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La méthode ABC
Le modèle à base d’activité, appelé méthode ABC (Activity Based Costing ou Comptabilité à
base d’activités) propose une solution alternative au modèle des centres d’analyse. Il s’attache
à redéfinir le traitement des charges indirectes et propose une analyse novatrice en découpant
l’entreprise en activités. L’objectif de cette méthode st d’instaurer une meilleure traçabilité
des charges indirectes.
Il est fait une analyse transversale, et non plus fonctionnelle (ou verticale) de l’entreprise.
Direction
générale
Analyse
verticale de
l’entreprise
Une activité est un ensemble de tâches élémentaires reliées entre elles (elles sont souvent
décrites par des verbes).Il faut donc repérer toutes les activités qui concourent à améliorer la
valeur du produit ou du service. Chaque activité contribue à la valeur du produit ou du
service.
Définir la Définir le
Suivre les Gérer les Contrôler
politique plan de Fabriquer Assembler Expédier Facturer
fournisseurs approvisionnements la qualité
d’achat production
Fonctions Activités
• Approvisionnement Etablir la commande
Gérer les fournisseurs
Contrôler les livraisons
L’ensemble des activités menant à la réalisation d’un produit ou d’un service forme un
processus
1. Les principales étapes de la méthode
Il s’agit de recenser l’ensemble des activités de l’entreprise. Cette analyse est faite à partir de
la documentation existant dans l’entreprise et par enquête auprès des personnels des différents
niveaux hiérarchiques.
Les ressources sont les charges consommées par chaque activité ; elles sont directes par
rapport aux activités définies.
Exemple :
Exemples :
Remarque :
Les activités qui ont le même inducteur peuvent être regroupées dans un centre.