EVOLUTION DU SYSTEME BANCAIRE MAROCAIN

SECTION 1 : EVOLUTION DU SYSTEME BANCAIRE

Paragraphe 1 : Les mutations du système bancaire

Il a fallu attendre 1943 pour qu’une première législation sur l’organisation des professions qui
régissaient les banques et les professions se rattachant au métier de banquier apparaisse.
Avant l’activité bancaire n’était pas réglementée en tant que telle.

Les textes du 31 mars 1943 furent complétés par les arrêtés des 15 janvier 1954, 17 janvier
1955 et 16 avril 1955, qui instaurèrent l’inscription obligatoire des banques sur une liste
officielle et précisèrent le domaine de leur activité.
Si elle eut pour mérite de réglementer pour la première fois la profession bancaire au Maroc,
cette législation omît d’inclure les établissements à statut spécial, créés depuis 1919 1 pour
financer les activités mal assurées par les banques puisque ces établissements étaient déjà
organisés et sous tutelle de l’état.

Une situation disparate de cloisonnement se mis en place dans laquelle étaient différenciés
d’une part les banques directement contrôlées par la banque centrale, et d’autre part les
organismes financiers spécialisés faisant l’objet d’une réglementation particulière échappant à
la législation bancaire.

Au lendemain de l’indépendance, l’Etat créa les principales institutions financières

marocaines ou les transforma en vue de promouvoir le développement économique du pays. Il
favorisa la concentration des banques ramenées à 26 établissements en 1961 tout en
encourageant l’extension des réseaux et la bancarisation.

Le décret Royal portant loi bancaire du 21 avril de 1967 introduisit de manière plus concrète
la volonté de l’Etat d’assurer le contrôle de la distribution du crédit et d’orienter l’économie
conformément aux priorités qu’il définissait.

Ce texte ne s’intéressa qu’aux banques de dépôts et à leurs activités et oublia au même titre
que le texte précédent les institutions et organismes financiers spécialisés à statut particulier
devenus plus nombreux entre temps. Législation disparate et cloisonnement entre ces
institutions et les banques (15 en 1975 après des fusions et des absorptions).

Dès les années 70 un mouvement de décloisonnement s’amorça, on assiste à l’extension des

modalités de la loi bancaire 1967 au Crédit Populaire le 10 juillet 1970.
Les autorités monétaires décident d’intéresser les banques au financement de l’investissement,
considéré comme secteur prioritaire pour le développement économique. Ce domaine
important qui appartenait quasi exclusivement à 5 institutions financières spécialisées (la
BNDE, le CIH, la CNCA et le Crédit Populaire) fut ouvert aux banques en juin 1972 grâce à
l’obligation qu’ils avaient de conserver un portefeuille minimum d’effets représentatifs de
crédits à moyen terme réescomptables et aux encouragements qui accompagnèrent ces
mesures : marge importante, refinancement hors plafond en période d’encadrement du crédit
des effets représentatifs des crédits à moyen terme dépassant le portefeuille minimum fixé,
1
Caisses de crédits agricoles dahir du 15 janvier 1919
Caisse des Prêts Immobiliers dahir du 23 décembre 1919, Banques populaires dahir du 25 mai 1926, Caisse
Centrale de Garantie, dahir du 4 juillet 1949, Caisse Marocaine des Marchés, arrêté du 29 août 1950.

1
garantie de l’Etat sur les emprunts extérieurs procurant les ressources nécessaires à ces
financements et couverture du risque de change y afférente.

Les banques s’organisèrent pour assurer correctement l’étude des projets d’investissement
industriels en créant des services spécialisés. Les autorités monétaires leur confièrent alors
une part non négligeable dans le financement de l’investissement de la PME et de la PMI, de
l’immobilier, du secteur de l’exportation, du tourisme, des transports…

Les organismes financiers spécialisés dont la BNDE et le CIH devenus concurrencés par les
banques dans des domaines où ils avaient le monopole furent autorisés à compter du 1 er
janvier 1986 à recueillir les dépôts, à ouvrir des agences et à consentir des financements à
court terme.

La CNCA a été habilitée en janvier 1987 à élargir son intervention au financement de

l’accession à la propriété, de la pêche, activité forestière, artisanat, tourisme vert, activités de
commerce et de service en milieu rural. Enfin la BNDE et la CNCA ont été habilités à
effectuer des opérations avec l’étranger.

Parallèlement au décloisonnement des structures, l’activité des banques fut touchée par une
désintermédiation des financements dès les années 70 sous 2 formes :
 les banques et établissements financiers ont face à l’encadrement du crédit
et à la règle des emplois obligatoires octroyer des crédits à travers des
sociétés filiales (stés de leasing, de crédit à la consommation, sociétés qui
échappaient à l’encadrement et même à la loi bancaire de 1967.
 La seconde forme de désintermédiation fut représentée par les billets de
trésorerie2 mis en place en décembre 1986. ce nouveau mode de
financement permettait d’atténuer la pression de l’encadrement du crédit et
aussi de mobiliser l’épargne liquide, et de permettre de développer des
relations financières directes entre les divers agents économiques non
bancaires (appelées relation de face à face entre entreprises).

Face au décloisonnement des structures, à l’universalisation de l’activité bancaire et à sa

banalisation, la législation de 1967 apparaissait vieillie et dépassée. Elle était désormais aussi
incomplète car ne prenait pas en compte la désintermédiation des financements et ses
conséquences ainsi que l’apparition de nouveaux moyens de paiement et de nouveaux
services bancaires (cartes privatives, transferts électroniques…)

En 1991 s’ajoute à cela la libéralisation du secteur bancaire et les réformes du marché des
capitaux.
 Changement de politique monétaire privilégiant les mécanismes de marché,
 Transformation et modernisation de la bourse des valeurs en 1993 avec la
mise en place d’une société gestionnaire privée, des sociétés de bourses et
des organismes de placement et de courtage en valeurs mobilières.

2
Les billets de trésorerie : marché inter-entreprise a été instauré par la décision réglementaire de Bank El
Maghrib n°47 du 22 décembre 1986. Ces billets sont émis par les entreprises qui ont des besoins temporaires de
fonds

2
  Dynamisation du marché monétaire en 1995. BAM a réformé les modalités
de refinancement des banques (suppression des possibilités de réescompte
automatiques et à taux privilégiés de certains crédits, car cette technique
gênait les interventions de BAM sur le marché monétaire et limitait son
influence sur la formation des taux et la régulation des liquidités bancaires).
Les nouveaux mécanismes de refinancement repose sur : les pensions à 1
semaine sur appel d’offres3, les prises de pension à 5 jours 4, les opérations
d’open-market sur le marché secondaire5.
 Introduction la même année des titres de créances négociables6 sur le
marché secondaire.
Les titres de créances négociables (TCN) recouvrent donc actuellement :
-les certificats de dépôts négociables (CDN) qui sont émis par les banques
pour une durée pouvant aller de 10 jours à 7 ans,
-les bons des sociétés de financement émis par les sociétés de financement
(SF) pour des échéances comprises entre 2 et 7 ans,
-les billets de trésorerie qui sont émis par les personnes morales autres que
les banques et les SF pour des maturités pouvant varier entre 10 jours et un
an. Les TCN ne peuvent être émises que par des personnes morales de droit
marocain. Ils doivent avoir un montant unitaire minimum de 100 000 Dh
(Le montant unitaire minimum a été fixé par l'arrêté du Ministre des
Finances du 09 octobre 1995 à 250 000 Dh, puis
ramené à 100 000 Dh depuis le 10 juillet 2001.
 Institution du marché des changes interbancaires en 1996 et établissement
du marché hypothécaire.

Les législations bancaires et commerciales devaient suivre ces évolutions en tenant compte
des nouveaux besoins en financement de l’économie nationale, de son ouverture sur
l’extérieur et de la transformation des techniques et des usages qui y sont liés.

Paragraphe 2 : La loi bancaire de 1993, Dahir portant loi n°1-93-147

Le système bancaire avant la loi de 1993 était caractérisé par un cloisonnement des
établissements de crédits :
-des banques inscrites
-des organismes financiers spécialisés OFS
-autres organismes comme sociétés de crédit à la consommation, de crédit-bail.

Les banques collectaient les dépôts et distribuaient les crédits et créaient la monnaie.
Les OFS collectaient l’épargne pour le financement des investissements.
Jusqu’en 1986, les OFS se distinguaient des banques de par la nature de leurs actifs qui ne
pouvaient être constitués que de dotations et de subventions étatiques ou d’émissions

3
les pensions à 1 semaine : procédure d’appel d’offre de BAM pour les avances à 1 semaine accordée par BAM
aux établissements bancaires sur le marché monétaire. Chaque mercredi les banques communiquent à BAM leurs
besoins en liquidités et le taux auquel elles souhaitent emprunter. Ces pensions sont garanties par des effets
représentatifs de crédits à l’export et 50% par des bons du trésor.
4
Pensions à 5 jours : ne sont pas à l’initiative de BAM, elles peuvent être demandées par les banques une fois
par semaine pour les besoins supplémentaires.
5
Open market : Banque centrale agit sur les taux sur le marchés de capitaux en achetant ou vendant des titres
publics.
6
Titres de créances négociables créés par la loi n°35-94 du 26 janvier 1995 : les certificats de dépôts, les bons
des sociétés de financement, les billets de trésorerie

3
d’emprunts sur les marchés financiers internationaux et nationaux, mais ces organismes ne
pouvaient pas recevoir de fonds du public. La levée de cette restriction leur a permis de
développer leurs activités et leurs réseaux d’agences. La loi bancaire de 1993 a simplement
entériné le rapprochement des rôles des banques et des OFS

Avec le temps, les activités des uns et des autres ont évolué sans que les règles du jeu ne
changent si bien qu’à un moment tout le monde avait un peu l’activité de banques sans être
soumis à la loi bancaire.

La préparation d’une nouvelle loi bancaire intégrant les nouvelles donnes du terrain devint
indispensable.

Un des objectifs fondamentaux de cette loi était de libéraliser le système et d’introduire une
concurrence égale entre les différents établissements de crédit.
3 orientations

 une uniformisation et une universalisation de la législation bancaire : cette

notion d’unification se retrouve dans la définition de la banque universelle.
La définition de banque universelle repose sur la notion d’établissement de
crédit, plus large que celle de banque retenue dans la loi de 1967. Cette
notion englobe les sociétés de financement, réglementée pour la première
fois au Maroc. L’unification et l’universalité ne signifient pas la
suppression de particularités. Certains établissements conservent des statuts
particuliers avec quelques aménagements permettant la surveillance et le
contrôle de BAM.
 Une plus grande participation des différents acteurs économiques dans la
prise de décisions des mesures relatives à la monnaie et au financement
(élargir la concertation entre les autorités monétaires et la profession), à
travers la mise en place de 3 organes, le CNME7 et CEC8, CDEC9
 Institution de nouvelles règles prudentielles pour protéger les emprunteurs
et les déposants. Les règles sont un garde fou visant à atteindre un meilleur
équilibre bilantiel pour les banques et assurer une meilleure protection des
épargnants en augmentant la solvabilité des banques. Mise en place d’un
fonds de garantie10 des dépôts et d’un mécanisme de soutien aux
établissements de crédit en difficultés

7
CNME : Comité National de la monnaie et de l’épargne, présidé par le Ministre des Finances, est consulté sur
toute question intéressant les orientations de la politique monétaire et du crédit et les moyens de sa mise en
œuvre. Il donne aussi son avis sur les conditions générales de fonctionnement des établissements de crédit.
8
CEC : Comité des Etablissements de crédits : Présidé par le gouverneur de Bank Al Maghrib, le CEC donne
son avis conforme au Ministre des Finances sur les questions relatives à l’activité des établissements de crédit. Il
peut également être consulté par le gouverneur sur les aspects techniques de la politique monétaire et des règles
prudentielles.
9
CDEC : Commission de discipline des établissements de crédit : Instruit les dossiers disciplinaires et propose
les sanctions
10
Fonds collectif de garantie des dépôts : article 56 de la loi 6 juillet 1993 l’objet de ce fonds est de : consentir
des concours remboursables aux établissements de crédit recevant des fonds du public et se trouvant en
difficulté, d’indemniser les déposants des établissements de crédit mis en liquidation, à concurrence d’un
montant maximum de 50 000 dhs par déposant et dans la limite des disponibilités du fonds. Le financement du
FCGD est assuré par les établissements de crédit,recevant des fonds du public, par le versement d’une cotisation
annuelle calculée sur la base des dépôts à vue et à terme libellés en dirhams, en dirhams convertibles et en
devises reçus des clients résidents et non résidents.

4
En plus de cela les autorités monétaires prévoyaient un ensemble de règles comptables et de
nouvelles mesures de contrôle et d’information.
De plus en cas d’infraction à la législation des sanctions pénales et pécuniaires étaient prévues
par la loi, des sanctions disciplinaires pouvaient aussi être prises sous forme de suspension
d’administrateurs, d’interdiction d’effectuer certaines opérations, de retrait d’agrément, de
mise en liquidation.

Les établissements de crédit :

Selon la loi bancaire de 1993 sont considérés comme établissement de crédit toutes personnes
morales qui effectuent à titre de profession habituelle, l’une des opérations suivantes :
 Réception des fonds du public
 Distribution de crédits
 Mise à disposition à la clientèle de tous moyens de paiement ou leur
gestion.

Cette nouvelle définition des opérations que peut accomplir la banque universelle apporte 3
nouveautés par rapport au texte précédent
- Il suffit d’effectuer une seule des 3 activités prévues par la loi pour avoir le statut
d’établissement de crédit.
- La 3ème catégorie d’opérations qui a été introduite tient compte du développement
des nouveaux moyens de paiement (monnaie électronique, monétique)
- Classification nouvelle des établissements de crédit :

La loi bancaire fait la distinction entre 2 familles d’établissement de crédit :

*les banques
*les sociétés de financement

a/ les banques : cette appellation regroupe aussi bien les banques commerciales que les OFS.
Cette catégorie d’établissement peut effectuer toutes opérations de banque qu’il s’agisse :
 de recevoir des fonds du public quelque soit la durée du dépôt
 d’effectuer des opérations de crédit en faveur des entreprises ou des
particuliers quelque soit la durée.
 de mettre à la disposition de la clientèle ou de gérer les moyens de
paiement.
 d’effectuer des opérations connexes comme les opérations de change, les
opérations sur or, métaux précieux, placement achat gestion garde et vente
de valeurs mobilières et de tout produit financier, conseil et assistance en
matière de gestion de patrimoine, conseil et assistance en matière de
gestion financière des entreprises.

b/ les sociétés de financement :

Deuxième catégorie d’établissement de crédit les sociétés de financement sont soumises pour
la première fois à la loi bancaire. Elles ne peuvent effectuer parmi les opérations liées à
l’activité bancaire que celles précisées dans les décisions d’agrément qui les concernent ou
éventuellement dans les dispositions législatives ou réglementaires qui leurs sont propres. En
outre ces sociétés ne peuvent en aucun cas recevoir du public des fonds à vue ou d’un terme
inférieur ou égal à 2 ans.

5
La loi de 1993 distinguait 2 catégories de sociétés de financement :
 les sociétés de financement dont les opérations sont limitées par des
dispositions législatives ou réglementaires propres. Par exemple la CMM
(Caisse marocaine des marchés) qui assure le financement des entreprises
titulaires des marchés administratifs de travaux ou de fournitures.
 Les sociétés de financement dont l’activité est précisée dans leur agrément :
les sociétés de crédit-bail mobilier ou immobilier, les sociétés de crédit à la
consommation, les sociétés d’affacturage (Maroc Factoring), société de
cautionnement (CMM, Dar A Damane), société de gestion de moyens de
paiement (Wafa monétique, Interbank, Diners Club).

Remarques :
Le Dahir portant loi du 6 juillet 1993 a expressément exclu de son champs d’application,
BAM, La trésorerie générale, le service de compte courants et de chèques postaux, le service
de mandat postaux, la CDG, la CCG contrôlées par les pouvoirs publics, les banques offshore
et les compagnies d’assurances et de réassurances.
La caisse d’Epargne Nationale n’est pas régie par les dispositions du dit Dahir en vertu es
prescriptions de la loi n°24/96 relative à la poste et aux télécommunications, promulguée par
le Dahir n° 1-97-162 du 7 Août 1997.

21 établissements répondaient à cette définition d’établissement de crédit :

15 banques privées : ABN AMRO Bank, Arab Bank Maroc, Argentaria, BCM, BMCE
privatisée en 1995, BMAO, BMCI, Citibank, CDM, Média-finance, SGMB, SMDC sté
marocaine de dépôt et de crédit, UNIBAN absorbé par Wafabank, UMB Union marocaine de
banque, Wafabank.

6 banques publiques ou semi publique dont certaines en cours de privatisation : Bank Al

Amal, BCP, BNDE, CNCA, CIH, FEC a eu statut de banque en 1996 finance équipement des
collectivités locales.

Paragraphe 3 : La loi bancaire février 2006, Dahir n°1-05-178 portant loi n°34-03

Le secteur bancaire marocain a connu un large mouvement de restructuration, (mouvement de

concentration, alliances, ouverture de capital) dans les années 2000. De nombreuses banques
étrangères ont pris des participations dans le capital de banques marocaines.

Il est apparu nécessaire de réformer à nouveau la loi bancaire pour faire face à l’ouverture au
monde extérieur et se mettre à niveau des standards internationaux. On assiste ainsi en 2006 à
une refonte des textes de base :
 La loi bancaire
 Les statuts de Bank Al Maghrib

17 banques possédaient une licence d’exploitation en 2004.

6
- Les banques de dépôts classiques parmi lesquelles les 5 grandes banques privées :
Attijariwafa Bank11, BMCE12, Banque marocaine du commerce extérieur et les 3 filiales
françaises, la SGMB13, la BMCI14 , et le Crédit du Maroc15

- Le Crédit Populaire du Maroc, constitué de la BCP banque centrale populaire et son réseau
de banques populaires régionales (BRP). Organisme public concerné par la collecte de la
petite épargne et la distribution de petits crédits aux PME. La BCP est devenue une SA en
février 2002. Elle s’est engagée depuis dans un processus de privatisation 20% introduit en
bourse en juin 2004)

-Les anciens organismes financiers spécialisés dans le financement de secteurs d’activités

particuliers : il s’agit du Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH), du Crédit Agricole du Maroc
(CAM) et de la Banque Nationale pour le développement économique (BNDE) qui se sont
engagés dans un processus de restructuration et d’assainissement:16
la CAM, nouveaux statuts en 2003 prévoyant nouvelles conventions avec l’état pour
les activités nécessitant soutien particulier comme celles pour les PME agricoles.
La BNDE reprise en 2003 par la CDG, établissement public.
Le CIH passé sous le contrôle de la CDG. Prise de participation par l e groupe des
Caisses d’Epargne Françaises.

-Diverses autres banques dont la création répond à des besoins spécifiques : Bank Al Amal17
pour le financement de projets d’investissement des marocains résidents à l’étranger, Média
Finance et Casablanca Finance Markets qui interviennent sur le marché des titres négociables,
le Fonds d’équipement communal (FEC18) dédié au financement des collectivités locales

-6 banques installées dans la zone franche de Tanger

*Attijari International Bank, arrêté n°2028-94 du 28 juillet 1994 portant agrément
*Banque Internationale de Tanger arrêté n°1121-92 du 16 juillet 1992
* BMCI Banque offshore groupe BNP, arrêté n°230-93 du 31 janvier 1993
*Société Générale Tanger Offshore, arrêté n°495-01 du 12 Mars 2001
*Succursale offshore de la BMCE, arrêté n°853-01 du 25 avril 2001
* Succursale offshore de wafabank, arrêté n° 953-01 du 21 mai 2001.

A/ Raisons ayant motivé la réforme actuelle de la loi bancaire

* l’évolution significative du secteur financier national et de son environnement :

- Diversification du paysage financier
- Evolution du cadre légal applicable aux sociétés

11
La BCM a racheté en 2003 Wafa bank, la nouvelle entité s’appelle Attijariwafa bank
12
Le CIC crédit industriel et commercial prend 10% du capital de la BMCE en juin 2004 (filiale du groupe crédit
mutuel de France)
13
La Société Générale France contrôle 51% de la SGMB
14
BNP Paris bas contrôle 63% de la BMCI
15
Le crédit agricole contrôle 51% du Crédit du Maroc.
16
Le CIH, La CNCA, La BNDE ont été autorisés à ouvrir des guichets à collecter des dépôts et à consentir des
crédits au même titre que les banques ordinaires pour leur permettre d’augmenter et de diversifier leur ressources
17
Bank Al Amal : capital détenu à 75% par des RME
18
FEC : a le statut de banque depuis 1996

7
*Nécessité d’adapter la réglementation aux nouvelles normes bancaires internationales
notamment les 25 principes fondamentaux du comité de Bâle pour un contrôle bancaire
efficace particulièrement,
- Autonomie des organes de supervision et clarification de leur responsabilité
- Pouvoir des autorités de supervision

*Nécessité de renforcer la supervision et le contrôle du secteur bancaire : et ce face à une plus

grande exposition au risque systémique induite par la globalisation des économies.

B/ Les apports de la loi bancaire de 2006

a/ Renforcement de l’autonomie de Bank Al Maghrib et de ses pouvoirs en matière de

contrôle et de supervision :

Toutes les prérogatives relatives à l’exercice de l’activité des Etablissements de crédit

relèvent désormais du Gouverneur de Bank Al Maghrib.
 Agrément des Etablissement de crédit en cas de : création, changement de nationalité,
changement de contrôle, fusions absorptions entre Etablissement de crédit
 Approbation de : toute cession de participation dans le capital social ou de droit de
vote d’un Etablissement de crédit égal au moins à 10.20 ou 30%, nomination de
personnes au sein des instances d’un Etablissement de crédit.

Renforcement des pouvoirs de contrôle de Bank Al Maghrib en matière :

 de règles prudentielles et comptables des Etablissements de crédit
 dispositions comptables et prudentielles des compagnies financières
 interdire ou limiter la distribution des dividendes.

Une condition nécessaire pour renforcer cette autonomie est le retrait de Bank Al Maghrib du
capital et des instances des Etablissements de crédit.

b/ Refonte des attributions des différentes instances instituées par la loi bancaire en vue
d’améliorer le système de supervision du secteur.
 modification des attributions du Conseil national du Crédit et de l’Epargne (CNCE)
qui a remplacé le Conseil national de la Monnaie et de l’épargne (CNME)
 élargissement des attributions du Comité des Etablissements de crédit à toutes les
questions intéressant l’activité des Etablissements de crédit.

c/ Elargissement du champ de contrôle de BAM à d’autres organismes.

Un certain nombre d’établissement sont nouvellement soumis à la loi bancaire :
 les banques off-shore
 les associations de microcrédit
 la caisse de dépôt et de gestion (gestion de patrimoine et ingénierie financière)
 la caisse centrale de garantie (octroi de la garantie)
 services financiers de la poste Barid Al Maghrib (collecte de dépôts)

8
d/ Elargissement du rôle des commissaires aux comptes
 Contrôle des Etablissements de crédit
 S’assurer des mesures prises par les Etablissements de crédit en vue de respecter les
dispositions comptables, prudentielles et de contrôle interne .
 Ils doivent rendre compte de leur mission à Bank Al Maghrib
 Rapporter à Bank Al Maghrib tout fait ou décision en violation aux dispositions
législatives, ou pouvant affecter la situation financière de l’Etablissement de crédit ou
porter atteinte à la profession.

e/ Renforcement de la protection des déposants.

 Droit d’information 2 mois avant la fermeture d’une agence par un Etablissement de
crédit
 Droit à clôturer leurs comptes ou transférer leurs fonds sans frais en cas de fermeture
d’agence
 Droit d’indemnisation en cas d’indisponibilité de leurs dépôts auprès d’un
Etablissement de crédit.

f/ Institution d’une collaboration entre les autorités de contrôle du secteur financier.

Une commission de coordination des organes de supervision du secteur financier a été mise
en place composée de :
 Bank Al Maghrib
 Conseil déontologique des valeurs mobilières CDVM
 De l’administration chargée du contrôle des entreprises d’assurance et de réassurance

g/ Transparence et obligation de rendre compte en matière de supervision bancaire.

 Bank Al Maghrib publie un rapport annuel sur le contrôle des Etablissements de crédit
et sur l’activité et les résultats des Etablissements de crédit.
 Le Gouverneur doit rendre compte aux commissions parlementaires chargées des
finances sur l’activité des Etablissements de crédit.

Le nouveau texte vise à valoriser le rôle de Bank Al Maghrib et consacrer son autonomie pour
ce qui est du contrôle du système bancaire et de l’appui à la protection des clients des
organismes de garantie.
Dans le détail, les principaux apports de la loi bancaire consistent, plus que jamais, dans le
renforcement du rôle de la Banque centrale en matière de supervision et contrôle bancaire.
Elle stipule aussi une redéfinition du rôle des organes consultatifs, notamment le Comité des
établissements de crédit (CEC) et le Conseil national de la monnaie et de l’épargne (CNME).
Il est ainsi institué un conseil de la politique monétaire qui s’occupe des grandes questions
relatives au fonctionnement et l’organisation du système bancaire et au développement de
l’épargne et du crédit.

La nouvelle réforme a abouti à une meilleure coordination des actions de contrôle et de

supervision entre les différents organes de supervision et de contrôle du système financier :
Bank Al Maghrib, le Conseil déontologique des valeurs mobilières (CDVM) et la Direction
des assurances.

Paragraphe 4 : Apports de la loi portant modification des statuts de BAM

Dahir n°1-05-38 du 23 novembre 2005, portant promulgation de la loi n°76-03

9
a/ Octroi de l’autonomie à Bank Al Maghrib en matière de politique monétaire.
La politique monétaire est totalement assurée par BAM. Dans le but d’assurer la stabilité des
prix, la banque met en œuvre les instruments de politique monétaire (art 25). Elle intervient
sur le marché monétaire en vue d’injecter ou de retirer des liquidités en :
- effectuant auprès des intervenants sur le marché monétaire, toutes opérations
d’achat et de ventes fermes, d’escompte et de pensions de titres. Ces opérations ne
peuvent porter que sur des titres de créances négociables publics et privés libellés
en monnaie nationale.
- Consentir aux établissements de crédits agréés en qualité de banques, des avances
garanties par des sûretés appropriées.
- Proposer aux dits établissements de placer auprès d’elle des liquidités sous forme
de dépôts à terme
- Procéder à des opérations de change tant au comptant qu’à terme
- Emettre et racheter ses propres titres d’emprunt auprès des intervenants sur le
marché monétaire.

Au cas ou la surliquidité revêt un caractère durable, la banque peut exiger des établissements
de crédit agréés en tant que banques, de constituer auprès d’elle des réserves obligatoires sous
forme de dépôts.

Cette indépendance implique un changement sur le plan organisationnel et une révision de la

composition du Conseil de Bank Al Maghrib.

b/ clarification des attributions de BAM en matière de politique de change

Les nouveaux statuts de Bank Al Maghrib visent à clarifier :
 l’attribution du Ministère des Finances : fixer le régime des changes et les objectifs de
la politique de change
 la Mission de Bank Al Maghrib : mettre en œuvre la politique de change
conformément aux orientations du Ministère des Finances.

c/ Suppression des concours financiers au Trésor en situation normale

Principe Général : Interdiction pour BAM d’accorder des concours financiers sous quelque
forme que ce soit, à l’Etat et aux entreprises publiques. La soupape de sécurité est la
possibilité d’accorder une facilité de caisse limitée et sous certaines conditions. La facilité de
caisse est limitée à 5% des recettes fiscales réalisées au cours de l’année budgétaire. La durée
d’utilisation de cette facilité ne peut excéder 120 jours au cours d’une année budgétaire. Les
montants utilisés sont rémunérés au taux de base de refinancement des banques auprès de la
banque (art 27)

d/ Transparence et obligation du gouverneur de Bank Al Maghrib de rendre compte en

matière de politique monétaire.

Les innovations importantes apportées par les nouveaux statuts de BAM sont :
 l’obligation du gouverneur de BAM de rendre compte aux commissions
parlementaires chargées des finances : soit à la demande de ces commissions, ou à la
demande du Gouverneur de BAM, en matière de politique monétaire et d’activité des
EC et Organismes assimilés.
 L’Audit des comptes de BAM par des auditeurs externes.

10
Dans la loi bancaire de 1993, la banque centrale n’avait qu’un rôle d’exécution de la politique
monétaire, rôle exprimé donc par un manque d’indépendance et d’autonomie.
Il ne lui appartenait pas de définir et d’élaborer, seule, la politique monétaire du pays, laquelle
se conceptualisait dans le cadre du Conseil National de la Monnaie et de l’Epargne, CNME,
conseil de surcroît présidé par le Ministre des Finances.
C’est donc le gouvernement qui définissait la politique monétaire et qui donnait à BAM la
mission de l’exécuter. Et ce, même si dans les faits, il y avait concertation et coordination
entre les Finances et la Banque centrale avant toute réunion du CNME pour déterminer
l’ensemble des mesures qui devaient être entérinées lors de chaque réunion de ce Conseil.
Par ailleurs, sur le plan du contrôle de l’activité bancaire également, toutes les mesures étaient
décidées par un arrêté du ministre des Finances, même si le contenu des textes était rédigé par
Bank Al Maghrib, qui s’occupait également de la rédaction et de la publication des circulaires
d’application des arrêtés ministériels.

Désormais l’indépendance de la banque centrale répond au respect des standards

internationaux de crédibilité, avec comme principe fondamental, le fait que Bank Al Maghrib
soit séparée de l’Etat, considéré comme un acteur économique parmi d’autres.
Cette autonomie quasi intégrale qui est donnée par la grande révolution de ces nouveaux
statuts à Bank Al Maghrib, lui permet dorénavant de définir et de gérer de façon totalement
indépendante la politique monétaire.

Bank Al Maghrib doit faire en sorte que le système bancaire soit fiable, solide, et réactif. Et
doit renforcer son pouvoir au niveau du contrôle des établissements de crédit. Pour cela, BAM
s’est dotée des moyens humains et techniques de pointe.

Avec ces nouveaux statuts, la Banque centrale devient également garante de la transparence
qui est le corollaire de l’indépendance.

SECTION 2 : LES STRUCTURES ET L’ORGANISATION DU SYSTÈME BANCAIRE

MAROCAIN

Paragraphe 1 : Les autorités de tutelle et de contrôle :

La réglementation de la profession bancaire et son contrôle sont du ressort des autorités
monétaires.
L’organe de décision suprême est le Ministre des finances, qui collabore avec Bank Al
Maghrib. Avec la loi 2006 BAM a vu ses prérogatives devenir plus importantes.
D’autres organes ont aussi été créés pour être consultés et pour faciliter les prises de décisions
des autorités monétaires le CNCE, le CEC, CDEC. D’autres encore pour servir
d’intermédiaires entre les autorités de tutelle et les établissements de crédit, rôle qui incombe
aux 2 associations professionnelles.

A/ le Ministre des finances  :

Pour développer la concertation, la loi bancaire de 1993 a introduit 3 innovations :
- concernant le mesures de politique monétaire : épargne, taux d’intérêt, crédit et
taux appliqués. Le Ministre doit prendre l’avis du Conseil National de la Monnaie
et de l’Epargne.
- D’autre part, les mesures de réglementation et de contrôle des établissements sont
prises par le Ministre après avis du Comité des Etablissements de Crédit. Dans
certains domaines, il y a quasi délégation des pouvoirs au comité.

11
 - Concernant les sanctions graves à l’encontre es établissements de crédit ou de leur
administration comme le retrait de l’agrément ou la nomination d’un
administrateur provisoire, elles ne sont prises qu’après avis de la Commission de
Discipline des Etablissements de crédit.

D’un autre côté le Ministre des Finances à une influence considérable sur l’ensemble du
dispositif mis en place par la loi bancaire de 1993 et ce du fait qu’il soit président du CNME
et aussi indirectement par ses représentants présents dans toutes les instances créés par la loi.

B/ Bank Al Maghrib :
Créé en juin 1959 pour remplacer la banque d’Etat, la banque du Maroc est appelée BAM en
1987.
BAM a le privilège de l’émission de la monnaie. Elle veille à l’application de la politique
monétaire conformément à des objectifs de politique économique générale. Elle doit assurer la
stabilité de la monnaie.
BAM a aussi un rôle en matière de surveillance du système bancaire et financier. Elle doit
faire appliquer la réglementation relative à l’exercice de la profession bancaire et signaler au
Ministre des Finances les manquements qu’elle constate. Les banques doivent dresser des
situations périodiques de leurs actifs et de leur passif aux dates et dans les délais fixés par la
banque du Maroc et selon des formules types, établies par elle.
La loi de 1993 conférait des pouvoirs plutôt limités à BAM elle n’avait pas le pouvoir direct
de fixer de nouvelles réglementations ni d’octroyer ou de retirer les licences bancaires. Elle ne
pouvait intervenir qu’au travers de recommandations adressées au ministère des finances et
au CEC.
Cette situation a été modifiée par la nouvelle loi bancaire 2006 qui a étendu les pouvoirs de
BAM. BAM reste dans les nouveaux textes comme dans les anciens le conseiller financier du
gouvernement. (Art 11)

Les nouveaux statuts de BAM constituent également une évolution fondamentale dans la mise
à niveau de BAM avec les normes internationales les plus avancées.
Le texte portant statut de BAM lui confère l’indépendance quasi totale pour mener ses
missions fondamentales.
La banque centrale tire désormais sa légitimité de sa crédibilité c’est pourquoi elle s’ouvre,
s’explique, élargit le dialogue et la concertation.

La première mission de BAM est la stabilité des prix et donc la lutte contre l’inflation.
La deuxième mission est la supervision bancaire
La troisième responsabilité est la supervision des systèmes de paiement (responsabilité de
réguler, de contrôler et de suivre les systèmes de paiement).

Paragraphe 2 : Les organes de consultation et de coordination 

A/ Le conseil national du crédit et de l’Epargne

La loi de 2006 a institué un conseil dénommé « Conseil national du crédit et de l’épargne,

composé de représentants de l’administration, de représentants des organismes à caractère
financier, de représentants de l’administration, de représentants des organismes à caractère
financier, de représentants des chambres professionnelles, de représentants des associations
professionnelles et de personnes désignées par le Premier Ministre.

12
Le CNCE débat de toute question intéressant le développement de l’épargne ainsi que de
l’évolution de l’activité des établissements de crédit.
Le CNCE est présidé par le Ministre chargé des finances

B/ Le Comité des Etablissements de Crédit  : CEC

Cet organe à un caractère plus technique que le CNCE.
Il donne son avis au gouverneur de BAM sur les questions intéressant l’activité des
établissements de crédit :
- octroi ou retrait d’agrément
- fusion de 2 ou plusieurs établissements,
- absorption d’un ou plusieurs établissements de crédit par un autre établissement de
crédit,
- montant du capital exigible des établissements de crédit,
- conditions de prises de participation des établissements de crédit dans le capital
d’entreprise,
- modalités d’intervention et de fonctionnement du fonds collectif de garantie des
dépôts.

Le CEC est présidé par le gouverneur de BAM, il comprend 2 représentants du Ministre des
finances, 1 représentant de BAM, 2 représentants du groupement professionnel des banques
du Maroc, 2 représentants de l’association professionnelle des sociétés de financement.

C/ La Commission de Discipline des Etablissements de Crédit  :

Sa mission se limite à instruire les dossiers disciplinaires et à proposer au gouverneur de
BAM, les sanctions susceptibles d’être prononcés, à l’encontre des
établissements de crédit.

La commission peut donner son avis sur l’interdiction ou la restriction d’exercices relatives à
certaines opérations se rapportant à l’activité de l’établissement de crédit concerné, sur la
nomination d’un administrateur provisoire, sur le retrait d’agrément.
Elle est présidée par le vice gouverneur ou le directeur général ou un représentant de BAM.
Elle comprend :
- 1 représentant de BAM
- 2 représentants du ministère chargé des finances
- 2 magistrats nommés par le ministre chargé des finances.
Le secrétariat de la commission est assuré par BAM.

Le retrait d’agrément est prononcé par le gouverneur de BAM (avant par arrêté du Ministre
des finances soit à la demande de l’établissement de crédit, soit sur proposition du gouverneur
de BAM après avis consultatif du CDEC :
- quand l’établissement ne remplit plus les conditions au vu desquelles l’agrément
lui a été octroyé
- lorsque l’établissement n’a pas fait usage de son agrément dans un délai de 12
mois.
- lorsque l’établissement n’exerce plus depuis au moins 6 mois
- à titre de sanctions disciplinaires (non respect des règles).

Cette commission est présidée par le vice gouverneur ou le directeur général. Il comprend : 1
représentant de BAM, 2 représentants du Ministre des finances, 2 magistrat nommé par le
Ministre des finances sur proposition du Ministre de la justice.

13
D/ Commission de coordination des organes de supervision du secteur financier  :
Elle est composée de BAM, de l ‘administration chargée du contrôle des entreprises
d’assurances et de réassurance et du conseil déontologique des valeurs mobilières. Cette
commission est chargée de coordonner les actions des instances en matière de supervision des
établissements soumis à leurs contrôles respectifs

E/ les associations professionnelles  :

Tout établissement de crédit doit obligatoirement adhérer à une association professionnelle
GPBM pour les banques, APSF pour les sociétés de financement. Ces associations servent
d’intermédiaires entre les autorités monétaires et les établissements de crédit et veillent à
l’application par leurs membres respectifs des arrêtés et décisions du Ministre des finances
ainsi que des instructions et des directives de BAM.
Elles doivent porter à la connaissance des autorités monétaires des manquements relevés dans
le respect des textes et des réglementations qui régissent leurs activités et peuvent leur
proposer des sanctions à l’encontre de l’un de leurs membres.
Pour les questions intéressant la profession, elles servent d’intermédiaire entre leurs membres
d’une part et les pouvoirs publics ou tout autre organisme national ou étranger.

SECTION 3 : LA RÉGLEMENTATION DES ÉQUILIBRES FINANCIERS 

Face au mouvement de libéralisation la nécessité de renforcer les règles prudentielles s’est

faite sentir. Ces règles ont pour but d’assurer la solidité du système bancaire, d’assurer la
sécurité des déposants et d’atténuer les inégalités de concurrence entre les établissements de
crédit des différents pays.
Les autorités monétaires ont donc mis en place outre la règle du capital minimum pour les
établissements bancaires, des ratios prudentiels de solvabilité, de liquidité et de division des
risques que les établissements de crédit se doivent de respecter.

A/ Le ratio de solvabilité, ancien ratio Cooke :

C’est un ratio mis en place par le comité de Bâle 19 en juillet 88. L’introduction de ce ratio était
dictée par l’accroissement des risques bancaires à la suite de l’internationalisation des
marchés de capitaux :
* Variation brutale des taux d’intérêt
* Concurrence acerbe entre les banques qui distribuent des crédits de manière inégale
par rapport à leurs fonds propres.
Le ratio visait donc à assurer la solidité et l’équilibre financier des systèmes bancaires d’une
part et à normaliser les conditions de concurrence entre les banques au niveau international.
Le ratio Cooke est le rapport minimum de 8% que les banques sont tenus de respecter en
permanence à compter du 1er janvier 1993 entre d’une part leurs fonds propres nets et d’autre
part les éléments de leur actif et leurs engagements par signature (risques qui sont pondérés
selon les différentes catégories d’opérations.
La pondération des risques de crédit : risque de solvabilité et d’immobilisation s’applique à
tous les éléments de l’actif bilan et hors bilan.

Pour le bilan : les éléments de l’actif du bilan sont pondérés selon 3 critères :
 la nature du débiteur : Etat, Banque, OFS et Entreprise
19
le comité de Bâle est composé de 13 pays : Allemagne, Belgique, Canada, Espagne, Etats-Unis, France, Italie,
Luxembourg, Japon, Pays-Bas, GB, Suède, Suisse.

14
  localisation du risque suivant l’appartenance ou non du débiteur à un pays de l’OCDE
 la durée du crédit selon que leur échéance résiduelle excède ou pas 12 mois

4 coefficients de pondérations sont retenus :

0% : pour les montants garantis comme les créances garantis par l’état, engagement garantis
par la CCG, crédits garantis par des dépôts en espèces.

20% : créances sur les autres établissements bancaires ou OFS

Créances garanties par un autre établissement bancaire ou par nantissement de bons de caisse.
Crédits à la clientèle garantis par assurance à l’export

50% : Crédits hypothécaires couverts par un bien immobilier, crédit-bail immobilier

100% : crédits distribués à clientèle, crédit-bail mobilier, titre de placement et de
participation.

Le hors-bilan :
Les risques figurant au hors bilan sont répartis en 2 catégories
 les engagements traditionnels comme les cautions, les crédits confirmés font l’objet
d’une pondération.
 Les engagements issus d’opérations à terme sur instruments financiers et devises sont
évalués selon le prix du marché ou le risque initial.

0% pour montants garantis (comme plus haut)

4% crédit documentaire import en faveur des autres établissements bancaires
20% crédit documentaire export, autres engagement par signature en faveur des OFS et autres
établissements bancaires
50% Caution de marchés publics
100% autres engagements par signature en faveur de la clientèle

Plus la pondération est élevée plus les banques seront réticentes à octroyer des crédits.

Les fonds propres nets :

Il s’agit du capital social, réserves, report à nouveau créditeur, provision ayant supporté
l’impôt, provision pour risques généraux et provision pour construction ou acquisition de
logement destinés au personnel diminuée de :
- la part non libéré du capital, des pertes de l’exercice, du report à nouveau débiteur,
des frais d’établissement nets d’amortissement, des immobilisations incorporelles
nettes des amortissements et des provisions pour dépréciation des titres de
placement, de participation et de filiales détenus dans le capital des autres
établissements bancaires et des dotations aux filiales et agences bancaires à
l’étranger.

Au fil des années, la méthode retenue a laissé apparaître certaines faiblesses :

- rigidité
- estimation incomplète des risques

15
Ce ratio est apparu imparfait face à la sophistication croissante de la finance, d’où une refonte
de la réglementation prudentielle connue sous l’appellation d’accords de Bâle II afin de mettre
en adéquation le niveau des fonds propres avec l’environnement financier nouveau.

B/ Ratio Mc Donough, nouveau ratio de solvabilité des accords de Bâle II

En 2007, les banques vont adopter au niveau mondial un nouveau ratio de solvabilité, selon
les recommandations du Comité de Bâle.
Le développement de certaines techniques financières, la sophistication des pratiques
développées par les banques pour mesurer les risques a rendu nécessaire la mise en place d'un
nouveau dispositif, plus adapté au contexte des marchés internationaux.
La réforme vise :
- une mesure plus fine des risques, la prise en compte de l'ensemble des risques auxquels les
banques peuvent être exposées et l'incitation à adopter des systèmes de gestion les plus
sophistiqués ;
- le renforcement de la surveillance prudentielle ;
- une plus grande transparence financière.

3 piliers à Bâle II :

 Ratio de solvabilité qui prend en compte l’ensemble des risques bancaires « Ratio Mc
Donough »
 Un renforcement de la surveillance prudentielle par les superviseurs nationaux.
 Utilisation de la communication d’information financière afin d’améliorer la discipline
de marché.

1/Le principe d’un taux de fonds propres supérieur ou égal à 8% des risques pondérés
demeure la clé de voûte du système. Le nouveau ratio de solvabilité Mc Donough, à la forme
suivante :
Fonds propres >8%
Risque de crédit+ risque de marché+risque opérationnel

Fonds propres= capitaux propres + réserves +Résultat +fonds pour risques bancaires
généraux.

La nouveauté est l’intégration du risque opérationnel Il s’agit de risque de perte directe ou

indirecte résultant d’une inadéquation ou d’une défaillance attribuable aux procédures, au
facteur humain, aux système, aux causes externes.

Le risque opérationnel inclut  :

- le risque organisationnel
- le risque technologique
- le risque humain.

Autre innovation : mesure du risque de crédit, principale source de risque pour une banque,
une distinction est faite entre pertes attendues et pertes inattendues. Seules les pertes
inattendues doivent être couvertes par la charge en fonds propre. Les pertes attendues étant
couvertes par les provisions

16
2/ Processus de surveillance individualisé : le but est de s’assurer que les établissements de
crédit appliquent des procédures internes efficaces pour calculer l’adéquation de leurs fonds
propres sur la base d’une évaluation approfondie des risques réellement supportés.

3/ Discipline de marché : l’objectif du Comité de Bâle est d’inviter les établissements de

crédits à améliorer leur communication financière. Les banques devront communiquer aussi
bien les éléments qualitatifs que quantitatifs : composition des fonds propres, évaluation et
gestion du risque, allocation fonds propres

La réglementation prudentielle Bâle II repose sur une définition plus complexe et plus
sensible des risques encourus. Elle incite les établissements de crédit à améliorer leurs
techniques et leur système de gestion des risques.

C/ Le coefficient de division des risques :

Parmi les mesures qui ont été prises pour limiter les risques liés au crédit, le coefficient de
division des risques vise à éviter la concentration abusive des engagements d’une banque sur
un même client ou un même groupe de sociétés.
Il était institué au Maroc depuis 1977 sous forme d’un coefficient de 10% que les banques
étaient tenues de respecter antre leurs fonds propres dénominateur et les crédits à un même
client (numérateur).
Les engagements comprennent en plus des crédits par décaissement, les crédits par signature
figurant au hors bilan.
On entend par risques encourus sur un même bénéficiaire :
- les crédits de toute nature et de toutes durées
- les opérations assimilées au crédit
- les titres de placement et de participation et emplois assimilés émis par le
bénéficiaire et souscrits par la banque.

Ce coefficient ne s’applique pas sur les risques encourus sur l’état et les autres banques.

Les fonds propres nets relatifs au coefficient de division des risques sont formés par :
le capital social, les réserves, le report à nouveau créditeur diminué de :
- la part non libéré du capital social
- des pertes
- du report à nouveau débiteur
- des frais d’établissement
- des immobilisations incorporelles
- des titres de placement, de participation et de filiales détenues dans les autres
établissements bancaires marocains
- des mêmes titres et emplois assimilés détenus dans les sociétés actionnaires
- des crédits par décaissement et/ou par signature convertis aux personnes physiques
ou morales apparentées ou actionnaires détenant directement ou indirectement une
participation égale à 5% du capital ou détenant une participation inférieur et faisant partie
du conseil d’administration.

Comme pour le ratio cooke, les crédits au niveau du coefficient de division des risques sont
mesurés en risques pondérés (engagement bancaire x quotité déterminée).

17
Les quotités retenues par BAM sont les suivantes :
20% sur les crédits documentaires import en faveur du bénéficiaire,
les crédits garantis par les établissements habilités à délivrer des garantis par signature
(Banque, CMM, Dar Adamane),
les crédits garantis par nantissement de bon de caisse ou de certificats de dépôts émis
par les autres établissements bancaires,
les crédits garantis par les organismes marocains d’assurance à l’export,
les crédits garantis par les banques installées dans les pays de l’OCDE.

50% sur les crédits à l’habitat consentis pour la construction, acquisition ou aménagement
de logement et garantis par une hypothèque de 1er rang sur les biens ayant fait l’objet des dits
crédits.
Crédit-bail immobilier et autres locations d’immeubles avec options d’achat.
Caution de marchés publics nette de provisions versées par le bénéficiaire.

100% :
sur les autres crédits par décaissement et par signature
sur les crédits bail mobilier
sur les titres émis par le bénéficiaire et souscrits par l’établissement bancaire
intéressé

18
19