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FEV 2012
Intgrer
un salari dans lentreprise
Comment faire ?
La dmarche dintgration prconise comprend quatre tapes. Pour chacune, des conseils
ou des fiches pratiques sont proposs. Ces fiches sont adapter en fonction de vos besoins
et de la taille de lentreprise.
P remire tape : Prparer larrive du salari
Fiche 1 : Programme dintgration du salari
Ce programme doit tre labor avec le suprieur hirarchique du salari, le responsable
du personnel et le rfrent professionnel ou tuteur. Il peut tre affin aprs larrive du salari.
Il permet de :
- formaliser les activits confies au salari et les planifier dans le temps,
- responsabiliser chacune des personnes intervenant dans son intgration.
Deuxime tape : Dsigner un tuteur
Troisime tape : Accueillir le salari
Quatrime tape : Accompagner le salari
Fiche 2 : Parcours de formation et dadaptation au poste de travail
Fiche 3 : Suivi du nouveau salari
S 02
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GUIDE
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GUIDE
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Le choix du tuteur
La relation qui va stablir entre le tuteur et le nouveau salari est dterminante dans la mise en oeuvre
de ses comptences.
Le choix du tuteur nest pas anodin. Il convient de dsigner une personne :
- volontaire pour assurer cette fonction ;
- ayant lexprience de la fonction occupe par le nouveau salari ;
- connaissant bien le fonctionnement gnral de lentreprise et de lquipe ;
- pdagogue et prt partager ses connaissances et son exprience ;
- suffisamment disponible et prsente dans lentreprise pour lui consacrer du temps ;
- organise et structure pour assurer un suivi rgulier ;
- capable de prendre en compte les diffrences dge, de formation, de culture...
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GUIDE
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La prparation du tuteur
Il est souhaitable daider la personne dsigne assumer cette fonction, surtout sil sagit de sa premire
mission en tant que tuteur.
Il convient de :
- bien expliquer ce que lon attend delle vis--vis du nouvel arrivant ;
- donner toutes les informations utiles concernant le salari avant son arrive ;
- prparer avec elle le programme dintgration du salari ;
- veiller lui librer du temps pour assurer cette fonction ;
- mettre en place un programme dvaluation, en accord avec le suprieur hirarchique.
Proposez-lui une formation la fonction tutorale en demandant conseil votre
dlgation rgionale du Fafsea.
Remettez-lui le guide Fafsea Assurer la fonction de tuteur.
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GUIDE
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FICHE 1
Quand ?
Avec qui ?
(nom et fonction)
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FICHE 2
Activits RALISER
TEMPS DE MATRISE
DE LACTIVIT
CONNAISSANCES
INDISPENSABLES
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SAVOIR-FAIRE
MATRISER
QUEL EST
LE MEILLEUR MOYEN
DAPPRENTISSAGE
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FICHE 3
Activits confies
commentaires
de lentreprise (niveau
de matrise des activits*,
points amliorer)
commentaires du salari
(difficults rencontres,
remarques et suggestions)
*Voir si besoin les grilles du guide FAFSEA Reprer les besoins individuels de formation
S 02
actions nouvelles
entreprendre
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