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Obtenir des informations dans un dlai trs court. Mettre en vidence certains paramtres de la comptitivit de lentreprise.
AISSAT Arezki
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SON ELABORATOION
Le tableau de bord est associ un centre de responsabilit (atelier, usine, direction commerciale.). Mission du centre: cest lobjectif du centre, la raison mme pour laquelle il a t cre. Dfinition des AISSAT facteurs cls de Arezki
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LES INDICATEURS
Ils peuvent tre classs de diffrentes faons:
Selon leur nature. Selon le niveau de responsabilit. Selon le risque mesur. Les indicateurs de rsultats:
Les responsablesdu TB. Dcideurs. La prsentation Clart. La mise jour. Il sagit dlments variables, prvoir des rgles de mises jour rapides.
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Une dcentralisation des dcisions. Une raction rapide. Une valuation des performances des centres de responsabilit.
AISSAT Arezki
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Conu par Kaplan et Norton en 1992. Ces auteurs estiment que les indicateurs financiers ne suffisent pas pour valuer la performance globale.
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AISSAT Arezki
PRINCIPES
Il sagit danalyser lentreprise sous 04 angles pour obtenir la rponse 04 questions cls:
Vision Et Stratgie
Processus interne Quelles sont les processus essentiels la satisfaction des actionnaires et des clients?
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AISSAT
Dans chacune de ses perspectives, les objectifs sont associs des indicateurs:
Les indicateurs rtrospectifs qui constatent les rsultats postriori. Les indicateurs prospectifs qui annoncent la performance en devenir.
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AISSAT Arezki
LE REPORTING
Cest un outil de suivi et dvaluation des performances. Un systme de comptabilit managriale adapt la structure de lorganisation, de manire ce que chaque responsable visualise les aspects du rsultat dont il est responsable et quil est cens grer. 6/23/12
AISSAT Arezki
MISSION: Information de la hirarchie sur ltat et lvolution des units dcentralises. Rendre compte du degr de ralisation des objectifs. FORME: Il comporte des lments emprunts
AISSAT
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