Ecole les horizons coiffure & Esthétique Faten Lajmi

Gestion
Plan du cours
1. Processus entrepreneurial et Business Plan
2. Les études préalables à l’élaboration d’un projet
3. La formulation d’un Business Plan « Centre d’esthétique »

I/ Processus entrepreneurial et Business Plan

• Section 1 : Définition des notions clés
• Section 2 : Les études préalables à l’élaboration d’un projet (De l’idée à la rédaction
d’un Business Plan)
Section 1 : Définition des notions clés
a- L’idée
b- Business Plan
c- La création un salon de coiffure

a-L ’idée
Types
•L’idée connue
•L’idée des autres
•L’opportunité de s’associer
•L’innovation
b- Business Plan
Outil d’aide pour le créateur :
•Présentation écrite et chiffrée
•Synthèse des objectifs, des moyens, résultats escomptés (référence)
•Comment, où, quand, combien
Outil de persuasion :
•Outil d’analyse pour les investisseurs
•Outil de ‘’crédibilité’’ devant les banquiers
c- La création d’entreprise
1. La construction de l’idée
2. Le repérage des facteurs clés de succès
3. La modélisation de l’offre
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4. L’élaboration d’une vision stratégique

5. La budgétisation du projet
6. La rédaction d’un plan d’affaire
7. La recherche de financement
8. Le déblocage de financement
9. L’installation
10. La mise en route
→Les étapes nécessaires pour ouvrir un salon de coiffure :
• 1- Posséder un diplôme équivalent au bac+2 dans le domaine de la coiffure ou
travailler avec une salariée ou une associée ayant un diplôme équivalent.
• 2- Connaître la réglementation liée aux ERP et à la coiffure.
• 3- Réaliser une étude de marché et un business plan.
• 4- Choisir entre un salon indépendant ou une franchise.
• 5- Déterminer quelle est la meilleure structure juridique pour votre projet.
• 6- Rechercher des sources de financement.
• 7- Établir un plan de communication efficace.

Section 2 : Les études préalables à l’élaboration d’un projet (De l’idée à la

rédaction d’un Business Plan)
1ère étape : Construire (s’informer auprès de spécialistes)
2ème étape : Tester (la faisabilité, les facteurs clés de succès, les facteurs stratégiques de
risque)
3ème étape : Se projeter (dans son microenvironnement : Fournisseurs, clients, main
d’œuvre)
4ème étape : Rédiger