordre, a-t-il annonc.

Ces propos de Cyrille Bollor sonnent
comme une rponse aux inquitudes
de nombreux observateurs et autres
experts sur lavenir du port de Douala,
dans la mesure o une certaine opinion
prdit dj la mort de cette plateforme
portuaire aprs la mise en service du
port en eaux profondes de Kribi.
Ramant contre-courant de cette
prdiction, le prsident de Bollor
Transport Logistics a mme prcis que
le groupe prpare actuellement, avec
lautorit portuaire, un plan dextension
et de modernisation de la plateforme
portuaire de Douala, qui sera prsent
avant la fin de lanne. Je confirme
que nous avons, en collaboration troite
avec Monsieur le directeur gnral du port
de Douala, lanc le processus dacquisition du troisime portique de quai, dont
lchance dacquisition avait t reporte en 2011 la demande de la direction
gnrale du port dalors, a-t-il indiqu
par ailleurs.
La socit sud-africaine Grindrod

sinstalle au Cameroun
Fournisseur de locomotives aux compagnies ferroviaires dans 43 pays
en Afrique, la socit sud-africaine
Grindrod a ouvert, depuis le 2 septembre
2015, une succursale au Cameroun.
Cette entit est baptise Grindrod Rail
Cameroon Ltd, a-t-on appris dans une
annonce lgale publie le 27 octobre
2015. Cette succursale est cogre par
Michal Christian Schoeman et Ferrar
Patrick Michal Southey. Au Cameroun,

lentreprise sud-africaine ambitionne
de fournir des services ferroviaires intgrs et des solutions logistiques. Il sagit
concrtement, explicite lannonce lgale
de Gringrod Rail Cameroon Ltd, de la
gestion du fret et la fourniture de matriels roulants spcialiss, la maintenance
et la location de locomotives, la maintenance des voies ferres et des embranche-
ments ferroviaires etc.

Linstallation de Grindrod au Cameroun
devrait permettre de renforcer son partenariat avec Camrail, le transporteur
ferroviaire camerounais, auquel cette
entreprise sud-africaine a livr pour
13,5 milliards de francsCFA de locomotives (neuf au total) depuis le dbut de
cette anne.
-59-
Bollor veut financer la construction des

chemins de fer Ngaoundr-Ndjamna
et Eda-Kribi-Lolabl
De passage Douala le 19 octobre 2015,
Cyrille Bollor, prsident de Bollor
Transport Logistics, a annonc que le
groupe Bollor a dcid de financer
la ralisation des tudes de faisabilit
et les travaux de construction du chemin de fer entre Ngaoundr, dans la
partie septentrionale du Cameroun,
et Ndjamena, la capitale tchadienne.
Choisi comme partenaire technique par
les deux Etats dans le cadre de ce projet,
le rle du groupe Bollor ne consistait
jusquici qu appuyer la ralisation
des tudes; apporter un appui la prparation des dossiers de prsentation du
projet aux bailleurs de fonds; prparer
les rencontres avec les bailleurs de fonds;
apporter une contribution aux rflexions

et aux montages institutionnels et financiers. Dsormais, le logisticien franais
veut prendre une part plus active dans
ce projet dintgration sous-rgionale
par le chemin de fer.
En plus de lextension du chemin de fer
camerounais au Tchad, qui ncessite
des financements compris entre 1160 et
1400 milliards de francsCFA, selon le
trac et les premires estimations, le leader de la logistique intgre en Afrique
subsaharienne lorgne galement sur la
ligne ferroviaire Eda-Kribi-Lolabl.
Nous avons galement manifest aux
autorits camerounaises notre intention
de financer la construction du chemin de
fer Eda-Kribi-Lolab, pour accompagner

la mise en place du complexe industrialo-portuaire de Kribi, a prcis Cyrille
Bollor. La ligne de chemin de fer EdaKribi-Lolabl permettra doptimiser
lexploitation du port en eaux profondes
de Kribi, dont la mise en service devrait
intervenir dans les prochains mois.
Dans la seconde phase de sa construction, le port de Kribi abritera, entre
autres infrastructures nouvelles, un
terminal hydrocarbures et un terminal
minralier, en prlude lexploitation
de lusine de liqufaction de gaz projete Kribi, et lexploitation du minerai
de fer de lEst-Cameroun.
LEtat camerounais sen remet Boeing

Consulting pour relancer CamairCo
LEtat camerounais a dcid de confier

llaboration du plan de relance de
la Cameroon Airlines Corporation
(CamairCo), le transporteur arien
public, la socit Boeing Consulting,
rvle une correspondance du secrtaire gnral de la Prsidence de la
Rpublique, Ferdinand Ngoh Ngoh,
envoye le 9 octobre 2015 au PCA de
CamairCo, Edouard Akame Mfoumou.
Rpondant une requte dans laquelle
-60-
Edouard Akame Mfoumou souhaitait

obtenir laccord prsidentiel pour recourir aux services de Boeing Consulting,
la correspondance de M.Ngoh Ngoh
prcise cependant que cette option
nexclut toutefois pas la participation
dautres intervenants qualifis pour laudit de CamairCo. A cet gard, la procdure de slection dun cabinet daudit,
la diligence du ministre des Finances,
se poursuivra normalement. En effet,
en septembre dernier, le ministre des

Finances Alamine Ousmane Mey a lanc
un appel manifestation dintrt pour
le recrutement dun consultant charg
dauditer et daccompagner la CamairCo
dans llaboration dun plan de restructuration et de relance. Les cabinets intresss par cette offre avaient jusquau 30
septembre 2015 pour postuler.
INDUSTRIE
La Sosucam table sur une production de
124000 tonnes de sucre en 2015-2016
La Socit Sucrire du Cameroun
(Sosucam), filiale du groupe franais
Vilgrain et leader du march camerounais du sucre, escompte une production de 124000 tonnes au cours de la
campagne 2015-2016, qui a dmarr
le 26 octobre dernier et sachvera en
juin 2016, a-t-on appris officiellement.
Cette production, qui est en baisse par
rapport aux 150000 tonnes prvues
pour la dernire campagne, nest surtout pas trs loigne de la moyenne de
130000 tonnes produites par cette firme
agro-industrielle sur les cinq dernires
annes. Ce qui, lanalyse, rvle que
les investissements consentis jusquici
ne portent pas encore leurs fruits. En
effet, lon se souvient que Louis Yinda,
le PDG de la Sosucam, avait annonc
louverture de la campagne 2013-2014
que cette entreprise investirait successivement 110 milliards de francsCFA
partir de cette campagne-l, afin
datteindre un niveau de production de
170000 tonnes ds 2017. Largent ainsi
mobilis devait principalement permettre dtendre les 23000 hectares de
canne sucre actuellement exploits par

Sosucam dans les localits de Nkoteng et
de Mbandjock, dans la rgion du Centre
du pays. Concrtement, avait alors prcis M.Yinda, sur les 10000 nouveaux
hectares concds lentreprise en 2005
grce un bail emphytotique sign
avec lEtat du Cameroun, prs de 3500
ont servi au trac des routes et lins-
tallation de certaines infrastructures de

base, tandis que 3500 hectares avaient
dj t plants. Il restait donc planter 3000 nouveaux hectares, au rythme
de 1000 hectares en moyenne chaque
anne compter de la campagne 20132014, de manire pouvoir augmenter
la production.
La Sodecoton accuse six mois de retard dans

le payement des producteurs
Les producteurs de coton en activit
dans les rgions septentrionales du
Cameroun attendent dtre pays depuis
six mois, apprend-on de bonnes sources.
A lorigine de ces retards de payement
plutt rares chez ces producteurs, les
tensions de trsorerie que vit actuellement la Socit de Dveloppement du
Coton (Sodecoton) suite aux retards
dans lexportation de ses cargaisons de
coton fibre, explique Bebnon Payouni,
le vice-prsident de la Confdration
nationale des producteurs de coton

du Cameroun (CNPCC). Face au malaise qui couve chez les producteurs
de coton, lEtat camerounais aurait
dcid de mettre la disposition de la
Sodecoton une enveloppe de 30 milliards de francsCFA pour permettre
cette entreprise publique dhonorer ses
engagements vis--vis des producteurs,
en attendant le renflouement des caisses
grce au produit des ventes de coton.
Pour rappel, la Sodecoton encadre envi-
ron 250000 producteurs. Afin de rgler

ses achats de coton auprs des producteurs temps, lentreprise recourt souvent des crdits gnralement obtenus auprs des banques locales. Le 27
janvier 2015, ce sont 36,5 milliards de
francsCFA qui ont t levs auprs dun
pool de cinq banques locales leffet
dacheter 266400 tonnes de coton auprs des producteurs en 2015.
-61-
Cralis, le ngociant de crales franais,

ralise 20% de son chiffre daffaires
au Cameroun
Remi Depoix, prsident de Cralis,

rvle que cette entreprise franaise spcialise dans le ngoce des crales exporte vers le Cameroun environ 200000
tonnes de bl chaque anne. Ce qui
reprsente, selon lui, environ 20% du
chiffre daffaires de la socit. En clair,
avec environ 200 millions deuros (131
milliardsFCFA) de chiffre daffaires
ralis par an en Afrique centrale et de
lOuest (pour des exportations de bl
culminant un million de tonnes par
an), Cralis exporte du bl sur le territoire camerounais pour environ 26
milliards de francsCFA chaque anne.

Selon Remi Depoix, au cours des dix
prochaines annes, Cralis entend
dailleurs doubler son chiffre daffaires
sur ces deux marchs, avec le Cameroun
comme tte de pont de cette conqute
de nouveaux marchs. Il y a une activit industrielle meunire trs remarquable au Cameroun avec une douzaine
dacteurs importants. Il y a des moulins
qui vont ouvrir trs prochainement et
dautres rouvrent aprs avoir ferm.
Lactivit est dautant plus importante
quil se dveloppe un phnomne de rex-
portation vers le Tchad, la Rpublique

Centrafricaine, et mme vers le Nigeria,
affirme-t-il.
Pour rappel, depuis la fermeture
de la Socit de Dveloppement du
Bl (Sodebl) dans les annes 90, le
Cameroun importe la totalit du bl
consomm sur son territoire. En 2012,
par exemple, les statistiques officielles
rvlaient des importations de plus de
517000 tonnes, pour une enveloppe
globale denviron 102 milliards de
francsCFA.
Le brasseur UCB explose son capital social, le

portant de 2,9 25 milliardsFCFA
LUnion Camerounaise des Brasseries
(UCB), socit brassicole fonde et
contrle par lindustriel camerounais Joseph Kadji Defosso (class par
le magazine Forbes parmi les neuf plus
grandes richesses du Cameroun et les
24 plus grandes fortunes en Afrique
subsaharienne francophone), vient de
procder une augmentation substantielle de son capital social. Celui-ci
est ainsi pass de 2,9 25 milliards de
-62-
francsCFA, a-t-on appris dans une annonce lgale. Bien que les modalits et
les motivations de cette augmentation
du capital ne soient pas rvles, il est
fort probable que cette recapitalisation
prcde de nouveaux investissements
sur un march camerounais sur lequel
UCB fait office de petit poucet, avec
moins de 5% de parts, contre plus de
80% pour le leader, la Socit Anonyme
des Brasseries du Cameroun, et environ
15% pour Guinness, la filiale locale du

groupe Diageo.
Un quatrime oprateur devrait dailleurs venir renforcer la concurrence sur
ce march au cours des prochains mois.
Il sagit de la socit Brasaf, fonde en
aot 2014 par lindustriel Samuel Foyou
(galement class par Forbes en 2015),
qui dtient dj Fermencam, une distillerie rachete en 2006 au milliardaire
Victor Fotso.
La Compagnie Fruitire de Marseille veut se

lancer dans la transformation du cacao
La socit des Plantations du Haut

Penja (PHP), filiale camerounaise de la
Compagnie Fruitire de Marseille et leader de la production de la banane dessert
dans le pays, veut implanter une unit
de transformation du cacao dans la ville
de Njomb, situe dans la rgion du
Littoral. Ce projet qui vise produire du
chocolat made in Cameroon a t rvl

au ministre camerounais de lAgriculture, Henri Eyb Ayissi, par Jean-Marc
Gravellini, le vice-prsident Afrique de
la Compagnie Fruitire, qui a t reu
en audience Yaound le 4 novembre
2015. Bien que les dtails de ce projet
agro-industriel ne soient pas explicits
pour linstant, lunit de transformation

du cacao annonce par la PHP viendra
se greffer aux nombreux autres projets
du mme type annoncs dans le pays, et
qui visent tous transformer 70% de la
production locale de fves sur le moyen
terme, contre 25% actuellement.
Paralllement cette diversification
annonce de ses activits au Cameroun,
lon sait que la PHP, qui produit galement du poivre blanc Penja, sest
rcemment lance dans un processus de
renforcement de son leadership sur le
march de la banane dans le pays, travers lextension de ses bananeraies. En
effet, en plus des 3000 hectares quelle
exploite dans la rgion du Littoral, la
PHP, qui escompte une production de
170000 tonnes de bananes en 2015, est
actuellement en phase dextension de ses
plantations de bananes Dehane (dans le
Sud du pays, ndlr). Cette extension se fera
en plusieurs phases, sur un projet global
de 800 hectares. Dans la premire phase, il
est envisag dirriguer 52 hectares. Pour ce
faire, nous avons besoin de matriel sous
frondaison pour linstallation des surfaces
en prparation, annonait lentreprise
dans un appel doffres publi en juillet
2014.
Une usine de transformation de manioc

inaugure Ngoulmakong, dans
la rgion du Sud
Utracom,
entendez
Unit
de
Transformation et de Commercialisation
du Manioc de Ngoulmakong. Cest
lappellation de lunit de transformation, dune capacit de 7 8 tonnes par
jour, que le ministre des PME, Laurent
Serge Etoundi Ngoa, vient dinaugurer
dans cette localit du Sud-Cameroun
en marge de la Fte du manioc, dont
Ngoulmakong est lun des principaux bassins de production du pays
avec ses 7600 tonnes annuelles. Le gouvernement camerounais, travers le

Programme dappui la cration et au
dveloppement des PME de transformation agricole (PACD/PME), pilot
par le Ministre des PME, a investi 36
millions dans la mise en place de cette
unit industrielle spcialise dans la
production du tapioca, farine de manioc
trs consomme au Cameroun et dans
certains pays voisin tels que le Nigeria.
Ngoulmakong est situ non loin de la

vile de Sangmlima, qui abrite galement une unit industrielle plus importante, la Sotramas. Dune capacit de
transformation de 120 tonnes de manioc par jour, cette usine, cre grce
une joint-venture entre la commune du
coin et la Chambre de commerce, tarde
cependant dmarrer ses activits du
fait du manque de matires premires et
de querelles entre dirigeants.
-63-
Le Sudois Assa Abloy, fabricant des serrures de

marque Vachette, ouvre une filiale au Cameroun
La clbre marque Vachette nest plus
prsente au Cameroun par le biais
dun simple reprsentant lgal. Elle
lest dsormais par le truchement de
sa maison-mre, la firme sudoise Assa
Abloy elle-mme, qui a cr une filiale
au Cameroun il y a six mois, a-t-on appris au cours dune rcente crmonie
dinauguration dun showroom de cette
entreprise Douala, la capitale conomique du pays. Selon William Bureau, le
responsable dAssa Abloy pour lAfrique

centrale, cette prsence directe de la
firme sudoise au Cameroun vise restaurer limage de la marque Vachette
dans le pays, laquelle est corne par les
produits de contrefaon qui ont inond
le march local, avec des appellations
prtant confusion. Le problme est que
la marque Vachette est tellement contrefaite que les gens commencent perdre
confiance en elle. Ils pensent que Vachette
est fabrique en Chine, videmment cest

compltement faux. Et nous sommes prsents ici pour vraiment communiquer sur
o trouver loriginal, le vrai Vachette, et
essayer dradiquer la contrefaon. Cest
pour cela quon est sur le terrain, on va
chez les distributeurs au quotidien pour
essayer de lutter contre cette contrefaon
et mettre nos produits en avant, a expliqu William Bureau.
Le groupe franais Le Duff ouvrira quatre

restaurants Brioche Dore dans le pays
partir de 2016
En partenariat avec CFAO, dont elle a rejoint le club des marques il y a un peu
plus dun mois seulement, lenseigne de
restaurants Brioche Dore, appartenant
au groupe franais Le Duff, ouvrira ses
portes au Cameroun en 2016, a rvl
le journal franais Ouest-France le 4
novembre 2015. Au total, ce sont quatre
restaurants Brioche Dore qui seront ouverts sur le territoire camerounais dans
-64-
le cadre du plan dexpansion africain

du groupe Le Duff, dont lambition est
douvrir 30 restaurants dans sept pays
dAfrique (Cameroun, Nigeria, Cte
dIvoire, Congo, Gabon, Ghana et RDC)
au cours des dix prochaines annes.
Brioche Dore est le leader de la restauration rapide la franaise, avec plus de
500 restaurants dans le monde et plus
de 125000 sandwichs vendus quoti-
diennement. Cette enseigne appartient

au groupe Le Duff, cr en 1976 et prsent dans les segments de la restauration
rapide, la restauration traditionnelle, la
production industrielle de pain et de
viennoiserie. De nos jours, le groupe
compte plus de 1300 restaurants et
boulangeries dans 80 pays travers le
monde.
MINES
Medcem, la quatrime cimenterie du pays, a
lanc la commercialisation de son produit
A la quincaillerie Quifeurou du quartier
Biyem-Assi Yaound, des centaines de
sacs de ciment sont exposes ce 28 octobre 2015. Aux couleurs bleu et rouge
qui dorent les emballages, lon dirait le
produit de Dangote Cement Cameroun.
Mais une observation plus affine permet de constater que sur les sacs, il
est bien crit Medcem Cameroun,
du nom de la cimenterie turque nouvellement construite Douala, la 4me
du pays aprs Cimencam, du groupe
Lafarge, Cimaf du Marocain Addoha et
Dangote Cement du milliardaire nigrian Aliko Dangote. Une plaque pose
ct de cette cargaison achve dailleurs de convaincre les sceptiques sur
leffectivit de la commercialisation de
ce ciment, dont louverture de lusine

de production annonce depuis mars
2015, puis pour le mois de juin, a finalement pris beaucoup de retard. Mais,
en ce mois doctobre 2015, les premiers
sacs de ciment de la socit Medcem
Cameroun, filiale locale du groupe
turc Eren Holdings, sont bel bien sur
le march. Une prsence discrte pour
linstant.
En effet, apprend-on de bonnes
sources, seule la chane de quincailleries Quifeurou commercialise ce ciment
pour linstant. Certaines sources au
sein de cette entreprise parlent mme,
pour lheure, dexclusivit. Cest le
ciment Medcem Cameroun qui va remplacer le ciment Quifeurou, soutient un
employ de la quincaillerie, voquant

ainsi la disparition prochaine du ciment import en vrac par cet oprateur
camerounais, et ensach localement
avec lestampille Quifeurou sur les sacs.
Malheureusement, comme cest dj le
cas avec Cimaf et Dangote, larrive de
Medcem Cameroun sur le march du ciment risque de ne pas avoir dincidence
notable sur le prix de ce produit dans le
pays. En effet, le sac de 50kg du ciment
Medcem est actuellement vendu sur le
march de Yaound 4750 francsCFA,
soit trs lgrement en dessous des 4800
5000FCFA pratiqus par les distributeurs des concurrents dans la capitale.
Un jeune chercheur camerounais met au point

un ciment cologique produit base de latrite
Patrick Lemougna Ninla, jeune chercheur camerounais, vient dtre honor
par le Prix national jeunes scientifiques
Kwame Nkrumah, organis par lUnion
africaine et lAcadmie des sciences pour
le monde en voie de dveloppement
(TWAS). A lorigine de cette distinction
qui vient de lui tre remise Yaound
par la ministre de la Recherche scientifique et de lInnovation, Madeleine
Tchuint, une trouvaille qui risque
dapporter une petite rvolution dans la
production du ciment. En effet, ce chercheur g de 30 ans, diplm de chimie
de lUniversit de Yaound I, a mis au
point une varit de ciment produite
base de latrite, matriau disponible sur
70% du territoire camerounais, mais
trs peu usit. En plus de la disponibilit de la matire premire, le ciment
made in Lemougna recle dimpor-
tants avantages cologiques, dans la

mesure o son processus de production
met bien moins de CO2 que le ciment
Portland, fabriqu base de clinker et de
pouzzolane chauffs 1400 degrs. Avec
de la matire premire disponible et peu
coteuse, le ciment cologique base de

latrite devrait pouvoir tirer vers le bas
les prix du ciment au Cameroun et en
Afrique en gnral, ainsi que le rve dj
le jeune chercheur.
-65-
Leader du mois
Le Camerounais Baba Ahmadou

Danpullo est lhomme le plus
riche dAfrique francophone
subsaharienne
Selon ldition africaine du magazine amricain Forbes, lhomme le
plus riche en Afrique francophone
au Sud du Sahara sappelle Baba
Ahmadou Danpullo, de nationalit camerounaise, avec une fortune
value environ 547 milliards
de francs CFA. Une fortune engrange coup dinvestissements
dans limmobilier, les tlcoms et
lagro-industrie.
En effet, lon sait que cet ancien
camionneur devenu milliardaire
est actionnaire de Nexttel, le 3me
oprateur de tlphonie mobile du
pays, dans lequel il contrle 30%
des parts. Mais Danpullo, dont les
proches affirment quil possde
plus de biens au Nigeria quau
Cameroun, est plus connu dans
son pays pour ses immenses plantations de th de Ndawara, dans la
rgion du Nord-Ouest, lesquelles
permettent Ndawara Tea Estates
dexporter le th camerounais
ltranger.
Son ranch de Ndawara compte
galement des milliers de ttes de
bufs, dont le plus gros avait t
expos lors du Comice agropastoral
dEbolowa en 2011, lequel animal
avait bloui le chef de lEtat camerounais Paul Biya, sous le regard
joyeux de Danpullo lui-mme.
Mais en dehors de lagro-industrie
et des tlcoms, lhomme le plus
riche du Cameroun est crdit din-
-66-
Danpullo
est connu
dans
son pays
pour ses
immenses
plantations
de th de
Ndawara,
dans la
rgion du
NordOuest,
lesquelles
permettent
Ndawara
Tea Estates
dexporter
le th
camerounais
ltranger.
nombrables biens immobiliers au

Nigeria, en France, en Suisse et en
Afrique du Sud, dont deux malls
Cape Town et le Marbre Towers
de Johannesburg, un immeuble de
32 tages et de 152 mtres de haut,
la 3me plus grande tour au pays de
Nelson Mandela.
System). Il est actionnaire minoritaire au sein dentreprises publiques telles que la Sodecoton,
les Aroports du Cameroun
(ADC), et a repris la filire th
de la Cameroon Developpement
Corporation (CDC) dans le cadre
dune privatisation houleuse.
De sources concordantes, il a beaucoup manuvr dans lombre pour
le compte de lentreprise philippine ICTSI pour la concession du
terminal conteneurs du port en
eaux profondes de Kribi, qui a finalement chu un consortium franco-chinois conduit par le groupe
Bollor. A en croire les mmes
sources, le trs discret milliardaire
de Ndawara, qui na pas une trs
bonne rputation en matire de
Cet ancien camionneur devenu milliardaire est

actionnaire de Nexttel, le 3me oprateur de
tlphonie mobile du pays, dans lequel il contrle
30% des parts.
En 2009, Baba Ahmadou Danpullo,
qui nhsite pas faire don dune
enveloppe de 100 millions de
francsCFA au parti au pouvoir, le
RDPC, sest lanc dans la communication en crant la chane de tlvision DBS (Danpullo Broadcasting
respect des droits des travailleurs de

ses entreprises, visait alors les 20%
de parts attribuer aux nationaux
dans le cadre de cette concession,
selon les exigences du gouvernement camerounais.
BRM
Participez ldification
du Cameroun de demain
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conomiques du Cameroun
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au Cameroun sont offerts gratuitement
Ambassades et relais diplomatiques du Cameroun

Salons VIP des aroports de Paris, Londres,
Bruxelles, Genve et Frankfurt
Salons des compagnies daffaires du Bourget
En Business Class sur Brussels Airlines
Dans les ministres et htels daffaire
du Cameroun

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