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Produits Pétroliers
PRESENTATION DU
PROGRAMME
A la
Commission Permanente chargée de l’Evaluation et du
Suivi des Fonds générés par la ligne- Marquage Chimique-
De la structure des Prix des Produits Pétroliers (CPMC)
MINEPAD
MINEE
MINMAP Maître d'Ouvrage MINFI
CCLFPP
BRIGADE
SONARA
LE PRESTATAIRES
HYDRAC/AUTHENTIX
Stations services
SCDP
Pts
Consommateurs
LEGENDE
Lien hiérarchique
Reporting journalier
OPERATIONS DE OPERATIONS DE
Les opérations de marquage
Gestion et sécurisation des stocks:
• Tout commence par la gestion et la
sécurisation des stocks. Le marqueurs
étant un produit sensible pour le
programme il est nécessaire d’assurer une
bonne sécurisation et une bonne gestion
des stocks. Des mesures et
enregistrements sont effectués à chaque
mouvement de produit afin de s’en assurer.
Image du local de stockage
Marquage sur les sites:
• Pour chaque camion ou chaque wagon à marquer,
les quantités de marqueurs sont préparées en
fonction de la quantité de produit dans chaque
compartiment.
• La type de marqueur dépend de la qualité et de la
destination du produit.
• Chaque camion ou wagon marqué fait l’objet d’une
fiche de marquage précisant comment le marquage
a été effectué.
• Cette fiche est signée par toutes les parties
prenantes (HYDRAC, SCDP/SONARA et Chauffeur)
et émise en 3 exemplaires dont 01 est remise au
chauffeur pour servir de preuve de marquage
Préparation des marqueurs sur les sites
Opérations de contrôles
• Les contrôles sont effectués suivant un
planning validé par DPPG
• Il s’agit dans chaque point de consommation
d’effectuer 02 (deux) tests sur chaque cuve:
– Un test qualitatif qui permet de déceler la
présence des produits défiscalisés
– Et un test quantitatif permettant de mesurer le
taux de dilution par un produit provenant des
circuits non légaux ou par un produit défiscalisé
• Si le test est positif, un PV est émis par les
membres de la Brigade Nationale de Supervision,
et la cuve est scellée.
• Trois échantillons sont ensuite prélevé dont:
– 01 est laissé au gérant
– 01 est envoyé au laboratoire pour confirmation
– Et 01 conservé dans l’oléothèque d’HYDRAC
• Si le lest de confirmation est négatif, la scellés
sont tout de suite enlevés
• En fin de journée, un rapport faisant ressortir tous
les cas positifs confirmés est envoyée au MINEE
• A l’heure actuelle, les opérations de contrôle
couvrent les régions ci-après:
– Centre
– Littoral
– Sud
– Sud-ouest
– Nord-ouest
– Ouest
– Est
Test dans
une station
service
Confirmation Stockage
des tests au des
labo. échantillons
Photo des véhicules
affectés au contrôle lors
d’une campagne
0.35%
0.30%
0.25%
0.20%
0.15%
0.10%
0.05%
0.00%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Debut Fin
Récapitulatif des quantités
marquées
OBJECTIFS QUANTITES
ANNUELS EN MARQUEES EN Taux de
Année LITRE LITRE réalisation Evolution
1 200 000 1 298 443
2012 000 526 108,2%
1 200 000 1 189 143
2013 000 800 99,1% -8,4%
1 250 000 1 375 558
2014 000 000 110,0% 15,7%
1 250 000 1 471 467
2015 000 300 117,7% 7,0%
1 250 000 1 637 439
2016 000 100 131,0% 11,3%
1 650 000 1 639 693
2017 000 500 99,4% 0,1%
7 800 000 8 611 745
Estimation des gains jusqu’en 2016
Autres taxes
et Total des
Diverses TVA prélèvement taxes et
TSPP (24%) (24%) s prélèvements
Gains 2012 10,1 10,1 22,7 42,9
Gains 2013 9,2 9,2 19,9 38,3
Gains 2014 14,9 14,57 39,27 68,74
Gains 2015 31,179 29,62 95,098 155,897
Gains 2016 30,86 29,317 94,122 154,299
TOTAL DES GAINS 460,136
De 2012 à 2013, les gains attribuables au programme sont de l’ordre de 40 milliards
de francs CFA par an;
On note une augmentation sensible à partir de 2014, grâce aux effets conjugués du
Marquage et des autres mesures, telle que la retenue à la source (SONARA et SCDP)
de la TSPP
V- DIFFICULTES RENCONTREES ET
PISTES DE SOLUTION
• Durée courte du marché les 2 premières
années:
De 2012 à 2013 les marchés était signés
annuellement, et compte tenu de la longueur des
procédures administratives, le contrat était
généralement signé en fin d’année. Les travaux
étaient ainsi exécutés sans contrat et sans
possibilité de paiement la plus grande partie de
l’année.
• Solution trouvée: Les démarches engagées dès
2012 on aboutit à la signatures des marchés
triennaux dès 2014
• Difficultés de règlement des factures (arriérés de paiement):
Dès le lancement du programme nous avons rencontré
d’énormes difficultés de paiement, les arriérés de
paiement se chiffrent en années de retard. A ce jour une
partie de la facture de l’année 2015 et la totalité de celle
de l’année 2016 ne sont toujours pas payées (plus de 2 ans
d’arriérés)
• Solution trouvée: Les démarches et négociations avec les
administrations concernées pour la résolution de ce
problème ont abouti à:
– L’introduction d’une ligne marquage chimique dans la
structure des prix des produits pétroliers;
– L’accélération de la procédure de recouvrement de ces
fonds par l’institution de la collecte à la source par
SONARA et SCDP;
– La création d’une Commission chargé de l’évaluation et
le suivi des fonds générés par cette ligne, pour s’assurer
MERCI