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SOMMAIRE
I. INTRODUCTION : RAPPEL : LA FONCTION TRANSPORT DANS LE DESCRIPTIF DE POSTE DU LOGISTICIEN .................................................... 4 II. IDENTIFICATION DES BESOINS ET CHOIX EN MATIERE DE TRANSPORT ............................................................................................................... 4
2.1 Implications lies aux choix oprs en matire de transport ................................................... 4 2.2 Choix dune solution dexpdition ......................................................................................... 7
2.2.1. 1re Etape : Identification des solutions possibles............................................................ 7 2.2.2. 2ime Etape : Dtermination de la solution la plus approprie ......................................... 11 2.2.3 3ime Etape : Implications oprationnelles de cette solution............................................. 14
3.2.1 Le transport arien ..................................................................................................... 20 3.2.2 Le transport maritime ................................................................................................. 22 3.2.3 Les transports continentaux ........................................................................................ 25
3.2.1.1 Caractristiques techniques du transport arien ...................................................... 20 3.2.1.2 Tarification .......................................................................................................... 21 3.2.2.1 Caractristiques techniques du transport maritime .................................................. 22 3.2.2.2 Tarifications ......................................................................................................... 24 3.2.3.1 Transports routiers ............................................................................................... 25 3.2.3.2 Transports ferroviaires .......................................................................................... 28
4.2.1 Matriaux utiliss........................................................................................................ 30 4.2.2 Caractristiques spcifiques......................................................................................... 30 4.2.2 Protections ncessaires ............................................................................................... 31 4.2.3 Identification : Ltiquetage et le marquage .................................................................. 32 4.2.4 La liste de colisage (cf. documents de transport)........................................................... 32 4.2.5 Les diffrentes Units de chargements ......................................................................... 32 4.3.1 Le transport de marchandises dangereuses .................................................................. 36
4.3.1.1 4.3.1.2 4.3.1.3 3.3.1.4
4.3 Cas Particuliers : .............................................................................................................. 36 Classification........................................................................................................ 36 Rglementation internationale par mode de transport.............................................. 36 Emballages, Marquage rglementaire et documents spcifiques ............................... 37 Principaux produits dangereux transporter par les O.S.I........................................... 37
5.1.1 Choix dun moyen....................................................................................................... 38 5.1.2 Etude du circuit .......................................................................................................... 38 5.1.3 Evaluation des cots ................................................................................................... 38 6.2.1 Le Transporteur ......................................................................................................... 38 5.2.2.Le Transitaire ............................................................................................................. 38 5.2.3 La Douane ................................................................................................................. 38 5.2.4 Les organismes de surveillance.................................................................................... 38 5.2.5 Les assurances........................................................................................................... 38 5.2.6 Le Logisticien ............................................................................................................. 38 5.3.1 Dfinition................................................................................................................... 39 5.3.2 Incoterms ariens....................................................................................................... 39 5.3.3 Incoterms maritimes................................................................................................... 39 5.3.4 Incoterms adapts tous les modes de transport.......................................................... 39
5.3 INCOTERMS..................................................................................................................... 39
5.4 LA MISE SOUS DOUANE.................................................................................................... 39 5.5 ORGANISATION ET PLANIFICATION DES EXPEDITIONS ...................................................... 39
Transports Internationaux Suit lexpdition avec le transitaire local et le sige en France. Ngocie avec les prestataires portuaires. Se tient inform des procdures dimport-export et de la documentation en usage Sassure de la conformit des documents de transport, lettre de transport, liste de colisage, certificat de don, bon de livraison, etc.) Rceptionne et ddouane les frets et/ou sous traite ce travail un transitaire. Prpare lenlvement, le transport des colis, prparation vhicule.
Contrle des arrivages Contrle qualitatif et quantitatif. Suit les back orders . Emet des rserves auprs des transporteurs si ncessaire. Envoie les accuss de rception au sige de lassociation et la central dachat Archive / tient jour les dossiers fret.
Source : Le transport, Collection Dfi Export, D. Chevalier, F. DUPHIL, Les Editions Foucher
La gestion des transports,, mme si elle est sous traite dans de nombreux cas (locaux) ou simplifie aux plans technique et rglementaire (internationaux) ncessite de matriser un minimum de rgles et procdures spcifiques dont lignorance peut entraner de graves consquences pour lorganisation et le programme. Ainsi les choix retenus auront plusieurs incidences : Incidences financires
Sur les cots de lapprovisionnement du programme, ainsi le seul prix qui importera sera le prix complet de la marchandise rendue sur la mission (importance notamment sur le choix de la source dapprovisionnement), ceci quelles que soient les rgles de partage des frais dacheminement entre acheteur et fournisseur. Ce prix inclura donc le cot du produit, auquel sajoutent transport, assurance, frais administratifs, droit de douane, etc.) Dans ce prix, le cot du transport est trs variable suivant les modalits pratiques choisies pour lacheminement, selon la distance, mais aussi selon la valeur au kilo du produit expdier. (de quelques % pour des produits haute valeur ajoute 50, 100 % voir plus cas de leau minrale) Dans tous les cas, avant de dcider qui prend en charges ces cots, soit lorganisation en temps quacheteur, soit le fournisseur (choix de lincoterm), il est indispensable de bien valuer qui est le mieux plac ou le mieux organis pour obtenir les meilleures prestations au cot le plus bas. Incidence sur les dlais de livraison
Cest dans de nombreux cas lun des critres essentiels. En gnral, pour la mission lorigine de demande, deux lments comptent : A quelle date la marchandise commande sera- telle disponible pour les quipes ou les bnficiaires ? Ce dlai ou cette date de disponibilit sont ils fiables ?
Dans les deux cas, la gestion du transport est essentielle, en effet : Le dlai dacheminement peut reprsenter une part trs importante du dlai global de mise disposition (notamment en cas de disponibilit en stock, ou dabsence de procdure dappel doffre) Un transport mal matris sur lune ou lautre tape (pr-acheminement, transport principal, post acheminement), peut entraner de srieux problmes et retarder la livraison de manire importante.
Quel que soit le type de produits expdier, le problme se pose presque toujours en terme de flux, les expditions ayant pour fonction de reconstituer un stock qui spuisera plus ou moins lentement (appro quipe, centre de distribution, etc.) ; ainsi tout allongement du dlai de livraison pourra entraner un alourdissement des stocks, or le stockage peut coter cher et nest pas toujours possible effectuer dans les meilleures conditions. La ncessit de stocker ou non sera donc dtermin en fonction de la facilit choisir un mode de transport adapt aux conditions dapprovisionnement du programme. De ces conditions peuvent donc dcouler le choix dexpditions peu frquente de quantit relativement importante imposant une capacit de stockage importante, ou linverse de choisir une solution transport reposant sur des livraisons frquentes de quantit plus faible ne ncessitant pas un stockage consquent.
Incidence sur le conditionnement pour la marchandise en cours de transport sont fonction : Du mode de transport utilis Des modalits pratiques retenues (palettisation, conteneurisation, groupage, etc.) Du nombre et du lieu des ruptures de charge, (changement de mode de transport intervenant entre le dpart fournisseur et la livraison sur le programme ou site)
Les risques -
Afin de rduire les risques pour la marchandise, cest sur lensemble de ces lments quil faut rflchir et notamment sur lidentification dun conditionnement adapt. Lemballage est un moyen de protection de ces marchandises qui sera dautant plus coteux quil est efficace. Il doit donc tre adapt la nature et lampleur des risques encourus, lesquels peuvent varier considrablement dune destination lautre mais surtout en fonction des modalits du transport. Le choix des modalits de transport va donc influer sur le type de conditionnement utiliser, et donc sur les prix (cot de lemballage, poids supplmentaire transporter, etc.) Incidences administratives
Les formalits accomplir ( lexport, en transit et limport) sont compltement dpendantes des modalits de transport choisies. Ces formalits ayant un cot et une dure dexcution, il est important de connatre les possibilits offertes en matire de ddouanement par certain mode de transport.
Exemple : - Procdure acclre de ddouanement mises en uvre dans les aroports - Ddouanement de colis postaux pris en charge par les administrations postales trs apprciable sur certaines destinations.
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Au niveau du paiement
Le choix du mode de transport va galement avoir des rpercussions sur les conditions de paiement: . Le dlai de transport va souvent dterminer le point de dpart du dlai de rglement : cas des rglements la livraison ou x jour de la date de livraison. . Les incidents lis au transport (retard, casse, manque, etc.)se rpercuteront sur son rglement La gestion des transports au sein dun programme de solidarit internationale sinscrit donc bien dans la dmarche plus globale de lapprovisionnement des missions, afin den garantir lefficacit, vous devez donc tre en capacit de traiter les problmes suivants : Etre capable dobtenir auprs de vos fournisseurs des offres commerciales intgrant des conditions de transport les plus adaptes possibles Etre capable de ngocier avec les intervenants dans la chane logistique (transporteur, transitaires, assureurs) pour obtenir les meilleures conditions Etre capable de contrler ces prestataires de services Etre capable dassurer le suivi administratif de ces oprations (contrle des documents de transport et dassurance, etc.) Etre capable de suivre lacheminement physique des marchandises (date de chargement, date dexpdition, date darrive, etc.) Etre capable de faire face aux litiges trouvant leurs sources dans ces oprations.
Ainsi, si dans de nombreux cas, lessentiel de ces oprations peuvent tre sous traites (cas des expditions au dpart de lEurope), il est cependant indispensable que le logisticien puisse matriser les diffrents lments ncessaires lidentification dune solution transport adapte aux contraintes et spcificits des oprations de solidarit internationale, surtout dans des pays dintervention ou la qualit de ces services reste soumise de fortes variations inhrentes au contexte.
Lobjectif principal est de pouvoir choisir : Le mode de transport (mer, air, route, fer, etc.) Les modalits pratiques pour le mettre en uvre : - Messagerie ou envoi complet ? - Expdition exclusive ou groupage ? - Solution porte porte ou appel plusieurs transporteurs successifs ?
Plusieurs tapes pour identifier la meilleure solution possible : 1re Etape : Identification des solutions possibles 2ime Etape : Dtermination de la solution la plus approprie 3ime Etape : Implications oprationnelles de cette solution
On distingue plusieurs tapes entre le point de dpart de la marchandise et sa destination finale, selon quil sagisse dexpditions au niveau international ou local, les choix et modalits de transport ne seront pas les mmes : Pr-acheminement : Du fournisseur au lieu de stockage avant expdition principale Transport principal : entre pays dorigine et pays destinataire Post acheminement : du lieu de dchargement, stockage jusquau stock de lorganisation ou site de distribution
Les lieux de dpart et darrive sont les deux lments essentiels qui permettront de faire les premiers choix, notamment en distinguant les liaisons intercontinentales des liaisons continentales. Lobjectif est de parvenir :
Limiter les ruptures de charge Dfinir la combinaison de transport la plus adapte Dfinir le meilleur rapport Cots / Dlais de livraison
Point de dpart : Fournisseur, sige organisation, centrale dachat organisation, capitale terrain
Quelles sont les infrastructures les plus proche desservant ce point de dpart (axe routier, rail, port, aroport) ? Y-a-t-il des oprateurs logistiques disponibles (transporteurs, socit de manutention, transitaire, etc.) ? Y-a-t-il des moyens de manutention disponibles permettant de manipuler les marchandises expdier ? Matriel spcifique, personnel, etc. (pour charger un camion, transporter des sacs, dplacer des palettes, des conteneurs, etc.) Disposez-vous de lieux de stockage (entrept, aires), permettant de regrouper et conditionner les marchandises avant expdition ?
Remarques :