Quelle dmarche pour le Commissaire Aux Comptes ?

La mission du Commissaire aux Comptes repose sur une dmarche daudit bien dfinie. Les principales tapes sont rsumer dans le schma ci-dessous :

Acceptation de la mission Pour formuler son opinion, lauditeur, dans sa dmarche daudit lgal, doit mener un certain nombre de diligence afin de pouvoir donner une assurance raisonnable des tats financiers. Cette notion est dfinie par la CNCC comme lassurance que les informations, objet de laudit, sont donnes en conformit avec le rfrentiel applicable lentit audite . Lettre de mission

Prise de connaissance de lentit & Evaluation du risque

Planification de la mission

Plan de mission & Programme de travail

Rcolte dlments probants

Apprciation du contrle interne

Test de procdure Contrle de substance Analyse des risques Evnements postrieurs la clture

Revue et valuation des conclusions

Rdaction des rapports

Justification des apprciations

Avant la ralisation des travaux lis la certification des comptes annuels, le Commissaire aux Comptes doit avoir une connaissance gnrale de l'entreprise audite pour lui permettre de se constituer un cadre de rfrence afin d'analyser et d'valuer les risques. Ce processus doit lui permettre d'laborer sa lettre de mission et de planifier sa mission. Les textes prvoient expressment que les travaux fassent l'objet d'un plan de mission et d'un programme de travail annuel tablis par crit, qui tiennent compte de la forme juridique de la personne, de sa taille, de la nature lactivit, du contrle ventuellement exerc par l'autorit publique, de la complexit de la mission, de la mthodologie et des techniques spcifiques utilises par le ou les Commissaires aux Comptes. La NEP-300 relative la planification de laudit expose que le plan de mission est une description de lapproche gnrale des travaux. Les lments pris en compte pour son laboration son : la connaissance gnrale de lentit, la comprhension des systmes comptables et de contrle interne, le risque daudit et le seuil de signification, la nature, le calendrier et ltendue des procdures daudit, la coordination, la direction, la superdivision de la mission.

La ncessit dtablir un plan de mission et un programme de travail est prvue par le dcret 69-810 du 12 aot 1969, art. 11.

Le programme de travail doit dfinir ltendue des diligences ncessaires pour la ralisation du plan de mission.

Dans le cadre de sa mission, le Commissaire aux Comptes se doit de mettre en uvre un certain nombre de diligences afin de limiter les risques.
Le contrle interne est lensemble des procdures mises en uvre par la direction dune entit en vue dassurer la gestion rigoureuse et efficace de ses activits.

Il doit tout au long de sa mission collecter des lments dits probants, soit des lments sur lesquels il pourra fonder son opinion sur les comptes. Ces informations lui serviront, selon les cas, de preuve ou de prsomption au regard du respect des assertions daudit. Il prend connaissance des lments de contrle interne dans le but dassurer la protection du patrimoine, de garantir la fiabilit des informations, de veiller au respect des procdures tablies par la direction. Afin de mettre en vidence un programme de contrle adapt, il tudie les systmes quil juge significatif afin didentifier les contrles internes sur lesquels

sappuyer ainsi que les risques derreurs dans le traitement des donnes. Puis, il identifie les types danomalies potentielles et les facteurs pouvant tre source danomalies significatives dans les comptes.
Les commissaires aux comptes certifient, en justifiant de leurs apprciations, que les comptes annuels sont rguliers et sincres et donnent une image fidle du rsultat des oprations de l'exercice coul ainsi que de la situation financire et du patrimoine de la personne ou de l'entit la fin de cet exercice (Article L823-9 du Code de commerce)

En rponse lvaluation des risques prise dans son ensemble, le Commissaire aux Comptes met en uvre des procdures daudit afin de vrifier la rgularit, sincrit et fidlit des comptes. Parmi ces procdures : Les tests de procdure dont lobjectif est dapprcier lefficacit des contrles mis en place par lentit contrle. Afin de garantir une telle efficacit il peut utiliser une ou plusieurs autres techniques de contrles comme les procdures analytiques, linspection ou lobservation physique. Les contrles de substance qui seront mis en uvre pour chaque catgorie doprations, solde de comptes et lments dinformations significatifs. Ces contrles doivent inclure des procdures relatives aux processus dtablissement des comptes : rapprochement des tats financiers avec les comptabilits, examen des critures comptables significatives enregistres la clture des tats financiers.

A lissue de la mission daudit, le Commissaire aux Comptes a lobligation dtablir, 15 jours avant la date de lassemble gnrale ordinaire (AGO) de lentit audite ses rapports.
Retrouvez des exemples de rapports sur le site de la CRCC de Paris sur le lien suivant : http://www.crccparis.fr/outils_pratiq ues.asp#

Le rapport gnral est un document permettant au Commissaire aux Comptes de rendre ses conclusions sur laudit des comptes de lentit. Il comporte trois volets : la certification des comptes, elle peut tre sans rserve, avec rserve ou un refus de certifier, la justification des apprciations, les vrifications et informations spcifiques prvues par les textes lgaux et rglementaires.

Le rapport spcial porte sur les conventions conclues entre le dirigeant de lentit audite et ce mme en labsence de telles conventions. Il sagit l des conventions dites rglementes.

Sofia ABDELKADER- juillet 2009 AFYNEO Audit & Expertise