Résumé

Etude de cas corrigée de Management sur la création d'une entreprise spécialisée dans
la fabrication et la commercialisation de portes et de fenêtres en bois : Fenêtres sur le
.…Monde. Le document présente le profil entrepreneurial et le plan d'affaire

:Extrait

Saïd est passionné par la sculpture sur bois, il a hérité de son père d'un petit atelier de
menuiserie situé dans les périphéries de la ville. Après des études dans un centre de
formation professionnelle spécialisé dans les métiers du bois et encouragé par les
possibilités de crédits octroyés par la Banque de Solidarité, Saïd décide de reprendre
.l'atelier familial, délaissé depuis le décès de son père il y a de cela une année

Constatant l'essor du marché de l'immobilier, de la rénovation et de la construction,

Saïd décide de se lancer dans la fabrication des portes et des fenêtres en bois, il a déjà
)...( trouvé le nom de la future entreprise : Fenêtres sur le Monde

:Sommaire

I) Présentation du cas

II) Travail à réaliser : questions

A. Quel est le profil entrepreneurial de Saïd ? Comment a-t-il eu son idée de

.création ? Justifiez votre réponse
B. Préparez le plan commercial
C. Préparez le plan de production
D. Préparez le plan d'organisation
E. Préparez le plan financier
F. Préparer le plan juridique
G. Quelles sont les forces et les faiblesses du projet, que doit faire Saïd pour réussir ?
.Justifiez votre réponse

III) Correction de l'étude de cas

A. Le profil

B. Le plan commercial
Description des produits et/ou services .1
Le marché .2
Stratégie marketing et politique de vente .3

C. Le plan de production
1
Type et taille de l'implantation .1
Processus de production .2
Principaux fournisseurs et matières .3
Politique de sous-traitance .4
Partenaires technologiques et techniques .5

D. Le plan d'organisation
Les principaux collaborateurs .1
L'organisation et les fonctions .2
Politiques de ressources humaines .3

E. Le plan financier
Les besoins de l'entreprise .1
Les ressources de l'entreprise .2
Les comptes de résultats prévisionnels .3
Plan de trésorerie .4

F. Le plan juridique

G. Forces et faiblesses

Résumé

Etude de cas corrigée de Management sur la création d'une entreprise spécialisée dans
la fabrication et la commercialisation de portes et de fenêtres en bois : Fenêtres sur le
.Monde. Le document présente le profil entrepreneurial et le plan d'affaire

:Extrait

Saïd est passionné par la sculpture sur bois, il a hérité de son père d'un petit atelier de
menuiserie situé dans les périphéries de la ville. Après des études dans un centre de
formation professionnelle spécialisé dans les métiers du bois et encouragé par les
possibilités de crédits octroyés par la Banque de Solidarité, Saïd décide de reprendre
.l'atelier familial, délaissé depuis le décès de son père il y a de cela une année

Constatant l'essor du marché de l'immobilier, de la rénovation et de la construction,

Saïd décide de se lancer dans la fabrication des portes et des fenêtres en bois, il a déjà
)...( trouvé le nom de la future entreprise : Fenêtres sur le Monde

:Sommaire

I) Présentation du cas

II) Travail à réaliser : questions

2
A. Quel est le profil entrepreneurial de Saïd ? Comment a-t-il eu son idée de
.création ? Justifiez votre réponse
B. Préparez le plan commercial
C. Préparez le plan de production
D. Préparez le plan d'organisation
E. Préparez le plan financier
F. Préparer le plan juridique
G. Quelles sont les forces et les faiblesses du projet, que doit faire Saïd pour réussir ?
.Justifiez votre réponse

III) Correction de l'étude de cas

A. Le profil

B. Le plan commercial
Description des produits et/ou services .1
Le marché .2
Stratégie marketing et politique de vente .3

C. Le plan de production
Type et taille de l'implantation .1
Processus de production .2
Principaux fournisseurs et matières .3
Politique de sous-traitance .4
Partenaires technologiques et techniques .5

D. Le plan d'organisation
Les principaux collaborateurs .1
L'organisation et les fonctions .2
Politiques de ressources humaines .3

E. Le plan financier
Les besoins de l'entreprise .1
Les ressources de l'entreprise .2
Les comptes de résultats prévisionnels .3
Plan de trésorerie .4

F. Le plan juridique

G. Forces et faiblesses